項目質(zhì)量驗收管理制度及獎罰條例

濮陽建業(yè)一號城邦·天和苑社區(qū)濮陽建業(yè)一號城邦·天和苑社區(qū)質(zhì)量驗收獎罰管理條例104- 濮陽建業(yè)壹號城邦濮陽天和苑社區(qū)（一期）質(zhì)量驗收管理制度及獎罰條例2012年7月4日中國建筑第七工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD.審批欄編制人：年月日審核人：年月日批準人：年月日部片區(qū)負責人指定專業(yè)工程師負責報驗。1.2.4書面報驗制：各項驗收必須由班組自檢合格后報勞務方工長驗收，無問題后填寫工序驗收單報專業(yè)工程師，檢查合格后再報1.2.5關鍵工序必須“樣板引路1.3工程驗收管理規(guī)定1.3.1每道工序結(jié)束后，必須先由勞務方1.3.2報驗前無資料、資料不齊全、隨意報驗者技術質(zhì)量部有權(quán)拒絕驗收，同時如若因沒有報驗資料而影響工程驗收者，產(chǎn)生的一切后果自負。驗收過程中勞務方工長必須在場，并安排適量工人隨時整改驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，如1.3.3為了加強現(xiàn)場驗收的嚴肅性，驗收項目第一次不合格，技術質(zhì)量部將填寫質(zhì)量整改通知單，并要求整改后進行二次報驗。一旦在第二次報驗驗收仍不合格項目，特別是在第二次驗收中仍存在第一次報驗時所提出的質(zhì)量問題的，將給予300元以上的罰款處理并繼續(xù)整改；如果三次驗收仍通不過者，將責令停工整頓，同時給予500元以上的經(jīng)濟處罰，由此產(chǎn)生的一切后果均由勞務公司自己承擔。1.3.4各工種所報工序驗收單必須真實反映實物情況，各工種自檢后必須遞交工序驗收單，相關負責人必須在工序驗收單上寫清驗收意見并簽字，否則技術質(zhì)量部將有權(quán)拒絕驗收；工序驗收單一旦遞交到技術質(zhì)量部，均視為所報項目經(jīng)勞務方工長及相關專業(yè)工程師認同合格，如經(jīng)驗收，實際情況與工序驗收單出入過大，則此次驗收認定不合格，并給予相關責任方1.31.31.4“三檢制”檢查驗收制度的實施1.4.1自檢：在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由1.41.41.5工程質(zhì)量報驗程序勞務方自檢合格后填寫工序驗收單上報各專業(yè)工程師，各專業(yè)工程師核查無問題后簽字認可并把工序驗收單和相關施工資料報與技術質(zhì)量部，在技術質(zhì)量部現(xiàn)場檢查合格的情況下邀請監(jiān)理驗收（組織驗收之前相關資料必須準備齊全），如果在技術質(zhì)量部檢查中存在不合格項目，必須進行整改（同時將根據(jù)相關獎罰制度進行處理），直至合格后再報監(jiān)理驗收。二、工程質(zhì)量檢查制度2.1根據(jù)質(zhì)量管理條例及相關規(guī)定，項目部在日常質(zhì)量過程控制的基礎上，本著質(zhì)量至上的原則，將組織對各工種各班組進行不定時質(zhì)量抽查，抽查結(jié)果直接計入到各班組質(zhì)量管理臺帳，以作為獎罰的依據(jù)。2.2每周五下午3時組織周質(zhì)量檢查。每月28日下午3時對壹號城邦和天和苑社區(qū)（一期）分樓棟號進行一次質(zhì)量大檢查，勞務方區(qū)段負責人、棟號負責人和專業(yè)工程師必須共同參與，對檢查內(nèi)容進行打分，評出前兩名及后兩名，作為獎罰依據(jù)。三、工程質(zhì)量獎罰制度3.1原則認真貫徹國家和上級關于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標準，堅決執(zhí)行公司有關質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量評定為依據(jù)，根據(jù)過程施工質(zhì)量優(yōu)差進行獎罰。3.2途徑由技術質(zhì)量部以各作業(yè)班組現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)本辦法的規(guī)定負責簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單”；技術質(zhì)量部及商務部分別建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，專款專用。3.3主要獎勵制度3.3.1技術質(zhì)量部將根據(jù)每次隱蔽檢查驗收的合格率情況，建立各區(qū)域施工班組施工質(zhì)量情況臺賬，根據(jù)質(zhì)量驗收臺賬，凡連續(xù)十次均能一次性驗收通過的班組，項目部將給予500元的經(jīng)濟獎勵；連續(xù)五次均能一次性驗收通過的施工班組，項目部將給予300元的經(jīng)濟獎勵；3.3.2技術質(zhì)量部將每月組織一次質(zhì)量大檢查，結(jié)合每周檢查結(jié)果進行評比，獲得第一名者，項目部將給予300元經(jīng)濟獎勵，獲得第二名者項目部給予200元經(jīng)濟獎勵，獲得最后一名者，項目部給予500元經(jīng)濟處罰；3.3.3項目部將根據(jù)每次檢查的情況，對在日常質(zhì)量控制及管理工作中表現(xiàn)出色的管理人員給予一定的現(xiàn)金或物資獎勵。3.4主要處罰規(guī)定3.4.1在日常檢查工作中，項目部會以下發(fā)書面通知的形式提出存在的質(zhì)量問題，一些質(zhì)量問題如經(jīng)多次書面提出，但在驗收過程中仍未能得到及時整改的，將視情節(jié)嚴重程度給予200--1000元的經(jīng)濟處罰，直到整改達到要求為止；如果同樣的問題在驗收中連續(xù)出現(xiàn)者，給予至少500元的經(jīng)濟處罰；3.4.2在日常驗收過程中，必須在班組自檢合格的情況下按照相關程序進行報驗，不按程序報驗的，發(fā)現(xiàn)一次給予200元的經(jīng)濟處罰，且項目技術質(zhì)量部不予組織驗收；3.4.3因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通報批評的，經(jīng)核實，依據(jù)問題的性質(zhì)給予1000元以上的處罰。3.4.4做好成品保護工作。因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予500元以上的罰款。3.4.5凡隱蔽工程未經(jīng)技術質(zhì)量部及監(jiān)理工程師檢查驗收就進行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予500元以上經(jīng)濟處罰，并對所隱蔽工程做返工處理，一切費用由相關責任方承擔。3.4.6造成重大隱患，構(gòu)成質(zhì)量事故，應及時上報項目部，對隱瞞不報的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視問題的輕重將給與5000元以上的經(jīng)濟處罰。3.4.7在隱蔽工程驗收過程中，必須做到一次性驗收通過，驗收項目第一次不合格，質(zhì)量部將填寫質(zhì)量整改通知單，并要求整改后進行二次報驗。一旦在第二次報驗驗收仍不合格項目，特別是在第二次驗收中仍存在第一次報驗時所提出的質(zhì)量問題的，將給予300元以上的罰款處理并繼續(xù)整改；如果三次驗收仍通不過者，將責令停工整頓，同時給予500元以上的經(jīng)濟處罰，由此產(chǎn)生的一切后果均由相關責任方承擔。3.4.8施工中要加強質(zhì)量通病的控制，對于施工中混凝土（蜂窩、麻面、孔洞、露筋、夾渣、爛根等）、鋼筋（柱筋移位、梁柱筋節(jié)點處、保護層不合格等）、模板（拼縫不嚴、截面尺寸不夠、模板內(nèi)垃圾不及時清理、脹模等）分項工程質(zhì)量通病出現(xiàn)嚴重的或連續(xù)出現(xiàn)的，將視情節(jié)給予500元以上的經(jīng)濟處罰。3.4.9在日常檢查驗收中，各施工方3.4.103.4.11嚴禁承包人未上報項目部即擅自處理質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，發(fā)現(xiàn)擅自處理質(zhì)量缺陷的每一處將給予500元的違約處罰；發(fā)現(xiàn)擅自處理質(zhì)量事故的每一處將給予2000以上元的3.4.12以上各條均在嚴格執(zhí)行相關國家驗收規(guī)范標準及相關圖集的情況下實施，本著以實際質(zhì)量情況為依據(jù)進行，望各單位及部門積極配合，嚴格執(zhí)行，以確保工程施工質(zhì)量。此制度與條例為暫行實施，在今后施工中如發(fā)現(xiàn)有不合理的地方，另行通知修改，由簽發(fā)之日起生效。中建七局濮陽