品牌延伸績效評價指標體系研究的任務書

品牌延伸績效評價指標體系研究的任務書任務書一、研究背景品牌延伸是指將已有品牌的信譽和聲譽延伸至新的產品或服務上。品牌延伸可以加快新產品的市場滲透率和市場份額，并降低新產品的營銷成本。品牌延伸可以提高品牌的知名度和影響力，并且可以使品牌獲得更多的利潤和增強市場競爭力。然而，品牌延伸并不是一項容易實施的任務。品牌延伸可能會導致品牌在新的市場中面臨缺乏信譽和聲譽的挑戰(zhàn)，同時還會面臨新的競爭壓力和消費者的反感。因此，品牌延伸的成功與否關鍵在于品牌延伸策略的選擇和執(zhí)行。為了評估品牌延伸的績效，需要設計一個科學的評估指標體系。評估指標體系應當包含多個維度，如品牌知名度、品牌聲譽、品牌滿意度、品牌忠誠度、品牌關聯性等。評估指標體系應該考慮不同的行業(yè)和不同的市場環(huán)境，并且應該具有可操作性和可重復性。二、研究目的和任務本研究的主要目的是設計一個科學的品牌延伸績效評價指標體系，以評估品牌延伸策略的績效。研究任務如下：1.回顧品牌延伸的理論和實踐發(fā)展，分析品牌延伸的成本和風險；2.確立品牌延伸績效評價的維度和要素，設計評價指標體系；3.針對不同行業(yè)和市場環(huán)境，分別設計品牌延伸績效評價指標體系，并提出具體的評價方法和工具；4.通過案例研究和經驗分析，驗證品牌延伸績效評價指標體系的可靠性和有效性；5.撰寫報告，總結研究成果，提出建議和改進方案。三、研究范圍和方法研究范圍：本研究的重點是品牌延伸績效評價指標體系的設計和應用。研究對象包括不同行業(yè)和不同市場環(huán)境下的品牌延伸案例。研究方法：本研究采用文獻綜述、調查問卷、案例研究和專家訪談等方法。文獻綜述主要用于理論研究和概念定義；調查問卷主要用于數據收集和分析；案例研究主要用于驗證評價指標體系的可靠性和有效性；專家訪談主要用于數據收集和評價指標體系的修訂。四、研究時間安排和預算1.研究時間安排本研究計劃用時6個月，具體時間安排如下：第1個月：調研與文獻綜述第2-3個月：設計評價指標體系第4-5個月：案例研究與數據分析第6個月：撰寫報告和總結2.研究預算本研究的預算為10萬元，包括人員費用、采訪調查費用、數據分析費用、會議費用和出版費用。五、研究成果的利用本研究的成果主要包括評價指標體系和研究報告。評價指標體系是用于評估品牌延伸績效的工具，可以為企業(yè)提供評估品牌延伸策略的參考和指導；研究報告可以為行業(yè)內相關企業(yè)提供市場研究和策略制定的參考。六、研究團隊和研究責任人本研究由具有相關學科背景和研究經驗的團隊完成，由一名研究責任人負責組織實施研究任務。團隊成員：1.Mr.A：營銷專家，負責文獻綜述和調研；2.Ms.B：市場調查專家，負責數據收集和分析；3.Mr.C：案