倉管員年終工作總結個人2023年參考范本（4篇）

第9頁共9頁倉管員年?終工作總?結個人2?023年?參考范本?一年來?，在電子?商務部領?導的帶動?下，在全?體成員的?幫助下，?我緊緊圍?繞電子商?務的物資?倉儲工作?，充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改進工作?方法，提?高工作效?率，較好?地完成了?各項工作?任務，現(xiàn)?就自己的?一年工作?作簡要總?結。一?、主要工?作(一?)抓學習?，不斷提?高自身素?質。1?、加強思?想政治學?習，提高?政治素質?。認真學?習___?_和__?__和_?___；?加強業(yè)務?知識學習?，不斷提?高自身素?。(二?)強化工?作職能，?服務物資?倉儲工作?。1、?我主要負?責保管物?資52類?(管道配?件、法蘭?)，49?類(煉油?配件)。?在工作中?能夠嚴格?要求自己?，樹立服?務理念。?2、協(xié)?助計劃員?、采購員?做好物資?的質量及?數(shù)量的驗?收。發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報，立?即整改。?協(xié)助計劃?員做好出?入庫及準?確及時入?庫。3?、物資發(fā)?放，能認?真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)?定，敢于?堅持原則?不徇私情?，保證物?資的準確?性。4?、帳目管?理，每月?認真上帳?，及時報?出各種數(shù)?據(jù)報表，?認真清點?物資數(shù)量?。做到賬?、卡、物?、資金四?對口。全?年入庫單?____?份，入庫?金額__?__萬元?，出庫單?____?份，出庫?金額__?__萬元?；發(fā)放物?資約__?__萬件?。盡管保?管物資數(shù)?量多、品?種雜、金?額小，但?數(shù)量帳目?無一漏差?。5、?做好倉庫?管理工作?，物資分?類存放，?排放整齊?有序，做?到帳物相?符，保持?倉庫內衛(wèi)?生，注意?防火，防?盜工作。?二、存?在問題及?明年工作?計劃辭?舊迎新，?在總結本?年工作的?同時，針?對自己工?作中存在?的性格急?躁，不講?究工作方?法等問題?也要端正?態(tài)度、努?力克服。?我對明年?工作也提?出了初步?設想：?一是繼續(xù)?加強理論?學習，牢?固樹立“?服務是第?一位”的?觀念，?二是繼續(xù)?加強業(yè)務?學習，積?極爭取參?加各類培?訓班，做?業(yè)務上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺階?；三是?賬目方面?，我要努?力學好計?算機為明?年的賬目?聯(lián)網(wǎng)做好?充分準備?。面對?領導及同?事的期許?，我滿懷?信心，相?信在電子?商務部領?導和同志?的幫助的?下，我一?定能把工?作做得更?好，名副?其實地成?為一名合?格的物資?保管員。?倉管員?年終工作?總結個人?2023?年參考范?本（二）?時光荏?苒，歲月?如梭，轉?眼間__?__就從?我們身邊?走過，鑄?就了每個?人心中的?永恒！在?部門主管?的正確領?導和同事?的協(xié)助下?，倉庫的?管理工作?和面貌都?得到了有?效的改善?，服務于?工程項目?的效率得?到了提高??，F(xiàn)將工?作總結如?下：1?、從整理?倉庫入手?，對材料?進行歸類?擺放，不?同工種的?人到倉庫?一眼清，?消除倉庫?凌亂不堪?的狀況，?節(jié)省了施?工部門的?工作時間?，干凈整?潔的庫貌?成為倉庫?日常管理?的基礎工?作。2?、嚴格把?好驗收關?，按合同?或訂單要?求，對已?到物資進?行外觀、?質量、數(shù)?量和重量?檢查，對?符合要求?的物資根?據(jù)要求入?庫，單據(jù)?及時入賬?，同時送?壹份給材?料會計，?對不符合?要求的物?資及時和?采購溝通?。3、?合理安排?物資進出?庫，所有?領料單都?必須有主?管領導和?領料人簽?字，做到?先進先出?，物資堆?放整齊，?擺設合理?。4、?堅持日清?月結，憑?單入賬，?按時上交?報表，做?到賬、物?、卡一致?。5、?跟蹤材料?的使用情?況，及時?把剩余材?料(包括?邊緣短料?)及時入?庫，登記?入賬。?6、向主?管領導反?饋庫存情?況，把平?時剩余的?邊緣短料?(如電線?等)能用?的都用到?了公司的?基礎設施?維修上，?為公司節(jié)?能降耗獻?一份力。?7、我?每月將借?出去的工?具退回倉?庫，重新?登記借用?，一方面?檢查工具?是否損壞?或丟失，?另一方面?保證公司?資源有效?共享。?8、每月?中旬自己?盤點一次?，月底和?財務一起?盤點，保?證賬實相?符，做到?看零誤差?，并打印?盤點表，?年終將盤?點表和原?始憑證裝?訂成冊，?存檔備查?。9、?每月對倉?庫進行大?掃除，設?置好物資?之間的墻?距、柱距?，保證倉?庫通道順?暢，對倉?庫物資做?好防火、?防潮、防?盜工作。?10、?每天下班?之前，到?倉庫四周?檢查一遍?(包括門?、窗、鎖?)，及時?排除安全?隱患。?11、發(fā)?現(xiàn)違背倉?庫管理規(guī)?定的行為?，能夠及?時制止。?12、?領導臨時?安排的其?他工作。?___?_年我取?得了一些?成績，但?成績只能?代表過去?，工作中?也存在一?些不足，?面對領導?和同事的?期許，我?相信有領?導的支持?和同事的?配合，我?一定能把?工作做的?更好！?倉管員年?終工作總?結個人2?023年?參考范本?（三）?回顧來到?公司管理?倉庫半年?多的工作?歷程，既?有失敗的?痛苦，也?有進步的?喜悅。通?過總結，?我們記錄?下了失敗?的教訓和?成功的經(jīng)?驗，記錄?下了所獲?得的成績?和進步，?這樣可以?使我們更?加時時激?勵自己，?保持更好?的水準。?通過總結?，部門間?交換、分?享相互的?長處和短?處，經(jīng)驗?和教訓，?感受著團?隊的溫暖?，從而收?獲關切和?期望;通?過總結，?把優(yōu)勢繼?續(xù)用于未?來的工作?，并有針?對性、計?劃性地去?改變總結?出來的不?足和缺陷?，在今后?的工作中?加以提高?和改進。?在公司?領導的正?確指揮、?各部門的?積極協(xié)助?配合下，?倉庫的各?項工作始?終圍繞著?庫存貨物?安全、庫?存數(shù)據(jù)準?確、作業(yè)?標準規(guī)化?、運營配?送高效率?、熱情服?務高質量?的目標開?展工作。?首先建立?建全了各?崗位工作?職責，規(guī)?范了各項?業(yè)務流轉?程序;結?合公司經(jīng)?營實踐，?完善了庫?存單據(jù)據(jù)?管理和庫?存數(shù)據(jù)的?規(guī)范管理?;與此同?時，還對?庫區(qū)建設?進行了改?造，倉庫?分區(qū)、貨?物分類、?標識建設?的完善，?標志著倉?儲管理標?準化進程?的全面啟?動。特別?是倉庫現(xiàn)?場管理的?嚴格要求?，較好的?改變了過?去那種不?用的雜物?，包裝材?料、使用?工具及廢?損包裝物?隨處可見?，雜亂無?章的現(xiàn)象?。對貨物?堆碼，分?揀備貨標?準細致化?，也隨著?整頓、整?理、清潔?、清掃，?素質的學?習開展。?貨物的收?、整、發(fā)?、存管理?工作，伴?隨著崗位?責任制的?____?，得到了?全面提升?。對倉庫?歷史遺留?的呆滯貨?物，不良?品，返廠?貨物進行?了徹底清?理，并建?立了相應?區(qū)域，為?今后此項?工作的順?利開展奠?定了基礎?。如今日?常管理中?的所收、?發(fā)貨物(?含退貨入?庫)數(shù)據(jù)?準確率為?____?%以上。?放整齊?、橫豎成?行，并按?分類、規(guī)?格型號擺?放，編號?與貨位基?本保持一?致。各項?作業(yè)完畢?，能及時?清理工具?、包裝物?。在嚴格?遵循公司?的相關制?度及作業(yè)?流程的同?時，積極?配合完成?貨物進庫?驗收工作?，保證了?庫存貨物?原始數(shù)據(jù)?的準確性?、真實性?;在規(guī)定?時間內，?保質保量?完成貨物?出庫的包?裝、配送?作業(yè)任務?，服務滿?意基本無?投訴;特?別是在公?司面臨嚴?峻的形式?下，動員?全體員工?輪休時缺?少搬運工?，全體員?工充分發(fā)?揮積極主?動性，在?其他部門?、同事的?大力支持?下，圓滿?完成了5?9變速箱?倉庫工作?的進步是?顯著的，?然而，也?存在許多?問題和錯?誤。接收?貨中的數(shù)?量短缺、?貨物包裝?破損;出?庫配送中?的串貨錯?發(fā)、交接?不明、貨?物丟失;?保管中的?編號不符?，防范不?嚴，數(shù)據(jù)?不實等都?有錯誤發(fā)?生。貨物?擺放不標?準，59?變速箱計?劃性不強?，導致的?庫存貨物?積壓、呆?滯現(xiàn)象;?庫容存量?超標壓力?、帳物卡?對應數(shù)據(jù)?不符;作?業(yè)流程的?不暢;執(zhí)?行力低下?。整理?入庫、訂?單備貨、?檢驗發(fā)貨?、應按照?規(guī)范共同?完成，對?發(fā)生的數(shù)?量、包裝?規(guī)格錯誤?;③貨物?出庫過程?中倉庫管?理員串貨?、錯發(fā)產(chǎn)?生的錯誤?，和59?變速箱保?管員電話?溝通、不?按照計劃?發(fā)貨引發(fā)?的相關責?任難于具?體化，增?加了管理?成本和難?度。通?過上述問?題，可以?看到未來?倉庫管理?工作的任?務是艱巨?的，許多?工作有待?于加強、?落實。面?對標準化?的第三方?物流，還?會出現(xiàn)新?的矛盾和?問題，如?何解決當?前管理工?作中的問?題和錯誤?，應對出?現(xiàn)的新問?題，是擺?在我們每?一個人面?前的課題?。對當前?出現(xiàn)的問?題和錯誤?，首先應?當加強認?識，培養(yǎng)?敢于承擔?責任的勇?氣，培養(yǎng)?敬業(yè)精神?，層層落?實崗位職?責;堅持?三不放過?原則，規(guī)?章制度面?前人人平?等，獎罰?分明;繼?續(xù)加強素?質培訓和?進行有效?溝通，引?導、幫助?員工端正?態(tài)度，施?教于心，?心系于業(yè)?;繼續(xù)加?強專業(yè)知?識，員工?意識，職?業(yè)技能的?學習培訓?，理論與?實踐相結?合，避免?工作失誤?及問題的?出現(xiàn)，提?高服務質?量。然而?所有學習?、工作的?重點，都?取決于行?動的落實?，如何培?養(yǎng)創(chuàng)新的?落實意識?，如何打?造高效落?實的團隊?，如何創(chuàng)?建良好的?執(zhí)行文化?，如何管?理好時間?促落實，?如何為落?實制定制?度保障，?并掌握有?效倉庫社?區(qū)-的倉?庫管理交?流平臺?落實的重?要方法，?這都要求?我們要有?堅持不懈?的韌勁，?要有堅定?不移的意?志，真正?以實際行?動，一步?一個腳印?去實踐目?標，實施?計劃，Z?UI終達?到設定的?目標和標?準。倉?庫整理、?匯總、上?報，為公?司經(jīng)營提?供必要的?決策依據(jù)?。6、?倉庫定位?為效率年?，效益年?。將倉庫?作業(yè)成本?核算納入?績效考核?，細化進?、存系統(tǒng)?中倉庫的?工作量，?向管理、?效率要效?益。7?、建立有?效溝通、?禮儀規(guī)范?執(zhí)行標準?。公司規(guī)?模后的關?鍵就是溝?通融會，?要強化有?效溝通意?識，并且?進行制度?化，滿足?公司發(fā)展?需要。?總結的目?的是為了?更好的計?劃，因此?，我們必?須根據(jù)公?司及倉庫?的實際運?作情況，?制定和實?施相應的?改進和創(chuàng)?新計劃，?跟蹤改進?和創(chuàng)新計?劃的實施?進展，驗?證改進和?創(chuàng)新計劃?的效果，?并將行之?有效的倉?庫社區(qū)-?的倉庫管?理交流平?臺改進?和創(chuàng)新成?果在公司?各部門進?行分享和?推廣。通?過我們不?斷改進和?創(chuàng)新的行?動去超越?自我，實?現(xiàn)倉庫管?理工作的?持續(xù)改進?，實現(xiàn)卓?越。倉?管員年終?工作總結?個人20?23年參?考范本（?四）_?___，?本人在公?司各級領?導的正確?領導下，?在同事們?的團結合?作和關心?幫助下，?較好地完?成了這一?年的各項?工作任務?，在業(yè)務?素質和思?想政治主?面都有了?更進一步?的提高。?現(xiàn)將_?___的?各項工作?總結如下?，敬請各?位領導提?出寶貴的?意見。?一、思想?政治表現(xiàn)?、品德修?養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?。一年?來，本人?認真遵守?勞動紀律?，按時出?勤，有效?利用工作?時間，堅?守崗位，?需要加班?完成工作?按時加班?加點，保?證工作能?按時完成?，認真學?習法律知?識；愛崗?敬業(yè)，具?有強烈的?責任感和?事業(yè)心。?積極主?動學習專?業(yè)知識，?工作態(tài)度?端正，認?真負責地?對待每一?項工作。?二、工?作能力和?具體業(yè)務?方面。?我的工作?崗位是銷?售內勤和?倉管。?主要負責?統(tǒng)計公司?線纜的發(fā)?運數(shù)、上?貨數(shù)。?另外就是?將每天發(fā)?貨的數(shù)量?報給客戶?，核對客?戶收貨情?況與數(shù)量?，整理現(xiàn)?款現(xiàn)貨的?客戶開出?收據(jù)，統(tǒng)?計每天入?庫和出庫?的數(shù)量。?我本著?“把工作?做的更好?”的目標?，工作上?發(fā)揚開拓?創(chuàng)新精神?，扎扎實?實干好本?職工作，?圓滿地完?成了一年?的各項任?務：1?、統(tǒng)計情?況：能及?時做到電?話跟蹤客?戶收貨情?況與數(shù)量?核對，做?到發(fā)運數(shù)?與收貨數(shù)?統(tǒng)計準確?。2、?收貨情況?：原材料?廠家報的?收貨數(shù)量?，跟我接?收的數(shù)量?要核對準?確。如?有多或是?少的情況?，要及時?匯報給采?購部。?3、倉管?報表：做?好每天出?庫、入庫?的臺賬數(shù)?據(jù)，就能?做到周報?表和月報?表的數(shù)量?基本準確?。三、?存在的不?足?？?結一年的?來的工作?，雖然取?得了一定?的成績，?自身也有?了很大的?進步，但?是還存在?著以下不?足。一?是有時工?作的質量?和標準與?領導的要?求還有一?定差距。?一方面?，由于個?人能力素?質不夠高?，成品倉?庫和原材?料倉庫收?發(fā)數(shù)有時?統(tǒng)計存在?一定的差?錯；另一?方面，就?是有的時?候工作量?多，時間?比較緊，?工作效率?不高。?二是有時?工作敏感?性還不是?很強，對?領導交辦?的事不夠?敏感，有?時工作沒?有提前完?成，上報?情