公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的年底考核工作總結(jié)（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)公司市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)的年?底考核工?作總結(jié)?進(jìn)入__?__證券?已有兩個(gè)?多月了，?這段時(shí)間?自身在各?個(gè)方面都?有所提高?，主要體?現(xiàn)在：?1、對(duì)證?券行業(yè)有?了初步了?解2、?業(yè)務(wù)開(kāi)拓?能力的提?高在業(yè)?務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)?程中，與?客戶(hù)的交?談和遇到?的不同問(wèn)?題，提高?了自己的?溝通能力?和應(yīng)變能?力;而對(duì)?客戶(hù)不定?期的回訪?，為其提?供全方位?、多角度?的服務(wù)，?使___?_服務(wù)真?正的深入?人心。?3、工作?的責(zé)任心?和事業(yè)心?加強(qiáng)了?對(duì)自己經(jīng)?手的每一?筆業(yè)務(wù)，?都認(rèn)真對(duì)?待，盡量?避免給客?戶(hù)和公司?帶來(lái)不必?要的麻煩?，辦事效?率力求最?快、最好?。在業(yè)?務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中?，同樣也?發(fā)現(xiàn)了一?些問(wèn)題和?自己的不?足：1?、證券知?識(shí)還須加?深了解，?需不斷學(xué)?習(xí)。2?、在與客?戶(hù)關(guān)系維?護(hù)中，溝?通方式還?要逐步加?強(qiáng)。3?、專(zhuān)業(yè)分?析能力及?營(yíng)銷(xiāo)能力?還須進(jìn)一?步增強(qiáng)。?進(jìn)入營(yíng)?銷(xiāo)這個(gè)行?業(yè)，業(yè)績(jī)?是衡量一?個(gè)人的價(jià)?值所在，?前兩個(gè)月?的業(yè)績(jī)表?現(xiàn)不佳，?我重新整?理了思路?，在余下?僅有的兩?個(gè)月里，?我要這樣?做：1?、發(fā)傳單?進(jìn)入_?___證?券我經(jīng)常?發(fā)傳單，?雖然發(fā)了?很多，效?果不是很?好，但覺(jué)?得還是可?行，大量?的傳單會(huì)?提高公司?的知名度?，下一步?還想適量?發(fā)些，堅(jiān)?持終會(huì)有?效果的。?2、有?效利用銀?行資源?在銀行駐?點(diǎn)已有近?兩個(gè)月了?，業(yè)績(jī)十?分不理想?。招商銀?行很好的?服務(wù)有口?皆碑，許?多客戶(hù)慕?名而來(lái)，?如能利用?好這一資?源緊緊抓?住幾個(gè)潛?在客戶(hù)效?果是很好?的，但招?商銀行和?招商證券?很好的合?作關(guān)系和?相互間有?回扣的合?作方式使?我一直在?尋找突破?點(diǎn)，雖然?很有壓力?，但目前?與他們處?好關(guān)系也?是唯一的?辦法。駐?點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)?理的素質(zhì)?直接影響?著公司的?形象，所?以我一直?在努力的?去做。?3、充分?利用關(guān)系?網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)?在市場(chǎng)波?動(dòng)很大，?觀望的人?占多數(shù)，?同行間競(jìng)?爭(zhēng)也萬(wàn)分?激烈，為?此，我必?須要不斷?的學(xué)習(xí)，?豐富自己?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，為客?戶(hù)提供全?方位的服?務(wù)，要想?盡一切辦?法，盡自?己最大努?力來(lái)做。?公司市?場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的?年底考核?工作總結(jié)?（二）?在繁忙的?工作中不?知不覺(jué)又?迎來(lái)了新?的一年，?回顧這一?年的工作?歷程，作?為_(kāi)__?_機(jī)械有?限公司的?每一名員?工，我們?深深感到?____?公司之蓬?勃發(fā)展的?熱氣，_?___人?之拼搏的?精神。下?面就是本?人的年度?工作總結(jié)?：__?__擔(dān)任?銷(xiāo)售主管?及辦公室?主任兩種?職務(wù)。面?對(duì)工作量?的增加以?及銷(xiāo)售工?作的系統(tǒng)?化，工作?顯得繁重?，而她本?人不惜利?用休息時(shí)?間及時(shí)完?成各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?和落實(shí)，?并對(duì)銷(xiāo)售?部新員工?認(rèn)真培訓(xùn)?，以身作?則，起到?了至關(guān)重?要的領(lǐng)導(dǎo)?和導(dǎo)向作?用。銷(xiāo)?售部的新?員工，剛?到連美時(shí)?，對(duì)機(jī)械?制造方面?的知識(shí)不?是很精通?，對(duì)于新?環(huán)境、新?事物比較?陌生。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，新員工?很快了解?到公司的?產(chǎn)銷(xiāo)流程?及其在國(guó)?際市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)地位?，使新員?工深深覺(jué)?到自己身?肩重任。?作為企業(yè)?的門(mén)面，?企業(yè)的窗?口，銷(xiāo)售?部員工的?對(duì)外對(duì)內(nèi)?的一言一?行也同時(shí)?代表了一?個(gè)企業(yè)的?形象。所?以更要提?高自身的?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己。?在高素質(zhì)?的基礎(chǔ)上?更要加強(qiáng)?自己的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和?專(zhuān)業(yè)技能?。此外，?還要廣泛?了解整個(gè)?國(guó)際機(jī)械?部件制造?市場(chǎng)和外?匯市場(chǎng)的?動(dòng)態(tài)，為?公司走在?市場(chǎng)的前?沿及時(shí)提?供信息援?助。經(jīng)過(guò)?這段時(shí)間?的磨練，?新員工已?成為公司?合格的銷(xiāo)?售員工。?雖然國(guó)?際外匯市?場(chǎng)起伏動(dòng)?蕩，公司?于___?_年與_?___公?司，__?__公司?，___?_公司等?進(jìn)一步加?強(qiáng)合作，?共同完成?供銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)?鏈的高效?能互動(dòng)。?這段時(shí)間?，在銷(xiāo)售?部的各位?員工，以?銷(xiāo)售為目?的，在_?___和?銷(xiāo)售部主?管___?_的帶領(lǐng)?下，在公?司各個(gè)部?門(mén)的積極?配合下，?完成經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的執(zhí)?行，在過(guò)?去的__?__個(gè)月?中完成對(duì)?訂單的有?效跟蹤和?及時(shí)發(fā)貨?，在__?__月中?完成出口?額___?_余萬(wàn)美?元，發(fā)貨?量___?_余噸的?好成績(jī)，?客戶(hù)滿(mǎn)意?度達(dá)到_?___%?左右，并?繼續(xù)為_(kāi)?___月?份的出口?高潮奠定?基礎(chǔ)。?____?年公司與?通用公司?的新合作?，這又是?公司的一?次重大變?革和質(zhì)的?飛躍。在?此期間主?要是針對(duì)?汽車(chē)零部?件的生產(chǎn)?和銷(xiāo)售。?經(jīng)過(guò)之前?對(duì)技術(shù)和?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的有效評(píng)?估，并就?部分樣件?得到了客?戶(hù)的認(rèn)可?，預(yù)計(jì)在?以后的時(shí)?間里，盡?快爭(zhēng)取開(kāi)?始這些零?部件的大?批量生產(chǎn)?和發(fā)貨，?為公司創(chuàng)?造新的利?潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?起到關(guān)鍵?作用。?____?年的下半?年也是公?司進(jìn)行_?___的?關(guān)鍵階段?，銷(xiāo)售部?積極參與?認(rèn)證，并?就涉及銷(xiāo)?售部的各?項(xiàng)工作及?時(shí)完成，?得到領(lǐng)導(dǎo)?好評(píng)。?____?年這一年?是有意義?的、有價(jià)?值的、有?收獲的。?公司在每?一名員工?的努力下?，在新的?一年中將?會(huì)有新的?突破，新?的氣象，?能夠在日?益激烈的?國(guó)際市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中，?占有一席?之地。?公司市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)的年?底考核工?作總結(jié)（?三）為?了提升自?己的工作?能力，我?特寫(xiě)下之?前一段時(shí)?間工作的?工作總結(jié)?，希望能?從中吸取?經(jīng)驗(yàn)，提?升工作能?力。一?、關(guān)于市?場(chǎng)部所做?的工作?新聞媒體?報(bào)導(dǎo)__?__次，?其中《_?___時(shí)?報(bào)》報(bào)導(dǎo)?我院__?__篇，?____?電視臺(tái)報(bào)?導(dǎo)我院_?___次?，___?_廣播電?臺(tái)報(bào)導(dǎo)_?___次?。二、?工作中存?在的問(wèn)題?1、關(guān)?于部門(mén)及?制度建設(shè)?，市場(chǎng)部?人員配備?不全，目?前缺策劃?主管和營(yíng)?銷(xiāo)主管，?網(wǎng)絡(luò)推廣?主管隨著?____?的加入，?我院的網(wǎng)?絡(luò)推廣工?作得到了?明顯的改?善，營(yíng)銷(xiāo)?主管和策?劃主管一?直在尋找?中，現(xiàn)有?合適人選?，看醫(yī)院?是否給相?應(yīng)的崗位?編制，關(guān)?于市場(chǎng)專(zhuān)?員也應(yīng)有?所擴(kuò)展，?每位主管?下面應(yīng)有?____?名得力專(zhuān)?員，醫(yī)院?營(yíng)銷(xiāo)人才?的尋找和?培養(yǎng)是個(gè)?大問(wèn)題，?如何尋找?及培養(yǎng)以?及找到后?或培養(yǎng)好?了怎樣留?住人才更?是對(duì)我們?市場(chǎng)部的?極大考驗(yàn)?。2、?關(guān)于在市?場(chǎng)推廣過(guò)?程中和專(zhuān)?家的默契?配合，以?及醫(yī)療項(xiàng)?目的包裝?也是一大?問(wèn)題，就?過(guò)去的一?年市場(chǎng)部?一直處于?不斷的努?力學(xué)習(xí)和?提高，加?緊對(duì)我院?專(zhuān)家的深?刻認(rèn)識(shí)，?站在市場(chǎng)?的角度發(fā)?現(xiàn)各個(gè)專(zhuān)?家身上的?優(yōu)勢(shì)及其?醫(yī)療項(xiàng)目?的市場(chǎng)優(yōu)?勢(shì)，希望?在以后的?醫(yī)療項(xiàng)目?推出中可?以參考市?場(chǎng)部相關(guān)?人員的意?見(jiàn)建議，?只有接了?地氣的項(xiàng)?目在市場(chǎng)?的推廣過(guò)?程中才有?更好的社?會(huì)和企業(yè)?效益。?三、__?__年市?場(chǎng)部工作?展望總?體來(lái)講我?院的市場(chǎng)?部已經(jīng)具?備雛形，?并可在我?院的市場(chǎng)?推廣及品?