市場營銷部崗位職責(zé)-2

市場營銷部崗位職責(zé)市場營銷部主管崗位職責(zé)一、市場調(diào)研管理1.制定市場調(diào)研計劃，組織策劃市場調(diào)研項目2.建立健全市場信息系統(tǒng)，為本部門和其他部門提供信息決策支持3.組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費者進(jìn)行調(diào)研4.收集各類市場信息及相關(guān)行業(yè)政策與信息5.追隨市場環(huán)境變化推進(jìn)組織產(chǎn)品、服務(wù)市場的開拓6.確定本組織的產(chǎn)品、服務(wù)相對于競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢及成功因素7.協(xié)助市場經(jīng)理制定各項市場營銷計劃8.與營銷經(jīng)理合作，建立與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政府部門及研究機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系9.制作調(diào)研報告，并向管理層提供建議10.協(xié)助市場經(jīng)理做好市場調(diào)研人員的考核與培訓(xùn)工作二、營銷計劃管理1.根據(jù)上年度或季度制定下一年度和下一季度銷售計劃2.將銷售計劃進(jìn)行分解并實施3.把握銷售計劃的完成情況，隨時向營銷總監(jiān)匯報4.對銷售計劃進(jìn)行即時跟蹤，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整5.對每月、每季度的銷售情況進(jìn)行分析6.對重點銷售區(qū)域進(jìn)行重點督促7.對營銷費用進(jìn)行預(yù)算和控制8.對公司年度和季度整體銷售目標(biāo)及銷售利潤進(jìn)行預(yù)計10.對重點產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行監(jiān)督11.每月向總經(jīng)理上報銷售計劃的完成情況三、營銷策劃管理1.市場分析與調(diào)研2.制定產(chǎn)品營銷策劃方案3.組織產(chǎn)品策劃會議，進(jìn)行方案討論4.管理文案人員和設(shè)計人員，進(jìn)行任務(wù)分配5.對方案執(zhí)行費用進(jìn)行預(yù)算6.組織實施策劃方案7.對方案運行進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題8.協(xié)調(diào)與媒體及相關(guān)部門的關(guān)系9.撰寫方案實施報告，對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和總結(jié)四、產(chǎn)品價格管理1.進(jìn)行有效的團(tuán)隊管理，推進(jìn)產(chǎn)品管理計劃的實施2.制定產(chǎn)品市場調(diào)研計劃并組織實施3.分析、總結(jié)調(diào)研信息，為企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃提供相關(guān)的依據(jù)4.分析、挖掘市場需求，推動產(chǎn)品改造以及新產(chǎn)品的開發(fā)工作5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的上市推廣6.針對市場環(huán)境的變化和顧客的需求，適時提出相應(yīng)的產(chǎn)品營銷策略7.及時處理各種產(chǎn)品危機(jī)事件，維護(hù)產(chǎn)品品牌形象五、廣告管理1.根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展計劃和目標(biāo)，制定企業(yè)年度廣告計劃2.草擬與廣告相關(guān)的管理制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行3.根據(jù)市場行情，具體組織廣告策劃及創(chuàng)意工作4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制定具體的廣告實施方案5.根據(jù)實施方案編制經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)審核批準(zhǔn)后具體執(zhí)行6.負(fù)責(zé)與傳媒接觸和聯(lián)絡(luò)，選擇適合企業(yè)總體形象及產(chǎn)品廣告宣傳的媒體7.撰寫或?qū)徍似髽I(yè)對外廣告宣傳資料，組織各類廣告宣傳品的制作及驗收8.定期組織對廣告宣傳效果的評估，制定改進(jìn)方案9.指導(dǎo)、培訓(xùn)廣告專員高質(zhì)量地完成相關(guān)工作六、促銷管理1.制定各種促銷管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施2.根據(jù)企業(yè)銷售戰(zhàn)略及銷售目標(biāo)，進(jìn)行市場分析，制定年度促銷計劃3.根據(jù)企業(yè)整體規(guī)劃，組織實施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動4.擬定各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果評估5.指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬定和實施6.制定不同時期、不同促銷活動的各項預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費7.制定各市場促銷活動經(jīng)費的申報細(xì)則以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督8.協(xié)調(diào)各區(qū)域進(jìn)行銷量分析并提出推進(jìn)計劃9.指導(dǎo)促銷品的設(shè)計、印制及發(fā)放管理10.處理促銷過程中的各種突發(fā)事件11.促銷產(chǎn)品介紹及活動現(xiàn)場指導(dǎo)、規(guī)則說明12.進(jìn)行促銷活動及市場分析，為企業(yè)的銷售策略制定提供依據(jù)與建議市場營銷部專員崗位職責(zé)市場調(diào)研工作協(xié)助市場調(diào)研主管具體組織市場調(diào)研活動制定調(diào)研方法、調(diào)研路徑，制作數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格市場環(huán)境變化的調(diào)研、整理和報告市場競爭對手、競爭產(chǎn)品、競爭策略信息的收集、整理、匯報工作顧客購買習(xí)慣、購買心理等信息調(diào)研新產(chǎn)品市場反饋調(diào)研，并提出改善意見市場趨勢和市場潛力分析分析產(chǎn)品或服務(wù)的潛在市場協(xié)助調(diào)研主管完成調(diào)研報告營銷計劃工作進(jìn)行歷史銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析對重點銷售渠道的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計分析對重點產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析對重點區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析制定年度、季度和月度銷售計劃執(zhí)行銷售計劃，對銷售計劃進(jìn)行跟蹤和調(diào)整對年度、季度、月度的銷售費用進(jìn)行預(yù)算和控制撰寫產(chǎn)品銷售計劃執(zhí)行報告營銷策劃工作深入市場，進(jìn)行市場分析與調(diào)研在調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草策劃方案形成最終的可執(zhí)行方案，并進(jìn)行可行性研究具體執(zhí)行策劃方案跟蹤策劃方案的執(zhí)行，幫助解決執(zhí)行中的問題向主管遞交方案執(zhí)行情況報告在執(zhí)行方案的過程中，協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系撰寫方案執(zhí)行總結(jié)報告產(chǎn)品價格工作根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)，擬定產(chǎn)品價格策略，確定產(chǎn)品價格水平并負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售價格的跟蹤和評估根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場環(huán)境、產(chǎn)品的生命周期等因素，與相關(guān)部門進(jìn)行研討，進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)品價格水平參與產(chǎn)品成本核算，并根據(jù)確定的目標(biāo)銷量進(jìn)行利潤預(yù)測建立企業(yè)內(nèi)部價格報告制度，包括價格通知制度、明碼標(biāo)價制度、內(nèi)部價格監(jiān)督檢查制度等廣告管理工作收集、整理各項廣告創(chuàng)意資料，并對其進(jìn)行分類協(xié)助廣告主管完成各項制度、規(guī)劃的撰寫工作協(xié)助廣告主管完成企業(yè)各項廣告創(chuàng)意工作負(fù)責(zé)與各廣告媒體的前期洽談工作具體負(fù)責(zé)廣告制作過程的全程監(jiān)督撰寫各類廣告文稿促銷管理工作收集各種市場信息及其他資料，為促銷計劃、方案的制定提供數(shù)據(jù)支