營銷副經(jīng)理競聘稿VIP

營銷副經(jīng)理競聘稿

LOREMIPSUMDOLOR03LOREMIPSUMDOLOR04LOREMIPSUMDOLOR05LOREMIPSUMDOLOR06自我介紹01LOREMIPSUMDOLOR02CONTENTS自我介紹競聘理由一、有一線工作經(jīng)歷

從事xxxxxxxxx等工作經(jīng)歷，熟悉一線的員工的所思所想。二、綜合協(xié)調(diào)和服務能力強在辦公室，深受公司領(lǐng)導的影響，耳濡目染，從領(lǐng)導身上學到了工作的藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。競聘理由三、有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神

多年的工作培養(yǎng)了我能吃苦，能忍耐，能奉獻的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實的工作作風，做工作辦事情，能夠思路清晰型紙有多頭緒分明面對營銷專業(yè)性，系統(tǒng)性，綜合性強的特點，我具有從人應對的基本條件。

總之，我對自己的評價是有豐富的法律知識和管理經(jīng)驗，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為公司奉獻的工作熱情和責任感。如果我競聘成功，將抓好以下幾個方面工作一、認真梳理指標，明確工作目標

對照公司下發(fā)的業(yè)績考核和同業(yè)對標指標，逐條進行分析，結(jié)合實際，制定明確的提升措施，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點管控，確保各項指標穩(wěn)步提升。

二、抓好基礎(chǔ)管理，提升工作質(zhì)效加強專業(yè)管理，對營銷工作的業(yè)擴報裝、線損管理，電價電費工作管控力度，重點抓好供用電合同、產(chǎn)權(quán)分界點等涉及公司權(quán)益的事項。同時要合理分工，按照“五位一體”要求，梳理營銷工作隊伍，讓每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性個負其責，密切配合，形成一支業(yè)務精通，工作高效，規(guī)范有序，服務周到的營銷管理專業(yè)隊伍。如果我競聘成功，將抓好以下幾個方面工作時履行職責，電價電費政策性特別強，嚴格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國家政策不折不扣的落實，不折不扣的監(jiān)督檢查，切實把公司的效益把關(guān)負責，不推諉，不必咋敢做敢當，每個月認真對夠電費掌握大用戶的用電情況和電費收繳情況及時進行營銷分析。多用電量波動大的企業(yè)。有針對性地深入基層客戶進行檢查，結(jié)合營銷工作的準，對重點整頓用電性質(zhì)和電價政策的執(zhí)行情況，把電費，線損納入本人的業(yè)績工作目標中促進公司的電費回收和降損增效工作。等用電營業(yè)普查和質(zhì)量檢查，針對。專變用戶重點檢查，尤其針對大用戶，采取定期檢查，抽查夜間巡查等方法。贏房客戶竊電，嚴查客戶實際用電容量嚴查用戶性質(zhì)。幾點價值新情況，對投產(chǎn)，客戶增減用量。必須填報有關(guān)報表，營銷專責親赴現(xiàn)場。核對容量對設(shè)備進行加分，基本電費按設(shè)備加分之日之日起算起，從管理上，制度上與規(guī)范對高壓計量客戶根據(jù)用電符合，及時調(diào)整變比，確保計量準確性。五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務工作，積極為客戶做好宣傳解釋工作，營銷是直接關(guān)系客戶接觸的部門熱情服務，實行內(nèi)傳不外傳，提高辦事效率，為客戶著想，主動向客戶。做好用電方面的宣傳解釋，嚴格落實供電服務十項承諾客戶?？蛻羰芾?，答復通電時間，力爭使客戶早通電，用好電服服服，好務實現(xiàn)可期雙贏目標。營銷業(yè)務質(zhì)量評價細則季度加分：季度減分：年度加分年度減分：

4.營銷項目業(yè)務質(zhì)量

3.電價執(zhí)行業(yè)務質(zhì)量2.電費回收日常業(yè)務質(zhì)量

1.營業(yè)抄核收業(yè)務質(zhì)量一、營業(yè)處管理（權(quán)重17%）季度加分：季度減分：年度加分年度減分：4.計量項目管理3.計量資產(chǎn)管理

2.計量采集業(yè)務管理1.計量基礎(chǔ)管理二、計量處管理（權(quán)重18%）三、市場處管理（權(quán)重15%）市場專業(yè)業(yè)務質(zhì)量季度加分：季度減分：年度加分年度減分：季度加分：季度減分：年度加分年度減分：3.營銷業(yè)務管控各類報表上報及時性

2.營銷業(yè)務管控工作質(zhì)量

1.營銷業(yè)務管控工作任務完成情況四、客戶服務處管理（權(quán)重17%）季度加分：季度減分：年度加分年度減分：4.業(yè)擴業(yè)務質(zhì)量管理

2.營配調(diào)業(yè)務質(zhì)量管理

1.營銷信息化業(yè)務質(zhì)量管理五、綜合處管理（權(quán)重16%）3.400伏線損業(yè)務質(zhì)量管理六、農(nóng)電處管理（權(quán)重17%）

星級供電所建設(shè)管理季度加分：季度減分：年度加分年度減分：營銷管理對標指標營銷管理對標指標0.20.10.150.050.10.10.150.050.1智能用電管理成效臺區(qū)同期線損管理水平營銷服務規(guī)范率采集成功率計量資產(chǎn)全壽命周期管理