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文檔簡(jiǎn)介

小企業(yè)合同管理制度一、背景在小企業(yè)中，合同管理是一個(gè)非常重要的工作。合同的簽訂和履行對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要，因此小企業(yè)需要建立一套合同管理制度，規(guī)范合同締結(jié)和履行過程，保證合同的合法性和有效性，確保企業(yè)的利益不受損失。二、適用范圍本合同管理制度適用于小企業(yè)內(nèi)部所有合同的簽訂、履行、變更和終止等事項(xiàng)管理。三、合同類型及流程小企業(yè)常見的合同類型主要包括以下幾種：銷售合同采購(gòu)合同租賃合同勞動(dòng)合同借款合同投資合同對(duì)于不同類型的合同，小企業(yè)需要制定相應(yīng)的合同流程。1.合同簽訂流程對(duì)于合同簽訂流程，小企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)：雙方初步協(xié)商梳理合同要求及條件擬定合同草案雙方確認(rèn)合同內(nèi)容簽署合同2.合同履行流程對(duì)于合同履行流程，小企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)：細(xì)化合同履行條款制定細(xì)化式、可操作的履行方案，并與對(duì)方協(xié)商確認(rèn)履行合同并進(jìn)行相關(guān)記錄監(jiān)督履行過程，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)解決問題3.合同變更流程對(duì)于合同變更流程，小企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)：雙方初步協(xié)商梳理變更需求及條件修改合同雙方確認(rèn)合同變更內(nèi)容簽署合同變更協(xié)議4.合同終止流程對(duì)于合同終止流程，小企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)：雙方初步協(xié)商梳理終止原因及條件制定終止方案雙方簽署終止協(xié)議完成各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)四、合同管理基本管理要求小企業(yè)合同的管理工作需要滿足以下基本管理要求：合同管理目錄合同管理檔案合同督辦和跟蹤合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控合同守信管理五、合同管理制度的監(jiān)督和評(píng)審小企業(yè)應(yīng)按照一定的周期進(jìn)行合同管理制度的監(jiān)督和評(píng)審，確保制度的有效性和適用性。六、總結(jié)合同管理是一項(xiàng)重要的工作，小企業(yè)應(yīng)建立合同管理制度，規(guī)范合同簽訂和履行的過程，確保合同的合法性和有效性，避免合同糾紛的發(fā)生，保障企業(yè)的利益。同時(shí)，需要加強(qiáng)合同

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