技術(shù)部門年終工作總結(jié)范文（2篇）

第10頁共10頁技術(shù)部門?年終工作?總結(jié)范文?在過去?的___?_年里，?技術(shù)部門?所有人員?在不斷的?學(xué)習(xí)中，?逐漸熟悉?公司新的?管理模式?和新的文?件流程方?式;本著?對工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度，參?加各種工?程會(huì)議;?，認(rèn)真檢?查、跟蹤?落實(shí)各分?項(xiàng)工程施?工質(zhì)量及?進(jìn)展情況?;了解工?程動(dòng)態(tài)，?對有可能?出現(xiàn)問題?的項(xiàng)目進(jìn)?行事前預(yù)?控，將損?失降到最?小。維護(hù)?公司利益?，把公司?的利益放?在首位;?盡忠于公?司，把公?司的事業(yè)?與自身的?發(fā)展融為?一體;盡?責(zé)于本職?工作，均?沒有缺習(xí)?早退現(xiàn)象?，沒有任?何工程師?受過任何?處分;互?相能妥善?處理好同?事之間的?關(guān)系，積?極發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)合作精?神，基本?能按時(shí)努?力完成領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，對?工程提出?理論性、?經(jīng)驗(yàn)性、?實(shí)際性建?議，促使?工程順利?圓滿。在?過去一年?中，技術(shù)?部的工作?任務(wù)是繁?雜/繁瑣?的一年，?回顧__?__年的?工作，技?術(shù)部工作?總結(jié)如下?：資源?共享系統(tǒng)?建設(shè)的完?成：已經(jīng)?完成所有?門店及新?建項(xiàng)目已?有的圖紙?電子歸檔?集成系統(tǒng)?，項(xiàng)目?支持：?技術(shù)項(xiàng)目?組就長興?八佰伴項(xiàng)?目、金壇?西門新建?項(xiàng)目，全?程參與了?項(xiàng)目的規(guī)?劃及實(shí)施?，對各階?段方案進(jìn)?行技術(shù)分?析及把控?，對設(shè)計(jì)?方出圖進(jìn)?行綜合審?查并與其?溝通審查?意見。密?切跟蹤長?興項(xiàng)目現(xiàn)?階段的基?坑工程，?對圖紙變?更及施工?方案進(jìn)行?研討及把?控，提供?必要的技?術(shù)支持。?泰興大?統(tǒng)華項(xiàng)目?：負(fù)責(zé)結(jié)?構(gòu)加固方?案的確定?及施工圖?審查，協(xié)?調(diào)事業(yè)部?與設(shè)計(jì)方?設(shè)計(jì)過程?中的方案?變更事宜?。為屋頂?新增生活?水箱設(shè)計(jì)?基礎(chǔ)，為?樓板上新?增砌體墻?提供結(jié)構(gòu)?處理方案?。目前該?項(xiàng)目正在?準(zhǔn)備進(jìn)行?結(jié)構(gòu)加固?施工。?常州武進(jìn)?項(xiàng)目：負(fù)?責(zé)對廣場?原下地下?室樓梯改?為自動(dòng)扶?梯的結(jié)構(gòu)?加固進(jìn)行?跟蹤。目?前該處結(jié)?構(gòu)改造工?程已接近?尾聲。?無錫八佰?伴自動(dòng)扶?梯改造項(xiàng)?目：主要?負(fù)責(zé)對原?結(jié)構(gòu)加固?圖紙的審?核，看其?是否滿足?本次扶梯?改造的要?求。原圖?紙已經(jīng)設(shè)?計(jì)了新增?扶梯的基?坑等構(gòu)件?，可以按?圖施工。?霞客大?統(tǒng)華項(xiàng)目?：審查結(jié)?構(gòu)加固圖?紙，對屋?頂新增水?箱的屋面?承重進(jìn)行?復(fù)核。現(xiàn)?工程已完?工。技術(shù)?部年度工?作總結(jié)華?士大統(tǒng)華?項(xiàng)目，參?與江陰華?士超市擴(kuò)?初設(shè)計(jì)方?案討論，?并跟蹤項(xiàng)?目實(shí)施進(jìn)?度。目前?工程正按?施工計(jì)劃?有序進(jìn)行?。丹陽?華地十字?路口地下?車庫項(xiàng)目?，對丹陽?華地十字?路口地下?車庫的規(guī)?劃進(jìn)行結(jié)?構(gòu)設(shè)計(jì)并?繪制結(jié)構(gòu)?圖，以便?計(jì)算工程?造價(jià)，為?項(xiàng)目投資?提供參考?數(shù)據(jù)。?自行提出?結(jié)構(gòu)改造?方案：就?和信店自?動(dòng)扶梯改?造項(xiàng)目提?出《和信?電動(dòng)扶梯?改造4套?方案的結(jié)?構(gòu)提案報(bào)?告》;對?溧陽大統(tǒng)?華改造提?出樓板加?固方案;?對無錫八?佰伴七樓?的外婆家?樓板漏水?情況進(jìn)行?分析并提?出處理方?案;泰興?項(xiàng)目加固?工程技術(shù)?方案等。?擬建項(xiàng)?目的總體?規(guī)劃：繪?制合肥市?凍結(jié)地塊?初步規(guī)劃?方案;繪?制合肥中?心商務(wù)區(qū)?地塊初步?規(guī)劃方案?;繪制金?壇老西門?菜場地塊?初步規(guī)劃?方案。?圖紙及合?同任務(wù)書?的審查工?作：審查?南通百貨?大樓中庭?加扶梯改?造圖;審?查宜興和?信店及南?京八佰伴?改造項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)圖?紙完成情?況;審查?“蘇地_?___-?B-57?地塊商業(yè)?辦公”的?建筑圖紙?，對該建?筑是否符?合華地集?團(tuán)開店的?物業(yè)要求?提出參考?意見;查?看近期運(yùn)?行的各項(xiàng)?目的交付?條件或租?賃合同，?分析條款?里應(yīng)明確?但未明確?的權(quán)責(zé)與?義務(wù)，為?今后的合?同完善做?支持。?技術(shù)綱要?編制：?技術(shù)部項(xiàng)?目組協(xié)助?相關(guān)部門?編制制度?及標(biāo)準(zhǔn)：?《華地國?際工程項(xiàng)?目技術(shù)工?作進(jìn)展跟?蹤計(jì)劃表?》;各項(xiàng)?目的層高?、荷載、?裝修高度?的設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn);《華?地國際工?程管理制?度總綱及?流程》;?《華地國?際工程改?(擴(kuò))建?項(xiàng)目管理?制度及流?程》;《?設(shè)計(jì)管理?制度及流?程》;《?華地企業(yè)?超市待建?(租賃)?項(xiàng)目建筑?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(___?_年__?__月試?用版)》?;《華地?國際百貨?(購物中?心)收購?(租賃)?項(xiàng)目建筑?技術(shù)參考?》;《_?___項(xiàng)?目圖紙變?更程序與?圖紙歸檔?的規(guī)定》?;《工程?技術(shù)與物?管條款》?;《華地?功能招商?營建原則?》等等。?工作中?存在的問?題：1?.與各部?門間的溝?通問題：?在工作中?，和各部?門的溝通?存在問題?，很多問?題不能在?第一時(shí)間?反應(yīng)到技?術(shù)部，就?不能及時(shí)?解決，將?影響各部?門的工作?。經(jīng)過_?___月?份與各部?門開會(huì)商?討的結(jié)果?，目前有?很大的變?化，基本?能及時(shí)掌?握信息。?2.問?題解決存?在不及時(shí)?：由于是?技術(shù)分工?與專業(yè)專?人負(fù)責(zé)制?度，有些?問題相互?存在矛盾?和沖突，?不能及時(shí)?解決處理?，從__?__年開?始，就計(jì)?劃就一些?問題，召?集開店部?/規(guī)劃部?，等各專?業(yè)就一些?問題，集?中討論，?集中解決?，加快工?作效率。?形成一個(gè)?整體團(tuán)隊(duì)?。3.?業(yè)務(wù)專業(yè)?能力加強(qiáng)?：日常工?作開展還?可以，但?就一些，?新科技，?創(chuàng)新方面?還很不足?，今后要?加強(qiáng)人員?自我學(xué)習(xí)?。___?_年度重?點(diǎn)技術(shù)攻?關(guān)項(xiàng)目是?,空調(diào)/?暖通系統(tǒng)?設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)?新，發(fā)揮?多年來汲?取的技術(shù)?與經(jīng)驗(yàn)，?就目前所?有門店下?冷上熱狀?態(tài)，要有?較大的改?觀，在技?術(shù)上要攻?關(guān)，要突?破這個(gè)難?題，啃下?這個(gè)硬骨?頭，彌補(bǔ)?這一技術(shù)?空白。?4.技術(shù)?力量分散?：技術(shù)部?人員目前?是分散的?，所有人?員的分工?也是分散?的。每天?的工作內(nèi)?容就是有?計(jì)劃性的?，但有時(shí)?各門店穿?插進(jìn)來，?要求及時(shí)?解決，就?打破了原?有的計(jì)劃?。雖然在?平時(shí)的日?常工作中?還能勉強(qiáng)?應(yīng)付，真?的到了要?展開大項(xiàng)?目的時(shí)候?，需要集?中力量的?時(shí)候，人?手不足，?發(fā)現(xiàn)協(xié)同?工作的能?力并不強(qiáng)?，今后要?加強(qiáng)合作?，培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)能力，?為開展更?深層次的?工作做好?準(zhǔn)備。當(dāng)?然還有許?多不足之?處，有待?于改正、?改進(jìn)。?技術(shù)部門?年終工作?總結(jié)范文?（二）?創(chuàng)新是推?動(dòng)人類社?會(huì)進(jìn)步的?生產(chǎn)力，?創(chuàng)新是民?族進(jìn)步的?靈魂，是?企業(yè)做大?做強(qiáng)的根?本。本人?自擔(dān)任劉?東煤礦生?產(chǎn)礦長以?來，從礦?井的發(fā)展?著手，切?實(shí)把加快?自主創(chuàng)新?、引進(jìn)科?技成果作?為轉(zhuǎn)變礦?井發(fā)展方?式，加大?新設(shè)備、?新工藝的?引入和使?用力度，?牢牢跟進(jìn)?煤礦的科?技發(fā)展步?伐，帶領(lǐng)?全礦廣大?干工堅(jiān)持?以科學(xué)發(fā)?展為第一?要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)?持走以“?科技強(qiáng)礦?，人才興?礦”的發(fā)?展路線，?進(jìn)一步提?高礦井的?自動(dòng)化程?度和安全?系數(shù)，努?力打造本?質(zhì)安全型?礦井。著?力提升礦?井形象，?爭創(chuàng)一流?的標(biāo)桿企?業(yè)，以全?面提高企?業(yè)的核心?競爭力。?以管理創(chuàng)?新和技術(shù)?創(chuàng)新為雙?驅(qū)，著力?打造創(chuàng)新?型企業(yè)。?通過幾?年的發(fā)展?，已初步?將我礦打?造成了淮?北地方煤?礦的領(lǐng)軍?企業(yè)，成?為集團(tuán)的?人才、科?技輸出基?地，為集?團(tuán)的后繼?發(fā)展提供?了強(qiáng)勁的?活力，為?企業(yè)的發(fā)?展提供了?有力基礎(chǔ)??，F(xiàn)將本?人近年以?來的科技?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?立足礦井?發(fā)展，引?進(jìn)高新技?術(shù)近年?以來為進(jìn)?一步提高?礦井機(jī)械?化程度，?實(shí)現(xiàn)減人?增效的目?的，我礦?逐步引進(jìn)?并加以創(chuàng)?造性的改?造了礦井?的運(yùn)輸系?統(tǒng)、工作?面支架、?機(jī)械化掘?進(jìn)等技術(shù)?設(shè)備。?1、購進(jìn)?懸移支架?，實(shí)現(xiàn)移?架自動(dòng)化?我礦工?作面主要?以炮采為?主，使用?金屬單體?支柱配合?鉸接頂梁?進(jìn)行支護(hù)?，使用該?方法需要?消耗大量?的笆片、?背板、扎?繩等材料?，且工作?面在頂板?較差時(shí)，?還需要大?量的木方?進(jìn)行接頂?，每班次?均需要進(jìn)?行移溜打?柱等工作?量，工人?的勞動(dòng)強(qiáng)?度較大。?在引進(jìn)懸?移支架后?，一方面?減少了材?料消耗，?該支架采?用整體懸?移頂蓋式?支撐，除?對局部漏?頂外可以?不進(jìn)行支?護(hù)外，還?可以減少?炮后過頂?的工作，?利用翻轉(zhuǎn)?梁即可以?對暴露的?煤頂進(jìn)行?支護(hù);另?一方面，?工作面可?以實(shí)現(xiàn)不?間斷生產(chǎn)?，當(dāng)懸移?支架推到?位后，整?個(gè)回采工?序完成了?一個(gè)循環(huán)?，除了設(shè)?備檢修的?時(shí)間外，?工作面可?以實(shí)現(xiàn)不?間斷循環(huán)?作業(yè)。?2、啟用?綜掘機(jī)，?實(shí)現(xiàn)機(jī)械?化掘進(jìn)?為了提高?本礦的單?進(jìn)水平，?減緩礦井?的接續(xù)壓?力，實(shí)現(xiàn)?煤巷掘進(jìn)?機(jī)械化，?我主持重?新啟用了?綜掘機(jī)來?投入到我?礦的新區(qū)?生產(chǎn)中來?，對列為?我礦的接?續(xù)重點(diǎn)的?南二水平?采區(qū)的七?煤、十煤?的準(zhǔn)備巷?道進(jìn)行掘?進(jìn)，配合?錨梁網(wǎng)支?護(hù)技術(shù)，?在斷面達(dá)?10m2?以上的巷?道掘進(jìn)中?，達(dá)到了?250m?的較好水?平，為我?礦的生產(chǎn)?接續(xù)提供?了良好的?基礎(chǔ)。?3、工作?面回采充?填，倡導(dǎo)?綠色開采?我國工?作面常用?的是直接?跨落法管?理頂板，?雖然對工?作面的壓?力管理、?瓦斯管理?等方面有?著一定的?優(yōu)勢，但?是地表塌?陷情況也?很嚴(yán)重，?導(dǎo)致大面?積的良田?失去耕種?價(jià)值，以?下村莊下?的煤炭資?源不能夠?有效回采?，造成資?源的極大?浪費(fèi)。我?礦與中國?礦業(yè)大學(xué)?合作在皖?北地區(qū)率?先引進(jìn)了?超高水充?填這一項(xiàng)?目，通過?此途徑可?有效解決?村莊下煤?炭資源的?回收問題?，一方面?減少了地?表塌陷治?理和土地?征用，另?一方面對?工作面的?頂板管理?和瓦斯治?理也得到?較大的改?善。煤礦?技術(shù)工作?總結(jié)4、?提高開采?上限，釋?放壓迫資?源我礦?的煤炭資?源從-1?10-9?水平，資?源分布廣?，可采儲(chǔ)?量高，但?是由于煤?炭生產(chǎn)許?可證的許?采范圍為?-145?-9水平?，按劃定?的許可范?圍開采，?對國家的?煤炭資源?是極大的?浪費(fèi)，對?礦井的生?產(chǎn)接續(xù)也?有很大影?響，為此?，我礦與?中國礦業(yè)?大學(xué)展開?合作，對?-110?-145?水平的煤?炭資源可?采情況進(jìn)?行充分的?論證與研?討，并采?用井上和?井下鉆探?的途徑進(jìn)?行物理論?證，目前?經(jīng)省相關(guān)?部門和專?家認(rèn)定，?已將-1?30水平?以下的資?源合法化?，此舉為?礦井釋放?了煤炭儲(chǔ)?量萬噸，?創(chuàng)造直接?效益萬元?。5、?推廣科技?應(yīng)用，打?造數(shù)字化?礦井隨?著煤礦技?術(shù)的進(jìn)一?步發(fā)展，?為了進(jìn)一?步提高對?礦井重要?場所、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)的?有效監(jiān)控?，確保礦?井在有效?監(jiān)控下安?全生產(chǎn)，?在我的提?議與推動(dòng)?下，我礦?建立了井?下千兆工?業(yè)環(huán)網(wǎng)，?并先后投?入了__?__多萬?元增加或?完善升級?了井下人?員定位系?統(tǒng)、視頻?監(jiān)控系統(tǒng)?、瓦斯監(jiān)?測系統(tǒng)、?煤炭計(jì)量?系統(tǒng)、通?訊調(diào)度系?統(tǒng)、OA?辦公系統(tǒng)?、集成生?產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)?，實(shí)現(xiàn)了?井上無紙?化辦公，?井下全方?位覆蓋的?全面暢通?的數(shù)字化?平臺(tái)，并?與集團(tuán)機(jī)?房相連，?可實(shí)現(xiàn)實(shí)?時(shí)無縫訪?問，讓集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即?時(shí)了解礦?井的安全?生產(chǎn)情況?。6、?使用無極?繩絞車，?實(shí)現(xiàn)一崗?化運(yùn)作?隨著采區(qū)?的延伸，?巷道的增?加，工作?面的運(yùn)輸?環(huán)節(jié)逐漸?增多，不?僅占用勞?動(dòng)力也浪?費(fèi)了運(yùn)料?的周轉(zhuǎn)時(shí)?間，根據(jù)?工作面的?運(yùn)料困難?情況，我?及時(shí)安排?技術(shù)人員?調(diào)研引進(jìn)?了無極繩?絞車這一?新型設(shè)備?，實(shí)現(xiàn)了?多條上下?山一機(jī)化?運(yùn)作，且?無需要摘?掛鉤人員?，實(shí)現(xiàn)了?工作面的?運(yùn)料快捷?化，減少?了工作面?的運(yùn)料影?響時(shí)間，?極大的提?升了工作?效率。?7、推動(dòng)?小改小革?，實(shí)現(xiàn)減?人提效?為進(jìn)一步?挖掘礦井?的潛力，?實(shí)現(xiàn)礦井?的節(jié)能減?耗，實(shí)現(xiàn)?長治久安?，我?guī)ьI(lǐng)?和鼓勵(lì)各?專業(yè)技術(shù)?人員發(fā)揮?自己的聰?明才智，?將影響礦?井安全生?產(chǎn)的環(huán)節(jié)?根據(jù)本礦?的實(shí)際情?況進(jìn)行改?造，并取?得了良好?的經(jīng)濟(jì)效?益。1?)、井口?罐籠改造?，實(shí)現(xiàn)機(jī)?械化我?礦的混合?井口原使?用人工推?車，效率?低下且人?員疲勞時(shí)?容易出現(xiàn)?意外，在?我的帶領(lǐng)?下，將人?工推車改?為機(jī)械推?車，并對?罐籠的阻?車器、安?全門等進(jìn)?行升級改?造，實(shí)現(xiàn)?了機(jī)械化?作業(yè)，作?業(yè)人員由?原來的六?人/班現(xiàn)?在只需四?人就可以?完成全部?工作，并?且不需要?人工推車?，極大的?降低了勞?動(dòng)強(qiáng)度和?生產(chǎn)成本?;2)?、氣動(dòng)缸?的推廣使?用氣動(dòng)?缸由于體?積小、功?率高、維?護(hù)量小、?使用方便?靈活等特?點(diǎn)，在我?礦的多個(gè)?場合有所?應(yīng)用，如?氣動(dòng)聯(lián)鎖?安全門、?氣動(dòng)煤倉?放煤嘴、?氣動(dòng)道岔?、氣動(dòng)分?煤器等，?很大程度?上減輕了?職工的勞?動(dòng)強(qiáng)度，?在一定程?度上避免?了人工操?作，消除?了人工操?作的隱患?。3)?、斜巷助?行器設(shè)計(jì)?安裝由?于礦井的?斜巷較多?，職工在?上下班時(shí)?需要消耗?較大的體?力，為此?我組織技?術(shù)人員進(jìn)?行攻堅(jiān)克?難，采用?了無極?繩絞車牽?引鋼絲繩?循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)?，人手握?卡繩棒卡?住鋼絲繩?帶動(dòng)行人?上坡，減?輕職工上?坡的體力?消耗，并?在落差超?過___?_米的行?人斜巷進(jìn)?行了推廣?安裝，得?到了職工?的一致好?評。4?)、礦壓?在線監(jiān)測?的引進(jìn)?由于礦井?各地點(diǎn)的?礦山壓力?不一，特?別是三岔?門、四岔?門甚至是?五岔門處?，由于頂?板懸頂面?積較大，?應(yīng)力集中?，頂板易?碎，往往?是頂板事?故的多發(fā)?地點(diǎn)，為?杜絕頂板?事故的發(fā)?生，我礦