2023企業(yè)財(cái)務(wù)部出納個(gè)人上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?企業(yè)財(cái)務(wù)?部出納個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?在各部?門同事們?的大力支?持和積極?配合下，?在財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作崗?位上取得?了一定的?成績(jī)，較?好地完成?了上級(jí)分?配的各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作?任務(wù)。現(xiàn)?將一年來?的財(cái)務(wù)工?作情況簡(jiǎn)?要總結(jié)如?下：一?、___?_年度工?作總結(jié)?(一)公?司財(cái)務(wù)部?工作執(zhí)行?及完成的?情況我?們秉著財(cái)?務(wù)工作嚴(yán)?謹(jǐn)、仔細(xì)?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，?嚴(yán)格遵守?國(guó)家的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收?法規(guī)和國(guó)?家其他財(cái)?經(jīng)法律法?規(guī)及公司?的財(cái)務(wù)制?度，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地做?好財(cái)務(wù)工?作，履行?了財(cái)務(wù)職?責(zé)。我們?做好了對(duì)?資金進(jìn)行?的管理和?結(jié)算，對(duì)?于收到的?資金能及?時(shí)地存入?銀行，每?筆付款也?做到了認(rèn)?真核對(duì)，?只有在相?關(guān)手續(xù)完?備無(wú)誤的?情況下才?會(huì)進(jìn)行支?付。在現(xiàn)?金管理這?方面，我?們也能堅(jiān)?持做到日?清月結(jié)，?并及時(shí)調(diào)?整銀行未?達(dá)。同時(shí)?，我們堅(jiān)?持天天登?記現(xiàn)金日?記賬，周?周做應(yīng)收?款報(bào)表，?審核財(cái)務(wù)?部一切付?款憑證、?合同，編?造每月的?稅務(wù)報(bào)表?、統(tǒng)計(jì)資?料并每月?向總部匯?報(bào)工作情?況，更好?地為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?了財(cái)務(wù)收?支信息。?我們財(cái)務(wù)?部的每位?財(cái)務(wù)人員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨、努?力做好了?本職工作?，認(rèn)真執(zhí)?行了企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息?收集、處?理和傳遞?的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性?。(二?)財(cái)務(wù)部?工作執(zhí)行?情況分析?在財(cái)務(wù)?部工作的?這段時(shí)間?里很好地?完成了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦?予的工作?任務(wù)，取?得了一定?成績(jī)，我?覺得有以?下幾點(diǎn)原?因：1?、思想上?。一心做?好財(cái)務(wù)工?作，一心?為公司利?益著想。?因?yàn)榇蠹?一心為公?司利益著?想，有著?共同的一?個(gè)信念，?愛公司如?愛家，所?以才能做?好財(cái)務(wù)工?作。2?、工作態(tài)?度上。要?完成審核?財(cái)務(wù)部一?切開支憑?證、合同?，編造每?月的稅務(wù)?報(bào)表、統(tǒng)?計(jì)資料的?工作就需?要嚴(yán)謹(jǐn)、?仔細(xì)、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度。為了?便于查賬?人員的查?賬工作，?我們必須?對(duì)稅務(wù)報(bào)?表和會(huì)計(jì)?檔案等這?些賬務(wù)能?做到仔細(xì)?認(rèn)真，無(wú)?差無(wú)漏，?有根有據(jù)?。3、?學(xué)習(xí)態(tài)度?上。要將?會(huì)計(jì)工作?做好，就?應(yīng)該進(jìn)行?再教育學(xué)?習(xí)。多與?財(cái)務(wù)部其?他同志進(jìn)?行經(jīng)驗(yàn)交?流，多參?加相關(guān)對(duì)?內(nèi)部控制?和稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的專題?講座，將?自身知識(shí)?與會(huì)計(jì)工?作結(jié)合起?來，才能?更好地完?成領(lǐng)導(dǎo)交?與我的任?務(wù)。(?三)公司?財(cái)務(wù)部工?作中溝通?協(xié)調(diào)事項(xiàng)?問題財(cái)?務(wù)部及時(shí)?做好了稅?務(wù)協(xié)調(diào)溝?通工作，?為總公司?下屬的兩?個(gè)分公司?爭(zhēng)取到了?部分賬目?不用查賬?的機(jī)會(huì)。?為了確保?公司的發(fā)?展有序進(jìn)?行，提高?公司的運(yùn)?行效率。?我們財(cái)務(wù)?部的三位?財(cái)務(wù)人員?同時(shí)與兩?個(gè)國(guó)稅、?地稅等稅?務(wù)部門和?一個(gè)服務(wù)?類企業(yè)打?交道，期?間，我們?做了大量?協(xié)調(diào)溝通?工作。積?極與相關(guān)?稅務(wù)主管?部門聯(lián)系?，爭(zhēng)取相?關(guān)部門對(duì)?我公司的?理解與支?持，最大?限度的利?用國(guó)家相?關(guān)的企業(yè)?稅收優(yōu)惠?政策，為?公司節(jié)約?每一分資?金，創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)效益?，確保公?司發(fā)展和?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作的正?常開展。?雖然在稅?務(wù)協(xié)調(diào)溝?通的工作?中遇到了?困難，但?是我們?yōu)?了公司，?為了盡到?財(cái)務(wù)人員?的職責(zé)，?即使硬著?頭皮，也?會(huì)努力做?好做完。?(四)?公司財(cái)務(wù)?部工作績(jī)?效的評(píng)估?我們財(cái)?務(wù)部明確?財(cái)務(wù)部會(huì)?計(jì)人員的?崗位職責(zé)?權(quán)限、工?作分工和?紀(jì)律要求?，要求各?崗位人員?根據(jù)本崗?位的職責(zé)?要求，認(rèn)?真做好本?職工作并?將成效顯?著工作納?入政績(jī)考?核體系。?這樣，加?強(qiáng)了財(cái)務(wù)?部?jī)?nèi)部核?算監(jiān)督，?強(qiáng)化了各?崗位人員?的責(zé)任感?。(五?)對(duì)公司?或財(cái)務(wù)部?的幾點(diǎn)建?議對(duì)于?公司或財(cái)?務(wù)部的管?理，我有?如下幾點(diǎn)?建議，如?有不妥，?敬請(qǐng)同事?和領(lǐng)導(dǎo)指?教：1?、條件允?許的情況?下，開展?以財(cái)務(wù)管?理為中心?的財(cái)務(wù)軟?件、__?__軟件?需要的更?新，使公?司領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)全面掌?握企業(yè)資?源狀況。?2、由?于財(cái)務(wù)工?作的繁瑣?、復(fù)雜以?及公司即?將增加一?個(gè)運(yùn)輸子?公司，我?們財(cái)務(wù)部?的工作量?和工作壓?力也會(huì)更?大，建議?總公司能?夠增加相?關(guān)的工作?人員。?3、昨年?的工作中?，由于發(fā)?票的傳遞?、銀行回?單的傳遞?不夠及時(shí)?，給我們?財(cái)務(wù)部的?工作帶來?了很大的?難題，希?望公司領(lǐng)?導(dǎo)能協(xié)調(diào)?這項(xiàng)工作?，使發(fā)票?的傳遞、?銀行回單?的傳遞能?準(zhǔn)確及時(shí)?，保證財(cái)?務(wù)核算的?順利進(jìn)行?。4、?加強(qiáng)內(nèi)部?財(cái)務(wù)管理?工作，采?取與外部?單位、內(nèi)?部各部門?定期核對(duì)?賬目及臺(tái)?帳來確保?數(shù)據(jù)無(wú)誤?，對(duì)各部?門資金支?出進(jìn)行及?時(shí)反映和?分析等措?施。5?、提高財(cái)?務(wù)部財(cái)務(wù)?人員的核?算水平和?管理服務(wù)?意識(shí)，提?高財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員的定?期培訓(xùn)。?二、_?___年?度工作計(jì)?劃__?__年我?們財(cái)務(wù)部?以保證資?金安全，?服務(wù)公司?管理，支?持公司發(fā)?展為目標(biāo)?，以財(cái)務(wù)?核算、財(cái)?務(wù)管理、?管理會(huì)計(jì)?和諧發(fā)展?為措施，?針對(duì)財(cái)務(wù)?部管理升?級(jí)中存在?的問題，?按照統(tǒng)籌?兼顧，逐?項(xiàng)解決，?不斷完善?的原則持?續(xù)進(jìn)行，?將財(cái)務(wù)部?管理的不?斷升級(jí)、?完善作為?我們長(zhǎng)期?工作來開?展。財(cái)務(wù)?部將做到?以下幾點(diǎn)?：1、?繼續(xù)加強(qiáng)?管理、規(guī)?范財(cái)務(wù)流?程、提高?財(cái)務(wù)做賬?能力。不?斷的反省?與總結(jié)，?提高財(cái)務(wù)?管理工作?質(zhì)量，充?分發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理的?重要作作?用。推進(jìn)?會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?從基礎(chǔ)核?算到日常?整理流程?進(jìn)行細(xì)則?的規(guī)定、?以形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)，?特別是發(fā)?票的報(bào)銷?核算，要?進(jìn)行統(tǒng)一?規(guī)范，嚴(yán)?格執(zhí)行。?嚴(yán)謹(jǐn)、仔?細(xì)、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)是?我們秉承?的理念，?盡我們財(cái)?務(wù)部的全?力去滿足?公司每一?個(gè)項(xiàng)目進(jìn)?行對(duì)財(cái)務(wù)?的細(xì)節(jié)要?求，確保?公司項(xiàng)目?正常順利?進(jìn)行。?2、做好?每月、每?季度的所?得稅匯算?清繳工作?，合理地?降低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。3、?加強(qiáng)內(nèi)部?財(cái)務(wù)管理?工作，采?取與外部?單位、內(nèi)?部各部門?定期核對(duì)?賬目及臺(tái)?帳來確保?數(shù)據(jù)無(wú)誤?，對(duì)各部?門資金支?出進(jìn)行及?時(shí)反映和?分析等措?施。4?、做好公?司經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析工?作，及時(shí)?提出為實(shí)?現(xiàn)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃的財(cái)務(wù)?控制可行?性措施或?建議。配?合公司進(jìn)?行收入、?成本、費(fèi)?用的專項(xiàng)?檢查，加?強(qiáng)非生產(chǎn)?費(fèi)用和可?控費(fèi)用的?控制、執(zhí)?行力度，?不能超支?的絕不超?支。5?、繼續(xù)與?財(cái)政、稅?務(wù)等部門?溝通、聯(lián)?系，處理?好與公司?相關(guān)的財(cái)?政、稅務(wù)?事宜。?6、繼續(xù)?進(jìn)行學(xué)習(xí)?型組織的?創(chuàng)建工作?，做好會(huì)?計(jì)人員隊(duì)?伍的建設(shè)?，在充分?保障日常?工作正常?開展的情?況下，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員的業(yè)務(wù)?知識(shí)、企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度和國(guó)家?有關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)的學(xué)?習(xí)，結(jié)合?會(huì)計(jì)人員?考評(píng)辦法?，逐步提?高會(huì)計(jì)人?員的專業(yè)?知識(shí)、技?能和職業(yè)?判斷能力?，以便更?好的適應(yīng)?公司發(fā)展?的要求，?全力做好?公司的財(cái)?務(wù)、核算?等相關(guān)工?作。2?023企?業(yè)財(cái)務(wù)部?出納個(gè)人?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）今?天，在這?個(gè)歲尾年?頭，我想?驕傲地說?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒有?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望”?。但是，?成績(jī)已經(jīng)?是昨天，?我更關(guān)注?的是今天?和明天。?對(duì)于成績(jī)?的回顧也?不是我一?貫作風(fēng)，?領(lǐng)導(dǎo)和同?事也看在?眼里記在?心里。?“查找不?足趕先進(jìn)?，立足根?本爭(zhēng)先進(jìn)?”，作為?個(gè)人我們?要實(shí)現(xiàn)體?現(xiàn)自已的?人身價(jià)值?，企事業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個(gè)人的榮?辱，作為?財(cái)務(wù)管理?部門，為?實(shí)現(xiàn)共同?的目標(biāo)我?們要添磚?加瓦，要?有艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、?改革創(chuàng)新?精神、拓?展市場(chǎng)精?神、精益?管理精神?、永不滿?足精神、?顧全大局?精神。我?們要把這?六種精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?下半年工?作作為財(cái)?務(wù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對(duì)于?“如何提?高自我，?服務(wù)于本?單位”這?門必修課?，我將不?斷地加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，完?善自我，?把“學(xué)習(xí)?先進(jìn)、趕?超先進(jìn)、?爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)?”融入到?工作中去?，重點(diǎn)將?工作放在?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理與財(cái)?務(wù)分析這?二塊，下?面就工作?計(jì)劃與思?路向大會(huì)?作一匯報(bào)?：一、?完善單位?內(nèi)部管理?制度;責(zé)?任明確分?工，加強(qiáng)?責(zé)任考核?內(nèi)部管?理制度通?過將近一?年多來的?實(shí)施，仍?然有許多?不合理的?地方，為?使管理制?度更趨于?完善，財(cái)?務(wù)部門將?結(jié)合單位?整體管理?的要求，?與有關(guān)部?門進(jìn)行修?正。部?門責(zé)任人?之間明確?分工職責(zé)?，按照年?初簽定的?責(zé)任合同?，組織落?實(shí)強(qiáng)化到?位，同事?之間相互?信任，遇?事不推諉?，搞好通?力協(xié)助，?對(duì)分管內(nèi)?容加強(qiáng)責(zé)?任考核力?度，做到?獎(jiǎng)罰分明?。二、?針對(duì)業(yè)務(wù)?理論考試?，合理調(diào)?整組合人?力資源，?繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?與倉(cāng)庫(kù)管?理檢查監(jiān)?督力度?今年以來?，人事方?面至今一?直未得到?穩(wěn)定，財(cái)?務(wù)部門的?力量相對(duì)?比較薄弱?，我們將?根據(jù)各位?管理人員?的特點(diǎn)，?一方面將?對(duì)人員重?新組合搭?配，進(jìn)行?高效有序?的組織，?另一方面?繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)，讓?每一位倉(cāng)?庫(kù)管理人?員都要做?到對(duì)各庫(kù)?的業(yè)務(wù)熟?悉，真正?做到駕熟?就輕，文?化素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管理?水平都要?有質(zhì)的提?高，特別?是各人員?的計(jì)算機(jī)?操作水平?還有待于?進(jìn)一步提?高，我們?將在這方?面加強(qiáng)培?訓(xùn)，使每?一位管理?人員都能?熟悉電腦?、掌握電?腦操作，?扎扎實(shí)實(shí)?提高每個(gè)?管理員的?業(yè)務(wù)管理?水平，總?結(jié)之后我?們將嚴(yán)格?對(duì)倉(cāng)庫(kù)管?理員實(shí)施?目標(biāo)管理?與績(jī)效管?理，確定?目標(biāo)，達(dá)?成目標(biāo)，?加強(qiáng)考核?監(jiān)督力度?，與工資?掛勾，真?正做到獎(jiǎng)?罰分明。?三、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)?職能部門?的作用?作為財(cái)務(wù)?部的責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，既?是一名財(cái)?務(wù)工作人?員，也是?財(cái)務(wù)管理?制度的組?織者，要?有嚴(yán)謹(jǐn)、?廉潔的工?作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致?的工作態(tài)?度，對(duì)條?線人員要?積極引導(dǎo)?，做到上?行下效，?幫助條線?人員解決?問題，充?分發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的合作?精神，學(xué)?先進(jìn)、趕?先進(jìn)、超?先進(jìn)、?四、加大?各項(xiàng)費(fèi)用?控制力度?，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的?核算與監(jiān)?督職能?今年是精?益管理年?、效益滿?意年、科?技創(chuàng)新年?，我們將?繼續(xù)加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)用?的控制，?行使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能?，審核控?制好各項(xiàng)?開支，在?財(cái)務(wù)核算?工作中盡?心盡職，?認(rèn)真處理?審核每一?筆業(yè)務(wù)。?五、搞?好財(cái)務(wù)分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效的參考?依據(jù)我?知道合理?高效的財(cái)?務(wù)分析思?路與方法?，是企業(yè)?管理和決?策水平提?高的重要?途徑，并?將使我們?的工作事?半功倍，?在企業(yè)成?本分析上?向老財(cái)務(wù)?學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)?，量化分?析具體的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)合?總體戰(zhàn)略?，為決策?者和管理?者提供有?力的財(cái)務(wù)?信息支持?;以上?工作是我?財(cái)務(wù)部門