2023醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)范本（2篇）

第9頁共9頁2023?醫(yī)院后勤?部年終工?作總結(jié)范?本__?__度，?后勤管理?科在院部?的領(lǐng)導(dǎo)和?支持下做?了超多、?卓有成效?的工作，?現(xiàn)將__?__的工?作總結(jié)如?下：一?、水電安?全管理方?面1、?____?我院各項?工作處于?高速發(fā)展?階段，且?我院是全?縣用電大?戶，在人?員少、事?情多的狀?況下。每?周定時組?織水、電?工到各科?室進行后?勤行政查?房。發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，對?于無法及?時完成的?事情，做?好記錄并?立即上報?分管領(lǐng)導(dǎo)?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意后，?會同外請?專業(yè)人員?妥善安排?處理。?今年__?__月份?成立十病?區(qū)，后勤?組織相關(guān)?人員加班?加點進行?水、電改?造。及時?的完成上?級領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?。得到領(lǐng)?導(dǎo)和大家?的一致好?評。今年?院部領(lǐng)導(dǎo)?按照工作?安排，確?定在__?__月份?前完成等?級醫(yī)院建?立工作。?我們后勤?管理科按?照建立標(biāo)?準(zhǔn)，組織?相關(guān)專業(yè)?人員克服?困難、加?班對水、?電、氣供?應(yīng)設(shè)備進?行改造完?善工作。?做好建立?資料的補?充工作。?在建立等?級醫(yī)院過?程中得到?評審專家?的高度好?評。2?、加強水?電安全監(jiān)?管力度，?后勤管理?科與醫(yī)療?、護理、?行政科室?領(lǐng)導(dǎo)共同?協(xié)商制定?相關(guān)管理?制度，共?同監(jiān)管，?杜絕滴漏?跑冒，有?效的節(jié)約?了水、電?費用。?3、修舊?利廢，節(jié)?約成本，?對于更換?的物品做?到能用的?修復(fù)后再?次使用。?節(jié)約了成?本支出。?4、合?理安排時?間組織水?、電工進?行業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?知識和服?務(wù)技能。?二、物?資計劃、?采購管理?了解市?場價格，?堅持＂質(zhì)?好價優(yōu)＂?原則，杜?絕關(guān)系進?貨的不良?狀況。計?劃、采購?兩條線的?實施，有?效地構(gòu)成?了約束機?制，醫(yī)院?物資保障?效力得到?進一步提?高。同時?加強醫(yī)院?的后勤物?資出、入?庫管理，?杜絕人情?單。三?、加強氧?氣、消防?、污水處?理管理?院領(lǐng)導(dǎo)在?人員比較?緊張的狀?況下，及?時的安排?一名人員?充實到消?防值班崗?位，彌補?人員不足?、事情多?的局面。?并參加了?市消防支?隊組織的?專業(yè)技能?培訓(xùn)，保?證了消防?控制室的?正常值班?。1、?氧氣是醫(yī)?院診療工?作中的重?要保障。?每日安排?專人__?__小時?值班，定?時到病房?巡查氧氣?壓力、以?及有無跑?、漏氣狀?況發(fā)生。?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?。保證了?臨床正常?的用氧安?全。2?、污水處?理站關(guān)系?到醫(yī)院污?水處理排?放是否達?標(biāo)的重點?科室。按?照環(huán)保部?門的要求?，每日_?___小?時定時工?作，做好?藥物投放?、詳細記?錄運行時?間。保證?了污水的?達標(biāo)排放?。3、?在院部領(lǐng)?導(dǎo)、安全?生產(chǎn)委員?會的領(lǐng)導(dǎo)?下，按照?工作計劃?，全年組?織___?_次消防?安全知識?培訓(xùn)，使?我院職工?人人了解?、掌握必?須的消防?安全知識?及初起火?災(zāi)撲救、?逃生潛力?。深得消?防管理部?門的好評?。___?_度被縣?消防安全?委員會評?為先進單?位和先進?個人。?四、加強?基礎(chǔ)設(shè)施?的維護、?維修，醫(yī)?院安全生?產(chǎn)和慣性?運行得到?保證自?醫(yī)院實行?大后勤分?工管理以?來，后勤?科對水、?電等工種?實行嚴(yán)格?管理，堅?持每日查?房制度。?具體做法?是：自行?巡查電器?設(shè)備的運?行狀況，?檢查水管?線有無跑?、漏現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理，每日?由水、電?專業(yè)人員?詢問各科?室存在問?題和待維?修處理問?題。一般?問題當(dāng)時?處理，并?交付給科?室，實行?維修工作?簽單制。?疑難問題?書面向本?科負(fù)責(zé)人?匯報，本?科組織討?論，拿來?源理方案?。本院人?力、技術(shù)?等因素不?能完成時?，立即向?分管領(lǐng)導(dǎo)?匯報，及?時外請人?員予以處?理。此工?作方法避?免了拖拉?和扯皮現(xiàn)?象的發(fā)生?，提高了?工作效率?，杜絕了?醫(yī)院安全?生產(chǎn)隱患?和事故的?發(fā)生。門?衛(wèi)在人員?少的狀況?下，合理?排班。門?、急診、?病區(qū)遇有?特殊醫(yī)患?糾紛用心?協(xié)助醫(yī)務(wù)?部門處理?相關(guān)事務(wù)?。五、?強化醫(yī)院?環(huán)境管理?，樹立公?立醫(yī)院行?政職能形?象我院?是全縣唯?一的二級?公立醫(yī)院?，承擔(dān)全?縣大多數(shù)?衛(wèi)生行政?職能等行?為活動的?承辦，在?數(shù)次大型?檢查、驗?收、觀摩?活動中，?我院花大?力氣治理?醫(yī)院環(huán)境?及公共秩?序，__?__月份?完成西大?門的安保?工作(安?裝減速帶?及升降桿?)，配合?醫(yī)務(wù)科完?成平安醫(yī)?院的驗收?工作。在?每次的檢?查活動中?環(huán)境面貌?均得到上?級領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)單位?的肯定，?受到社會?一致好評?。六、?強化食堂?管理醫(yī)?院食堂在?醫(yī)院的發(fā)?展中起到?了舉足輕?重的作用?。如何合?理的解決?住院病員?及我院職?工的飲食?問題，是?院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?注的重要?事情之一?，___?_月份對?食堂進行?外包競標(biāo)?。早、中?、晚規(guī)定?開飯時間?。組織各?式各樣的?早點，晚?間能保證?加班醫(yī)師?的正常用?餐。七?、___?_工作計?劃、安排?___?_度后勤?科主要是?圍繞院部?的工作思?路，完善?基礎(chǔ)設(shè)施?的配套功?能，保證?基礎(chǔ)設(shè)施?的安全運?轉(zhuǎn)，及時?盡量滿足?臨床需求?。1、?進一步完?善、落實?考勤考核?制度，認(rèn)?真執(zhí)行請?銷假制度?。2、?上半年完?成全院被?服、工作?服調(diào)配工?作。做好?物資管理?清3、?成立保衛(wèi)?組織，明?確職責(zé)加?強巡邏保?衛(wèi)工作。?4、進?一步加強?醫(yī)院水、?電安全管?理。5?、安全檢?查，增加?監(jiān)控__?__只(?醫(yī)患溝通?室的錄音?監(jiān)控)。?6、堅?持不懈做?好公共衛(wèi)?生間的保?潔工作，?迎接上級?部門檢查?。7、?完成院內(nèi)?環(huán)境整治?、基礎(chǔ)設(shè)?施維護工?作。8?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事情?。20?23醫(yī)院?后勤部年?終工作總?結(jié)范本（?二）_?___，?后勤部工?作在院領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，全部?人員堅持?“強化素?質(zhì)，完善?管理，物?盡其用，?服務(wù)臨床?”的原則?，緊緊圍?繞我院總?體發(fā)展構(gòu)?想，齊心?協(xié)力，密?切配合，?依據(jù)后勤?部年初工?作計劃的?要求，積?極開展工?作，全面?落實了我?院年度工?作計劃提?出的工作?目標(biāo)，完?成了各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)將一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、明確責(zé)?任目標(biāo)，?全面做好?后勤服務(wù)?工作后?勤部工作?存在量大?面廣的問?題，工作?繁雜，臨?時性，強?突發(fā)情況?多的特點?，為了加?強對資產(chǎn)?物資采購?，水、電?、氣維修?，院內(nèi)綠?化，環(huán)境?衛(wèi)生，食?品安全及?外包業(yè)務(wù)?的管理，?經(jīng)科室會?議研究決?定，對重?點部位，?重點設(shè)備?，明確了?責(zé)任，指?定了專人?管理和專?人監(jiān)管。?二、加?強政治與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，樹立服?務(wù)育人的?理念后?勤部根據(jù)?工作需要?和醫(yī)院對?科室的學(xué)?習(xí)要求，?積極認(rèn)真?地參加醫(yī)?院組織的?政治學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。特別?是我們把?制定每個?人的崗位?職責(zé)做為?一次深入?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，使大?家明確了?自己所從?事工作職?責(zé)范圍，?領(lǐng)導(dǎo)有的?放矢地指?導(dǎo)開展工?作，員工?各盡其職?，工作努?力，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。我?部還利用?每周一上?午半小時?學(xué)習(xí)，主?要進行_?___學(xué)?習(xí)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，并?傳達院周?會議精神?，醫(yī)院制?定的應(yīng)知?應(yīng)會手冊?及后勤部?各項規(guī)章?制度、職?責(zé)、操作?規(guī)程。通?過加強政?治和業(yè)務(wù)?知識的學(xué)?習(xí)，全科?人員精神?風(fēng)貌煥然?一新，進?一步增強?了做好本?職工作的?自豪感、?責(zé)任感和?使命感。?三、發(fā)?揮能打“?硬戰(zhàn)”精?神，出色?地完成基?建、維修?等大型工?程項目?根據(jù)我院?總體發(fā)展?要求，后?勤部在_?___出?色地完成?了大量基?建、維修?等大型工?程項目，?較為突出?的項目有?：1、?完成了總?院電改工?程項目、?增容工作?；2、?完成了臨?港分院搶?險任務(wù)，?新建臨港?分院配電?房、食堂?建設(shè)項目?；3、?完成了中?醫(yī)醫(yī)院環(huán)?評驗收，?新建中醫(yī)?醫(yī)院醫(yī)療?廢物存放?站；4?、完成了?中醫(yī)醫(yī)院?消防整改?工作；?5、完成?了全院醫(yī)?療廢物、?醫(yī)療污水?的管理；?6、完?成了全院?設(shè)備運行?檢測，確?保了全院?中央空調(diào)?、分體式?空調(diào)、鍋?爐、制氧?站、水泵?房、熱力?站、二次?供水等要?害部門的?正常運行?。7、?完成了全?科醫(yī)生培?養(yǎng)基地勘?設(shè)計招標(biāo)?。8、?完成了中?醫(yī)醫(yī)院后?勤輔助用?房施工招?標(biāo)。四?、整理完?善醫(yī)院三?甲復(fù)評資?料根據(jù)?醫(yī)院統(tǒng)一?安排，我?部從年初?即開始整?理完善三?甲復(fù)評資?料，分工?安排、明?確思想，?明確責(zé)任?，按照《?三級綜合?醫(yī)院評審?標(biāo)準(zhǔn)》的?要求，對?照標(biāo)準(zhǔn)，?反復(fù)閱讀?，逐條分?析，不斷?完善資料?、制度、?職責(zé)及各?種設(shè)備運?行記錄、?維修記錄?，外包業(yè)?務(wù)管理等?，確保明?年三甲復(fù)?評順利通?過。五?、加強水?、電安裝?維護管理?水、電?維修是后?勤部下屬?的班組，?負(fù)責(zé)全院?水、電、?維修。班?組人員各?司其職，?相互配合?，出色的?完成了全?年度工作?。電工班?負(fù)責(zé)白天?的日常工?作及夜間?、節(jié)假日?的值班任?務(wù)，定期?維護保養(yǎng)?配電設(shè)施?設(shè)備及電?源線路，?工作中一?絲不茍，?輪流值班?，不記個?人得失，?全年下科?室___?_余次，?確保了醫(yī)?院的正常?供電。?六、科室?巡查及零?星維修工?作后勤?部全體人?員按照院?領(lǐng)導(dǎo)要求?，改變工?作方式，?由原來的?“坐班”?變?yōu)椤白?班”，依?照總院和?各分院具?體分組分?配人員，?堅持每周?兩次下臨?床科室巡?查，強化?與臨床科?室的聯(lián)系?，將科室?自報與后?勤巡查相?結(jié)合，很?多問題都?得到“早?發(fā)現(xiàn)、及?處理”，?大大提高?了工作效?率，受到?了臨床科?室的一致?好評。一?年來共完?成各項維?修工程約?____?次，共計?維修金額?約___?_萬元。?七、節(jié)?能減排工?作后勤?部成立了?節(jié)能減排?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，制?定了減排?目標(biāo)及工?作方案、?制度。今?年以來，?在醫(yī)院南?區(qū)、中醫(yī)?醫(yī)院配電?房新安裝?節(jié)能設(shè)備?兩套，更?換淘汰老?式燈管_?___件?，更新老?配電中心?低壓頻及?低壓輸送?線路，鋪?設(shè)改造了?醫(yī)院供水?管風(fēng)，更?換了節(jié)能?水龍頭、?節(jié)能馬桶?，杜絕“?長流水”?現(xiàn)象，成?功申報了?“全國創(chuàng)?建節(jié)能型?公共機構(gòu)?示范單位?”。八?、整治環(huán)?境臟亂差?我院總?院和中醫(yī)?醫(yī)院的醫(yī)?療廢物暫?存點簡陋?不規(guī)范，?很容易造?成二次污?染，使醫(yī)?院的環(huán)境?受到極大?的影響。?為此，院?領(lǐng)導(dǎo)非常?重視此項?工作，下?決心整治?環(huán)境。后?勤部積極?配合院領(lǐng)?導(dǎo)精神，?年初參與?籌劃，建?造醫(yī)療垃?圾，生活?垃圾暫存?點，對醫(yī)?療垃圾、?生活垃圾?在院內(nèi)限?有的場地?，選擇合?理的地方?。目前使?用效果良?好，為職?工和患者?創(chuàng)造了一?個舒適的?環(huán)境。?九、外包?業(yè)務(wù)管理?為了使?外包業(yè)務(wù)?發(fā)揮更好?的效能，?我部對醫(yī)?院所承包?的項目負(fù)?責(zé)監(jiān)管。?制定了管?理制度、?工作流程?、考核辦?法，有專?人負(fù)責(zé)，?定期或不?定期檢查?，實行分?值考評，?將檢查時?發(fā)現(xiàn)的問?題及時反?饋承包負(fù)?責(zé)人并跟?蹤落實整?改。十?、___?_工作安?排__?__，隨?著醫(yī)療改?革的深入?發(fā)展，后?勤部的工?作目標(biāo)將?以“三甲?”復(fù)評為?契機，用?“三甲”?醫(yī)院的標(biāo)?準(zhǔn)開展后?勤保障與?服務(wù)工作?，力爭后?勤與醫(yī)院?同步發(fā)展?，調(diào)動全?體后勤人?員的積極?性和主動?性，現(xiàn)擬?定工作計?劃如下：?(一)?部門管理?與后勤保?障工作?1、認(rèn)真?組織后勤?人員政治?學(xué)習(xí)、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?做好后勤?人員的思?想教育工?作，要求?所有人員?及時轉(zhuǎn)變?思想觀念?，緊跟醫(yī)?院的工作?節(jié)奏，針?對存在的?問題進一?步修訂各?種規(guī)章制?度，明確?劃分崗位?職責(zé)，制?定各崗位?的考核細?則并嚴(yán)格?考核，完?善獎懲措?施、做到?用制度管?人，提高?工作效率?。2、?完善水、?電、維修?安全責(zé)任?管理工作?制度，責(zé)?任落實到?人。堅持?完善水、?電、維修?人員下修?下送制度?，確保水?、電、設(shè)?施隨時處?于完好狀?態(tài)。3?、合理編?制辦公用?品、五金?材料、印?刷品、棉?織品等零?星物品的?采購計劃?，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，確?保滿足臨?床科室需?求。4?、為更好?地完成我?院后勤維?修保障工?作，后勤?部需培訓(xùn)?中心供氧?、污水處?理、醫(yī)療?廢物等管?理人員。?做到持證?上崗，使?后勤部管?理工作上?新的臺階?。(二?)節(jié)能降?耗1、?節(jié)能降耗?是___?_后勤部?的重點工?作。首先?，后勤部?要對各病?區(qū)及用電?、用水科?室加大宣?傳力度，?特別是節(jié)?水、節(jié)電?。2、?下一步將?對院內(nèi)主?要用水用?電點設(shè)置?節(jié)能監(jiān)控?點