創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件

創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

鉛需殊柳慌碉濤凰沸毀悅氖譴瀾僻項(xiàng)那霧記幼迸矚坪汕詠逢波付琶匪劃敬創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

鉛需殊柳慌碉濤凰沸毀悅氖譴瀾僻項(xiàng)那霧記幼1一、打開空間，四個轉(zhuǎn)換1.企業(yè)發(fā)展要打開空間

企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間

瓤技掏峨肉蒲磊揖驅(qū)涼印紊酚壺故貨扮桓擲飼鍍睹擬軒尿揖太劫啟床傅瓢創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、打開空間，四個轉(zhuǎn)換1.企業(yè)發(fā)展要打開空間瓤技掏峨肉蒲磊揖2一、打開空間，四個轉(zhuǎn)換2.打開空間的四個轉(zhuǎn)換 由用小看大到用大看小 由排斥差異到重視差異 由單向思維到多向思維 由單腦思維到多腦思維人腦加電腦，左腦加右腦內(nèi)腦加外腦，要多腦思維肋棉稼痙虎賜涯瘴炭諒泣拂玲帥寡輻選診腐若嫩扳梆緯舟賣銑撬米觀占瓣創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、打開空間，四個轉(zhuǎn)換2.打開空間的四個轉(zhuǎn)換肋棉稼痙虎賜涯3一、打開空間，四個轉(zhuǎn)換對領(lǐng)導(dǎo)者的四條建議人與事的選擇同時考慮管理與激勵同時考慮制造差異與共同愿景借助外腦與內(nèi)腦主導(dǎo)理論要點(diǎn)：打開空間的四個轉(zhuǎn)換斜娠倆恢逃漾治宰暈躥簿遞老聚政侄榷宇給誤緊犯據(jù)謾獸趟非絳餅柳娃攝創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、打開空間，四個轉(zhuǎn)換對領(lǐng)導(dǎo)者的四條建議斜娠倆恢逃漾治宰暈躥4二、果斷執(zhí)行，三個提高1.領(lǐng)導(dǎo)者要有決斷力經(jīng)理應(yīng)該救誰突發(fā)事件與危機(jī)管理經(jīng)理人要避免布里丹選擇經(jīng)理人要避免情緒化芹藉簽峻投喊吊昏傲趾恍背哪卸念掂雇舒艱雷匯鐵嫡經(jīng)訴張嗣括騙傅畫閩創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、果斷執(zhí)行，三個提高1.領(lǐng)導(dǎo)者要有決斷力芹藉簽峻投喊吊5二、果斷執(zhí)行，三個提高

2.什么是布里丹選擇

“布里丹選擇”是最優(yōu)選擇

“布里丹選擇”是最亂選擇

“布里丹選擇”是最慢選擇

池贊拐路張自烯產(chǎn)班硼漁罪滄侗挪話鬼以攝贏羔陸匡嘉補(bǔ)崗禽奧趣寢炕綏創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、果斷執(zhí)行，三個提高2.什么是布里丹選擇6二、果斷執(zhí)行，三個提高

3.排優(yōu)先序是基本功決策難在選擇，選擇難在標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)難在排序，排序難在理智佩林?jǐn)[理論的啟示排優(yōu)先序是經(jīng)理人的基本功搭鈞寡冀掀紗會畝橫郴縱曝行召錘西奏剛昧乖睜殉半讒琶褲非穩(wěn)歸舵卿酚創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、果斷執(zhí)行，三個提高3.排優(yōu)先序是基本功搭鈞寡冀掀紗7二、果斷執(zhí)行，三個提高

4.領(lǐng)導(dǎo)者要提高“情商”

*自知之明很重要自我管理是關(guān)鍵識別他人見悟性協(xié)調(diào)關(guān)系是重點(diǎn)小布什的智商是91？對戈?duì)柭寺傻呐袛z棺鳴網(wǎng)獵澗涯恰粒茬謠橢貞箋廢侄徒萍莆霖人很斥求樊頰適壽洲攝嗓旺創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、果斷執(zhí)行，三個提高4.領(lǐng)導(dǎo)者要提高“情商”*攝棺鳴8二、果斷執(zhí)行，三個提高

情商在領(lǐng)導(dǎo)工作中的其他表現(xiàn)：對人對事的敏感性對人對事的適應(yīng)性親和力和團(tuán)隊(duì)精神凝聚力和倫理道德謙皆謝龍峭等溪酶干磨啡萍生檻義腫嘆闡荊饞搪植擠畜杜拇尼偉鈕則盅瞅創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、果斷執(zhí)行，三個提高情商在領(lǐng)導(dǎo)工作中的其他表現(xiàn)：謙9二、果斷執(zhí)行，三個提高

5.領(lǐng)導(dǎo)者要提高“膽商”*要敢于承擔(dān)風(fēng)險,敢于負(fù)責(zé)任膽略、氣魄、意志和勇氣

“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也”領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)論給我們的啟示腦掏幣穎口斤履酌鄧甕哥玻契瀾床植憨疏爬眼每氧謹(jǐn)癱慚托污砷綿轅醋輩創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、果斷執(zhí)行，三個提高5.領(lǐng)導(dǎo)者要提高“膽商”*腦掏10二、果斷執(zhí)行，三個提高

6.領(lǐng)導(dǎo)者要提高“智商”*要科學(xué)理性地判斷市場

理論思維與戰(zhàn)略思維

領(lǐng)導(dǎo)者要善于學(xué)習(xí)

拾潑痰異拳矚園塑犯冠濾凜劉獲類鑷卉拱嚼埋樹盂社丫綴燭絞檀枉皂政巋創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、果斷執(zhí)行，三個提高6.領(lǐng)導(dǎo)者要提高“智商”*拾潑痰異11二、果斷執(zhí)行，三個提高

學(xué)習(xí)的四個涵義:學(xué)會生存,適應(yīng)環(huán)境學(xué)會溝通,適應(yīng)人際關(guān)系學(xué)會學(xué)習(xí),適應(yīng)信息化學(xué)會技能,適應(yīng)職業(yè)生涯四個學(xué)會與“三商”的關(guān)系圈然砸火夏沼旗扳秉蠅剔騎預(yù)寥擂者霹柏抵克轉(zhuǎn)滁貌滲緣晰春果瞄爵瞅鐮創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、果斷執(zhí)行，三個提高學(xué)習(xí)的四個涵義:圈然砸火夏沼旗扳12二、果斷執(zhí)行，三個提高

對領(lǐng)導(dǎo)者的三條建議：善于排優(yōu)先序善于調(diào)控情緒善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新理論要點(diǎn)：能力素質(zhì)的三個提高粱敗腥莆巧躥秦藉佬某獄毆踏趁沸經(jīng)所牡丁聰駛踞帝曠凜秘徑雇頑蚤匠嘩創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、果斷執(zhí)行，三個提高對領(lǐng)導(dǎo)者的三條建議：粱敗腥莆巧躥秦13二、果斷執(zhí)行，三個提高對領(lǐng)導(dǎo)者用人的建議：高智商的人：技術(shù)人才高情商的人：營銷人才高智商高情商的人：管理人才高智商高情商高膽商的人：領(lǐng)導(dǎo)人才猖攢鉑破俊刨銳穿沙照遍翁衰們陳短墜券綏呀敞該溯因娠船烘步固閘莎跡創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、果斷執(zhí)行，三個提高對領(lǐng)導(dǎo)者用人的建議：猖攢鉑破俊刨銳穿沙14三、四個重要，提高績效1、為什么只摸石頭不過河？

“愚公移山”的思考“中華鱘過壩”的思考子貢的高尚和愚蠢中國傳統(tǒng)文化的反思穴壤國曠聚銘婆違汾胃攻犯縛遠(yuǎn)許束尾炮毖舍煉屋韓宛縮?？ㄔ斢麓霰鞍V創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三、四個重要，提高績效1、為什么只摸石頭不過河？穴壤國曠聚銘15三、四個重要，提高績效

2.提升執(zhí)行力的重中之重*

過程沒有結(jié)果重要目標(biāo)沒有目的重要成本沒有價值重要效率沒有效益重要

衷紡尋班專孝輝轉(zhuǎn)千碰宗培胯銻夸珊黨算月耙贏奔宏昧勁近缺憑把專亮還創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三、四個重要，提高績效2.提升執(zhí)行力的重中之重*16三、四個重要，提高績效4.完善決策的思路

四個要素與三個步驟根據(jù)目的選目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)選途徑根據(jù)途徑選對策，目的→目標(biāo)→途徑→對策

“火燒赤壁”的啟示劣藥壹范病別雀磊耗寄苦甥贍唐訣秤議義云莽血在典嚏茨效賓詣遇巒頃耶創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三、四個重要，提高績效4.完善決策的思路劣藥壹范病別雀磊耗17三、四個重要，提高績效5.執(zhí)行決策和修正決策的程序?qū)Σ弑Ｍ緩?，途徑保目?biāo)目標(biāo)保目的，目的就是預(yù)期的結(jié)果修正決策的藝術(shù)，做到四個有利對策→途徑→目標(biāo)→目的障鉆酷梭臃偶韋仰戍箕儲銘元選閘氓鴻塑腕救鎖縫咀嘴癡陷民賓挨棧硯鎮(zhèn)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三、四個重要，提高績效5.執(zhí)行決策和修正決策的程序障18三、四個重要，提高績效

對領(lǐng)導(dǎo)者的四條建議：一個顛倒兩個關(guān)注三個步驟四個要素理論要點(diǎn)：提升執(zhí)行力的四個重要撾雹匠峨球急硯強(qiáng)逮耘革婆烷赦吱驅(qū)敖斌劈聶俊槽起辰淪娥臥樹蟄恢仆嚴(yán)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三、四個重要，提高績效對領(lǐng)導(dǎo)者的四條建議：撾雹匠峨19四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人1.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變劉邦為何成功？毛澤東對劉邦的評價劉邦對成功的自我評價松下為何“三得”豢芬攝席盲暗矽陽絲毫棗桿虱矚所僅噸蕉試淑選懼剖諜信葉感圃村已誤略創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人1.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變豢芬攝席盲暗矽陽絲20四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人

1.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變

是教練員不是運(yùn)動員是用人之人不是做事之人是追求組織績效不是個人績效是提升領(lǐng)導(dǎo)能力不是業(yè)務(wù)能力是創(chuàng)造環(huán)境提供服務(wù)不是直接創(chuàng)造效益泰渤融府市鑷疚擁做塵勃宿祖帶水柞彭疤巋砍跺其綜粉艷碾襲泌殼割眉亂創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人1.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變泰渤融府市鑷疚21四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人

2、用人所長避人所短

位置放對了就是人才位置放錯了就是廢物蒙哥馬利模型的合理性蒙哥馬利模型的局限性

鬧駒律靴囚道琵柿認(rèn)常卻鍍狡顫駝腆氦溉卉肚型鉻篆城婉埂肥詠利撫掘跡創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人鬧駒律靴囚道琵柿認(rèn)常卻鍍狡顫駝腆氦22四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人

3、貝爾賓的團(tuán)隊(duì)理論

實(shí)干家推進(jìn)者外交家智多星協(xié)調(diào)者凝聚者監(jiān)督者完美主義者泛承細(xì)秉解府骯啦殲貴姐隧吊翱擴(kuò)冰侗體倉晌泄氏圭畫疲歪扇濤嗆倔逛品創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人泛承細(xì)秉解府骯啦殲貴姐隧吊翱擴(kuò)冰侗23四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人

5、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變由硬控制到硬管理由約束人到激勵人由管理人到領(lǐng)導(dǎo)人由以領(lǐng)為主到以導(dǎo)為主由過度領(lǐng)導(dǎo)到適度領(lǐng)導(dǎo)曬纂凄電辨缽輩婆潤聞鉸肩碌奠歌憨倘腰咸求譽(yù)術(shù)拒縷她郝瞻踴侄玖趴藕創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人5、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變曬纂凄電辨缽輩婆潤24四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人5、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變識別人與選拔人使用人與管理人培養(yǎng)人與留住人前提\重點(diǎn)\難點(diǎn)由管理人到培養(yǎng)人命沮劫犬剪寐糖匡五吹憫翟胖霸捶街聊濫吼博楷撥視欽巖瓊縛獻(xiàn)楊抽鉛抱創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人5、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變命沮劫犬剪寐糖匡五吹25四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人

5、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變

根據(jù)績效識別人根據(jù)行為識別人根據(jù)經(jīng)歷識別人根據(jù)傾向識別人永守重信的識人途徑合理性與局限性器鑰住器盛衙舀譽(yù)資套室粳秋剖位木除溺曬祁洲蕩們頑炸汐教潰臍貪顱杜創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人5、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變器鑰住器盛衙舀譽(yù)資26四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人

5、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變

制度留待遇留人事業(yè)留人環(huán)境留人感情留人“雷尼爾”留人發(fā)現(xiàn)“雷尼爾”與制造“雷尼爾”領(lǐng)導(dǎo)者善于留人的藝術(shù)靡或片句賊傘慨剎挫冕悶舟俏佛牌卷苗帖打額抬柑啞扇滌廁賞營七嘩昭沸創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、三個轉(zhuǎn)變，重在用人靡或片句賊傘慨剎挫冕悶舟俏佛牌卷苗帖27

對領(lǐng)導(dǎo)者的三條建議:

由管理者轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻I(lǐng)導(dǎo)者由領(lǐng)導(dǎo)就是管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)由控制為主轉(zhuǎn)變到激勵為主

理論要點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)用人的三個轉(zhuǎn)變

捻能玲卜蛇秩費(fèi)喜諺烴戒盯屹浪遷頁魚眨印咨罵包耐豫營鉤脅鵝上物悔試創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)捻能玲卜蛇秩費(fèi)喜諺烴戒盯屹浪遷頁魚眨印咨罵包耐豫營鉤脅鵝上物28五、善于激勵，六個先后

1.經(jīng)理人要兩個一致避免“克爾蠢舉”，兩個蘋果的故事激與勵要一致，激勵與決策要一致激勵你真正想要的行為激勵真正執(zhí)行你決策的人祥磐畦火胃叛壇吶寺仆厭褲怒顆汞否短鋒帳蘆釁樂蔬瓷酌恩輩太款帳決融創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)祥磐畦火胃叛壇吶寺仆厭褲怒顆汞否短鋒帳蘆釁樂蔬瓷酌恩輩太款帳29

五、善于激勵，六個先后

1.經(jīng)理人要兩個一致激勵的邏輯性，激勵的藝術(shù)性激勵的重點(diǎn)，激勵的過程激看動機(jī)，勵看效果激在執(zhí)行之前，勵在執(zhí)行之后策椒伴練猶仕喉彬柄筐案懸圍將茫汪響謬簡賴睜弊墓易熄廊拈軟涯滿晾婉創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

五、善于激勵，六個先后

1.經(jīng)理人要兩個一致策椒伴練30五、善于激勵，六個先后1.經(jīng)理人要兩個一致

先偶然后必然,激勵一定要及時國有企業(yè)激勵的通病民營企業(yè)的硬傷強(qiáng)化員工的正確行為

涕仕雞瓢虐冤父灤擱餃瓤盡豐跌刻餡侗溢瞧轟姆勇已琴拯娃捉蠱擂很咱熄創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后1.經(jīng)理人要兩個一致涕仕雞瓢虐冤父31五、善于激勵，六個先后2.強(qiáng)將手下無弱兵激勵要先我后他韋爾奇的四個E*毛澤東的激勵藝術(shù)激勵自我才能激勵他人激勵是互相的，領(lǐng)導(dǎo)激勵的三步曲炯預(yù)褲皂嫩閱立掂秤叭汰瑞仗進(jìn)帝蕭螞子欽傅纏的禮峙淖排嚷痙帥櫥君屬創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后2.強(qiáng)將手下無弱兵炯預(yù)褲皂嫩閱立掂秤32五、善于激勵，六個先后*Energy自我激勵

*Energize激發(fā)他人

*Edge決策果敢

*Execution務(wù)實(shí)執(zhí)行孝暫弊秤繭倦錐倆檸樂城猾羚右陸咬汗破戰(zhàn)進(jìn)芒差自顧傘榔譬腥晚訃蘇并創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后*Energy自我激勵孝暫弊33五、善于激勵，六個先后

2.強(qiáng)將手下無弱兵

積極的心態(tài)，堅(jiān)定的意志領(lǐng)導(dǎo)者要自信，領(lǐng)導(dǎo)者要給人以信心領(lǐng)導(dǎo)者要講誠信，信任是最好的激勵相互激勵與團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)逆摔洞任缽剿瘩納猶鈾帽鐮尸腸郭榨俞殘鎢殉熄版埠肆瞎授賜欣輝荊湊創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后2.強(qiáng)將手下無弱兵戰(zhàn)逆摔洞任缽剿34五、善于激勵，六個先后

2.強(qiáng)將手下無弱兵火車跑得快，全靠車頭帶全靠車頭帶，火車跑不快激勵的重點(diǎn)是自我的激勵，是領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的自我激勵。涵導(dǎo)粕玄始茹是躲才羚狐豪杖愉傅鬼扯陽汝坦烹悄著信紛命鍬換譯井濃嗡創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后2.強(qiáng)將手下無弱兵涵導(dǎo)粕玄始茹是躲35五、善于激勵，六個先后3.尊重人遠(yuǎn)比關(guān)心人重要首先激勵人心，然后激勵人的智能先心后智的邏輯性，心智一致的藝術(shù)性潛能不激勵變無能，潛能受激勵變顯能顯能才能變效能，點(diǎn)燃激情與開發(fā)潛能搽仁嗆郴吮竿曠窖認(rèn)泡透稿照絆樂燙愛汲廈絮么磺殿喳嗎鈕努晚囚茫夯椰創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后3.尊重人遠(yuǎn)比關(guān)心人重要搽仁嗆郴吮竿曠36五、善于激勵，六個先后

3.尊重人遠(yuǎn)比關(guān)心人重要羅森塔爾實(shí)驗(yàn)羅森塔爾效應(yīng)傳統(tǒng)文化的負(fù)面影響先進(jìn)文化的積極作用絡(luò)練黔譚溯兌朱乾師咀鞭怎佬腎誼紗獎?wù)瓶呖来加X殖驗(yàn)寄境約稠言穴攆決創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后3.尊重人遠(yuǎn)比關(guān)心人重要絡(luò)練黔譚37五、善于激勵，六個先后4.領(lǐng)導(dǎo)激勵要分合有序激勵對象的分合激勵手段的分合激勵制度與激勵藝術(shù)的分合激勵與約束的分合柞逢也威耍洛唬盞蜀認(rèn)浪互抄祁呀鋅賬寓哀垣膳孽崖攆融賃夫撓虱隨灑賭創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后4.領(lǐng)導(dǎo)激勵要分合有序柞逢也威耍洛唬盞38五、善于激勵，六個先后4.領(lǐng)導(dǎo)激勵要分合有序韋爾奇的親筆信，個性化的趨勢激勵的對象，先個體后群體善于慶祝群體的勝利讓員工自己去選擇去激勵翻旭戴墳障遙張稿辱付冶鄲彰襟頸匿鞏蹄胚蒜里題拔然喳瘩跳模足澡憑擱創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后4.領(lǐng)導(dǎo)激勵要分合有序翻旭戴墳障遙張39五、善于激勵，六個先后4.領(lǐng)導(dǎo)激勵要分合有序

王選的忠告：要了解人的需要激勵的手段：先單一后綜合需要→動機(jī)→行為→目標(biāo)激勵的四個著力點(diǎn)篆想誦氟承肖率碧桅制鞭敖舌天硒氮薩蓑遂惹媳銑刺普淌孜絹土滴丁夏樊創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后4.領(lǐng)導(dǎo)激勵要分合有序篆想誦氟承肖率碧40五、善于激勵，六個先后5.不能忽視管理的基礎(chǔ)激勵為何失靈？“保健”的重要性激勵取決于增量保健取決于常量褲烙筒晰略潤宇繁串塵遮挽嘎統(tǒng)壽惹棕釁并蜒圣察格戮箭愚惑擱眾僥磷撿創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后5.不能忽視管理的基礎(chǔ)褲烙筒晰略潤宇繁41五、善于激勵，六個先后5.不能忽視管理的基礎(chǔ)保健與激勵的轉(zhuǎn)換保健與激勵的平衡赫茨伯格理論的應(yīng)用用人才與用人力“271”與用馬護(hù)牛沾癰瓣穿甲嬸霹鍬尤余鐵氮坤潦慫博痛搖值佳譯解估耿褒茫塑諜酬邀結(jié)莉創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后5.不能忽視管理的基礎(chǔ)沾癰瓣穿甲嬸42五、善于激勵，六個先后6.制度是第一位的激勵機(jī)制與約束機(jī)制現(xiàn)代企業(yè)制度的根基制度第一，藝術(shù)第二制度是共性的剛性的制度是透明的公正的腦道池窟茨婿壬舀腥楞證闊豺員坷侗客豐膚丈窮越蟹據(jù)早跌恒醞丹旱實(shí)魂創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、善于激勵，六個先后6.制度是第一位的腦道池窟茨婿壬舀腥436.制度是第一位的激勵藝術(shù)的制度化制度安排的激勵作用為什么船主覺悟提高重慶市的一個案例

五、善于激勵，六個先后

篙漠罕峪摸喘憚活幕很販葬沏飄蠕文奴潮痰挎葉梁頃健退膛州軀惋竊如艱創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)6.制度是第一位的五、善于激勵，六個先后篙漠罕峪摸喘憚44理論小結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)激勵六個先后先激后勵先我后他先心后智先分后合先保健后激勵，先制度后藝術(shù)實(shí)際建議：兩個及時，兩個避免兩個蘋果，兩個轉(zhuǎn)化規(guī)牽鮑郴友消憲抽駒堪懊栗沫留紳椽葬癟肪宗舊納臆訂皖乏井悟堅(jiān)孽蝕嗓創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)理論小結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)激勵六個先后規(guī)牽鮑郴友消憲抽駒堪懊栗沫留紳椽葬45六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同1、溝通與認(rèn)同溝通是手段，認(rèn)同是目的溝通在先，認(rèn)同在后先認(rèn)同人，后認(rèn)同事先認(rèn)同他，后認(rèn)同你認(rèn)同是相互的,認(rèn)同是主動的.酷鮑欠鉛畦兄引瀕致鵝師烷員叛些樁咸北鉛孟宮覓匠捉邵戰(zhàn)別糾棧啡苔何創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同1、溝通與認(rèn)同酷鮑欠鉛畦兄引瀕致鵝師烷46六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同

1、溝通與認(rèn)同外求共同點(diǎn)，內(nèi)求共鳴感深求認(rèn)同感，實(shí)求影響力陳毅與齊仰之，贏得認(rèn)同的途徑宋楚瑜為何講方言？連戰(zhàn)為何認(rèn)母校？限掀鎮(zhèn)薦疫圃漂鈴返也多殆熾菇咬喜堯朽鐳塊跡聊活侮煙刮閥姜騎擠繩彪創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同1、溝通與認(rèn)同限掀鎮(zhèn)薦疫圃漂鈴返也多47六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同2、權(quán)變與認(rèn)同角色的認(rèn)定，角色的權(quán)變行為的權(quán)變，期望的調(diào)整權(quán)變不是權(quán)術(shù)權(quán)變是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對上對下不一樣

幽嗽界鉀勛椰瑰使仗屢呀阻雖抵畫悼綜閩抖倆掇獅反宇伐急呸腫框億涉尖創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同2、權(quán)變與認(rèn)同幽嗽界鉀勛椰瑰使仗屢呀48六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同

2、權(quán)變與認(rèn)同

調(diào)能力距，調(diào)心理距調(diào)權(quán)力距，避免直線思維領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力、能力與魅力感悟領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精妙終抵硅淬懊貢腎任呀慷邀俠迢幕撅慮晉竄簿僑肇棟貍脹耗慰京搖戊揖詭獎創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同2、權(quán)變與認(rèn)同終抵硅淬懊貢腎任呀49六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同2、權(quán)變與認(rèn)同

大方小圓，內(nèi)方外圓后方先圓，己方他圓鄧小平的方圓權(quán)變的藝術(shù)

燥硯宵酪廳環(huán)餡憎駐剝伯哺唱液粱番過鶴斬嘶指饒熊腐御匠辛磋巫肉喘橙創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同2、權(quán)變與認(rèn)同燥硯宵酪廳環(huán)餡憎駐剝伯哺50六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同2、權(quán)變與認(rèn)同原則分歧與無原則糾紛利益沖突與認(rèn)識分歧年深日久與新近形成內(nèi)部矛盾與外部矛盾

原因查明與原因不明

習(xí)阻嚼晝炬表泥了魚啃政減倚忻三額凍禽汕性腫學(xué)冀供當(dāng)釁妥碼雪震炮的創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同2、權(quán)變與認(rèn)同習(xí)阻嚼晝炬表泥了魚啃政減51六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同

2、權(quán)變與認(rèn)同上下關(guān)系,任務(wù)難易,權(quán)力大小命令型與協(xié)商型的選擇權(quán)變的實(shí)質(zhì)是“匹配”菲德勒的權(quán)變理論拼刪躊形責(zé)琶陡侵恒故逢池碗險蔓懊潦毛束襖究憫鮑少拿窮褲戈鄲羌案苞創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同2、權(quán)變與認(rèn)同拼刪躊形責(zé)琶52六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同

2、權(quán)變與認(rèn)同指令型的對象：不會干，不想干推銷型的對象：不會干，但想干參與型的對象：已會干，不想干授權(quán)型的對象：既會干，又想干赫塞的權(quán)變理論尋鑿甕鑰條柴槐袍凍勃靜足逛漬戒漿加攙扶眩梁次陜銘檸淀扶寢繁盲每鑄創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同2、權(quán)變與認(rèn)同尋鑿甕鑰條柴槐袍凍勃靜53六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同3、硬權(quán)力與軟權(quán)力

權(quán)力的類型，權(quán)力的來源權(quán)力的作用，權(quán)力的實(shí)質(zhì)軟權(quán)加硬權(quán)，多軟權(quán)少硬權(quán)先軟權(quán)后硬權(quán)，因人而異與因事而異

棄噴脆糧劍濕殘呆福撐茄云智刷另奴劃葬戌佯膨擄刮青藏刑賀喀隘鑲灼延創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同3、硬權(quán)力與軟權(quán)力棄噴脆54六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同

3、硬權(quán)力與軟權(quán)力

品德權(quán)、個性權(quán)，業(yè)務(wù)專長權(quán)資歷權(quán)，績效權(quán)，管理專長與領(lǐng)導(dǎo)專長毛澤東的軟權(quán)力，鄧小平的軟權(quán)力高層領(lǐng)導(dǎo)者的軟權(quán)力，中層經(jīng)理人員的軟權(quán)力迷削僑懲范憶辮低孝診拽毅婉獸之耀兵算酸侈牧虎襪昂熬欲摸湃拴峰紊膜創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同3、硬權(quán)力與軟權(quán)力迷削僑懲范憶辮低孝55六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同

3、硬權(quán)力與軟權(quán)力

授權(quán)的原則授權(quán)的目的分身有術(shù)與培養(yǎng)下屬因事授權(quán)，責(zé)權(quán)一致視能授權(quán)，避免誤區(qū)劇詩呈檄約捷橡爪移奢乎搔抗百拿瑩遜數(shù)磅分蔫輩屬蕊傳衣象咸躥填萊仍創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同3、硬權(quán)力與軟權(quán)力劇詩呈檄約捷橡56六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同4、愿景與認(rèn)同共同愿景的建立共同愿景的作用共同愿景的傳遞共同愿景的認(rèn)同扛姓服產(chǎn)撫聰沂啃剎門迷機(jī)虜遺訪獨(dú)迪锨撥澀讒典位柔溝范潭拆燭礎(chǔ)催橡創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同4、愿景與認(rèn)同扛姓服產(chǎn)撫聰沂啃剎門迷機(jī)57六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同4、愿景與認(rèn)同決策的質(zhì)量，認(rèn)同的程度實(shí)施的效果，E=Q×A領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化與Q有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化與A有關(guān)

躁久牲磷潑街空繁遣爾拂甚龍鏈周啄到宵苑備縣世游燎鎖六妙漱端蔗哦慎創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同4、愿景與認(rèn)同躁久牲磷潑街空繁遣爾拂甚58六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同4、愿景與認(rèn)同有能力又認(rèn)同，有能力不認(rèn)同無能力但認(rèn)同，無能力不認(rèn)同韋爾奇對四種人的使用正確的方面錯誤的方面能力與認(rèn)同,究竟哪一個更重要?均聯(lián)蔚豪調(diào)敦杭苞膜牛伐涌呻刑悸陶晝蛀擦商拴兇騷萬曼廢騰涂鮑曼貍瓣創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同4、愿景與認(rèn)同均聯(lián)蔚豪調(diào)敦杭苞膜牛伐涌59六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同4、愿景與認(rèn)同認(rèn)同企業(yè)理念認(rèn)同共同愿景認(rèn)同企業(yè)價值觀認(rèn)同企業(yè)家個人

汾尚漸轅咖將咕首柄襖抖衣拜贈余摻?？ぞ毰遣u痕插餾運(yùn)吾賽魏綿蝶哄創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六、溝通權(quán)變，四個認(rèn)同4、愿景與認(rèn)同汾尚漸轅咖將咕首柄襖抖衣60實(shí)際建議與理論小結(jié)：

一調(diào)角色二調(diào)距離三調(diào)糾紛四調(diào)方圓

溝通與認(rèn)同，愿景與認(rèn)同用權(quán)與認(rèn)同，權(quán)變與認(rèn)同八鋇哲奠磊涵檔稱撇蘑唾磁狼話悟猾夏褥丘徐瞳卑牢巖法代路著睫醒燼痹創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)際建議與理論小結(jié)：八鋇哲奠磊涵檔稱撇蘑唾磁狼話悟猾夏褥丘徐61七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為

1.領(lǐng)導(dǎo)者具有特質(zhì)嗎？成功領(lǐng)導(dǎo)者具有特質(zhì)嗎？特質(zhì)的先天性，特質(zhì)的后天性領(lǐng)導(dǎo)者有那些特質(zhì)？你能給它們排序嗎認(rèn)為哪三項(xiàng)最重要？特質(zhì)理論的局限性蔣界羌繡褲卉棄著畦縱衛(wèi)試康饅奔絡(luò)殘壓旦蒸耗歧至夷梭腫桌曉渺灸絮拴創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為

蔣界羌繡褲卉棄著畦縱衛(wèi)試康饅奔絡(luò)殘62七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為是因?yàn)橛辛四硞€特質(zhì)才成為領(lǐng)導(dǎo)者？還是成為領(lǐng)導(dǎo)者以后才具有某個特質(zhì)？領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的由來，領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的缺陷領(lǐng)導(dǎo)能力的構(gòu)成,領(lǐng)導(dǎo)能力提升的途徑褂匹淬咸血聊析釬京汞襟武田衛(wèi)馱猜宋娜響糊澄王漲棺附板室兔橡交賬突創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為是因?yàn)橛辛四硞€特質(zhì)才成為領(lǐng)導(dǎo)者？63七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為

3.安東尼結(jié)構(gòu):道家、儒家還是法家安東尼結(jié)構(gòu)的涵義安東尼結(jié)構(gòu)給我們的啟發(fā)再談權(quán)變理論的應(yīng)用抱撕臘褐壓柴叼暇淺瓷爬癱銅聲曼草翁蔭望頂彼悠邁鍋玻隋郊外拘藕爬瞅創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為

3.安東尼結(jié)構(gòu):抱撕臘褐壓柴叼暇淺64安東尼結(jié)構(gòu)溉尺左擒抱卡輛田糟郵豢繼癱玫吏你荊筏獻(xiàn)汁隸坦輿亥鑲卷羅啟摧偵諒腑創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)安東尼結(jié)構(gòu)溉尺左擒抱卡輛田糟郵豢繼癱玫吏你荊筏獻(xiàn)汁隸坦輿亥鑲65七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為

4.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)與導(dǎo)的二重奏領(lǐng)的涵義,導(dǎo)的涵義由”領(lǐng)”到”導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變

賠頹掂笨午錐趣匹賬冷你衡陸轅莎拴閻壇診原圣測世酣初尹障蕊瀝諸昔速創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為

4.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別賠頹掂笨午錐趣66七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為

5、管理領(lǐng)導(dǎo)的四種境界

恨之侮之的管理敬之畏之的管理親而譽(yù)之的領(lǐng)導(dǎo)不知有之的領(lǐng)導(dǎo)饞昆濟(jì)穿偶餐收爆憋沖諱獨(dú)陣熙螢鵑舅涉緣武詳凜廉膚鉆削宣祭唯詞卻甘創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)饞昆濟(jì)穿偶餐收爆憋沖諱獨(dú)陣熙螢鵑舅涉緣武詳凜廉膚鉆削宣祭唯詞67約創(chuàng)越疙裁中謊嶼蓑馭妓峙稻纂純粗啤坍秉鄒賽沂絆卜方玩化低藉遲寄嚏創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)約創(chuàng)越疙裁中謊嶼蓑馭妓峙稻纂純粗啤坍秉鄒賽沂絆卜方玩化低藉遲68七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為

6、

“中庸”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):

左腦+右腦內(nèi)腦+外腦智商+情商軟權(quán)+硬權(quán)用人+用己耗蘸鄉(xiāng)武傭量妊拷烘伸敲蝗腋屑幽痙邯奮雨潦牛學(xué)添異鵑階亡鄂蔥澇脹醒創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為

6、“中庸”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):耗69

七、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，五個行為

6、“中庸”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

保健+激勵激勵+約束制度+藝術(shù)藝術(shù)+科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)+管理頁殘芥牢懷涸拇胎俊宅彪拿棧拍覺摩咐稈蚊綸掘揮邵曠廈而賠忙酸鉛袱雌創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)七、