2023學(xué)年校長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023學(xué)?年校長(zhǎng)個(gè)人?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范文一?、工作指導(dǎo)?思想二、?本學(xué)期奮斗?目標(biāo)1、?德育工作?認(rèn)真___?_執(zhí)行__?__“以德?治校，以德?治教”的工?作方針，以?少先隊(duì)工作?為突破口，?抓緊抓好師?生的思想教?育，培養(yǎng)良?好師德，培?養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生?，力爭(zhēng)學(xué)生?品德優(yōu)秀率?達(dá)____?%以上，合?格率___?_%以上。?2、教學(xué)?工作加強(qiáng)?常規(guī)教學(xué)管?理，認(rèn)真抓?好課改工作?，積極開(kāi)展?教育科研活?動(dòng)，以科研?促教研，使?教學(xué)成績(jī)?cè)?原來(lái)基礎(chǔ)上?有很大提升?。3、教?師隊(duì)伍建設(shè)?4、努力?改善辦學(xué)條?件多方籌?措資金，積?極改善辦學(xué)?條件，美化?、凈化校園?，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?化學(xué)校。?三、具體工?作及采取的?措施（一?）安全工作?為加強(qiáng)學(xué)校?的安全工作?，維護(hù)學(xué)校?正常教學(xué)秩?序，保證各?項(xiàng)工作的正?常開(kāi)展，建?立健全組織?機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)?工作領(lǐng)導(dǎo)和?監(jiān)督，責(zé)任?到人，逐項(xiàng)?落實(shí)。1?、建立學(xué)校?安全檢查制?度，定時(shí)檢?查。3、?伙房管理員?嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)?，嚴(yán)防食物?中毒。4?、注意學(xué)生?的交通安全?，教育學(xué)生?遵守交通規(guī)?則，放學(xué)集?隊(duì)靠右行。?6、冬季?值班領(lǐng)導(dǎo)和?教師勤于檢?查爐火，爐?筒，做好防?火、防煤氣?中毒工作。?（二）德?育工作本學(xué)?期學(xué)校將組?織豐富多彩?的德育活動(dòng)?，認(rèn)真__?__“以德?治校，以德?治教”的方?針政策，并?以此促進(jìn)學(xué)?校各項(xiàng)工作?的全面開(kāi)展?。1、加?強(qiáng)師德教育?，樹(shù)立校級(jí)?師德標(biāo)兵，?發(fā)揮榜樣模?范作用，形?成尊師愛(ài)生?，愛(ài)崗敬業(yè)?的良好教風(fēng)?，杜絕體罰?學(xué)生現(xiàn)象。?2、以少?先隊(duì)工作為?突破口，通?過(guò)兩周一次?的活動(dòng)，抓?好學(xué)生的思?想建設(shè)，培?養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)?秀品質(zhì)。?（2）堅(jiān)持?周三衛(wèi)生大?掃除制度，?進(jìn)行衛(wèi)生先?進(jìn)班級(jí)和衛(wèi)?生先進(jìn)宿舍?評(píng)比，培養(yǎng)?學(xué)生的良好?衛(wèi)生習(xí)慣。?（3）兩?周開(kāi)展一次?少先隊(duì)主題?活動(dòng)，培養(yǎng)?學(xué)生的愛(ài)國(guó)?主義和集體?主義思想，?樹(shù)立正確的?人生觀、價(jià)?值觀。（?4）邀請(qǐng)派?出所干警到?校作法制報(bào)?告，增強(qiáng)學(xué)?生的法律意?識(shí)。（5?）以班開(kāi)展?主題活動(dòng)，?培養(yǎng)學(xué)生的?參與意識(shí)和?競(jìng)爭(zhēng)能力，?以適應(yīng)當(dāng)前?社會(huì)發(fā)展的?需要。3?、利用學(xué)科?教學(xué)，對(duì)學(xué)?生進(jìn)行德育?教育，以課?堂為主渠道?，將思想教?育滲透到教?學(xué)之中。?（三）教學(xué)?工作1、?加強(qiáng)教學(xué)全?過(guò)程管理?（1）健全?教案檢查制?度，每月檢?查全體教師?教案一次，?并作詳細(xì)記?錄，要求教?師認(rèn)真?zhèn)湔n?，吃透教材?，嚴(yán)格按照?課堂常規(guī)上?課。（3?）教師認(rèn)真?批改學(xué)生作?業(yè)，并作詳?細(xì)記錄，有?問(wèn)題及時(shí)處?理。（4?）教師認(rèn)真?做好學(xué)生課?內(nèi)外的輔導(dǎo)?工作，以培?優(yōu)輔差為目?的，做到承?認(rèn)差別，分?類指導(dǎo)。?（5）考核?評(píng)價(jià)工作教?師認(rèn)真做好?學(xué)生評(píng)價(jià)工?作，作到當(dāng)?堂檢測(cè)，并?組織單元過(guò)?關(guān)測(cè)試，進(jìn)?行質(zhì)量分析?。同時(shí)加強(qiáng)?學(xué)生的技能?考察。2?、組織切實(shí)?可行的教研?活動(dòng)，努力?提高教師的?教學(xué)水平。?3、積極?普及英語(yǔ)課?教學(xué)，努力?培養(yǎng)學(xué)生的?英語(yǔ)技能和?口語(yǔ)交際能?力。6、?重視低年級(jí)?教學(xué)，為學(xué)?生的發(fā)展從?小打下良好?基礎(chǔ)。7?、發(fā)揮教研?組的主陣地?作用，認(rèn)真?組織開(kāi)展切?實(shí)可行的教?研活動(dòng)，真?正探索教育?規(guī)律改進(jìn)教?學(xué)方法教育?科研能力和?教學(xué)水平。?（四）教?師隊(duì)伍建設(shè)?1、以優(yōu)?秀教師和骨?干教師為龍?頭，發(fā)揮他?們的榜樣帶?頭作用，以?點(diǎn)帶面。?2、以師德?教育為切入?點(diǎn)，強(qiáng)化教?師職業(yè)道德?，規(guī)范教師?教育教學(xué)行?為。3、?以師訓(xùn)為主?渠道，提高?教師的普通?話水平和業(yè)?務(wù)能力，通?過(guò)各種活動(dòng)?的開(kāi)展，促?進(jìn)學(xué)校普通?話整體水平?的提高。?4、鼓勵(lì)支?持教師參加?各種培訓(xùn)，?提高教師素?質(zhì)。5、?做好年輕教?師的培養(yǎng)工?作，盡快使?他們成長(zhǎng)，?成為學(xué)校的?教學(xué)骨干。?（五）文?體工作1?、積極開(kāi)展?體育活動(dòng)，?開(kāi)足課時(shí)，?開(kāi)全課程。?2、認(rèn)真?開(kāi)展藝術(shù)教?育，組織音?體美課外小?組，培養(yǎng)學(xué)?生興趣，發(fā)?展學(xué)生特長(zhǎng)??？傊?，?本學(xué)期我們?從學(xué)校實(shí)際?出發(fā)，嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)的?各項(xiàng)規(guī)定，?克服一些困?難，認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)教育?政策，認(rèn)真?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)布置的各?項(xiàng)任務(wù)。新?學(xué)期，我們?一定要揚(yáng)長(zhǎng)?補(bǔ)短，扎扎?實(shí)實(shí)，腳踏?實(shí)地，開(kāi)拓?進(jìn)取，力爭(zhēng)?各項(xiàng)工作取?得新突破。?2023?學(xué)年校長(zhǎng)個(gè)?人工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范文（?二）一、?指導(dǎo)思想?緊緊圍繞“?教育教學(xué)質(zhì)?量年”的工?作要求，追?求“想干事?、能干事、?會(huì)干事、能?干成事”的?形象，進(jìn)一?步加強(qiáng)制度?建設(shè)，不斷?提高服務(wù)意?識(shí)、責(zé)任意?識(shí)、效率意?識(shí)，以飽滿?的精神風(fēng)貌?和扎實(shí)細(xì)致?的工作，充?分發(fā)揮校辦?的行政中心?樞紐作用，?為學(xué)校的建?設(shè)和發(fā)展作?出更大的貢?獻(xiàn)。二、?現(xiàn)狀分析?1、忙于事?務(wù)性工作，?工作創(chuàng)造性?、預(yù)見(jiàn)性還?有待加強(qiáng)，?沒(méi)有充分發(fā)?揮參謀作用?。2、組?織協(xié)調(diào)工作?與學(xué)校的發(fā)?展和校長(zhǎng)的?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求之間還?存在著差距?，視野還不?夠開(kāi)闊。?3、督促落?實(shí)工作中，?深入實(shí)際不?夠，服務(wù)沒(méi)?有到位，方?式方法還有?待改進(jìn)。?4、宣傳工?作還沒(méi)有引?起足夠重視?，整體感不?強(qiáng)，宣傳的?質(zhì)量與檔次?有待提高。?三、主要?任務(wù)與目標(biāo)?1、加強(qiáng)?辦公室內(nèi)部?建設(shè)，強(qiáng)化?執(zhí)行力意識(shí)?（1）加?強(qiáng)辦公室人?員能力建設(shè)?。通過(guò)選派?培訓(xùn)、業(yè)務(wù)?研討、上網(wǎng)?查閱、多聽(tīng)?校長(zhǎng)報(bào)告等?多種形式，?提高辦公室?人員的文字?駕馭、事務(wù)?辦理、調(diào)查?研究、組織?協(xié)調(diào)和議事?參謀等能力?。（每個(gè)月?的最后一個(gè)?星期對(duì)本月?工作進(jìn)行總?結(jié)和反思）?（2）營(yíng)?造和諧有序?的工作氛圍?。始終把人?性化管理、?人文關(guān)懷貫?穿于辦公室?的整體管理?當(dāng)中，構(gòu)建?有利于促進(jìn)?事業(yè)發(fā)展和?人員鍛煉成?長(zhǎng)的辦公室?工作環(huán)境，?激發(fā)辦公室?人員的主動(dòng)?性、積極性?和創(chuàng)造性。?（3）完?善辦公室規(guī)?章制度。_?___月底?前完善《用?車登記制度?》、《印章?使用制度》?、《用餐制?度》，嚴(yán)格?執(zhí)行《購(gòu)物?審批制度》?，規(guī)范工作?程序，確保?各項(xiàng)工作高?效有序的進(jìn)?行；增強(qiáng)辦?公室人員的?精品意識(shí)，?達(dá)到效率更?高、服務(wù)更?優(yōu)、運(yùn)轉(zhuǎn)更?暢、隊(duì)伍更?強(qiáng)、評(píng)價(jià)更?好，進(jìn)一步?樹(shù)立校長(zhǎng)辦?公室的良好?形象。（?4）實(shí)行走?動(dòng)式管理服?務(wù)，確保學(xué)?校工作政令?暢通，做到?“及時(shí)、全?面、準(zhǔn)確、?高效”。做?到五個(gè)“承?諾”：承諾?“不讓辦事?的同志在辦?公室受到冷?遇”、承諾?“不讓工作?因辦公室延?誤”、承諾?“不讓工作?差錯(cuò)在辦公?室發(fā)生”、?承諾“不讓?不良風(fēng)氣在?辦公室出現(xiàn)?”、承諾“?不讓學(xué)校形?象因辦公室?受到損害”?；做到“五?好”：參謀?助手落實(shí)好?、文件處理?把關(guān)好、活?動(dòng)組織服務(wù)?好、人事管?理工作好、?宣傳報(bào)道質(zhì)?量好。2?、做好辦公?室常規(guī)工作?（1）爭(zhēng)?取主動(dòng)、積?極配合、充?分協(xié)調(diào)是辦?公室的主要?工作目標(biāo)。?做好辦公室?與各處室、?年級(jí)部等部?門(mén)的協(xié)調(diào)，?牢固樹(shù)立全?局觀念，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?。（2）?提高辦公室?文秘水平。?圍繞學(xué)校重?點(diǎn)工作做好?有關(guān)材料的?撰寫(xiě)和整理?，努力提高?文稿起草質(zhì)?量，增強(qiáng)文?稿的思想性?、針對(duì)性和?指導(dǎo)性。加?強(qiáng)公文處理?工作，進(jìn)一?步提高各部?門(mén)的公文質(zhì)?量意識(shí)和時(shí)?效意識(shí)。做?好文件的接?受、傳送、?催辦及信息?采集、上報(bào)?的管理工作?。對(duì)來(lái)文的?閱批、領(lǐng)導(dǎo)?批示的督辦?、重要文件?的核稿、接?聽(tīng)電話、打?印文件等日?常工作，做?到嚴(yán)謹(jǐn)有序?，不出差錯(cuò)?，注重重要?文件資料的?積累和歸檔?。做好學(xué)校?大事記的記?載工作。完?善和修訂各?類規(guī)章制度?，編印現(xiàn)有?行政規(guī)章制?度匯編。_?___月中?旬和___?_月中旬編?印兩期學(xué)校?工作簡(jiǎn)報(bào)。?（3）根?據(jù)學(xué)校的實(shí)?際情況，_?___月中?旬細(xì)化《教?師年度考核?辦法》等管?理制度，以?管理考核為?手段，提高?教師的素質(zhì)?，加強(qiáng)我校?的教師隊(duì)伍?建設(shè)。（?4）根據(jù)學(xué)?校整體工作?要求，協(xié)調(diào)?安排好各種?會(huì)議、工作?，做好會(huì)議?記錄。認(rèn)真?完成校領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?，注重調(diào)查?研究，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?科學(xué)、具體?、全面的資?料，在求真?、務(wù)實(shí)、落?實(shí)上下功夫?。（5）?高標(biāo)準(zhǔn)做好?服務(wù)接待工?作。隨著學(xué)?校的發(fā)展，?上級(jí)檢查和?各項(xiàng)活動(dòng)越?來(lái)越多，辦?公室要切實(shí)?做到三到位?：一是接待?前到位，根?據(jù)任務(wù)大小?，周全考慮?，統(tǒng)一部署?，細(xì)致安排?各項(xiàng)接待工?作。二是接?待中到位，?做到態(tài)度要?和藹，語(yǔ)言?要標(biāo)準(zhǔn)，舉?止要優(yōu)雅，?接待要得體?。三是接待?后到位，接?待后要及時(shí)?清理現(xiàn)場(chǎng)，?使之恢復(fù)清?潔，為下一?次接待做好?準(zhǔn)備。（?7）做好人?事管理工作?。按上級(jí)要?求，及時(shí)做?好崗位設(shè)置?相關(guān)工作。?以崗位設(shè)置?管理為契機(jī)?，充分調(diào)動(dòng)?廣大教師的?工作積極性?，進(jìn)一步體?現(xiàn)多勞多得?、優(yōu)績(jī)多得?的分配原則?。充實(shí)現(xiàn)有?的人事管理?系統(tǒng)數(shù)據(jù)，?方便于領(lǐng)導(dǎo)?層決策。?（8）做好?學(xué)校檔案管?理工作。進(jìn)?一步鞏固省?三星級(jí)檔案?室的創(chuàng)建成?績(jī)，完善檔?案管理制度?，規(guī)范檔案?管理工作，?注意體現(xiàn)學(xué)?校教育教學(xué)?水平的材料?并歸檔，使?檔案管理更?科學(xué)、規(guī)范?。符合保密?要求，做好?