2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)（20篇）

第2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)（20篇）

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)（精選20篇）

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇1

20__年，我們在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領導下，充分發(fā)揮“智網(wǎng)工程”的基礎性優(yōu)勢，迅速動員全體網(wǎng)格管理員投身防疫第一線，積極參與人員排查管控、居家隔離服務、復工復產(chǎn)以及科普宣傳等工作，扎實作為、砥礪前行，推動“智網(wǎng)工程”提質(zhì)增效，為維護全鎮(zhèn)平安穩(wěn)定，營造和諧有序的社會環(huán)境作出了應有的貢獻。

一、20__年工作總結(jié)

（一）出動51014人次，全力參與做好疫情防控工作

根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，1—5月，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員累計投入51014人次，全力做好防控各項工作。一是及時通過電話聯(lián)系和發(fā)政務短信提示湖北籍和湖北來莞人員。共電話聯(lián)系4.9萬多人，發(fā)出短信2萬多條。二是做好疫情防控的宣傳工作。共派發(fā)和張貼疫情防控宣傳單張17萬多份。三是實地排查疫區(qū)返莞人員。共排查出租屋61531棟次、“三小”場所37378間次、居民樓7300間次，共上報需居家隔離對象9042家（共18956人）。四是協(xié)助排查農(nóng)貿(mào)市場，禁止經(jīng)營野生動物。共排查農(nóng)貿(mào)市場1994個次，超市3949個次，餐飲店9672間次。五是協(xié)助簽訂責任書。協(xié)助村（居）委會做好與出租屋房東（二手房東）、“三小”場所經(jīng)營者簽訂疫情防控責任書，共簽訂26001份。六是服務居家隔離對象。向居家隔離對象發(fā)放觀察告知書，派發(fā)食品、口罩、消毒液等用品，協(xié)同醫(yī)務人員測量體溫等。共參與服務的居家隔離對象有7840戶。七是協(xié)助推廣應用“莞e申報”工具。會同輔警共完成出租屋授權10167棟、“三小”場所授權2906間、企業(yè)授權1070家。八是協(xié)助檢查復工復產(chǎn)企業(yè)防疫措施的落實情況。共檢查企業(yè)1656家，發(fā)現(xiàn)防疫措施不到位的均已由屬地村（居）委會跟進處理。

6月以來，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。重點做好了以下工作：一是繼續(xù)做好防控宣傳引導工作；二是排查國內(nèi)零星閃發(fā)疫情地區(qū)來莞人員；三是協(xié)助排查香港等高風險區(qū)域來莞跨境司機；四是排查農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲店等場所；五是排查電影院、KTV、網(wǎng)吧等密閉空間；六是排查冷庫登記備案情況。8月22日，根據(jù)市、鎮(zhèn)統(tǒng)一工作部署，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員開展了疑似冷庫排查工作，實地核查了242條疑似冷庫信息，其中確認為未登記的冷庫1個，已上報平臺并現(xiàn)場督促冷庫經(jīng)營主體辦理登記或備案。

（二）以創(chuàng)建示范網(wǎng)格為抓手，推動社會治理水平提升

1、開展示范網(wǎng)格創(chuàng)建工作

選取了陳家埔村第二網(wǎng)格和浮竹山村第一網(wǎng)格作為20__年全市“智網(wǎng)工程”示范網(wǎng)格創(chuàng)建點，打造“十個到位”示范網(wǎng)格，增強網(wǎng)格治理能力，提高網(wǎng)格服務水平。同時，完善了陳家埔和浮竹山兩個工作站文化氛圍和硬件的建設。兩個網(wǎng)格均已通過市的驗收，其中陳家埔村第二網(wǎng)格被評為市“智網(wǎng)工程”五星示范網(wǎng)格，浮竹山村第一網(wǎng)格被評為市“智網(wǎng)工程”三星示范網(wǎng)格。

2、探索實行“1+3+30”運作模式

結(jié)合我鎮(zhèn)實際，維持原有的1個鎮(zhèn)級指揮調(diào)度中心和30個村級指揮調(diào)度工作站的工作架構，綜合各村（社區(qū)）、工業(yè)園區(qū)的區(qū)域跨度等因素劃分中心片區(qū)、良橫片區(qū)、西南片區(qū)3個片區(qū)。片區(qū)實行片長負責制，由各片長以片區(qū)為單位，加強對各工作站的督導工作和指導網(wǎng)格管理員開展各項工作。

3、抓好對基礎信息的更新

20__年，網(wǎng)格管理員結(jié)合疫情防控和對入格事項的巡查，一并對出租屋和“三小”場所等各類主體的基礎信息進行了查漏補缺，及時更新，進一步完善了社會治理信息平臺基礎數(shù)據(jù)庫。據(jù)鎮(zhèn)信息化辦運維的數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)顯示，當前全鎮(zhèn)實有人口42.4萬人，房屋7.3萬棟、2.3萬棟出租屋（共26.2萬間），法人和個體工商戶3.4萬個。

4、抓好對入格事項的巡查

20__年，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員共巡查發(fā)現(xiàn)入格事項涉及的安全隱患和各類違法違規(guī)行為203503宗（個），其中上報問題線索101583宗，工單巡檢的隱患101920個。通過網(wǎng)格管理員教育改正的有134498宗（個），69005宗（個）已通過鎮(zhèn)社會治理信息平臺發(fā)送至相關單位（部門）和村（社區(qū)）處置。200003宗（個）已處理完畢并已反饋處置結(jié)果，處置率達99.2%。

在網(wǎng)格管理員巡查報送的安全隱患和違法違規(guī)行為當中，有多起存在較大的安全隱患，其中，巡查發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營液化石油氣或使用“黑氣”25宗，已由相關部門執(zhí)法人員查扣了“黑氣瓶”共528個；巡查發(fā)現(xiàn)“黑油”4宗，已由相關部門執(zhí)法人員查扣了相關設備和黑油1.37噸；巡查發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)5宗，已由相關職能部門收繳相關行醫(yī)物品；巡查發(fā)現(xiàn)5間涉嫌生產(chǎn)假冒口罩的無照加工廠，并由執(zhí)法人員現(xiàn)場查獲假口罩和半成品。

（三）全力以赴，完成各項專項工作任務

20__年，按照市、鎮(zhèn)的工作部署，認真開展各項專項工作任務。一是開展窩棚專項巡查行動。網(wǎng)格管理員共巡查發(fā)現(xiàn)疑似窩棚和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物1584宗，其中疑似窩棚1257宗，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物327宗，分別派送至農(nóng)林水務局、城管分局和村（社區(qū)）處置。二是開展防范學生溺水專項工作。網(wǎng)格管理員共巡查河流、水庫、湖泊、水坑等易發(fā)生溺水隱患水域2412次，巡查發(fā)現(xiàn)無警示牌水域169處，巡查發(fā)現(xiàn)有未成年人聚集水域33處（均已勸阻并教育），巡查發(fā)現(xiàn)其他隱患11處（水井無井蓋），均已報送相關部門。三是協(xié)同相關部門及村（居）委會開展了直排式燃氣熱水器的排查。網(wǎng)格管理員共排查使用直排式熱水器422宗，不符合要求安裝使用煙道式、強排式燃氣熱水器3176宗，其他用氣安全隱患688宗。2495宗由網(wǎng)格管理員教育改正，1791宗已轉(zhuǎn)至屬地村（社區(qū)）及鎮(zhèn)城管分局處置。四是協(xié)助送達法律文書。20__年，共收到寮步人民法庭委托我中心送達的法律文書202宗，201宗已由網(wǎng)格管理員完成送達并反饋至法庭。五是協(xié)助核查復工復產(chǎn)企業(yè)信息。8月26日至9月11日，網(wǎng)格管理員通過實地和電話完成核查鎮(zhèn)稅務分局發(fā)來的11606條復工復產(chǎn)企業(yè)信息。六是協(xié)助開展第七次全國人口普查。抽調(diào)了42名網(wǎng)格管理員脫產(chǎn)開展人口普查工作。

（四）加強內(nèi)部管理，抓好隊伍建設工作

1、強化業(yè)務培訓。20__年，采取集中授課、實地講解和借助綜治視聯(lián)網(wǎng)等“線上＋線下”方式相結(jié)合對網(wǎng)格管理員進行培訓，切實提高隊伍的業(yè)務知識水平。其中，在參與市組織的培訓方面：共參與“莞智云課堂”培訓班7次，參與窩棚隱患排查整治工作培訓2次；在參與鎮(zhèn)組織的培訓方面：對全體網(wǎng)格管理員進行了入格事項的年度輪訓以及心理調(diào)節(jié)、社交禮儀、公文寫作等專題培訓。

2、強化督查工作。中心督導組每月深入到各駐村（社區(qū)）網(wǎng)格管理工作站，對網(wǎng)格管理員的基礎信息更新情況、入格事項巡查情況、巡檢工單完成情況等進行抽查，對督導情況形成書面材料，及時反饋并落實了整改。

3、強化績效考核。對現(xiàn)行考核辦法進行了修訂，細化了網(wǎng)格管理員巡查時間、時長、里程的規(guī)定，明確了基礎信息漏采的扣分標準，對網(wǎng)格管理員上報的典型案例、拍攝的工作照片、撰寫的工作信息被采用的予以加分，全方位優(yōu)化了考核體系。

4、落實獎勵舉措。對鎮(zhèn)疫情防控工作先進網(wǎng)格管理員以及20__年度鎮(zhèn)級優(yōu)秀網(wǎng)格管理員、鎮(zhèn)級優(yōu)秀村（社區(qū)）工作站辦公室主任進行了獎勵；按照《東莞市社會服務管理“智網(wǎng)工程”較大以上網(wǎng)格事件認定標準》，對網(wǎng)格管理員巡查發(fā)現(xiàn)的較大的問題隱患進行了首報獎勵。

5、強化作業(yè)保障。為網(wǎng)格管理員配足配齊了作業(yè)包、手電筒、急救藥包、雨衣、防水鞋、帽子等基本裝備，為全鎮(zhèn)117個網(wǎng)格各配備了一臺視頻記錄儀，為網(wǎng)格管理中心配備了兩臺無人機。

（五）強化服務，提升“智網(wǎng)工程”社會影響力

1、積極開展各類社區(qū)服務

20__年，網(wǎng)格管理員通過走訪入戶收集掌握社情民意，共走訪群眾戶數(shù)13548戶，替群眾反饋意見和建議958條。同時還積極開展了社區(qū)服務，共參與獻血、慰問困難群眾、關愛老人、婦委慈善、預防登革熱等公益活動1547次；發(fā)現(xiàn)并上報臨時救助對象共36人，并已通過鎮(zhèn)社會治理信息平臺派遣至鎮(zhèn)公共服務辦處置。

2、加強宣傳造勢

（1）開展了宣傳月活動。在12月，重點組織開展了社會服務管理“智網(wǎng)工程”宣傳月活動，集中開展“1+5”系列宣傳活動。一是舉辦了宣傳月活動啟動儀式。12月10日，在鎮(zhèn)政務服務中心舉辦了宣傳月活動啟動暨《寮步智網(wǎng)》首發(fā)儀式。儀式正式開始前循環(huán)播放市、鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”宣傳片和“智網(wǎng)人人拍”小程序PPT，提高群眾對“智網(wǎng)工程”的知曉率；首批宣講師受聘、“網(wǎng)格員說網(wǎng)格事”精彩演講、“智網(wǎng)工程”圖片展等形式向群眾彰顯網(wǎng)格管理員昂揚向上、勇于當擔的精氣神；現(xiàn)場鎮(zhèn)社會服務管理“智網(wǎng)工程”各入格部門通過設置有獎互動問答，為群眾答疑解惑，強化群眾對安全隱患的防范意識和自己治理意識。二是策劃推出了《寮步智網(wǎng)》，搭建創(chuàng)新宣傳平臺。以“文字+圖片”的生動形式，集中以“專題報道、智網(wǎng)在線、香市網(wǎng)事、智網(wǎng)學堂、智網(wǎng)動態(tài)、我身邊的智網(wǎng)”六大欄目為讀者介紹寮步鎮(zhèn)社會服務管理“智網(wǎng)工程”的基本情況、經(jīng)驗做法、創(chuàng)新亮點等。三是組建了“智網(wǎng)工程”宣講團，培育“智網(wǎng)”代言人。在全鎮(zhèn)遴選了6名素質(zhì)較高的網(wǎng)格管理員組成第一批“智網(wǎng)工程”宣講團，并在宣傳月活動啟動儀式上進行了第一次宣講。下來將通過開展鎮(zhèn)社會服務管理“智網(wǎng)工程”宣傳活動，分批深入各村（社區(qū)）開展互動化宣講，用群眾喜聞樂見的方式，向群眾面對面共情講解各類安全隱患防范知識、巡查優(yōu)秀案例、工作心得等，講好身邊的“智網(wǎng)”故事。四是舉辦了“智網(wǎng)工程”圖片展，展示“智網(wǎng)”精氣神。12月10日至12月31日，在鎮(zhèn)政務服務中心大廳展覽寮步鎮(zhèn)社會服務管理“智網(wǎng)工程”工作成效，網(wǎng)格管理員參與社區(qū)防疫和日常巡查等工作照片。向前來鎮(zhèn)政務中心辦事的群眾展示網(wǎng)格管理員作為城市一線“哨兵”昂揚向上、勇于當擔的形象。五是開展了四期“我身邊的智網(wǎng)”服務日活動，打通服務群眾最后一百米。12月份的每周四上午，在鎮(zhèn)政務服務中心設點開展“我身邊的智網(wǎng)”服務日活動，由網(wǎng)格管理員和志愿網(wǎng)格管理員講述“智網(wǎng)”典型案例、答疑解惑、有獎問答等方式，與群眾進行親切交流，提升“智網(wǎng)工程”品牌的知曉率。六是宣傳推廣“智網(wǎng)人人拍”小程序，人人均可成為“流動”網(wǎng)格管理員。將市“智網(wǎng)人人拍”小程序操作指引制作成視頻，在鎮(zhèn)政務服務中心大廳循環(huán)播放，讓前來辦事的群眾學習如何用“智網(wǎng)人人拍”小程序報送身邊的各類問題隱患。12月10日，全鎮(zhèn)30個村（社區(qū)）工作站同時開展了面對面推廣宣傳“智網(wǎng)人人拍”小程序，共有2947名群眾當天新注冊了“智網(wǎng)人人拍”賬號。

（2）開展了設點宣傳活動。由30個工作站在各村（社區(qū)）人群密集場所開展設點宣傳，派發(fā)網(wǎng)格化服務管理宣傳單張，展覽網(wǎng)格管理員工作典型案例，宣傳各類安全隱患防范知識等。目前共舉辦了33場現(xiàn)場設點宣傳活動。同時，主動參與相關部門開展的宣傳活動32次，如憲法宣傳、平安建設、禁毒宣傳等活動，見縫插針宣傳“智網(wǎng)工程”。

（3）開展了“人人都是網(wǎng)格管理員”體驗活動。組織二手房東、租住人員、學生等多種群體參與網(wǎng)格管理員體驗日活動，加深群眾對網(wǎng)格化服務管理的認識。全年舉辦了35次體驗活動。

（4）強化了媒體宣傳報道。20__年，積極向各級各類媒體投稿，重點宣傳了我鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員抗疫先進事跡、網(wǎng)格化服務管理工作成效和日常工作典型案例等，共被“學習強國”APP、南方日報、“南方＋”APP、“智網(wǎng)東莞”微信公眾號等媒體宣傳報道240次，保持了較高的媒體關注度。

二、20__年工作計劃

20__年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，我們將進一步貫徹落實市委提出的“灣區(qū)都市、品質(zhì)東莞”的工作戰(zhàn)略，鎮(zhèn)委提出的“大力提升社會治理水平”的工作要求，緊緊圍繞“一個中心、三項任務、五大提升”的工作思路，大力推進各項工作提質(zhì)增效，努力推進全鎮(zhèn)社會治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

“一個中心”，是指圍繞黨政中心和入格事項，展現(xiàn)新作為，樹立新形象?！叭椚蝿铡?，是指人口管理、城市管理、應急處突?！拔宕筇嵘?，是指實施組織力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、服務力、影響力提升工程。為實現(xiàn)上述目標，關鍵是要推動“五大提升”工程落地：

（一）實施組織力提升工程，推進“智網(wǎng)工程”專業(yè)化建設。

組織力決定生命力。我們將在“專業(yè)化”上下功夫，切實提升“智網(wǎng)工程”的組織力。

1、黨建引領到位。我們將成立網(wǎng)格管理中心黨總支，同時下設四個黨支部，將目前網(wǎng)格管理中心黨支部的黨員和隸屬不同村（社區(qū)）黨組織的黨員網(wǎng)格管理員都納入網(wǎng)格管理中心黨總支管理。通過黨建引領網(wǎng)格，促進網(wǎng)格中心黨總支和黨支部在引領社會治理的實踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、問題隱患報送和處置“雙確?！?。一是確保問題隱患巡查報送到位。落實網(wǎng)格管理員每天不少于5小時的巡查時間；每月按時按質(zhì)完成工單巡檢任務；對轄區(qū)出租屋和“三小”場所“應檢盡檢”，原則上每月一檢，對入格事項各類問題隱患“應報必報”。二是確保問題隱患處置到位。根據(jù)市要求，入格部門和村（社區(qū)）問題隱患處置率不得低于90%。我們正在研究制定《寮步鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”問題隱患處置考核辦法》，進一步壓實入格部門和村（社區(qū)）的主體責任。同時，建立健全聯(lián)席會議制度，重點研究處置“智網(wǎng)工程”老、大、難問題。

3、緊抓常態(tài)化疫情防控。根據(jù)鎮(zhèn)疫情防控指揮部的統(tǒng)一部署，落實網(wǎng)格管理員“三人小組”職責，做好對境外輸入人員、國內(nèi)中高風險疫情地區(qū)來莞人員等重點人員的排查，以及對冷庫、農(nóng)貿(mào)市場等場所的排查。同時，做好疫情防控的宣傳引導工作。

4、高效完成專項整治任務。一是常態(tài)化開展燃氣熱水器排查整治和防溺水專項排查等工作。二是及時完成市、鎮(zhèn)布置的其他專項任務。

（二）實施執(zhí)行力提升工程，推進“智網(wǎng)工程”制度化建設。

執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。我們將在“制度化”上下功夫，切實提升“智網(wǎng)工程”的執(zhí)行力。

1、健全常態(tài)化考核督導機制。健全網(wǎng)格管理員考勤、考核、督導巡查、人事管理等各方面的制度，嚴格量化考核和督導檢查，實現(xiàn)“依章辦事，以制度管人”。

2、構建多元化培訓機制。推出“智網(wǎng)學堂”培訓計劃，全年舉辦10期以上，著力在培訓方式和內(nèi)容上下功夫，全面提升網(wǎng)格管理員的素質(zhì)。

3、建立長效化激勵機制。一是探索建立網(wǎng)格管理員職級晉升機制。通過實施不同的職級待遇，拓展網(wǎng)格管理員的職業(yè)空間。二是完善“智網(wǎng)工程”正向激勵機制。對獲評市、鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”優(yōu)秀或先進稱號的個人和集體進行分級獎勵，對發(fā)現(xiàn)報送較大級別以上網(wǎng)格事件的網(wǎng)格管理員實行首報獎勵。三是落實人性化關愛機制。組織好工會黨團活動，落實好福利待遇，提升網(wǎng)格管理員的獲得感和幸福感。

4、加強隊伍作風建設。通過深化思想教育、發(fā)揮領導帶頭作用、做好作風督查、規(guī)范儀容儀表等措施，從嚴從實抓好作風建設，提升“智網(wǎng)”系統(tǒng)的工作效能。

5、健全現(xiàn)代化作業(yè)裝備。爭取配足網(wǎng)格巡查電瓶車等作業(yè)裝備，落實網(wǎng)格管理員使用好和管理好無人機、執(zhí)法記錄儀等作業(yè)裝備，用現(xiàn)代作業(yè)裝備提升網(wǎng)格管理員的工作效率。

（三）實施創(chuàng)新力提升工程，推進“智網(wǎng)工程”智能化建設。

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。我們將在“智能化”上下功夫，切實提升“智網(wǎng)工程”的創(chuàng)新力。

1、加強與市智網(wǎng)調(diào)度中心的溝通，實現(xiàn)與市“智網(wǎng)工程”信息系統(tǒng)三期項目的對接。

2、建立健全基礎信息常態(tài)化更新機制。落實建筑物信息每年更新一次，出租屋人員信息每月更新一次，并規(guī)范列管對象建檔工作。

3、推動人口、房屋、法人等基礎信息資源的開放共享和深度運用，進一步提升全鎮(zhèn)“智理”水平。

（四）實施服務力提升工程，推進“智網(wǎng)工程”社會化建設。

服務力決定向心力。我們將在“社會化”上下功夫，切實提升“智網(wǎng)工程”的服務力。

1、提升“人人有責”的意識和能力。著力推行“實地體驗”。定期邀請黨代表和人大代表等各類人員到鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”指揮調(diào)度中心參觀，到“三小”場所和出租屋實地體驗網(wǎng)格巡檢工作，增強群眾參與社會治理的意識和能力。

2、完善“人人盡責”的平臺和機制。一是用好平臺。全覆蓋宣傳推廣“智網(wǎng)人人拍”小程序，引導更多的群眾通過該小程序報送身邊的問題隱患事件，提高社會治理的參與度。二是健全機制。重點建立健全群眾報送事件的快速響應機制，打造發(fā)現(xiàn)問題、快速流轉(zhuǎn)、分類解決的治理閉環(huán)。

3、創(chuàng)設“人人享有”的氛圍和載體。及時收集群眾需求，掌握網(wǎng)格中重點服務對象的情況，做到群眾需求“清”。定期走訪群眾，做到溝通聯(lián)系“緊”。對群眾提出的需求，盡力協(xié)助解決，做到服務效果“好”。

（五）實施影響力提升工程，推進“智網(wǎng)工程”基礎標準化建設。

影響力就是引導力。我們將在“標準化”上下功夫，切實提升“智網(wǎng)工程”的影響力。

1、推進村級“智網(wǎng)工程”指揮調(diào)度工作站標準化建設。主要包含以下五方面的內(nèi)容：一是規(guī)范外觀標識。對工作站建筑物外墻招牌、機構牌匾、站內(nèi)背景墻、信息公示欄等作規(guī)范化設置。二是推行“制度上墻”。將網(wǎng)格地圖、組織架構、網(wǎng)格管理員工作制度和工作職責、“五步閉環(huán)”工作流程等制度上墻。三是用好宣傳欄。充分利用各個村（社區(qū)）的網(wǎng)格化宣傳欄展示“智網(wǎng)工程”相關內(nèi)容。四是完善硬件配置。各個村（社區(qū)）工作站應配備高清拼接顯示屏，條件有限的至少配備65寸及以上一體機。五是實施信息公示。在出租屋顯眼位置公示出租屋所屬管理登記類別，在各居民點、人流密集區(qū)域的顯眼位置懸掛便民聯(lián)絡牌等。

2、推進“一村一示范網(wǎng)格”建設。我們將在《東莞市社會服務管理“智網(wǎng)工程”示范網(wǎng)格創(chuàng)建工作方案》的基礎上，以更高標準、更嚴要求，推進全鎮(zhèn)“一村一示范網(wǎng)格”建設。各個村（社區(qū)）要在2月份完成示范網(wǎng)格選點，在3月至5月完成本村示范網(wǎng)格創(chuàng)建工作，在6月份完成自評，鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心7月份將到各村（社區(qū)）進行驗收，對驗收分數(shù)高、創(chuàng)建效果好的網(wǎng)格推薦參評全市示范網(wǎng)格。

3、打造寮步智網(wǎng)宣傳品牌。20__年，我們將繼續(xù)舉辦社會服務管理“智網(wǎng)工程”宣傳月活動，將其打造成為寮步特色的宣傳品牌。一是做優(yōu)《寮步智網(wǎng)》。二是拍攝寮步鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”宣傳片。三是策劃舉辦“智網(wǎng)＋”系列活動。如社會治理書畫展示活動。四是推行“網(wǎng)格員說網(wǎng)格事”。組織寮步鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”宣講團分赴網(wǎng)格一線開展互動化宣講。五是案例引導。以網(wǎng)格管理員的真實案例作為宣傳引導的重點。六是設點宣傳。在全鎮(zhèn)30個村（社區(qū)）全覆蓋開展設點宣傳活動。

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇2

一、聚焦標準提升，夯實陣地建設。

橋樓鄉(xiāng)綜治中心在閬中市委政法委、橋樓鄉(xiāng)黨委政府的指導和領導下，在轄區(qū)內(nèi)“兩所一庭”的通力配合下，于20__年9月建成。下設監(jiān)控研判室、網(wǎng)格中心、矛盾糾紛調(diào)解室、信訪接待室、心理疏導室。組建了平安宣講、平安巡防、人民調(diào)解、志愿服務、應急搶險五支隊伍，截至目前，全鄉(xiāng)現(xiàn)有市級網(wǎng)格員5人、政法專干7人、警務助理7人、平安巡防隊員76人，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有平臺、村有網(wǎng)格、戶有巡防三級平安新格局。此外，配優(yōu)配齊工作人員，組織勞保、民政、殘聯(lián)、退役軍人服務、信訪、司法等部門及時入駐綜治中心，并制定相關入駐工作制度，確保人員到位、管理到位、服務到位。

二、實施精準管理，提高工作水平。

通過動員發(fā)動、調(diào)研摸底、網(wǎng)格劃定、人員選定、業(yè)務培訓及信息系統(tǒng)啟用系列工作，構筑符合橋樓特色的社會治理大網(wǎng)格模式，搭建起服務群眾的橋梁，不斷提高社會治理水平。

1、科學劃分，打造高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍。按照便于操作、務求實效原則，將全鄉(xiāng)劃分5個網(wǎng)格區(qū)域，網(wǎng)格化覆蓋率達到100%，承擔了網(wǎng)格內(nèi)的黨建、綜治、環(huán)保、應急管理等各項職責。鄉(xiāng)黨委多次召開專題會議研究網(wǎng)格化工作，廣泛征求意見和建議，制定了管理實施方案、網(wǎng)格員管理辦法等制度，為網(wǎng)格化管理順利實施提供強有力的支撐。

2、強化管理，充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息平臺事件調(diào)配功能。充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)平臺作用，及時掌握網(wǎng)格員日常走訪巡察、重點人員登記、開展民生服務、處理本網(wǎng)格各類事件等工作情況，對網(wǎng)格員摸排上報的網(wǎng)格問題及時進行分流、限期處理，實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動共管，提高網(wǎng)格化工作的效率和管理水平，真正實現(xiàn)“小事不出格、大事不出村、人在格中走、事在格中辦”。

3、擔當作為，全力服務橋樓鄉(xiāng)中心工作。網(wǎng)格化工作既構筑了平安穩(wěn)定的屏障，也成為服務群眾的平臺和中心工作的助推器。在服務群眾方面，網(wǎng)格員走街串巷，協(xié)助辦理低保、醫(yī)保、社保等事關群眾切身利益的事項。在服務環(huán)保整治方面，將轄區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境污染和矛盾糾紛等作為網(wǎng)格員工作重點，配合職能部門排查、消除隱患問題150余個，實現(xiàn)了網(wǎng)格內(nèi)區(qū)域設施清、矛盾隱患清和管理企業(yè)清。服務應急救援方面，今年多次大暴雨期間，網(wǎng)格員及時奔赴網(wǎng)格，組織落實防范措施，成功轉(zhuǎn)移近百人。暴雨過后，始終堅守群眾回遷第一線，持續(xù)巡查群眾危險房屋，為百姓筑起一道“生命財產(chǎn)安全線”。

下一步，橋樓鄉(xiāng)將嚴格落實閬中市委、市政府決策部署，在市委政法委的具體指導下，高度重視網(wǎng)格化服務工作，不斷提升社會治理工作精細化水平，為加快橋樓平安建設貢獻力量。

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇3

一、網(wǎng)格長加強業(yè)務學習，提高服務質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務培訓。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的'為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。

二、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設等六個重點領域問題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營、櫥窗廣告等現(xiàn)象。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會，都由社區(qū)分包領導參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

三、團結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負責的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。網(wǎng)格化管理工作開展以來，工人新村社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”“非法建設”等六個重點領域臺賬；輸入社情信息1200余條；治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條；解決東里路42號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題；疏通、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處；多次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車；調(diào)解矛盾糾紛20余件；在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，網(wǎng)格化管理，適應群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇4

一、街道網(wǎng)格化建設的進展情況

__街道網(wǎng)格化建設定位于“智慧網(wǎng)格”，即：依托數(shù)字化信息技術，打造動態(tài)化智慧網(wǎng)格，實現(xiàn)智能化社會管理，凸顯“小網(wǎng)格，大服務”，從而加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧，實現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、社區(qū)服務無縫隙，實現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運行以來，目前街道網(wǎng)格化建設正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。

1.制度保障，試點推進

6月初，__街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會、工作推進會，進一步細化和完善街道關于推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務的實施方案，明確職責，形成了全員高度重視、積極參與的局面。

（1）成立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務分中心

依據(jù)區(qū)三級網(wǎng)格化建設體系，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務呼叫分中心等公共服務管理機構和職能的基礎上，建立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務分中心，下設辦公室及社會穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會保障、公共服務、社區(qū)建設、地區(qū)發(fā)展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應職責和制度。

分中心主任由街道黨政一把手和主任擔任，常務副主任由辦事處副主任擔任，副主任由街道班子副職和__派出所所長擔任，成員分別為司法所、__派出所、交通支隊、城管監(jiān)察分隊、工商所、衛(wèi)生監(jiān)督站、稅務所、__區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點單位負責人，街道各科室負責人，各社區(qū)黨組織書記、居委會主任、社區(qū)服務站站長，樹村負責人，街道法律顧問。

（2）確定__社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設試點

8月1日，__街道召開網(wǎng)格化工作推進會。會上確定了__社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設試點，重新組建由街道社區(qū)建設科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會管理和服務分中心辦公室，成員重點由街道社區(qū)建設科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關人員組成。會上，街道_主任不僅詳細介紹了網(wǎng)格化建設工作的背景、意義、意見，并就如何推進工作確定了每兩周匯報等網(wǎng)格化建設相關制度。

2.試點運行，具體落實

工作推進會以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到__社區(qū)試點，按照《__街道關于推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務的實施方案》和《__區(qū)推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務導則》，重點對網(wǎng)格試點人、地、物、事、組織進行全方位細致梳理。

（1）具體分解網(wǎng)格試點十大項工作內(nèi)容

街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎上，完成了《__街道網(wǎng)格化試點__社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項：一是網(wǎng)格力量，分為基礎日常力量人員和社會參與力量人員。二是管理對象。三是服務對象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設施，分為基礎設施、環(huán)境設施、便民設施、區(qū)外設施等工作內(nèi)容?！逗５韰^(qū)推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務導則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對照試點進行梳理，重點分解了十大項工作內(nèi)容，即：掌握基礎數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會服務、管理實有人口、協(xié)調(diào)城市運行、維護治安秩序、排查化解矛盾、落實矯正幫教、指導安全生產(chǎn)、引導社會參與。

（2）召開街道網(wǎng)格化建設階段性工作匯報會

街道曾先后參觀等街道網(wǎng)格化建設經(jīng)驗。8月16日，街道分中心成員在副主任的帶領下到_街道實地考察、格化建設經(jīng)驗，并于17日召開__街道網(wǎng)格化建設階段性工作匯報會。會上，街道主任針對試點工作提出了街道網(wǎng)格化建設工作要遵循“五個結(jié)合”，即：網(wǎng)格化建設要與本部門日常工作相結(jié)合；網(wǎng)格化建設要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結(jié)合；網(wǎng)格化建設要與加強基層黨建相結(jié)合；網(wǎng)格化建設要與社區(qū)自治相結(jié)合；網(wǎng)格化建設要與解決實際問題相結(jié)合。這五個結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領導小組第10期簡報以“上地街道‘五個結(jié)合’進一步推進網(wǎng)格化建設工作”為題進行了報道。

（3）迎接區(qū)網(wǎng)格化建設工作監(jiān)督組視導工作

8月23日，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設工作監(jiān)督組到街道視導工作。首先副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進情況。在網(wǎng)格試點實地調(diào)研匯報中，監(jiān)督組對街道網(wǎng)格化推進工作予以高度認可并提出__街道網(wǎng)格化建設工作應定位于不是試點的試點。以此為契機，辦公室成員認真領悟并逐步完善檢查組提出的改進意見。

3.試點成果，全面推進

（一）完成街道“三級網(wǎng)格五級管理”框架模式

9月初，街道分中心辦公室依據(jù)《__區(qū)推進網(wǎng)格化社會服務管理體系建設導則》，結(jié)合經(jīng)驗，按照完整覆蓋、便于服務管理、無縫銜接的原則，街道完成了__街道網(wǎng)格化社會管理服務“三級網(wǎng)格五級管理”的框架模式，即：區(qū)級一級網(wǎng)格（中心）、街道二級網(wǎng)格（分中心）、社區(qū)三級網(wǎng)格（12個），同時根據(jù)社區(qū)實際我們還進一步深化完成了56個網(wǎng)格單元內(nèi)142個自治小組力量的充實和組建。

（二）完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分

街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《__街道網(wǎng)格化試點__社區(qū)網(wǎng)格單元劃分示意圖》完成了12個社區(qū)網(wǎng)格的56個網(wǎng)格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤。

（三）完成街道“四種”網(wǎng)格力量公示下沉

10月底街道已經(jīng)對區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標準展板進行公示。通過科學四至劃分網(wǎng)格，同時建立了領導包片制度，明確了各社區(qū)主任擔任格長，并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會力量和社區(qū)組織下沉了三級網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了__社區(qū)試點的事項梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進奠定了堅實的基礎。

二、目前街道網(wǎng)格化運行的基本情況

1.具體指導，全員培訓

9月13日，街道結(jié)合__區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理信息系統(tǒng)培訓會要求積極開展上地街道“智慧海淀·網(wǎng)格化社會管理和社會服務綜合管理平臺”使用培訓會。機關全體干部、委辦局和社區(qū)相關工作人員150余人參加了培訓，本次培訓組織部還納入了20__年機關干部培訓學時。最后，技術人員又采用互動的方式實操培訓了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員，為9月17日全區(qū)試運行打下了堅實基礎。

2.掌握系統(tǒng)，實踐操作

為便于具體工作人員快速、熟練、準確地系統(tǒng)操作，在培訓的基礎上，工作將培訓指導手冊、PPT、視頻等相關資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱，便于大家隨時閱讀熟悉。目前，街道相關工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作，對于事件上報等相關流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導、會務通知等網(wǎng)格化相關工作。

3.以會代訓，常抓不懈

（一）形成常態(tài)具體培訓指導機制

9月19日和10月19日，在街道社區(qū)主任工作例會上，工作組分別就街道網(wǎng)格試運行情況、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用、走訪日志、社情民意和事件上報等相關事宜做了具體培訓指導，會上還專門下發(fā)了網(wǎng)格走訪日志范本，網(wǎng)格郵箱內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了樹村網(wǎng)格工作信息范本供大家學習參考。目前，以會代訓已成為我街道常態(tài)具體培訓指導機制。

（二）形成“七步”閉環(huán)流程和“三級”循環(huán)機制

目前街道依據(jù)系統(tǒng)功能設置建立起包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務處理、核查反饋、結(jié)案歸檔、綜合評價七個環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部“微循環(huán)”、街道“小循環(huán)”、區(qū)級“大循環(huán)”的平臺運行和問題解決機制。目前，街道層面已經(jīng)陸續(xù)接到社區(qū)網(wǎng)格的各種事件上報，分中心通過及時批轉(zhuǎn)給各個工作組處理結(jié)案。通過試運行，目前街道大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格在“微循環(huán)”處理機制上發(fā)揮了很好的自治作用。

4.多元整合，彰顯實效

按照“抓好試點，全面推進”的工作要求，分中心辦公室依托街道城管、綜治、勞動等相關部門原有的網(wǎng)格化管理方式，積極溝通整合資源實現(xiàn)綜合管理新模式，力爭把公共服務、便民服務、治安防控、矛盾排查調(diào)處、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務管理、實有人口服務管理等與人民群眾生活密切相關的服務管理工作落實到實處，目前已取得了實效。

以下三個案例是我街道在實際運行中的`整合應用，很值得借鑒：

（1）專項活動網(wǎng)格特色化

例如勞動監(jiān)察科利用網(wǎng)格管理積極推進新籌建的`__科技園社區(qū)“勞動用工規(guī)范一條街”建設。通過本年度“一條街”工作，使規(guī)范區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動合同簽訂率達到了100%，單位均能按月支付工資并執(zhí)行__市最低工資標準，100%的用工單位建立了勞動用工規(guī)章制度，100%的用工單位為員工繳納了社會保險。以此為鑒，我們覺得街道各職能部門的專項工作可以依托網(wǎng)格管理實現(xiàn)特色化建設，例如通過支部建在網(wǎng)格上，擴大黨組織和黨建工作的覆蓋面，逐步形成一網(wǎng)格一特色、一支部一品牌的黨建亮點。

（2）重點區(qū)域網(wǎng)格專治化

再如十八安保專項行動開展以來，街道綜治部門不僅按照社區(qū)網(wǎng)格為志愿者配備活動座椅、T恤和雨傘，同時利用網(wǎng)格加大了對區(qū)級掛帳重點地區(qū)上地城鐵站周邊整治工作，著力解決黑車、黑摩的非法營運、自行車停放混亂等現(xiàn)實問題。這種對重點區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化陣地管控，可以實現(xiàn)處處布防，可以形成地區(qū)人、地、物、事、組織“格格管控”無縫隙、無盲點。

（3）常規(guī)工作網(wǎng)格常態(tài)化

例如對于小廣告等城市頑疾，街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多，城管部門在網(wǎng)格化管理中與“門前三包”有效對接，可以實現(xiàn)時時處處有人管的良好局面，不僅可以消除一些公共綠地建設死角，及時清運垃圾渣土，同時更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營造一個安心整潔舒適的環(huán)境。

三、推進網(wǎng)格化建設工作實際問題和設想

（一）系統(tǒng)基本情況

街道近年來發(fā)展迅速，由于網(wǎng)格化系統(tǒng)要依托政府OA網(wǎng)絡運行，各社區(qū)的系統(tǒng)運行設備和網(wǎng)絡環(huán)境遠遠不能滿足實際應用，目前分中心已經(jīng)協(xié)調(diào)行政辦公室和相關部門得到解決。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調(diào)整，系統(tǒng)試行之初，街道12個社區(qū)網(wǎng)格僅有__社區(qū)可以實名登錄系統(tǒng)進行相關操作，通過溝通，11月初其他11個社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統(tǒng)。

（二）基本運行狀況

現(xiàn)在街道相關工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作，對于事件上報等相關流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導、會務通知等網(wǎng)格化相關工作。12月4日，__區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理工作會上通報我街道社區(qū)民情上報57條，排全區(qū)第四位，走訪日志上報157條，排全區(qū)第三位，兩項總排全區(qū)第四位。截至12月15日，我街道社區(qū)民情上報73條，走訪日志上報182條。

（三）基本運行思考

就目前情況而言，如何發(fā)揮地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，整合街道城管、綜治、勞動等相關部門原有的網(wǎng)格化管理方式和目前12個網(wǎng)格對接是當前街道網(wǎng)格化有效運行的一個現(xiàn)實模式，同時當前需要解決的還有如何提高各層面下沉力量的重視程度和認識水平，積極有效地對接基層網(wǎng)格員和10大工作組是進一步推進工作運行的基本保障。

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇5

一、“大數(shù)據(jù)”助力社區(qū)管理“精細化”

（一）建立健全“一戶一檔”，做到提戶知人；

（二）建立問題“留痕”機制，做到提事知情。

二、“鐵腳板”走出社區(qū)群眾“安全感”

（一）小區(qū)日常巡查，練就“火眼金睛”真功夫；

（二）重點點位關注，做到“不留死角”硬功夫。

三、“網(wǎng)格化”推動社區(qū)治理“新機制”

（一）建立問題隨訪機制，將問題化解在萌芽階段；

（二）建立矛盾處理機制，小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。

__年為進一步提高網(wǎng)格知曉率，啟動第三屆“車塘最美網(wǎng)格員”線上投票活動，2周內(nèi)共計4500多位居民參與了投票，最終評選出4位“人氣網(wǎng)格員”。

__年是不平凡的一年，年初的疫情防控、年中的防御臺風、年末的防寒防凍，回望這不平凡的一年，我們在工作與生活的點滴之間，收獲著感動，也在不經(jīng)意的瞬間收獲著力量。

經(jīng)過前期的`日常工作考核、網(wǎng)格長推薦、居民走訪，最終評選出3位“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。

__年是“雙網(wǎng)融合”實踐的第一年，“雙網(wǎng)融合”事件共計1483件，辦結(jié)率100%。從年初的疫情防控、濾網(wǎng)清格、到后期的人口普查及社區(qū)日常整治工作都能看到“雙網(wǎng)融合”的身影。

網(wǎng)格工作不僅僅是一份普通的工作，更是一種沉甸甸的責任。

接下來，車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動工作站將嚴格按照上級有關要求，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，認真做好巡查、上報、服務工作，推動隱患閉環(huán)解決，為做精、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，解決突出民生問題，貢獻應有的擔當和使命。

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇6

下面我將農(nóng)村網(wǎng)格化服務管理工作向大家作個簡要匯報。

一、上級一系列文件緊密部署

1、密集發(fā)文督辦。圍繞農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的建設問題，省委、省政府、省綜治委和省市政法委下發(fā)了一系列文件，緊鑼密鼓部署。主要有：《省委辦公廳、省政府辦公廳關于20__年在全省開展萬名干部進萬村惠萬民活動的通知》（鄂辦文[20__]75號）、省綜治委《關于全省統(tǒng)籌推進農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的實施意見》（鄂綜治委[20__]1號）、《湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設標準》（鄂綜治委[20__]2號）、省委政法委《關于在全省政法系統(tǒng)開展萬名政法干警進萬村建萬格活動的意見》（鄂政法[20__]8號）、湖北省萬名干部進萬村入萬戶活動領導小組辦公室關于印發(fā)《農(nóng)村網(wǎng)格化管理實施細則》的通知（鄂活組辦發(fā)[20__]12號）；《__市農(nóng)村網(wǎng)格化管理實施細則》。

2、要求明確具體。省委、省政府明確要求，為創(chuàng)新農(nóng)村社會治理體制，為民興辦實事，將農(nóng)村網(wǎng)格化建設納入新一輪三萬活動的重要內(nèi)容部署推進，今年完成60%，20__年實現(xiàn)全覆蓋。市委四屆65次常委會議上任書記強調(diào)，我市的農(nóng)村網(wǎng)格化工作將兩步并作一步走，兩年之事一年做，要求在20__年底實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理全覆蓋。農(nóng)村網(wǎng)格化管理主要開展五建，實現(xiàn)五到位。五建即一建網(wǎng)格，原則上以村民小組為單位，一個組一個網(wǎng)格，或因地制宜劃分網(wǎng)格，實現(xiàn)地域無縫覆蓋；二建網(wǎng)格員隊伍，按照一格一員的要求，配備農(nóng)村網(wǎng)格員，由村（居）民小組長擔任或村（居）民推選產(chǎn)生；三建網(wǎng)格化平臺，在縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務管理中心，村（社區(qū)）統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務管理工作站；四建網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，以信息化為支撐，以平安建設為重點，以社會化服務為方向，整合基層信息網(wǎng)絡資源，連通一張網(wǎng)，整合一個系統(tǒng)；五建運行機制。要歸口管理、嚴格準入、高效運轉(zhuǎn)、分級授權。依托健全完善、高效運行的農(nóng)村網(wǎng)格化服務管理平臺，切實提高基層農(nóng)村社會服務管理水平。五到位：即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控、幫扶解困、組團服務五個到位。

二、目前我區(qū)工作開展情況

根據(jù)全省三萬活動的統(tǒng)一安排，我區(qū)按照省綜委員制定的《湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設標準》和市委政法會議精神，結(jié)合實際，統(tǒng)籌推進農(nóng)村網(wǎng)格化管理，已開展了一系列工作。一是兩文三會全面推動。以兩辦的`名義印發(fā)了《關于加強城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理的實施意見》，并成立了以區(qū)長李文波任組長的__區(qū)網(wǎng)格化工作領導小組，領導小組下設辦公室，使農(nóng)村網(wǎng)格化工作有章可循，有專班、專人抓實。區(qū)綜治委下發(fā)《在全區(qū)三萬活動中推進農(nóng)村網(wǎng)格化管理的實施方案》，明確了農(nóng)村網(wǎng)格化管理的工作目標、工作任務、方法步驟和工作要求，指導各三萬工作隊快速開展工作。召開三個會議。1月16日，__區(qū)召開三萬工作動員大會，傳達上級文件精神，安排部署農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作；1月20，召開農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作推進會，培訓三萬工作隊員；2月13日，在橫溝橋鎮(zhèn)召開農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場促進會，全面推進工作。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理三項工作步入軌道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將基層基礎信息采集完畢，正在進行電腦錄入，進入網(wǎng)格化管理平臺；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成網(wǎng)格劃分，并按照一格一員一村一員的要求，完成網(wǎng)格員的選配，網(wǎng)格員由村民小組長或熱心農(nóng)村公益工作的人員擔任，網(wǎng)格信息管理員從村治保主任、后備干部或大學生村官中選配；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)成立了網(wǎng)格化管理中心，各村、社區(qū)已經(jīng)成立了網(wǎng)格化服務管理工作站。

三、請求區(qū)委、區(qū)政府解決的問題

1、機構設置和人員配備問題。省、市已成立社會治理網(wǎng)格化服務管理中心，市級中心為科級事業(yè)單位，中心主任高配副縣級。目前，全市其它各縣市已經(jīng)成立了正式的機構，并按省市要求配備了專人。為更好地做好這項工作，按照上級要求，建議我區(qū)盡快成立__區(qū)社會治理網(wǎng)格化服務管理中心的工作機構，該項機構為區(qū)綜治辦管理的副科級事業(yè)單位，網(wǎng)格中心配備專職人員5名（1名專職副主任、1名檔案管理員、2名信息平臺操作管理員、1名司機兼督導員）。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理中心也需配備1—2名專職工作人員，具體負責信息平臺維護和日常事務工作。

2、經(jīng)費保障問題。按照湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設標準，網(wǎng)格化服務管理基本建設經(jīng)費、網(wǎng)格員工作經(jīng)費納入縣（市、區(qū)）財政預算。經(jīng)費由常態(tài)化工作經(jīng)費和一次性投入經(jīng)費兩個部分組成。

⑴常態(tài)化工作經(jīng)費（約需428.82萬元）。分為三大塊：

一是工作人員經(jīng)費。我區(qū)2543個組，按照相關要求劃分為2563個網(wǎng)格，落實一格一員，配備2563名網(wǎng)格員，省市要求，農(nóng)村網(wǎng)格員每人每月100元的誤工補貼，每年需要經(jīng)費307.56萬元（2563人_100元_12個月）；農(nóng)村、社區(qū)網(wǎng)格信息管理員178名、城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員207名，每人每月補貼100元，通訊費80元，每年需要經(jīng)費83.16萬元（385人_180元_12個月），合計每年需要390.72萬元。

二是辦公經(jīng)費。成立__區(qū)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理中心，按公用經(jīng)費每人每年1.7萬元計算，5人約需要經(jīng)費8.5萬元。

三是信息平臺終端使用維護費。按14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場、178個村（社區(qū)）計算，每條線路每年500元，共需要9.6萬元。每年終端維護費20萬元。

⑵近期急需一次性投入的經(jīng)費（約需105.02萬元）。分為兩大塊：

一是綜合系統(tǒng)信息平臺建設經(jīng)費。在電子政務等專網(wǎng)延伸的前提下，按照電子政務專網(wǎng)接入規(guī)范，由電信部門統(tǒng)一村（社區(qū)）IP規(guī)劃，將信息網(wǎng)絡延伸到村（社區(qū)），約需要經(jīng)費8.9萬元（178村（社區(qū)）_500元）。

二是村（社區(qū)）網(wǎng)管站辦公設備購置經(jīng)費。每個村（社區(qū)）需配備一臺電腦需要62.3萬元（3500元_178）、打印機需要19.58萬元（1100元_178）、社會管理服務查詢終端需要14.24萬元（800_178），合計96.12萬元

兩部分合計需要經(jīng)費533.84萬元，

另外，省財政轉(zhuǎn)移支付3億元，按每個村1萬元標準劃撥經(jīng)費支持地方農(nóng)村網(wǎng)格化建設，目前已下?lián)?.1億元，安排給__區(qū)總計138萬元，即農(nóng)村每村（社區(qū)）8千多元。同時為彌補農(nóng)村網(wǎng)格化建設經(jīng)費不足的問題，省綜治委要求各地從農(nóng)村人均2元以錢養(yǎng)事的綜治經(jīng)費中拿出部分資金予以支持解決。

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇7

自全市展開以網(wǎng)格化管理統(tǒng)籌推進社區(qū)工作以來，辦事處根據(jù)自身實際情況，有效整合各種資源，構筑起網(wǎng)格化服務平臺，將轄區(qū)科學劃分為8個網(wǎng)格，由綜冶委黃丹擔任總網(wǎng)格長，各社區(qū)，村委設有一名網(wǎng)格專員，并嚴格按照區(qū)委區(qū)政府文件及社會服務管理中心的.要求，通過一系列有效措施，逐步健全社區(qū)網(wǎng)格服務，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。現(xiàn)將我社區(qū)上半年網(wǎng)格化管理工作落實情況匯報如下：

一、網(wǎng)格化管理基本情況

自推行網(wǎng)格精細化管理以來，居民信息入戶采集作為其中一項重要的工作全面展開。我處2個社區(qū)6個自然村網(wǎng)格現(xiàn)有常住及流動人口共？戶，網(wǎng)格員們通過入戶登記和電話核實等方式，并利用中午、晚間或雙休日等時段進行錯時工作，經(jīng)過近一個半月的普查，信息采集完成95%以上，剩余多為空戶。而此項工作也是我社區(qū)網(wǎng)格化日常管理工作之一，通過日巡查，實時更新住戶信息，將人房信息做到不遺漏、準確記載，讓居民享受到精細化的社區(qū)管理和服務，同時形成詳實的信息基礎，為網(wǎng)格化管理提供確切的數(shù)據(jù)支持。

二、工作措施

（一）完善工作制度，夯實管理基礎。

1、我社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格劃分情況，重新繪制了網(wǎng)格化服務整體示意圖，實行三級網(wǎng)格結(jié)構管理模式，由綜冶委黃丹擔任總網(wǎng)格長，各網(wǎng)格責任到人，并將結(jié)構圖及三級網(wǎng)格人員工作職責制作成圖，及時公布上墻。

2、根據(jù)相關文件要求，社區(qū)（各村委）建立了周例會制度，參會人員為全體社區(qū)工作人員，各村村委會成員。會議內(nèi)容以各網(wǎng)格員匯報上周工作及部署本周工作為主，對于各網(wǎng)格員匯報中提出的重點事項和存在的問題，進行集中討論，集思廣益，研究解決問題的具體措施，并整理好會議記錄。

（二）工作分工明確，定人定崗定責

1、為充分發(fā)揮社會管理一體化綜合服務平臺作用，我處明確專人負責平臺的登錄領取案件任務及維護管理，每天登陸平臺，認真辦理派遣任務，將完成情況通過平臺向中心予以回復，目前，已通過平臺接收登記派遣的案件？起，并全部處理完成，上報結(jié)案。并根據(jù)網(wǎng)格員的信息反饋，每個網(wǎng)格的戶況信息也得以及時更新，實時維護。

2、各專（兼）職網(wǎng)格員根據(jù)要求每天完成不少于？件人或事物的管理和服務，其中90%案件要求自行處理，目前，我社區(qū)各網(wǎng)格員共完成？件事物管理，其中？件案件已自行處理，其他登記派遣案件正在陸續(xù)結(jié)案中。

3、我處嚴格執(zhí)行A+B+C崗工作制度，實行一崗多責，采取專職與兼職網(wǎng)格員業(yè)務對接和輪班的方式，堅持網(wǎng)格日巡查，實現(xiàn)人到格中去，同時保證一站式大廳中的業(yè)務辦理不受影響。

（三）注重工作實效，服務社區(qū)民生

1、政策宣傳。我辦事處網(wǎng)格員在日常的入戶的過程中，也將民生宣傳、計生政策、安全防范等各項政策宣傳帶入居民家中，發(fā)放宣傳材料千余份，讓惠民政策深入人心，提高群眾的知曉率、滿意率及支持率，拉近社區(qū)與居民的距離，有效構建起民情信息的溝通網(wǎng)和為民服務的連心橋。

2、計生服務。我社區(qū)網(wǎng)格面積較大，人口密度高，計生工作也相對復雜，網(wǎng)格員承擔了以往計生信息員的工作任務，以網(wǎng)格為單位，統(tǒng)計計生各類數(shù)據(jù)，宣傳計生政策法規(guī)，核實轄區(qū)計生信息，全面加強對轄區(qū)內(nèi)育齡婦女信息的把握。上半年，通過各網(wǎng)格員的努力，完成了？名常住人口育齡婦女孕環(huán)檢服務，？名流動人口孕環(huán)檢服務，？戶單獨夫婦信息核實，為？對夫婦送去了孕前檢查的優(yōu)生優(yōu)育政策，發(fā)現(xiàn)一例病殘兒，并及時上報。同時在日常上戶核查中，時刻監(jiān)測孕情，梳理避孕節(jié)育措施，完善平臺信息，精細化的工作減少了漏報瞞報虛報等現(xiàn)象發(fā)生，促進了社區(qū)計生工作的開展。

3、綜治維穩(wěn)由綜治辦統(tǒng)一配發(fā)給網(wǎng)格員的智能手機，做到同步記錄，同步上傳，同步管理。網(wǎng)格化的推行實現(xiàn)了人在網(wǎng)中走、事在格中辦的管理模式，網(wǎng)格員通過日巡查，片區(qū)內(nèi)哪里有群眾需要，哪里有矛盾隱患，都能一目了然，第一時間捕捉，第一時間處置。社區(qū)自開展網(wǎng)格化管理工作以來，上報綜治社情民意？余條，接待來信來訪？余條，調(diào)解鄰里矛盾糾紛？余次。

4、文明創(chuàng)建。形成長效機制，將文明創(chuàng)建工作落到實處，常抓不懈，多次幫助居民聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清理和無主垃圾；幫助老舊小區(qū)疏通、清淤下水管道十多余次；社區(qū)積極主動與業(yè)主聯(lián)系溝通，將盡快組織成立該小區(qū)的業(yè)主委員會，切實解決小區(qū)內(nèi)存在的各種問題。

半年來，在社區(qū)黨總支的正確領導下，通過社區(qū)全體人員的共同努力，順利完成了民政、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、社會保障、婦聯(lián)、殘聯(lián)、武裝、工會、共青團等各項工作任務，贏得了社區(qū)及各村居民充分信任和一致的好評，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，使社區(qū)網(wǎng)格逐漸成為了服務居民群眾的重要窗口、化解社會矛盾的前沿陣地。

三、存在的問題及建議

（一）社區(qū)網(wǎng)格化工作經(jīng)費嚴重不足。自網(wǎng)格化管理推行以來，我處新增8名網(wǎng)格員，但沒有相應的專項經(jīng)費撥付，導致電腦等硬件設施欠缺，如遇突擊任務，會出現(xiàn)辦公電腦不夠，辦公場所不足的情況，對工作完成時效造成一定的影響。所以建議加大對社區(qū)網(wǎng)格化管理的經(jīng)費投入，完善硬件設施，為網(wǎng)格化管理工作提供良好的外部條件。

（二）社會管理一體化綜合服務平臺不夠穩(wěn)定。作為網(wǎng)格華管理日常工作的重要系統(tǒng)，電腦，手機經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓及反應網(wǎng)速過慢的問題，給信息錄入、上報及查詢等工作帶來了一定的不便。建議加強平臺技術支持，及時解決影響平臺運行的問題所在。

（三）社區(qū)網(wǎng)格員考核標準不夠科學，不能獎懲分明。目前對于網(wǎng)格員績效考核標準，只有對于低于100分扣除相應績效的規(guī)定，但無其他獎勵機制體現(xiàn)，不利于網(wǎng)格員工作積極性的提高。網(wǎng)格化管理是一項全新的管理模式，其推廣、完善需要一個過程。在這個過程中，不僅需要基層干部通過強化責任、狠抓落實，還要求上級部門能夠出臺相應的激勵機制，充分調(diào)動廣大人員的主觀能動性，為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障。

四、下一步工作思路

（一）求真務實，扎實做好網(wǎng)格化管理工作。實行網(wǎng)格化社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措，我處將進一步核實居民信息，做到實時更新，完善精細化管理，實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作，實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)/村委的管理模式。

（二）創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)新形勢下的社會管理服務。我處將針對網(wǎng)格自身特點開展特色化、差異化的社會服務管理，進一步暢通社情民意渠道，豐富社區(qū)活動，促進社區(qū)和諧發(fā)展。

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇8

轉(zhuǎn)眼間，又到年末，回顧這一年，在社區(qū)黨支部及居委會的帶領下，我立足崗位實際，積極工作，現(xiàn)將個人20__年工作總結(jié)如下：

一、社區(qū)行政工作

繳納社區(qū)辦公室電話費、網(wǎng)費，證明的調(diào)查出具，分管居委會相關事宜，對低保、退役軍人、居民養(yǎng)老就業(yè)失業(yè)、居民醫(yī)保、老齡、殘疾人、國有企業(yè)退休人員社會化管理等工作中相關業(yè)務人員遇到的疑難問題及時給予指導協(xié)調(diào)處理，完善社區(qū)便民信息發(fā)布臺微信群，支持鼓勵社區(qū)工作人員利用此平臺解答群眾便民業(yè)務信息，及時回應群眾需求，對于能解決的當場解決，對于當場解決不了的，協(xié)調(diào)解決并給出具體答復時限。

二、社區(qū)專項經(jīng)費

嚴格按照_民發(fā)[20__]號《__市__區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費管理辦法（試行）》開展專項經(jīng)費的使用立項及立項執(zhí)行工作，今年通過使用專項經(jīng)費解決了長期想解決有沒有辦法解決的問題，立項項目三個，分別為__村疫情防控專項項目；__村社區(qū)辦公室租賃項目；__村垃圾清運項目，項目總共支出專項經(jīng)費54600元，通過以上3個項目的實施，加強了__村的防疫力量，解決了社區(qū)辦公問題，清潔了村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，使得轄區(qū)居民生活在一個良好的社會環(huán)境中。

三、社區(qū)財務工作

嚴格按照_民發(fā)[20__]號《__市__區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費管理辦法（試行）》開展社區(qū)報賬相關工作，并根據(jù)社區(qū)財務街道監(jiān)管部門的變化，積極與新監(jiān)管部門溝通報賬流程，報賬時間，確保社區(qū)收支按《__市__區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費管理辦法（試行）》執(zhí)行，并保持社區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。配合社會事務辦完成對社區(qū)經(jīng)費使用情況的統(tǒng)計及對社區(qū)20__年財務審計。

四、保障房工作

在街辦黨群服務中心的指導下，受理轄區(qū)中等以下群眾的公租房、廉租房，租金補貼的受理，系統(tǒng)錄入，審批上報工作。監(jiān)管已經(jīng)領取租金補貼的申請人基本信息變化情況及銀行卡變動情況，按季度上報廉租房租金補貼變更情況統(tǒng)計表。

五、社區(qū)兒童工作

嚴格按照兒童主任工作，積極宣傳兒童相關福利政策，完成__市服刑在押和強制隔離戒毒人員事實為人撫養(yǎng)未成年子女核查情況。

六、市民熱線處理

積極處理接收到的市民熱線投訴咨詢，并及時調(diào)查了解處置，確保轄區(qū)市民的投訴能得到及時回應及解決，我社區(qū)投訴集中在__村內(nèi)廢品收購站，夜間收運物品擾民；__村停車場廣場舞噪音擾民等，經(jīng)過調(diào)查了解處置，問題均已經(jīng)圓滿解決。

七、安全生產(chǎn)工作

積極對轄區(qū)消防安全情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求責任人整改，并按期上報社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全專項檢查表至街道安監(jiān)辦，截止__月底安全生產(chǎn)工作移交曲江前，未發(fā)生一起安全事件。

八、垃圾分類工作

積極落實垃圾分類工作責任制，根據(jù)垃圾分類辦的要求，組建轄區(qū)垃圾分類網(wǎng)格化管理體系，確保轄區(qū)各駐地單位及其家屬院、小區(qū)垃圾分類有人管，垃圾分類基礎設施配備到位，垃圾分類宣傳到位，不定期巡查轄區(qū)各駐地單位及小區(qū)垃圾分類工作開展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并要求整改，確保社區(qū)轄區(qū)垃圾分類工作落實到位。

九、社區(qū)防疫工作

嚴格落實街道黨工委辦事處的要求，把轄區(qū)群眾安全和身體健康放在第一位，把疫情防控當做頭等大事來抓，積極要求轄區(qū)各駐地單位及其家屬院配合社區(qū)防疫工作，落實上級對轄區(qū)網(wǎng)格化全方位防疫的要求，積極推動各單位及其家屬院成立以黨政領導為組長的疫情防控工作領導小組，動員轄區(qū)居民代表及志愿者積極參與到疫情防控工作中來，織密防疫網(wǎng)，及時上報統(tǒng)計轄區(qū)每天疫情排查、消殺情況，并根據(jù)上級要求組織社區(qū)疫情防控臨時黨支部，同時推動轄區(qū)疫情防控工作，截止目前我社區(qū)未有一例確診病例，轄區(qū)安全穩(wěn)定，疫情防控工作開展扎實有力。

十、村內(nèi)工作

轄區(qū)村屬于三無小區(qū)，積極處理村內(nèi)下水道堵塞，參與村內(nèi)疫情防控值守，動員居民代表、志愿者參與村內(nèi)疫情防控，積極動員社會組織參與村內(nèi)疫情防控，為疫情防控提供必要的防疫物資，購買口罩等，保證了村內(nèi)居民的正常生活。

十一、社區(qū)創(chuàng)文工作

積極落實上級對創(chuàng)文工作的要求，制作創(chuàng)文公益宣傳資料并張貼，整理社區(qū)創(chuàng)文資料，志愿參與轄區(qū)交通志愿者文明引導活動。開展創(chuàng)文入戶宣傳，使得人人從思想上知道創(chuàng)文，從行動上支持創(chuàng)文。

十二、社區(qū)工會及科技宣傳及人口普查

積極開展工會工作，組織社區(qū)未加入工會組織人員積極加入工會，填寫工會信息采集表；每季度從街辦領取科技宣傳畫，張貼在轄區(qū)各小區(qū)，配合開展人口普查二次入戶核查工作。

十三、社區(qū)改革工作

積極配合社區(qū)改革，統(tǒng)計社區(qū)工作人員工資套改基礎信息，上報社區(qū)工作者備案信息，并及時建檔社區(qū)工作人員人事信息情況，圓滿完成了社區(qū)薪酬改革及人事檔案建檔。

十四、老舊小區(qū)改造

積極配合轄區(qū)各駐地單位家屬院開展老舊小區(qū)改造工作，核實轄區(qū)植物園老舊小區(qū)改造入戶調(diào)查情況，并根據(jù)老舊小區(qū)改造的要求提供相關資料核實住戶信息，改造信息。

十五、司法人民調(diào)解及掃黑

按司法所的要求，定期上報一社區(qū)一法律顧問工作報表，對居民咨詢的法律事務及時轉(zhuǎn)介給社區(qū)法律顧問，配合完成掃村（社區(qū)）“兩委”干部有關情況統(tǒng)計表，積極配合公安部門開展掃黑除惡相關情況。

十六、網(wǎng)格化管理

根據(jù)__區(qū)網(wǎng)格劃分管理規(guī)范，合理確定劃分社區(qū)為6個網(wǎng)格，書記為社區(qū)網(wǎng)格長，社區(qū)各工作人員為網(wǎng)格員，包單位及小區(qū)開展工作，凡屬于駐地單位及家屬院內(nèi)的事務由各網(wǎng)格員及時與駐地單位溝通，共同協(xié)商解決。初步建立起了橫向到邊，縱向到底的社區(qū)網(wǎng)格化管理服務體系。

十七、物業(yè)相關工作

根據(jù)上級工作要求，積極聯(lián)系各單位及小區(qū)物業(yè)，按要求上報轄區(qū)各單位物業(yè)聯(lián)系人及電話或負責物業(yè)的部門及電話，推進社區(qū)物業(yè)管理工作的開展，定期對轄區(qū)各物業(yè)管理區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時填報物業(yè)市場整頓檢查表，發(fā)現(xiàn)問題及時與物業(yè)經(jīng)理溝通整改，提高業(yè)主滿意度，對20__年冬自備鍋爐延長供熱補貼事宜進行跟進督促上報轉(zhuǎn)賬信息，組織轄區(qū)物業(yè)參加《__市物業(yè)管理辦法》《__市物業(yè)服務指導標準》學習。

十八、治污減霾工作

根據(jù)上級工作要求，對轄區(qū)散亂污及工地進行巡查，及時上報巡查記錄情況，撰寫巡查工作總結(jié)，巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系責任人整改，確保為轄區(qū)群眾提供一個良好的生存環(huán)境。

十九、居委會補選及支部換屆工作

根據(jù)社區(qū)居委會空缺情況，在街道辦事處的指導下，完成第六屆居委會的選舉工作，協(xié)助完成社區(qū)書記雙述雙評工作，協(xié)助完成黨支部換屆工作。

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇9

20__年，認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，全力推進網(wǎng)格化社會服務管理工作，并取得了一定的成效。

一、學習培訓，統(tǒng)一思想

先后召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

二、實施意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

制定《上地街道關于落實海淀區(qū)的`實施方案》。

1.是精確12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領導、格長和格員。

2.是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

3.是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關工作。

4.是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

5.是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接。

6.是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運行，穩(wěn)步推進

1.是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

2.是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

3.是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。

四、績效考評，落實督導

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。

五、存在問題和不足。

1.是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高;

2.是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。

20__年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。

1、是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實現(xiàn)“入格、管格”，重點整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。

2、是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。

3、是進一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng)，五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設。

4、是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務管理績效考評工作。

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇10

一年來，我社區(qū)民政工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立現(xiàn)代民政的新理念，堅持“以人為本”的宗旨意識，在南站街道黨工委、民政辦的正確指導下，認真貫徹有關方針和政策，扎實開展了各項民政工作，現(xiàn)將20__年全年的工作總結(jié)如下：

一、依法組織社區(qū)居委會開展居民代表大會。

根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》和《居民委員會選舉辦法》的相關規(guī)定，依照法規(guī)、嚴格程序、精心組織，始終堅持加強黨的領導，在20__年5月21日依法開展了第三屆居民委員會第四次居民代表大會，會議上介紹第三屆社區(qū)居民委員會補選副主任候選人，選舉一次投票成功，圓滿地完成了工作目標。

二、加強社區(qū)建設。

構建社會主義和諧社會，推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進程，扎扎實實做好構建社會主義和諧社會的各項工作，堅持從實際出發(fā)，切實加強和諧社區(qū)建設，夯實構建社會主義和諧社會的基礎。推動社區(qū)居務公開，組織社區(qū)居委會召開專題會議，按照《社區(qū)居委會居務公開制度》的要求，指導社區(qū)開好日常的兩委班子會，交流思想，對工作上存在的問題積極整改。

三、救助幫困工作有效推進

1、認真做好元旦、春節(jié)、中秋節(jié)幫困送溫暖工作。對各類貧困對象實施補助，對大病、重病困難對象實施一次性醫(yī)療補助，發(fā)放醫(yī)療救助資金；對特殊困難家庭給予一次性綜合幫扶，發(fā)放幫扶資金。

2、做好抗震抗旱救災捐贈活動。云南旱災與4.14玉樹地震不幸發(fā)生之時，及時組織社區(qū)開展抗震抗旱救災捐贈工作，營造良好的輿論氛圍，迅速掀起捐款熱潮，以最快速度將愛心捐款上交區(qū)慈善協(xié)會，讓災區(qū)群眾感受到溫暖。

3、20__年5月19日，麗人醫(yī)院在我社區(qū)開展了惠民便民服務活動，我轄區(qū)困難家庭和殘疾人都參加了此次活動，得到了他們的一致好評。

4、20__年6月9日，我轄區(qū)困難居民卓英，因膽囊結(jié)石住院手術，社區(qū)工作人員得知這一情況后，便帶上慰問品到她家慰問，讓她感受到了黨和政府的關懷。

四、老齡工作深化發(fā)展

1、積極推進各項涉老實事項目。認真貫徹落實《老年人合法權益保障法》和老年人優(yōu)惠政策，依法保障老年人的合法權益，為了提高老年人優(yōu)待水平，進一步形成全社會敬老助老的良好風尚，做好老齡宣傳工作，大力營造敬老和愛老的社會氛圍，結(jié)合我社區(qū)老年福利工作的實際，圍繞以老年人為本，為老年人謀福利的宗旨，有序推進為老服務的各項工作。今年來為15位90歲以上的老人辦理了高齡老人補貼，為550位老人審核登記辦理了《廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待證》，讓老人位感受到黨和政府的關懷在身邊。

2、居家養(yǎng)老穩(wěn)步拓展。把居家養(yǎng)老和社區(qū)服務結(jié)合起來。充分利用轄區(qū)豐富的社區(qū)服務資源，以社區(qū)服務為載體，以居家養(yǎng)老服務為切入點，把社區(qū)服務引入家庭，促進社區(qū)服務和居家養(yǎng)老的緊密結(jié)合，實現(xiàn)服務對象社會化，服務內(nèi)容多樣化，服務隊伍專業(yè)化。

3、“九九重陽節(jié)”來臨之際，我社區(qū)組織社會化管理退休人員在喜臨門酒店開展了茶話會活動，融洽了社區(qū)與社會化管理退休人員的關系。

4、積極開展老年人文體活動，組織老年人開展各類文藝、體育、讀書、旅游、書畫等活動，在開展各種敬老活動基礎上，更加重視精神養(yǎng)老，個性化的服務，給予老齡人精神寄托，讓老齡人在展現(xiàn)自己的價值中獲得自信、快樂、健康，不斷提高老齡人的生活和生命的質(zhì)量。

五、雙擁優(yōu)撫安置工作成效明顯

1、雙擁工作。我社區(qū)先后召開了軍政民座談會、雙擁工作領導小組會議、雙擁工作座談會。積極開展雙擁慰問走訪活動，社區(qū)在春節(jié)時到現(xiàn)役軍人家屬慰問，送去了黨和政府對現(xiàn)役軍人家屬的關懷。八一建軍節(jié)前，到現(xiàn)役軍人李琦，陳文龍，陳龍，到烈屬劉金宏、遺屬吳雨珂家里進行慰問；到退伍戰(zhàn)士家鼓勵他們在各自的崗位上，把部隊的好思想、好作風帶到地方來，退伍不褪色，為祖國的現(xiàn)代化建設服務。

2、優(yōu)撫工作。走訪慰問重點優(yōu)撫對象，送去慰問金和慰問品。為烈士遺屬、殘疾軍人、老復員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人發(fā)放優(yōu)待金。為老退伍軍人、老復員軍人遺孀發(fā)放優(yōu)待金。為義務兵及其家屬發(fā)放優(yōu)待金。為重點優(yōu)撫對象發(fā)放一次性補助。春節(jié)期間為優(yōu)撫對象發(fā)放臨時補助，按時做好每月定期定量補助、定期撫恤金的發(fā)放工作。

六、殘聯(lián)工作穩(wěn)步進行

以廣大殘疾人利益為根本出發(fā)點，盡力為殘疾人的康復、教育、勞動就業(yè)、扶貧、社會保障、文化體育和無障礙建設等方面創(chuàng)造良好的環(huán)境。

1、在柳南區(qū)殘聯(lián)打造全國首個“無白內(nèi)障”城區(qū)活動中，對轄區(qū)內(nèi)所有的白內(nèi)障患者術進行了后回訪，聽取他們對這次活動的意見和建議。

2、為20__年住院的精神殘疾人祝慶安申請并辦理了社會救助，祝慶安的姐姐為表達社區(qū)對她弟弟的關懷，給社區(qū)送來錦旗表示衷心的感謝，她說：如果沒有社區(qū)的幫助，她弟弟早就沒命了，真的非常感謝社區(qū)。

3、積極開展20__年度貧困聾兒搶救性康復項目篩查工作，對社區(qū)0-6歲的殘疾兒童進行摸排調(diào)查，上報了3名符合康復條件的名單。3人參加了柳南區(qū)殘聯(lián)殘疾人就業(yè)技能培訓班。

4、由于不斷的努力，為智力殘疾人徐寧爭取到1套廉租房，徐寧母親感動萬分，含淚給社區(qū)送來“全心全意為人民服務，排憂解難，真情為民”的錦旗，表達全家的感激之情。今年，轄區(qū)共有3位殘疾人分到了廉租房，根據(jù)政策，為轄區(qū)的7位重度殘疾人新申請了低保和殘疾人特困補助，為62人/次的殘疾人申領特困殘疾人生活被貼18600元，把黨和政府對殘疾人的溫暖送到殘疾人手中。

5、為迎接“無障礙進家庭”全國現(xiàn)場會在柳南區(qū)召開，積極配合街道辦事處和柳南區(qū)殘聯(lián)做好目測辦理殘疾人證（目測辦證11人）工作和現(xiàn)場會資料的收集整理工作，出色地完成了任務。

七、低保工作依法開展

1、以國務院《城市居民最低生活保障條例》和《廣西壯族自治區(qū)城市居民最低生活保障暫行辦法》為依據(jù)，完善城市低保管理運行機制，提高業(yè)務水平和工作質(zhì)量。努力促進低保工作規(guī)范化、制度化和法制化，把各項低保政策落實到實處。牢固樹立全心全意為困難群眾服務的思想，盡心盡職，做好本職工作。

2、健立健全低保工作機構、規(guī)章制度，成立低保領導小組、低保評議小組、低保督查小組。

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇11

一、網(wǎng)格信息員在網(wǎng)格管理員的帶領下，充分發(fā)揮社情民意調(diào)查員、矛盾糾紛化解員、政策法規(guī)宣傳員、民主制度監(jiān)督員、富民強區(qū)服務員等“五大員’’作用，宣傳國家、省、市法律法規(guī)和政策，落實上級的各項工作部署：

二、網(wǎng)格信息員分別聯(lián)系居民，幫扶低收入困難家庭，做好每日網(wǎng)格巡查，通過上門走訪、綜合服務、電話聯(lián)系等方式，解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題。

三、對居民群眾代辦服務事項，應一次性告知，及時反饋至網(wǎng)格管理管理員，限時幫助辦結(jié)。

四、采集網(wǎng)格內(nèi)出租屋、流動人口及計生、民政、城管、就業(yè)等各類基礎信息，及時反饋至網(wǎng)格管理員，確保信息全面、準確、鮮活。

五、摸排各類不穩(wěn)定因素，及時化解社會矛盾，確保糾紛隱患不升級擴大，消滅在萌芽狀態(tài)。

六、完成網(wǎng)格服務站交辦的`其它工作事項

2023網(wǎng)格員年終個人工作總結(jié)篇12

20__年，在社區(qū)領導和同事們的幫助下，自己的工作能力得到鍛煉，業(yè)務水平有了更進一步的提高。社區(qū)工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)絡員崗位雖小，但我們的工作體現(xiàn)了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨。當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而生。20__年社區(qū)工作讓我受益匪淺，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、信息釆集

每天堅持按時上下班打卡，按照三個月覆蓋一次，對網(wǎng)格內(nèi)480戶居民進行入戶核查4次，及時采集，上報人口基礎信息變動情況，