護(hù)理工作總結(jié)范文

護(hù)理工作總結(jié)范文首先，加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)和專業(yè)知識(shí)水平，培養(yǎng)護(hù)士的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。其次，注重護(hù)士的職業(yè)道德和素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的職業(yè)規(guī)范教育和管理，提高護(hù)士的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心。最后，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置護(hù)理人員，提高護(hù)理人員的工作效率和工作質(zhì)量，為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。在護(hù)理部的努力下，全年共開展各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)100余次，涵蓋了護(hù)理技術(shù)、職業(yè)規(guī)范、心理健康等多個(gè)方面，有效提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的職業(yè)道德教育和管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)范和操作流程，提高了護(hù)士的服務(wù)質(zhì)量和責(zé)任心。在優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面，護(hù)理部根據(jù)各科病人的情況和需求，合理配置護(hù)理人員，提高了工作效率和工作質(zhì)量，得到了病人和家屬的一致好評(píng)。三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分，是保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。護(hù)理部積極推行質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理服務(wù)全過(guò)程的監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，采取有效措施加以改進(jìn)，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。在質(zhì)量管理方面，護(hù)理部全年開展了多次護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)估和監(jiān)測(cè)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，采取有效措施加以改進(jìn)。同時(shí)，護(hù)理部注重對(duì)護(hù)理服務(wù)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高了護(hù)理服務(wù)的規(guī)范化水平。在護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)方面，護(hù)理部開展了多項(xiàng)創(chuàng)新工作，如推行病人安全文化建設(shè)、開展病人滿意度調(diào)查等，有效提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和病人滿意度?？傊曜o(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下，以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，重視增高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。在全體護(hù)理同仁的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。為了提高護(hù)士的理論和技術(shù)水平，護(hù)理部每季度組織一次大課程學(xué)習(xí)和每周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)也積極組織專家講座，參與率高達(dá)98%。護(hù)理部還定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版“三基”理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行兩次考核，其中優(yōu)秀成績(jī)者得到表彰。同時(shí)，注重操作技能的提高，操作考核貫穿于日常工作中。新分配和調(diào)入的護(hù)理人員進(jìn)行全年培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師親自示范，參與率和合格率均為100%。每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房和健康教育宣教觀摩，有效促進(jìn)了護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情，提高了她們的理論和技術(shù)水平。護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核和管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成任務(wù)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)組織大部分護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié)，及時(shí)反饋好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。為提高護(hù)士的應(yīng)急能力和急救水平，護(hù)理部在外科和內(nèi)科分別進(jìn)行了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩，增強(qiáng)了專科護(hù)理救治能力。護(hù)理部還組織人員學(xué)習(xí)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等設(shè)備的使用。定期檢查考核是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為此，護(hù)理部重新規(guī)劃了各科室護(hù)理臺(tái)帳，并制定了切實(shí)可行的檢查和考核細(xì)則。每月重點(diǎn)查，每季度普遍查，還進(jìn)行不定期抽查和互查，共檢查近200次，合格率達(dá)95%以上。各科室護(hù)士長(zhǎng)可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保質(zhì)量。每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的不足進(jìn)行原因分析，并通過(guò)思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量方面，我們注重護(hù)理病歷的書寫規(guī)范和及時(shí)性。我們的病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。在安全管理和消毒隔離方面，我們嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合國(guó)家規(guī)范，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%。在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達(dá)到100%，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。工作中的幾個(gè)小疏忽均被通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。這些措施增強(qiáng)了我們的護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)思想教育，營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍。充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。我們的老護(hù)士長(zhǎng)和年輕護(hù)士長(zhǎng)都以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。門診服務(wù)臺(tái)的主管們工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們的熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最