進(jìn)度計(jì)劃糾偏措施

進(jìn)度計(jì)劃糾偏措施為了確保呂梁學(xué)院綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目的總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期的滿足要求，太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，并及時(shí)糾正偏差。為此，公司將采取以下措施：一、組織措施1.整個(gè)工程由總承包負(fù)責(zé)檢查督促分包進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，以便在分包超前或滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)實(shí)時(shí)采取糾偏措施。2.根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中，按節(jié)點(diǎn)部位繪制實(shí)際計(jì)劃完成情況橫道圖，對(duì)照總計(jì)劃和完成情況，分析出偏差的項(xiàng)目，在下節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)度計(jì)劃安排中進(jìn)行調(diào)整。3.每周例會(huì)通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，部署下周工作安排。二、具體辦法1.分析原因及影響，追回落后工期。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，首先進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，要求各分包及各專業(yè)工種進(jìn)行調(diào)整，定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。2.關(guān)鍵工序的糾偏措施。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。因此當(dāng)實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，首先是從關(guān)鍵工序入手部署糾偏措施，保證關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)工期與計(jì)劃進(jìn)度穩(wěn)合。關(guān)鍵工序的調(diào)整以避免影響原定計(jì)劃工期和其他工作的順利進(jìn)行為原則。3.非關(guān)鍵工序的糾偏。充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要，非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)將工作持續(xù)時(shí)間進(jìn)行延長(zhǎng)或縮短。4.資源不足的糾偏措施。在資源不足的情況下，可通過(guò)加班、增派人員、調(diào)整施工方法等方式解決問(wèn)題。同時(shí)，要及時(shí)采購(gòu)材料和設(shè)備，確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。通過(guò)以上措施，太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司將確保呂梁學(xué)院綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，保證工程質(zhì)量和工期的雙重目標(biāo)的達(dá)成。在施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)延誤情況，我們會(huì)采取加大人力投入或加班施工的方式來(lái)趕上工期。如果業(yè)主資金短缺，我們會(huì)與其共同協(xié)商，提供臨時(shí)資金周轉(zhuǎn)的支持。在進(jìn)行增減工作項(xiàng)目時(shí)，我們會(huì)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析項(xiàng)目的增減對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃的影響。在不影響原進(jìn)度計(jì)劃總體邏輯關(guān)系的情況下，我們會(huì)加大資源投入，對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。如果出現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)原因或不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤的情況，我們