




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)物業(yè)接待員工作總結(jié)物業(yè)接待員工作總結(jié)最新(一)
勞碌的20**年即將過去?;厥浊芭_(tái)一年來的工作,感慨頗深。這一年來前臺(tái)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在前臺(tái)全體人員的積極努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果?,F(xiàn)對(duì)20**年工作加以總結(jié)。
一、轉(zhuǎn)變職能、建立提成制
以往前臺(tái)對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周*才收,造成樓宇管理員把巡察放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)峻影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率徑直掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。聘請(qǐng)專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。
二、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化
物業(yè)管理最需要表達(dá)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主溝通溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種狀況下,我們要克服困難、廣開思路、多想方法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。
我們結(jié)合實(shí)際狀況,聯(lián)系了一些單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參加,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了肯定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,通過活動(dòng),表達(dá)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與溝通,并為公司增加一筆收入。
三、清查水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失
本年度前臺(tái)一貫協(xié)作工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近**家住戶沒安水表,從入住以來一貫未交過水費(fèi)。我們需要抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)覺了新的問題,很多卡式水表需換新的電池,面臨這種狀況我部抽調(diào)出特地人員負(fù)責(zé)樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在今年自來水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整,針對(duì)這一狀況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們實(shí)時(shí)調(diào)整班次,將人員劃分范圍,前臺(tái)全體人員停休,加班加點(diǎn)全員入戶收水費(fèi)。通過大家的共同努力,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。
20**年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善,**物業(yè)公司將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),前臺(tái)全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為**物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁(yè)!
物業(yè)接待員工作總結(jié)最新(二)
歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬又快迎來了新的一年。物業(yè)前臺(tái)接待工作總結(jié):
前臺(tái)之所以被稱之為“前臺(tái)”,我想,在做好此項(xiàng)工作之前,首先應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)職位有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前臺(tái),不能單從字面上去理解它,認(rèn)為它只是公司門面,只要外表裝飾得美麗就夠了,而忽視了它的內(nèi)在,這恰恰是最重要的東西。前臺(tái)作為公司整體形象的最直觀表達(dá),前臺(tái)人員對(duì)來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動(dòng)作都會(huì)給對(duì)方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對(duì)前臺(tái)服務(wù)人員的印象,更是對(duì)公司整體的印象,所以前臺(tái)服務(wù)人員在工作的過程中扮演著相當(dāng)重要的角色。
(一)前臺(tái)是公司幾乎全部信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通過在前臺(tái)工作的實(shí)習(xí),可有利于新員工對(duì)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的快速了解,也有利于加強(qiáng)對(duì)公司新老客戶的認(rèn)識(shí)。作為前臺(tái)人員,我覺得前臺(tái)人員在處理這些信息的過程中,要留意多聽多想多看,由于只有這樣,才能在接收到某一信息時(shí)就能快速地做出反應(yīng)。比如,在多聽上,要留意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,當(dāng)有電話進(jìn)來找這位同事時(shí),就能快速的將這一信息傳達(dá)給對(duì)方,針對(duì)事情的急緩,做出合理處理。在多想上,要留意聯(lián)系自己所觀測(cè)聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息。在多看上,要時(shí)刻留意觀測(cè)公司內(nèi)部人員的流淌狀況等。
(二)前臺(tái)的服務(wù)對(duì)象具有繁復(fù)多樣性,大到公司老板、重要客戶,小到送水員、清潔工,而針對(duì)這些不同客戶卻只有一種營(yíng)銷方式,那就是直銷。因此,在工作過程中,前臺(tái)人員肯定要留意自己的言行舉止,由于自己所做的每一環(huán)節(jié)都代表著公司形象,所以對(duì)待每一客戶都要仔細(xì)對(duì)待,以同樣的熱忱、周到的服務(wù)去為客戶服務(wù),讓客戶對(duì)自己、對(duì)公司都留下美妙而且深刻的印象。在這一過程中,我覺得同等對(duì)待很重要,由于在工作的過程中有許多時(shí)候都是很難在第一時(shí)間就分清對(duì)方的身份,特別是在電話或與來訪人員溝通的過程中,所以只有保持用熱忱積極的立場(chǎng)、周到的服務(wù)去對(duì)待每一位客戶,才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到歡樂。
(三)前臺(tái)的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要擅長(zhǎng)總結(jié),勤于思索,在不斷的學(xué)習(xí)過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對(duì)自己處理不當(dāng)?shù)氖虑橐獙?shí)時(shí)的改正,努力不再犯同樣的錯(cuò)誤,其實(shí)這些東西說起來都很簡(jiǎn)單,但在實(shí)際的工作中真剛要做到這點(diǎn)卻不是件簡(jiǎn)單的事,所以在跟進(jìn)工作的過程中,也要留意跟進(jìn)自己。在做很多事情的時(shí)候要多站在對(duì)方的角度去考慮問題,盡可能的做到讓自己的服務(wù)對(duì)象滿足!
物業(yè)接待員工作總結(jié)最新(三)
20**年對(duì)于***公司物業(yè)部來說,可以說是進(jìn)展的一年,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年,在這當(dāng)中,物業(yè)部的客服工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,同時(shí)也得到各兄弟部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,物業(yè)部的客服工作較上一年有了較大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),“業(yè)戶至上,誠(chéng)信做人,上心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的.腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度
在20**年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20**年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服依據(jù)公司的進(jìn)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷進(jìn)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要結(jié)合**國(guó)際的實(shí)際狀況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也實(shí)時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作
一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作立場(chǎng)起決斷性的作用,針對(duì)20**年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問題,20**年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):
1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、爭(zhēng)論等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個(gè)臺(tái)階。
2、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來的思想,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)進(jìn)展的步伐。
3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),20**年**市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《**市供熱管理?xiàng)l例》,針對(duì)這一狀況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)安排客服人員參與了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員開展學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為20**年冬季的供暖工作做了充分的理論預(yù)備,確保了冬季供暖工作的順當(dāng)開展,截止20**年底未涌現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
三、20**年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成
一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),需要做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),20**年*月份,積極預(yù)備了相關(guān)的資料,將**國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
四、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,積極在寫字樓宣揚(yáng)節(jié)能降耗
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)展,能源的運(yùn)用越來越顯得焦灼,在各行各業(yè)宣揚(yáng)節(jié)能減排被提到了肯定的高度。為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣揚(yáng),使大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作和生活習(xí)慣的同時(shí)達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在達(dá)到節(jié)能降耗的同時(shí),客服還依據(jù)**地區(qū)夏天氣溫較高的實(shí)際狀況,制作了一份防暑降溫小常識(shí)分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),同時(shí)也提高了大家在遇到此類問題時(shí)的應(yīng)急技能。
五、物業(yè)收費(fèi)工作漸漸步入正軌,各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)按期完成
20**年的物業(yè)費(fèi)收取工作對(duì)于客服來說由于涌現(xiàn)了**等客觀狀況而增加不小的難度,在面對(duì)重重阻力的狀況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著耐煩的說明和微笑服務(wù),使業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到客觀實(shí)際狀況造成的損失不是哪個(gè)人能左右的,全年物業(yè)費(fèi)用的收取累計(jì)達(dá)到**萬余元,停車費(fèi)、廣告費(fèi)等其他收入**萬余元,基本完成了公司年初制定的收費(fèi)目標(biāo)。同時(shí)對(duì)20**年的欠費(fèi)用戶進(jìn)行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地臨時(shí)無法收取外,其他均已清繳。
物業(yè)接待員工作總結(jié)最新(四)
在即將過去的20**年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)懷和熱忱援助下,順當(dāng)完成了前臺(tái)接待相應(yīng)的工作?,F(xiàn)在對(duì)20**年的工作作出總結(jié)。
一、前臺(tái)工作的基本內(nèi)容
前臺(tái)的工作是一個(gè)需要有耐煩和責(zé)任心的崗位,熱誠(chéng)、積極的工作立場(chǎng)很重要。20**年*月,我開始從事前臺(tái)接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱忱對(duì)待每一個(gè)來訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時(shí),做到耐煩聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。
二、前臺(tái)工作的閱歷和教訓(xùn)
在到**企業(yè)工作前,雖然也有過前臺(tái)接待的工作閱歷,但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素養(yǎng)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入。在工作期間,讓我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。
三、前臺(tái)工作的下一步計(jì)劃
基于對(duì)前臺(tái)接待工作的喜愛,我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實(shí)的對(duì)待工作。努力提高工作素養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)全都,為公司制造更好的工作業(yè)績(jī)!
物業(yè)接待員工作總結(jié)最新(五)
又一年要過去了,來到這做物業(yè)的客服工作,可以說很熟識(shí)了,雖然如此,但是還是感受到這一年自己也是有許多的進(jìn)步,自己的努力,以及公司組織了一些培訓(xùn),讓我學(xué)到許多也是去用到工作里頭,更好的為業(yè)主們做好工作,去幫他們解決問題,處理好事情,得到確定,自己也是來就這一年服務(wù)的一個(gè)工作做個(gè)小結(jié)。
物業(yè)的工作其實(shí)還是蠻多的,也是挺瑣碎的,剛開年的疫情其實(shí)也是很影響了我們的工作,不過業(yè)主們也是理解,為了防控工作,仔細(xì)的協(xié)作,我也是積極的做好自己該做的,一些的確要去處理的,也是安排師傅上面,但是該做的防控也是沒有松懈,為業(yè)主做好服務(wù)來讓他們滿足就是我原來該做的工作,此次疫情也是讓整個(gè)小區(qū)更加的團(tuán)結(jié)起來。都是情愿來協(xié)作,也是大大的減輕了我工作的負(fù)擔(dān),在疫情慢慢緩解之后,業(yè)主們的問題也是堆集了許多,不過我也是仔細(xì)盡責(zé),一個(gè)個(gè)的去處理做好,做好服務(wù),得到了認(rèn)可,之前的工作也是和業(yè)主們熟識(shí)了,他們也是情愿協(xié)作。一年下來,完成了工作,雖然有時(shí)候的確有些業(yè)主不是那么的好處理,但是我都是用我的服務(wù)立場(chǎng),來做好,雖然有時(shí)候辛苦,有時(shí)候輕松但我都是沒有去放松。
工作的開展做好,自己也是累積了許多的工作,對(duì)于物業(yè)的熟識(shí)比之前也是多了,而且公司組織了一些培訓(xùn),以及去同行物業(yè)公司的參觀學(xué)習(xí),讓我也是和同行的溝通里增長(zhǎng)了閱歷,更清晰,雖然這份工作看起來基礎(chǔ),但是也是很熬煉人,我也是感恩能繼續(xù)在這個(gè)崗位做下去。收獲有,自己的技能也是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電感耦合等離子體光譜質(zhì)譜聯(lián)用技術(shù)在現(xiàn)代分析化學(xué)中的應(yīng)用
- 基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的高空作業(yè)安全管理策略研究
- 宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):財(cái)富與周期的關(guān)系
- 什么是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心
- 2025屆四川省眉山一中物理高二第二學(xué)期期末考試試題含解析
- 北京市清華大學(xué)附中2025年物理高二第二學(xué)期期末監(jiān)測(cè)試題含解析
- 安全生產(chǎn)制度和安全培訓(xùn)制度
- 淋巴結(jié)反應(yīng)性增生查房
- 形覺剝奪性弱視的護(hù)理
- 上臂疼痛的護(hù)理課件
- 稅務(wù)聽證申請(qǐng)書
- 溶瘤病毒工藝開發(fā)流程
- 熱工自動(dòng)化知識(shí)培訓(xùn)課件
- 學(xué)查改發(fā)言材料
- 《疼痛的評(píng)估與處理》課件
- 貿(mào)易合規(guī)管理制度
- KCA試題庫(kù)完美版
- 《水泥混凝土橋面鋪裝及護(hù)欄機(jī)械化施工技術(shù)指南》
- 室內(nèi)裝修零星工程協(xié)議
- 手術(shù)器械功能檢查
- 無人機(jī)行業(yè)精準(zhǔn)物流配送方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論