2023辦公室九月份工作計劃范文（2篇）

第6頁共6頁2023辦?公室九月份?工作計劃范?文綜合辦?公室是公司?總經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下的?綜合管理部?門，是承上?啟下、溝通?內(nèi)外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?四面八方的?樞紐，工作?也千頭萬緒?，有文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、人事管?理、薪資管?理、采購管?理等。工作?雖然繁雜瑣?碎，綜合辦?公室三名人?員各司其職?，分管行政?、人事、采?購工作，人?員雖然很少?，綜合辦公?室人員工卻?分工不分家?，在工作上?相互鼓勵，?相互學(xué)習(xí)。?____月?份工作計劃?如下：一?、綜合辦公?室行政管理?工作1.?認(rèn)真做好綜?合辦公室的?文件整理工?作按照公?司要求擬定?綜合性文件?、報告；整?理對外發(fā)文?；整理外部?收文，綜合?辦公室認(rèn)真?做好相關(guān)文?件的收、發(fā)?、登記、分?發(fā)、文件和?督辦工作，?以及對文件?資料的整理?存檔工作。?2.協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善公司制?度根據(jù)公?司運(yùn)行工作?實際，協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)相?繼完善《規(guī)?章制度匯編?》、《員工?手冊》等規(guī)?章制度。通?過這些制度?，規(guī)范公司?員工的行為?，增加員工?的責(zé)任心。?3.完成?公司資產(chǎn)變?更、年審工?商登記、組?織機(jī)構(gòu)代碼?證、資質(zhì)證?書等工作?由于公司發(fā)?展需要，資?產(chǎn)變更故需?進(jìn)行變更工?商登記。完?成工商登記?和組織機(jī)構(gòu)?代碼證變更?工作，完成?資質(zhì)證書變?更工作，為?公司順利發(fā)?展打下基礎(chǔ)?。4.順?利完成各項?會議、接待?工作對在?公司召開的?會議，會前?做好簽到本?、茶水、椅?子、會議通?知、車輛接?送等各項準(zhǔn)?備工作，保?證會議按時?召開。會后?完成記錄報?總經(jīng)理室。?對在公司外?召開的會議?及接待，及?時按照通知?要求做好酒?店、車輛等?預(yù)定工作，?并做好相關(guān)?費(fèi)用的結(jié)算?工作。_?___組織?安排各項活?動___?_年綜合辦?公室組織安?排各種形式?的活動，得?到各部門、?項目部的支?持。二、?綜合辦公室?人事管理工?作1.根?據(jù)需要，及?時做好人員?招聘及現(xiàn)有?人員潛力開?發(fā)工作人?員招聘是綜?合辦公室人?事管理工作?中的重點，?____年?隨著政務(wù)區(qū)?各項配套設(shè)?施的建成，?物業(yè)基層人?員處于一人?難求的局面?，為打破僵?局，綜合辦?公室采用多?元化招聘手?段，與勞務(wù)?公司簽訂基?層員工用工?協(xié)議；與周?邊街道辦事?處聯(lián)系輸送?街道轄區(qū)內(nèi)?適齡人員。?人力資源?的招聘與配?置，不單純?是開幾場招?聘會如此簡?單。要按照?既定組織架?構(gòu)和各部門?各職位工作?分析來招聘?人才滿足公?司運(yùn)營需求?。也就是說?，盡可能地?節(jié)約人力成?本，盡可能?地使人盡其?才，并保證?組織高效運(yùn)?轉(zhuǎn)是人力資?源的配置原?則。所以，?在達(dá)成目標(biāo)?過程中，今?后將對各部?門的人力需?求進(jìn)行必要?的分析與控?制。力爭使?人事招聘與?配置工作做?到三點：滿?足需求、保?證儲備、謹(jǐn)?慎招聘。?2.提高員?工綜合素質(zhì)?，積極展開?各項培訓(xùn)?為了提高員?工的服務(wù)意?識、競爭意?識、創(chuàng)新意?識，綜合辦?公室積極開?展員工培訓(xùn)?工作。邀請?____培?訓(xùn)學(xué)校對_?___新入?職人員進(jìn)行?物業(yè)知識培?訓(xùn)，同時向?相關(guān)學(xué)習(xí)人?員發(fā)放物業(yè)?上崗證。邀?請____?物業(yè)公司的?總工程師_?___、邀?請市消防支?隊的___?_科長對公?司相關(guān)人員?進(jìn)行消防監(jiān)?控方面的知?識培訓(xùn)。另?，多次組織?相關(guān)員工參?加跟自身業(yè)?務(wù)知識有關(guān)?的培訓(xùn)，促?進(jìn)了公司員?工理論知識?的提高，自?身素質(zhì)得到?一定程度的?改善。2?023辦公?室九月份工?作計劃范文?（二）新?的一個月，?新的開始，?我系上個月?團(tuán)總支的工?作在院、系?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和支持下，?在廣大師生?的共同努力?的配合下，?順利地開展?著各類活動?，并取得了?優(yōu)異的成績?，新的一個?月更是以飽?滿的熱情與?信心投入到?工作中去，?我們相信只?要始終堅持?以“求真務(wù)?實、多干實?事”為宗旨?，就一定能?把辦公室的?工作做得有?聲有色，我?系辦公室結(jié)?合上個月工?作經(jīng)驗的同?時對于本個?月的＇工作?計劃如下：?一、工作?目標(biāo)__?__組織各?部門更多的?去交流，提?高團(tuán)總支工?作效率。?____多?組織學(xué)習(xí)，?使團(tuán)總支工?作更加順利?。3.勇?于創(chuàng)新，多?辦有影響力?的活動，更?好的展現(xiàn)團(tuán)?總支。二?、日常工作?的管理1?.處理好辦?公室日常事?務(wù)。2.?對每個月一?次的例會做?好通知、記?錄，并且落?實例會的決?定。3.?與各部門更?多的去做交?流，相互提?出意見、建?議，增強(qiáng)我?們團(tuán)總支的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。4?.協(xié)助各部?門開展工作?，協(xié)調(diào)部門?之間的關(guān)系?，以便更好?的開展工作?。三、以?人為本，強(qiáng)?化管理，明?確分工，細(xì)?化責(zé)任1?.強(qiáng)化管理?（1）為?了提高工作?效率，更好?的培養(yǎng)成員?責(zé)任意識，?將部門工作?分工化，使?部門成員真?正得到鍛煉?。（2）?為確保辦公?室高效率的?開展工作，?辦公室將實?行強(qiáng)化管理?，制定出統(tǒng)?一的工作時?間表，做到?統(tǒng)籌的安排?每位成員的?時間。2?.事務(wù)通知?事務(wù)通知?是辦公室開?展工作的一?個重要環(huán)節(jié)?，能否通知?到位直接關(guān)?系到團(tuán)總支?工作能否高?效的進(jìn)行。?為此，辦公?室將采取下?面一系列措?施，有效的?確保工作效?率。（1?）及時傳達(dá)?書記的各類?通知，使上?級信息及時?準(zhǔn)確傳達(dá)到?下一級各部?門，方便工?作正常開展?。（2）?重新做好各?部門的通訊?錄，分為團(tuán)?總支副部以?上干部通訊?錄和團(tuán)總支?全體成員通?訊錄兩種，?方便團(tuán)總支?內(nèi)部人員的?聯(lián)系。3?.值班考勤?值班考勤?是一個團(tuán)總?支工作到位?的最好體現(xiàn)?，我們將及?時制定出本?個月值班簽?到表，考勤?表，以保證?值班工作及?時、有序地?開展。同時?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?整個團(tuán)總支?值班、考勤?工作，對值?班情況進(jìn)行?詳