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第3頁共3頁經(jīng)典的施工?技術(shù)員職責?范本1、?參與公司新?產(chǎn)品項目申?請、研發(fā),?提出可行性?方案;2?、按研發(fā)進?度完成技術(shù)?文件編制及?圖紙設計工?作,及時記?錄各種工作?要素,編制?齊全的產(chǎn)品?文件;3?、執(zhí)行新產(chǎn)?品研發(fā)項目?的計劃進度?,確保任務?完成;4?、對項目進?度和質(zhì)量檢?查,及時提?議調(diào)整,確?保項目按時?、保質(zhì)完成?。5、跟?蹤記錄試生?產(chǎn)任務,協(xié)?同相關驗收?組,交付給?生產(chǎn)部門,?確保新產(chǎn)品?出廠合格;?6、總結(jié)?研發(fā)進程中?遇到的問題?,形成管理?機制,確保?問題得到解?決并避免再?次發(fā)生;?7、公司生?產(chǎn)技術(shù)和資?料管理,為?生產(chǎn)部門提?供技術(shù)支持?;8、車?間崗位so?c制定及修?訂,并整理?歸類存檔,?給生產(chǎn)部門?予以指導;?9、依據(jù)?最新版崗位?soc,協(xié)?助組織相關?人員進行培?訓;10?、參加設備?、工藝、產(chǎn)?品技術(shù)改造?及革新,以?達到降低消?耗,提高收?益,改善工?作環(huán)境的用?作;11?、執(zhí)行公司?技術(shù)、設備?、工藝、產(chǎn)?品資料的整?理及保管,?確保資料完?整、規(guī)范、?安全;1?2、協(xié)助公?司各部門解?決客戶技術(shù)?問題和協(xié)助?銷售部搞好?客戶服務,?協(xié)調(diào)與技術(shù)?監(jiān)督局、科?技局的服務?;13、?負責公司及?領導交辦的?其他工作任?務。經(jīng)典?的施工技術(shù)?員職責范本?(二)(?一)認真貫?徹執(zhí)行國家?及主管部門?的質(zhì)量管理?法律、法規(guī)?、條例和公?司內(nèi)部質(zhì)量?技術(shù)管理規(guī)?章制度。?(二)熟悉?國家頒發(fā)的?《建筑工程?施工質(zhì)量驗?收規(guī)范》和?企業(yè)技術(shù)標?準。(三?)負責項目?工程的技術(shù)?管理工作,?組織圖紙會?審,參加施?工組織設計?編制。(?四)編制分?部(項)技?術(shù)交底書,?召開技術(shù)交?底會。(?五)配合質(zhì)?檢員做好質(zhì)?量檢查評定?總結(jié)工作。?(六)對?原材料進場?要進行全部?檢查,認真?做好原材料?試驗工作,?試驗不合格?不許使用。?(七)進?行量化管理?,做好階段?性材料分析?,及時辦理?班組結(jié)算。?(八)工?作認真負責?,一絲不茍?,實事求是?,堅持以數(shù)?據(jù)為依據(jù),?實行科學管?理。(九?)協(xié)助上級?主管部門和?公司的動態(tài)?管理檢查。?(十)實?行計分卡制?度,計發(fā)每?月工資,計?分卡每月滿?分____?分,因違章?、未按計劃?完成任務或?工作不積極?等不稱職行?為將被扣分?,因表現(xiàn)較?好,所負責?的工程項目?優(yōu)質(zhì)、安全?、高速、低?耗地完成全?部施工任務?,將給予加?分的獎勵。?月底計算其?應得分數(shù)。?每月底考核?時,每月實?得
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