2023質(zhì)量月的個(gè)人活動(dòng)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?質(zhì)量月的?個(gè)人活動(dòng)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?為了提?高公司產(chǎn)?品質(zhì)量，?提高員工?的工作質(zhì)?量和積極?性，提高?部門(mén)人員?責(zé)任心，?增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力，?____?月我公司?開(kāi)展了以?“全員行?動(dòng)，提高?質(zhì)量”為?主題的“?質(zhì)量月”?活動(dòng)，在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，各?車(chē)間高度?重視、精?心組織、?嚴(yán)格要求?，各車(chē)間?的質(zhì)量水?平取得了?顯著的成?效，產(chǎn)品?合格率較?前期有了?大幅度的?提升?，F(xiàn)?將活動(dòng)有?關(guān)情況總?結(jié)如下：?1.領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心組織?為了更?好開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)?，___?_月__?__日下?午公司召?開(kāi)全公司?員工會(huì)議?進(jìn)行活動(dòng)?動(dòng)員，邵?總對(duì)開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)的目的?和要求進(jìn)?行了簡(jiǎn)單?的敘述，?并宣布質(zhì)?量月活動(dòng)?開(kāi)始。李?總對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)的?具體實(shí)施?，活動(dòng)安?排等問(wèn)題?做了簡(jiǎn)明?扼要的評(píng)?述，對(duì)各?車(chē)間的改?善情況做?了具體的?要求，質(zhì)?量月活動(dòng)?正式拉開(kāi)?序幕。要?求要以質(zhì)?量月活動(dòng)?為契機(jī)，?營(yíng)造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。2.?開(kāi)展各種?宣傳，提?高質(zhì)量意?識(shí)在質(zhì)?量月活動(dòng)?中開(kāi)展了?形式多樣?內(nèi)容豐富?的宣傳活?動(dòng)。利用?宣傳欄進(jìn)?行宣傳質(zhì)?量月活動(dòng)?的主題及?活動(dòng)內(nèi)容?，普及質(zhì)?量知識(shí)，?加大宣傳?力度，以?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí)，宣傳?標(biāo)語(yǔ)的形?式開(kāi)展質(zhì)?量宣傳活?動(dòng)，營(yíng)造?人人關(guān)心?質(zhì)量，人?人重視質(zhì)?量的良好?氛圍。?3.加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?在本“?質(zhì)量月”?活動(dòng)中掀?起了學(xué)習(xí)?的高潮，?使員工樹(shù)?立了質(zhì)量?觀(guān)念，提?高了員工?的質(zhì)量意?識(shí)。各車(chē)?間通過(guò)各?種形式，?開(kāi)展對(duì)員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)。沖?壓車(chē)間：?對(duì)沖壓工?進(jìn)行言傳?身教方式?的操作培?訓(xùn)，要求?工人加強(qiáng)?自檢，正?確區(qū)分合?格品與不?合格品，?讓沖壓工?對(duì)產(chǎn)品的?外觀(guān)不良?問(wèn)題有了?一個(gè)直觀(guān)?認(rèn)識(shí)，對(duì)?全車(chē)間員?工進(jìn)行了?卡尺使用?的培訓(xùn)。?齊頭車(chē)間?：每天堅(jiān)?持開(kāi)崗前?會(huì)議，提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，開(kāi)總結(jié)?會(huì)議，對(duì)?當(dāng)天的生?產(chǎn)和質(zhì)量?情況進(jìn)行?總結(jié)，利?用休息時(shí)?間對(duì)員工?進(jìn)行刀具?修理方面?的培訓(xùn)，?使車(chē)間的?質(zhì)量整體?有了一定?的改觀(guān)。?硫化車(chē)間?：利用每?班班前班?務(wù)會(huì)的形?式，對(duì)硫?化工進(jìn)行?培訓(xùn)，提?高硫化工?的質(zhì)量意?識(shí)，加強(qiáng)?自檢。模?具車(chē)間：?加強(qiáng)了職?工的圖紙?識(shí)別培訓(xùn)?，及時(shí)的?對(duì)沖壓出?現(xiàn)問(wèn)題的?模具進(jìn)行?修理。修?整車(chē)間：?對(duì)全車(chē)間?職工進(jìn)行?了卡尺的?使用及操?作培訓(xùn)，?加強(qiáng)修整?工的自檢?培訓(xùn)，堅(jiān)?持開(kāi)車(chē)間?會(huì)議，對(duì)?車(chē)間的生?產(chǎn)和質(zhì)量?問(wèn)題進(jìn)行?總結(jié)，逐?步開(kāi)展員?工圖紙識(shí)?別能力的?培訓(xùn)。?4.嚴(yán)格?控制生產(chǎn)?過(guò)程質(zhì)量?為了有?效的實(shí)現(xiàn)?過(guò)程質(zhì)量?控制，各?車(chē)間員工?提高自檢?能力，生?產(chǎn)過(guò)程中?加強(qiáng)了自?檢。車(chē)間?檢驗(yàn)人員?提高了檢?驗(yàn)的力度?和頻率，?所有尺寸?按照公司?內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格執(zhí)行?，并詳細(xì)?做好記錄?。各車(chē)間?主任嚴(yán)格?管理各車(chē)?間的質(zhì)量?，使產(chǎn)品?質(zhì)量都有?了明顯的?提高。?5.召開(kāi)?質(zhì)量月座?談會(huì)_?___月?____?日，公司?開(kāi)展了管?理人員的?“質(zhì)量月?”座談會(huì)?，對(duì)于質(zhì)?量月活動(dòng)?，全體管?理人員都?深有感觸?，達(dá)成共?識(shí)：質(zhì)量?月使公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的提高?，加強(qiáng)了?員工的管?理，提高?了質(zhì)量意?識(shí)和員工?素質(zhì)，但?必須堅(jiān)持?，常抓不?懈。部分?管理人發(fā)?言，也指?出了質(zhì)量?月活動(dòng)中?很多需要?解決的問(wèn)?題，還沒(méi)?有完全徹?底的解決?，需要不?斷地努力?。李總最?后總結(jié)發(fā)?言，指出?質(zhì)量月的?開(kāi)展，提?高了員工?的質(zhì)量意?識(shí)，收到?一定效果?，并且要?堅(jiān)持;通?過(guò)質(zhì)量月?活動(dòng)，廢?品率明顯?下降，但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問(wèn)題?，需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善;以?前員工只?重產(chǎn)量，?不重質(zhì)量?的情況明?顯好轉(zhuǎn)，?現(xiàn)在加強(qiáng)?了自檢，?提高了質(zhì)?量意識(shí);?沖壓系統(tǒng)?比較穩(wěn)定?，但需要?加強(qiáng)對(duì)模?具的檢驗(yàn)?和原料的?校對(duì)，橡?膠系統(tǒng)解?決了產(chǎn)品?脫膠和膠?料發(fā)脆的?現(xiàn)象，粘??，F(xiàn)象明?顯減少。?6._?___月?份的質(zhì)量?比___?_月份有?了明顯的?提高：?____?月份生產(chǎn)?墊片__?__件，?廢品__?__件，?廢品率為?____?%，非墊?片產(chǎn)品總?計(jì)生產(chǎn)_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為_(kāi)__?_%;_?___月?份總計(jì)生?產(chǎn)___?_件，廢?品___?_件，廢?品率為_(kāi)?___%?;___?_月份生?產(chǎn)墊片_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為_(kāi)__?_%，與?____?月份相比?下降了_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?非墊片產(chǎn)?品生產(chǎn)_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為_(kāi)__?_%，與?____?月份相比?下降了_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?____?月份總計(jì)?生產(chǎn)__?__件，?廢品__?__件，?廢品率為?____?%，同比?下降__?__個(gè)百?分點(diǎn)。?____?月份客戶(hù)?退貨__?__次，?退貨__?__件，?主要為：?北海的產(chǎn)?品由于原?料的原因?，造成大?批量的退?貨。__?__月份?客戶(hù)退貨?____?次，退貨?量為_(kāi)_?__件，?主要是凱?通墊片有?混件現(xiàn)象?，北海8?____?14__?__9.?8沖孔處?有毛刺。?___?_月份客?戶(hù)反饋_?___次?，主要為?尺寸超差?和油污嚴(yán)?重。__?__月份?客戶(hù)反饋?____?次，主要?為沖孔有?毛刺和成?品混件。?___?_月份我?公司出現(xiàn)?質(zhì)量事故?和損傷模?具總計(jì)_?___起?，其中質(zhì)?量事故_?___起?，主要是?墊片粘模?，脫膠，?欠硫現(xiàn)象?嚴(yán)重，損?傷模具_(dá)?___起?。___?_月份出?現(xiàn)損傷模?具和質(zhì)量?事故__?__起，?其中質(zhì)量?事故__?__起，?脫膠現(xiàn)象?已經(jīng)基本?杜絕，粘?模現(xiàn)象大?大降低，?工人偷減?硫化時(shí)間?，造成產(chǎn)?品欠硫的?現(xiàn)象明顯?減少;損?傷模具_(dá)?___起?，與__?__月份?相比也有?所降低。?與__?__月份?相比，沖?壓系統(tǒng)的?產(chǎn)品質(zhì)量?明顯得到?了提高，?客戶(hù)的退?貨和反饋?明顯降低?，沖壓件?的各項(xiàng)尺?寸基本都?能按照客?戶(hù)圖紙要?求執(zhí)行。?7.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問(wèn)題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月，我公?司的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善，但依?然存在很?多問(wèn)題，?泰德支架?沖孔出現(xiàn)?偏大現(xiàn)象?，支架反?酸現(xiàn)象仍?然未解決?，硫化車(chē)?間仍然存?在部分員?工偷減硫?化時(shí)間的?現(xiàn)象，希?望各車(chē)間?針對(duì)質(zhì)量?月中出現(xiàn)?的問(wèn)題能?有針對(duì)性?的解決。?___?_月__?__日本?次質(zhì)量月?活動(dòng)經(jīng)過(guò)?全體人員?共同努力?圓滿(mǎn)結(jié)束?，通過(guò)本?次質(zhì)理月?活動(dòng)大大?提高了質(zhì)?量意識(shí)，?提高了人?員的技能?水平和管?理水平，?達(dá)到了預(yù)?期的目標(biāo)?，并取得?了良好的?社會(huì)效益?。質(zhì)量月?使我公司?的質(zhì)量有?了很大的?提高，希?望各車(chē)間?保持目前?的良好形?勢(shì)，對(duì)質(zhì)?量常抓不?懈，形成?月月是質(zhì)?量月，日?日抓質(zhì)量?的良好氛?圍，使我?公司的質(zhì)?量不斷的?上新臺(tái)階?，樹(shù)立我?公司的質(zhì)?量信譽(yù)，?創(chuàng)立品牌?，在市場(chǎng)?中立于不?敗之地。?202?3質(zhì)量月?的個(gè)人活?動(dòng)工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?我們應(yīng)?在工作中?始終確保?質(zhì)量，把?每年一個(gè)?質(zhì)量月變?成每年_?___個(gè)?質(zhì)量月，?天天講、?時(shí)時(shí)講，?始終保持?清醒的頭?腦，少一?點(diǎn)花架子?，多一點(diǎn)?實(shí)實(shí)在在?的行動(dòng)，?讓我們的?質(zhì)量意識(shí)?，體現(xiàn)在?工作的每?一分鐘中?去。我們?公司的第?一個(gè)質(zhì)量?月已經(jīng)過(guò)?去了，質(zhì)?量月是我?們今年的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?“精耕細(xì)?作，穩(wěn)步?增長(zhǎng)”的?一個(gè)重大?舉措，提?高了全員?質(zhì)量意識(shí)?，促進(jìn)公?司產(chǎn)品質(zhì)?量再上一?個(gè)新臺(tái)階?。回顧?這個(gè)月，?我有以下?深刻體會(huì)?：1、?知識(shí)的培?訓(xùn)，使我?們更加清?楚化妝品?行業(yè)的法?規(guī)知識(shí)和?生產(chǎn)的基?礎(chǔ)知識(shí)，?讓我們?cè)?以后的工?作中能做?得更好、?更正確無(wú)?誤。2?、通過(guò)參?加外部培?訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)?于ISO?質(zhì)量體系?換版和內(nèi)?審員的培?訓(xùn)，讓每?一個(gè)人都?充分體會(huì)?到質(zhì)量體?系對(duì)生產(chǎn)?和質(zhì)量工?作的重要?指導(dǎo)作用?，并能通?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)逐步制?定、完善?一套適合?我們公司?的管理體?系文件，?同時(shí)也為?我們公司?培訓(xùn)了一?批優(yōu)秀的?內(nèi)審員。?3、品?質(zhì)管理基?礎(chǔ)的培訓(xùn)?，不僅使?我們學(xué)習(xí)?到更好的?管理方法?和管理手?段，且讓?每一個(gè)員?工清楚認(rèn)?識(shí)到自己?工作崗位?的重要性?，讓自檢?、互檢做?得更好、?更到位，?減少質(zhì)量?事故，做?到五大滿(mǎn)?意。4?、通過(guò)自?查自糾，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?且提出解?決問(wèn)題方?案，讓我?們每一個(gè)?對(duì)自己工?作崗位的?工作，由?不清楚到?清楚，由?清楚到熟?悉，且對(duì)?不符合事?實(shí)的工作?流程作進(jìn)?一步的完?善及改進(jìn)?。5、?三個(gè)