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班組安全日活動(dòng)管理規(guī)定安全日活動(dòng)是班組安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它不僅是企業(yè)安全管理的有機(jī)組成部分,亦是班組開展安全評(píng)價(jià)分析的基本形式,不僅是提高員工安全生產(chǎn)自覺性和自我保護(hù)意識(shí)教育的好機(jī)會(huì),亦是培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法,增強(qiáng)員工責(zé)任感的良好教育形式。為使公司的班組安全日活動(dòng)真正發(fā)揮作用,特制定如下管理規(guī)定,請(qǐng)各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一、指導(dǎo)思想從基層生產(chǎn)班組入手,發(fā)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理專職、班組員工開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,營(yíng)造"人人講安全,人人要安全〃的班組安全生產(chǎn)氛圍,樹立“以人為本〃的觀念和“關(guān)注安全、關(guān)愛生命〃的安全文化價(jià)值觀,共同研究防范事故的對(duì)策,制各類事故、障礙的發(fā)生。二、工作目標(biāo)通過開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),提高班組安全管理水平,增強(qiáng)班組員工的責(zé)任感和安全意識(shí),努力將“任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所,自己就是自身安全的第一責(zé)任人,要控制自己的行為不能違章,要按規(guī)矩做事,保證個(gè)人安全〃的意識(shí)變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺行為和意愿,真正實(shí)現(xiàn)“要我安全〃到“我要安全〃的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變,規(guī)范個(gè)人工作行為和工作程序,徹底消滅"違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任〃三大安全敵人,實(shí)現(xiàn)"個(gè)人控制自身行為,不發(fā)生違章;班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;生產(chǎn)部門控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故。〃的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標(biāo)。三、基本要求1、學(xué)習(xí)上級(jí)和本單位的安全文件、事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等;2、學(xué)習(xí)本單位專業(yè)安全規(guī)章制度,電力行業(yè)的專業(yè)安全工作規(guī)程以及安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防管理度、設(shè)備管理制度、安全工器具使用管理制度等;3、一周來的安全狀況分析、講評(píng)、交流、總結(jié)以及下周安全工作要求和安排,認(rèn)真貫徹"五同時(shí)〃;4、每月班組對(duì)年度安全目標(biāo)和“兩措〃及"兩票三制〃執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)照檢查,提出存在問題,整改要求,月度安全分析評(píng)價(jià)工作、事故預(yù)想、安全技術(shù)知識(shí)考試問答等;5、布置落實(shí)安全檢查工作和專項(xiàng)安全檢查工作;6、班組管轄的安全工器具試驗(yàn)檢查;7
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