1-企業(yè)管理概述課件

《企業(yè)管理》任課教師：邵文玲所屬單位：工商管理學院電話：6182412(O)郵箱：swenl@126.com教材：周穎、杜玉梅主編企業(yè)管理(21世紀經(jīng)管核心課程規(guī)劃教材)(第2版)，上海財經(jīng)大學出版社參考書目：王邦兆主編：《企業(yè)管理概論》，中國時代經(jīng)濟出版社《管理學》斯蒂芬·P·羅賓斯等著,孫健敏、黃衛(wèi)偉等譯,中國人民大學出版社教材與參考書目周穎、杜玉梅主編企業(yè)管理考核方式與總評成績：平時成績（作業(yè)、課堂練習、出勤情況）30%期末考試成績（閉卷考試）

70%第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件本章的主題是：?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學的研究對象與方法第一章企業(yè)管理概述

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第一節(jié)企業(yè)的概念與特征

一、企業(yè)的概念二、現(xiàn)代企業(yè)的特征

三、企業(yè)的任務

四、企業(yè)的責任、權(quán)力和利益

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第一節(jié)企業(yè)的概念與特征

一、企業(yè)的概念（一）企業(yè)的概念

企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要和獲取盈利，依照法定程序成立的具有法人資格，進行自主經(jīng)營，獨立享受權(quán)利和承擔義務的經(jīng)濟組織。

有形資源無形資源信息反饋產(chǎn)品、服務等外部環(huán)境輸入轉(zhuǎn)換（生產(chǎn)服務過程）輸出用戶企業(yè)系統(tǒng)第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第一節(jié)企業(yè)的概念與特征

企業(yè)系統(tǒng)運行過程：

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第一節(jié)企業(yè)的概念與特征

（二）企業(yè)應具備的條件

1.企業(yè)必須要有一定的組織機構(gòu)，有自己的名稱、辦公和經(jīng)營場所、組織章程等要素。

2.企業(yè)應自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，具有法人資格。

3.企業(yè)是一個經(jīng)濟組織。

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第一節(jié)企業(yè)的概念與特征

關(guān)于企業(yè)法人：

法人是指具有一定的組織機構(gòu)和獨立財產(chǎn)，能以自己的名義享有民事權(quán)利和承擔民事義務，依照法定程序成立的組織。法人不是自然人、是

組織。我國把法人分為四類：企業(yè)法人、機關(guān)法人、事業(yè)單位法人、社會團體法人。法人應具備如下條件：1）依法定程序設立，在國家政府有關(guān)部門注冊登記2）有專門的名稱、固定工作地點和組織章程3）有一定的組織機構(gòu)、獨立支配的財產(chǎn)4）自主經(jīng)營、獨立核算5）獨立承擔民事責任（經(jīng)濟爭議的仲裁和訴訟）第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第一節(jié)企業(yè)的概念與特征

問題：判別以下組織是否企業(yè)？保險公司

銀行

學校

中華慈善總會

學生會

集團公司總經(jīng)理辦公室工商行政管理局

國家進出口商品檢驗局

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第一節(jié)企業(yè)的概念與特征

二、現(xiàn)代企業(yè)的特征1．現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運用現(xiàn)代科學技術(shù)手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。2．現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作的規(guī)模和細密程度極大地提高，勞動效率呈現(xiàn)逐步提高的態(tài)勢。3．現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟性和盈利性。4．現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境適應性。第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第一節(jié)企業(yè)的概念與特征

三、企業(yè)的任務1．提供符合社會需求的產(chǎn)品與服務2．為國家積累資金，為企業(yè)本身創(chuàng)造效益3．精神文明建設第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第一節(jié)企業(yè)的概念與特征

四、企業(yè)的責任、權(quán)利和利益1．企業(yè)的責任2．企業(yè)的權(quán)力3．企業(yè)利益第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第二節(jié)企業(yè)管理的概念與性質(zhì)一、管理的概念及二重性二、企業(yè)管理的概念與特征

（一）管理的概念（二）管理的二重性（三）管理既是一門科學，又是一種藝術(shù)（一）企業(yè)管理的概念（二）企業(yè)管理的基本特征（三）強化企業(yè)管理的意義第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第二節(jié)企業(yè)管理的概念與性質(zhì)一、管理的概念及二重性（一）管理的概念

管理是對一定組織所擁有的資源進行有效整合以達成組織既定目標與履行責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對組織資源的有效整合；目的在于實際組織目標；基礎(chǔ)是組織；是一種動態(tài)的創(chuàng)造性活動（人、物、資金、信息流）。第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第二節(jié)企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（二）管理的二重性1．管理的自然屬性管理的自然屬性體現(xiàn)在兩個方面：一是管理是社會勞動過程的一般要求。管理是社會化生產(chǎn)得以順利進行的必要條件，它與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度沒有直接聯(lián)系。二是管理在社會勞動過程中具有特殊的作用，只有管理才能把生產(chǎn)過程中各種要素得以組合和發(fā)揮作用，這也與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度沒有直接聯(lián)系。第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第二節(jié)企業(yè)管理的概念與性質(zhì)2．管理的社會屬性管理的社會屬性體現(xiàn)在管理作為一種社會活動，它只能在一定的社會歷史條件下和一定的社會關(guān)系中進行。管理具有維護和鞏固生產(chǎn)關(guān)系，實現(xiàn)特定生產(chǎn)目的的功能。管理的社會屬性與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度緊密相聯(lián)。

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第二節(jié)企業(yè)管理的概念與性質(zhì)管理的科學性是管理作為一個活動過程，其間存在著一系列基本客觀規(guī)律。

（三）管理既是一門科學，又是一種藝術(shù)管理的藝術(shù)性就是強調(diào)其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術(shù)。

二者相互補充，管理的藝術(shù)可以上升為科學理論，管理藝術(shù)又需要理論指導；而管理科學理論的運用也必須講究藝術(shù)，管理是科學性和藝術(shù)性的有機統(tǒng)一。

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第二節(jié)企業(yè)管理的概念與性質(zhì)二、企業(yè)管理的概念與特征

（一）企業(yè)管理的概念

企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)“多、快、好、省”的目標，取得最大的投入產(chǎn)出效率。

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第二節(jié)企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（二）企業(yè)管理的基本特征

1．企業(yè)管理是一種文化現(xiàn)象和社會現(xiàn)象。2．企業(yè)管理的主體是管理者（計劃、組織、領(lǐng)導、控制、協(xié)調(diào)）。3．管理的職能、任務與層次。管理的職能－－決策、計劃、組織、控制、領(lǐng)導和激勵；管理的任務－－設計和維持一種環(huán)境，使在這種環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的投入，實現(xiàn)既定的目標；管理的層次－－上層管理、中層管理、基層管理。4．管理的核心是處理好人際關(guān)系。

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第二節(jié)企業(yè)管理的概念與性質(zhì)三、強化企業(yè)管理的意義（一）企業(yè)管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中屬于基本部分。（二）市場力量對比的變化對企業(yè)管理提出更高的要求。（三）企業(yè)領(lǐng)導角色的轉(zhuǎn)化要求強化企業(yè)管理。

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型一、現(xiàn)代企業(yè)類型（一）按照企業(yè)組織形式劃分1．單一企業(yè)2．多元企業(yè)3．經(jīng)濟聯(lián)合體4．企業(yè)集團

（二）按照企業(yè)規(guī)模劃分1．大型企業(yè)2．中型企業(yè)3．小型企業(yè)第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型（三）按照企業(yè)所有制關(guān)系劃分

1．國有企業(yè)2．集體所有制企業(yè)3．個體私營企業(yè)4．中外合資經(jīng)營企業(yè)5．中外合作經(jīng)營企業(yè)6．外資企業(yè)（四）按照企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力各要素所占比重劃分

1．勞動密集型企業(yè)

2．資金密集型企業(yè)

3．技術(shù)密集型企業(yè)

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型（五）按企業(yè)財產(chǎn)組織形式分類

1．獨資企業(yè)2．合伙企業(yè)3．公司制企業(yè)4．股份合作制企業(yè)

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型1．獨資企業(yè)獨資制或稱單一業(yè)主制，是歷史上最早出現(xiàn)的企業(yè)制度形式。是最傳統(tǒng)、最簡單的企業(yè)形式，一個產(chǎn)權(quán)所有者；企業(yè)財產(chǎn)=個人財產(chǎn)在法律上為自然人企業(yè)

通常業(yè)主直接經(jīng)營，對經(jīng)營有絕對權(quán)威，業(yè)主享有全部經(jīng)營所得，獨立承擔企業(yè)風險，對債務有完全清償責任。優(yōu)點：規(guī)模較小，經(jīng)營方式比較靈活，決策迅速及時，制約因素較少，業(yè)主能夠獨享利潤，企業(yè)保密性強。缺點：自然人對企業(yè)的影響大，企業(yè)沒有獨立的生命。獨資企業(yè)至今仍普遍存在，而且在數(shù)量上占大多數(shù)。適用于零售商業(yè)、服務業(yè)、家庭農(nóng)場、開業(yè)律師、個人診所等。

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型2．合伙企業(yè)出資創(chuàng)辦人（即合伙人）為兩人以上，基于合伙合同建立

；企業(yè)財產(chǎn)=個人財產(chǎn)在法律上為自然人企業(yè)

企業(yè)的財產(chǎn)歸合伙人共同所有，由合伙人統(tǒng)一管理和使用，合伙人都有表決權(quán)，不以出資額為限；合伙人經(jīng)營積累的財產(chǎn)，歸合伙人共同所有。合伙人對企業(yè)債務負連帶無限清償責任

。優(yōu)點：擴大了資本來源和信用能力，提高了決策能力，增加了企業(yè)發(fā)展的可能性。

缺點：多頭領(lǐng)導、重大決策上的延誤；合伙人有一人退出或加入都會引起企業(yè)的解散和重組，企業(yè)存續(xù)相對不穩(wěn)定。企業(yè)規(guī)模仍存在局限

合伙企業(yè)占全部企業(yè)的比重小。適合于資本規(guī)模較小，管理不復雜，經(jīng)營者對經(jīng)營影響較大，個人信譽因素相當重要的企業(yè)。第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型3．公司制企業(yè)公司是由兩個以上的出資者組建，能夠獨立享有民事權(quán)利，承擔民事責任的以營利為目的的經(jīng)濟組織。公司制是企業(yè)發(fā)展的高級形式。

公司企業(yè)具有以下特征：1）公司是法人。2）公司實現(xiàn)了股東最終財產(chǎn)所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)的分離。

3）公司法人財產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。4）公司實行有限責任制度。

我國目前公司的組織形式主要是：有限責任公司、股份有限公司。

第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型（1）股份有限公司股份有限公司具有以下特征：1、公司的最低資本總額為1000萬元，全部資本分為等額股份2、股東人數(shù)不得低于5人，無最高限額3、可以發(fā)行股票，經(jīng)有關(guān)證券管理部門批準，股票可以在證券交易所上市4、上市公司股本總額不得少于5000萬元，開業(yè)時間3年以上，并在最近3年連續(xù)盈利。上市公司必須定期公開其財務狀況和經(jīng)營情況5、股東的流動性比較大6、股東持有的股份可以轉(zhuǎn)讓，但必須在依法設立的證券交易所進行。發(fā)起人持有的公司股份，自公司成立起3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型（2）有限責任公司有限責任公司具有以下特征：1、資產(chǎn)由多個出資者投入，股東人數(shù)必須在2人以上50人以下；

2、每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任；

3、公司的資本不分成等額股份，而是由各股東協(xié)調(diào)認購，公司不發(fā)行股票，以股權(quán)證書作為利益憑證；

4、股權(quán)證書不可以上市交易，不得退股，但經(jīng)股東內(nèi)部同意可以依法轉(zhuǎn)讓，老股東有優(yōu)先受讓權(quán)；5、注冊資本的最低限額為10萬元。第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型（3）股份有限公司與有限責任公司的主要區(qū)別：1）資本金最低限額不同。2）審批程序不同。有限責任公司實行注冊登記制度，只要符合條件，就可到工商管理部門登記、成立；股份有限公司實行行政審批制度，它的成立必須先得到省級以上人民政府的批準，然后再到省級工商管理部門登記。3）股東人數(shù)的限制不同。4）股東變換的時間不同。有限責任公司的股東可以隨時變換，但必須經(jīng)內(nèi)部同意，老股東有優(yōu)先受讓權(quán)；股份有限公司的發(fā)起人股東必須自公司成立3年后方可轉(zhuǎn)讓股份，若轉(zhuǎn)讓，其他股東無優(yōu)先受讓權(quán)。第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型（4）公司制的優(yōu)點：公司制企業(yè)是商品經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，是適合于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的一種企業(yè)組織形式。1）資本社會化使眾多分散的、數(shù)量有限的資產(chǎn)所有者通過股份企業(yè)的財產(chǎn)組合機制實現(xiàn)資本聯(lián)合，進行規(guī)?；a(chǎn)；2）有限責任解除了投資者的后顧之憂，鼓勵和刺激了投資的欲望和積極性；3）資本所有者在一定條件下可以將自己擁有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去，較方便地轉(zhuǎn)移所有權(quán)；4）企業(yè)管理制度化、科學化，管理效率高，企業(yè)壽命長。第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型4、股份合作制企業(yè)

股份合作制企業(yè)是指企業(yè)全部資本劃分為等額股份，主要由員工股份構(gòu)成，員工股東共同勞動、民主管理、利益共享、風險共擔，依法設立的法人經(jīng)濟組織。股份合作制企業(yè)的法律特征是：1）入股自愿，允許退股；2）勞動聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合

；3）收益分配實行按勞分配與按股分紅相結(jié)合。第一章

現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理課件第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型（六）按照企業(yè)所屬經(jīng)濟部門劃分1農(nóng)業(yè)企業(yè)（種植飼養(yǎng)采集林木放牧漁獵）2工業(yè)企業(yè)（采掘加工煤炭石油開采鋼鐵制藥企業(yè)等）3交通運輸企業(yè)4建筑安裝企業(yè)5商品流通企業(yè)6郵電通訊企業(yè)7金融保險企業(yè)8餐飲服務企業(yè)第一章

企業(yè)管理概述企業(yè)管理課件第四節(jié)企業(yè)管理學的研究對象與方法

一、企業(yè)管理學研究的對象和