安全管理之班組檢修作業(yè)管理制度

安全管理之班組檢修作業(yè)管理制度一、制度目的為規(guī)范工作組對(duì)檢修作業(yè)的管理，提高檢修作業(yè)的安全性，防止事故的發(fā)生，制定本管理制度。二、適用范圍適用于本公司下屬各班組對(duì)檢修作業(yè)的管理。三、管理要求班組成員必須排除干擾和噪音，保持專注和集中精力，把檢修作業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成。班組成員在檢修前必須根據(jù)工作要求檢查器材、設(shè)施、工具的良好狀態(tài)，并做好防護(hù)措施。檢修過程中，必須遵守規(guī)章制度，尊重安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守工作票制度。檢修操作時(shí)，必須按要求穿戴好勞保用品，如安全鞋、安全帽、手套、護(hù)目鏡等，并保持莊重嚴(yán)肅的態(tài)度。技術(shù)工人對(duì)檢修完畢的設(shè)備必須進(jìn)行測(cè)試，集中核對(duì)并確認(rèn)設(shè)備處于安全狀態(tài)后，才能結(jié)束檢修。檢修完結(jié)束后，技術(shù)工人必須徹底清理現(xiàn)場(chǎng)并做好設(shè)備檢修記載。四、主要措施協(xié)商階段。為確保安全檢修工作的始終，必須事先進(jìn)行協(xié)商。這個(gè)過程要明確任務(wù)內(nèi)容，了解各方人員責(zé)任，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)條件，仔細(xì)研究設(shè)備功能并掌握安全規(guī)范。準(zhǔn)備階段。根據(jù)協(xié)商的結(jié)果，確定任務(wù)內(nèi)容和要求。準(zhǔn)備工作包括：準(zhǔn)備工具和備品備件、確定檢修方案、是否準(zhǔn)備工作輔助設(shè)備、制定檢修計(jì)劃、預(yù)估檢修時(shí)間等。檢修階段。這是檢修工作的核心階段，必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守工作票制度，盡量避免不必要的移動(dòng)和物品的亂丟亂放，確保現(xiàn)場(chǎng)整潔。完成階段。完成檢修任務(wù)后，要對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查，確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到要求，將不合格的設(shè)備予以處理或報(bào)告，對(duì)完成的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保其安全可靠和合格狀態(tài)。五、安全規(guī)范檢修過程中，嚴(yán)禁攜帶手機(jī)等電器設(shè)備，防止引起事故。操作前必須認(rèn)真核實(shí)打開電氣設(shè)備檢查鎖及保護(hù)裝置情況，并實(shí)行嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，避免誤操作。在隱患季節(jié)及惡劣氣候作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全防范措施，做到頂格穿戴勞保用品。嚴(yán)禁在無人監(jiān)管或無人值守的區(qū)域作業(yè)。檢修作業(yè)中，必須保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，將可燃、易燃、腐蝕、毒性、放射性等有害物品妥善處置，防止危險(xiǎn)的發(fā)生。六、責(zé)任追究對(duì)于有意或重大錯(cuò)誤的行為，班組將予以警告,并在生產(chǎn)安全會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；造成安全事故的責(zé)任人將全部退役或予以降職、罰款等懲罰方式處理。單位負(fù)責(zé)人和管理人員做出的違反安全管理制度的行為，將被追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，直至承擔(dān)法律責(zé)任。七、工作流程確認(rèn)工作內(nèi)容及要求。編制工作計(jì)劃和安全方案。按計(jì)劃完成檢修任務(wù)。結(jié)束工作，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。八、管理機(jī)制建立專門檢修作業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，種植責(zé)任審核檢查；制定并完善檢修作業(yè)的規(guī)章制度和紀(jì)律要求，加強(qiáng)監(jiān)控和管理，提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理水平，確