固定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

固定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、維護(hù)保養(yǎng)的目的為了保證固定設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與延長(zhǎng)使用壽命，以提高生產(chǎn)效率及保障生產(chǎn)安全為目的，特制定本管理制度。二、實(shí)施范圍本制度適用于公司所有固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，包括但不限于以下類別：電器設(shè)備機(jī)械設(shè)備變壓器與發(fā)電機(jī)等電源設(shè)備A/C、冷水機(jī)組、空調(diào)系統(tǒng)等空調(diào)設(shè)備電車、吊車、吸盤機(jī)器人等專用設(shè)備三、工作內(nèi)容1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，在計(jì)劃執(zhí)行前一周將計(jì)劃發(fā)送至各部門和負(fù)責(zé)人，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。2.巡檢記錄與檢查表制定巡檢記錄與檢查表，各部門、科室應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備巡檢，并作好記錄。3.維修記錄與保養(yǎng)記錄對(duì)固定設(shè)備的故障、維修及保養(yǎng)記錄應(yīng)做到詳實(shí)、完備、可追溯，并及時(shí)整理歸檔。4.替換配件及備品備件的管理建立配件及備品備件的管理制度，包括：對(duì)備品備件的定期檢查、清點(diǎn)以及使用情況的監(jiān)督；在設(shè)備維修過程中，對(duì)需要更換的配件及備品備件的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)所需要的配件及備品備件進(jìn)行統(tǒng)一管理，較為耗材的暫存于設(shè)備附近，大型的即刻放入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記、盤點(diǎn)，定期清查、更新、補(bǔ)充。5.系統(tǒng)管理制度要求各部門、科室應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記、分類、歸檔、監(jiān)督。建立設(shè)備巡檢與保養(yǎng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)記錄設(shè)備巡檢與保養(yǎng)情況，分析故障原因，及時(shí)提出改進(jìn)建議。四、工作責(zé)任人1.資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定公司固定資產(chǎn)的撤單、調(diào)撥、盤點(diǎn)和折舊計(jì)算等工作，并對(duì)固定設(shè)備進(jìn)行分類、編號(hào)與標(biāo)識(shí)。2.維修中心負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修，制定設(shè)備維修計(jì)劃，采用專人專修的方式進(jìn)行設(shè)備維修。3.科室各部門應(yīng)配備固定設(shè)備保養(yǎng)、維修的專職人員，按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時(shí)進(jìn)行故障排除和維修保養(yǎng)。4.管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備的檔案管理、把握設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量和進(jìn)度情況。五、復(fù)核措施制度所有內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修訂，確保其適應(yīng)公司固定設(shè)備的實(shí)際情況以及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。每季度對(duì)本制度進(jìn)行復(fù)查實(shí)施，并將復(fù)查結(jié)果傳達(dá)給各部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人，以保證本制度的持續(xù)有效性。六、物資保障公司應(yīng)保證每種設(shè)備維修所需的必要工具、器材、配件以及所需要的備品備件的正規(guī)采購(gòu)供應(yīng)，真正體現(xiàn)以人為本，以服務(wù)為宗旨的工作思路。七、結(jié)束語本制度的制定旨在建立科學(xué)、完備、有效的固定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理主體