中國移動企業(yè)文化調(diào)查問卷

中國移動企業(yè)文化測量中國移動通信集團公（簡稱“中國移動”于2000年4月20日成立是一家基于GSM和TD-SCDMA制式網(wǎng)絡的移動通信運營商。中國移動通信集團公司是根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求在原中國電信移動通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國有骨干企業(yè)2000年5月16集司內(nèi)1設(shè)。理論基礎(chǔ)：(1奎因和卡梅倫的競爭性文化價值模型認為從組織彈性性,外部導向內(nèi)部導向這兩個緯度能夠有效地衡量企業(yè)文化的差異對企業(yè)效率的影響.可以派()霍夫斯特德的組織文化測量維度,荷蘭人霍夫斯特德得出組織文化的測量價值觀層三維度主要包括職業(yè)安全意,對工作的關(guān)注和對權(quán)利的需.管理行為層六維度主要包括過程導向-結(jié)果導向,員工導向-工作導向,社區(qū)-專業(yè),開放系封閉系,控制松控制嚴,注重實注重標準與規(guī).制度維度主要包括發(fā)展晉解雇機.本問卷主要是根據(jù)以上兩個理論基礎(chǔ)進行設(shè)計采用標準化問題與開放式問了6題4題0開題2。，，，來：：一戰(zhàn),企業(yè)的企業(yè)文化您給出的答案沒有對錯和好壞之分所以您只需根據(jù)自己的所知所感，表明本人的判斷、觀點、或建議即可，只要是本人的真實想法就有價值，您的意見和見解對貴公司未來的發(fā)展至關(guān)重要為此我們希望各位員工能認真思考下企業(yè)的未來思考一下應如何建設(shè)企業(yè)的企業(yè)文化您在此問卷中填寫的詳細信息只對本問卷發(fā)布公開請你根據(jù)自己的實際情況填寫問卷謝謝您的大力支持！填寫要求：（1）請您在所選答案或分數(shù)上劃勾。（2）對注明要求自己填寫的內(nèi)容，請在規(guī)定的地方填上您的意見。一基本情況：您的性別：A男B女：A工B員C經(jīng)理D其他（）您的崗位類型A理B術(shù)C銷售D生產(chǎn)E其他（）您的齡： A6個月~1年B~2年C3~4年D5年以上二請回答下列各項問題每個問題都反映出您所在企業(yè)的某種狀況的真實程度。序 極不不有點 非常號 同意同意同意同意同意1您認同中國移動的企業(yè)文化嗎?1 2 3452 公司的工作是注重過程型 1 2 3 4 53 公司同事關(guān)系和諧，會互相談心 1 2 3 4 54 員工對公司未來有共同的想法 1 2 3 4 55 公司員工付出越多得到的也越多 1 2 3 4 56 公司不斷地采用新的、更好的工作方式 1 2 3 4 57 在公司里，鼓勵員工在自己與他人的經(jīng)經(jīng)1 2 3 4 5驗教訓中學習8 公司會經(jīng)常組織員工活動增強凝聚力 1 2 3 4 59 公司會經(jīng)常給表現(xiàn)突出的員工獎勵 1 2 3 4 510公司上司領(lǐng)導方式民主 1 2 3 4 511公司領(lǐng)導會常常帶頭做事情 1 2 3 4 512空閑時間員工常常聚在一起聊天 1 2 3 4 513公司會為員工創(chuàng)新提供條件 1 2 3 4 514公司的決策都考慮了長遠的成功，而非短1 2 3 4 5期利益15公司員工的能力正不斷得以提升1234516公司鼓勵創(chuàng)新和承擔風險。并給予獎勵12345217公司所有人員互相平等和互相尊重1234518公司鼓勵員工從全局和整體的角度考慮12345問題19公司的短期想法都有損長期的利益1234520企業(yè)中以市場需求為導向的觀念深入人12345心21公司全體員工都認為企業(yè)有輝煌的未來 1 2 3 4 522員工的處事方式靈活異變 1 2 3 4 523公司員工間只是同事關(guān)系而沒有達到朋1 2 3 4 5友24公司會給員工提供很多的提升機會 1 2 3 4 525公司員工對自己的工作都高度負責 1 2 3 4 526公司重視人際的建設(shè)，抵制小幫派 1 2 3 4 527在公司，領(lǐng)導會經(jīng)常傾聽員工的建議 1 2 3 4 528在公司，有冒險精神的員工能夠得到老板1 2 3 4 5的賞識29公司里員工間競爭比較強1234530員工覺得公司制度比較完善，都習慣按制12345度辦事31工作有組織。員工知道自己工作與組織目1 2 3 4 5標的關(guān)系32公司對未來的發(fā)展有清晰的戰(zhàn)略 1 2 3 4 533公司有很好的績效考核制度 1 2 3 4 534公司會為員工提升技能而持續(xù)投入資源 1 2 3 4 535公司的大部分權(quán)力掌握在小部分人手里 1 2 3 4 536公司鼓勵員工把顧客的觀點融入工作的1 2 3 4 5決策中37員工已經(jīng)把公司當成了家，自己是其中一1 2 3 4 5員38公司里，強調(diào)客觀標準，習慣用數(shù)據(jù)和事1 2 3 4 5實說話39公司企圖變革的舉動經(jīng)常遭到阻力1234540員工可以參與到企業(yè)的一些決策12345三請簡要回答下面兩個問題（開放式回答）1您認為在公司里，人們最提倡的觀念和行為有哪些？2您認為公司在管理中存在哪些弊端？談談您的改進意見。調(diào)查結(jié)果預測：假如發(fā)出100份問卷有效問卷95份對于基本情況的問卷結(jié)果采用百分數(shù)3的方式進行分析，對于觀點問題的問卷采用加權(quán)分總數(shù)進行分析。例如“您的性別是A男