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文檔簡介
第一章管理會計概論學習重點內(nèi)容一、學習目標與要求
通過本章的學習,學生應了解管理會計的產(chǎn)生背景和發(fā)展階段及管理會計的發(fā)展趨勢;理解管理會計的定義,熟悉管理會計的目標;掌握管理會計的內(nèi)容和財務會計的區(qū)別;了解管理會計的程序和方法類型。
二、學習重點與難點
1、管理會計的定義
2、管理會計的目標
4、管理會計的內(nèi)容
4、管理會計與財務會計的區(qū)別
三、啟發(fā)式提問
1、什么是管理會計?
2、管理會計是從來就有的嗎?它經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段?
3、管理會計要實現(xiàn)哪些工作目標?
四、主要知識點
知識點一:管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展
知識點基本要求:本知識點作為一般了解。
一、管理會計的產(chǎn)生背景
管理會計隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展應運而生,屬于社會經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。
1、20世紀初,泰羅的“科學管理理論”。標準成本制度、預算控制制度和差異分析制度等的產(chǎn)生,這些內(nèi)容在以后都構(gòu)成管理會計體系中的重要部分。
2、20世紀40年代,企業(yè)的管理者把工作重心轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,“本量利分析法”、“責任會計”等方法得到廣泛應用。
二、管理會計的發(fā)展階段
20世紀50年代以后管理會計作為一門專門學科發(fā)展起來。1952年,世界會計學會年會正式通過了“管理會計”這個名詞,并把過去傳統(tǒng)的會計核算工作稱之為財務會計。
(一)管理會計初級發(fā)展階段
20世紀50年代到20世紀70年代,人們也稱之為傳統(tǒng)管理會計階段。
變動成本法、預算控制、本量利分析等各種方法在內(nèi)的綜合體系,并增添了經(jīng)營決策和長期投資決策分析等內(nèi)容,形成了科學的理論體系。
(二)管理會計高級發(fā)展階段
20世紀70年代至今,人們也稱之為現(xiàn)代管理會計發(fā)展階段。
20世紀80年代后期,國際會計準則委員會和國際會計師聯(lián)合會成立了專門機構(gòu),制定出有關的國際管理會計標準,并頒布了管理會計師的職業(yè)道德規(guī)范等有關文件。
吸收了運籌學和行為科學等管理學科的研究成果,形成了以內(nèi)部決策和內(nèi)部控制為重點的現(xiàn)代管理會計體系。
三、管理會計的發(fā)展趨勢
企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境隨著經(jīng)濟發(fā)展也在迅速變化和發(fā)展,為了適應企業(yè)管理的需要,管理會計不管是在概念還是在內(nèi)容和方法上都有了很大的發(fā)展,涌現(xiàn)出以作業(yè)成本法(Activity-BasedCosting,英文縮寫為ABC)、經(jīng)濟增加值(EconomicValueAdded,英文縮寫為EVA)、平衡計分卡(BalanceScord,英文縮寫為BSC)等為典型代表的管理會計創(chuàng)新方法與理念。
知識點小結(jié)
△管理會計隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展應運而生,屬于社會經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。
△管理會計的發(fā)展經(jīng)歷兩個階段:初級發(fā)展階段和高級發(fā)展階段。
知識點二、管理會計的定義和目標
知識點基本要求:
熟悉:▲管理會計的目標
理解:☆管理會計的定義
一、管理會計的定義
管理會計是以現(xiàn)代管理科學和會計學為基礎,以加強企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運用科學的方法,通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程進行預測與決策、規(guī)劃與控制和考核與評價,為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法。
從本質(zhì)上看,管理會計也屬于企業(yè)內(nèi)部的一種信息處理系統(tǒng),實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動過程的預測與決策、規(guī)劃與控制和考核與評價等職能的一種管理活動,是現(xiàn)代會計系統(tǒng)的重要組成部分。
在實踐中,管理會計是結(jié)合管理科學的發(fā)展從會計學科體系中分離出來的,是一種通過分析企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境協(xié)助企業(yè)的管理人員加強企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)營效益的一項工具。
二、管理會計的目標
(一)預測目標
(二)決策目標
(三)規(guī)劃目標
(四)控制目標
(五)評價目標
知識點小結(jié)
△管理會計是以現(xiàn)代管理科學和會計學為基礎,以加強企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運用科學的方法,通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程進行預測與決策、規(guī)劃與控制和考核與評價,為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法。
△從本質(zhì)上看,管理會計也屬于企業(yè)內(nèi)部的一種信息處理系統(tǒng),實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動過程的預測與決策、規(guī)劃與控制和考核與評價等職能的一種管理活動,是現(xiàn)代會計系統(tǒng)的重要組成部分。
△在實踐中,管理會計是結(jié)合管理科學的發(fā)展從會計學科體系中分離出來的,是一種通過分析企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境協(xié)助企業(yè)的管理人員加強企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)營效益的一項工具。
△管理會計的目標是管理會計職能的具體化,是指管理會計在企業(yè)管理所應起到的作用,它主要包括預測、決策、規(guī)劃、控制及評價等方面。
知識點三、管理會計內(nèi)容和方法
知識基本要求:
了解:△管理會計的程序
△管理會計的方法
掌握:★管理會計的內(nèi)容
★管理會計和財務會計的區(qū)別
一、管理會計的內(nèi)容
(一)預測與決策會計
預測與決策會計是以企業(yè)的經(jīng)營目標為依據(jù),運用一系列現(xiàn)代管理技術和方法預測企業(yè)前景,并決定日常業(yè)務經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。主要包括經(jīng)營預測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面。
(二)規(guī)劃與控制會計
規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進行預測與決策的基礎上,需要將預測所確定的目標進一步細化與分解,將決策所選取的最優(yōu)方案進一步落實,從而制定出詳細的預算,并對預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查的過程,主要包括預算管理、成本控制等。
(三)業(yè)績評價會計
業(yè)績評價會計通常又被稱為責任會計,其目的是通過劃分責任和落實責任,對企業(yè)內(nèi)部各責任單位實施預算情況進行考核和評價,從而保證企業(yè)的各項經(jīng)營活動能夠朝著預定的目標運行。
現(xiàn)代管理會計可以劃分為預測與決策會計、規(guī)劃與控制會計、業(yè)績評價會計三個部分,其中預測與決策會計是前提,規(guī)劃與控制會計是核心,業(yè)績評價會計是保證。
二、管理會計與財務會計的關系
(一)管理會計和財務會計的聯(lián)系
(二)管理會計和財務會計的區(qū)別
1.職能目標不同;2.會計主體不同;3.資料時效不同;4.核算依據(jù)不同;5.信息精確度不同;6.編報時間不同;7.法律效力不同。
三、管理會計的工作程序
(一)確認與計量
(二)歸集與分析
(三)報告
四、管理會計的方法
(一)預測與決策的方法
(二)規(guī)劃與控制的方法
(三)業(yè)績評價的方法
知識點小結(jié)
△現(xiàn)代管理會計可以劃分為預測與決策會計、規(guī)劃與控制會計、業(yè)績評價會計三個部分,其中預測與決策會計是前提,規(guī)劃與控制會計是核心,業(yè)績評價會計是保證。
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