集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理制度

集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則為規(guī)范集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理，提高預(yù)算編制質(zhì)量，減少造價(jià)誤差，保證項(xiàng)目造價(jià)控制，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于集團(tuán)公司各類(lèi)工程（包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程、商業(yè)和預(yù)算編制部門(mén)）的預(yù)結(jié)算管理工作。三、管理職責(zé)###（一）有關(guān)部門(mén)應(yīng)做好以下管理職責(zé)：設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程和商業(yè)等部門(mén)應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，對(duì)預(yù)算進(jìn)行深入分析研究和核算，保證預(yù)算質(zhì)量和正確性。預(yù)算編制部門(mén)應(yīng)做好財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，并在預(yù)算編制完成后，向有關(guān)部門(mén)公示預(yù)算清單，收集、整理相關(guān)資料。###（二）監(jiān)督檢查集團(tuán)公司工程部門(mén)應(yīng)按期開(kāi)展相關(guān)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作，確保預(yù)算質(zhì)量和正確性。如發(fā)現(xiàn)預(yù)算有誤或不及時(shí)制定預(yù)算，則應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，并做好備案手續(xù)。四、預(yù)算編制要求###（一）預(yù)算編制原則遵循成本價(jià)值原則，按照合同價(jià)搭配暴露具體項(xiàng)目。嚴(yán)格按照《工程造價(jià)管理?xiàng)l例》的規(guī)定合理編制預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等相關(guān)規(guī)章制度。進(jìn)行多方面調(diào)查，綜合考慮工程項(xiàng)目所需要的各種條件，初步確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容和總工程量，為精確編制預(yù)算提供基礎(chǔ)。###（二）預(yù)算編制流程預(yù)算編制流程如下：提出預(yù)算編制需求。通過(guò)多方面調(diào)查進(jìn)行預(yù)算編制方案的初步確定。制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃和表格，并根據(jù)設(shè)備、材料等實(shí)際價(jià)值進(jìn)行核算。制定預(yù)算編制的工作計(jì)劃，將預(yù)算編制工作分解成若干個(gè)任務(wù)進(jìn)行。相關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行審核，確保預(yù)算內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。預(yù)算編制部門(mén)審核預(yù)算，過(guò)程中要保證預(yù)算的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。###（三）預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)在預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，盡可能減少誤差和漏項(xiàng)。按照規(guī)劃和設(shè)計(jì)，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，核算確定全部的工程量和工程范圍，形成清單。五、預(yù)算編制的控制要點(diǎn)###（一）對(duì)概算、預(yù)算的分類(lèi)控制對(duì)概算和預(yù)算，應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)控制，以滿足企業(yè)的需要。對(duì)概算和預(yù)算，在實(shí)際工程項(xiàng)目中應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以滿足實(shí)際需要。###（二）對(duì)預(yù)算編制的質(zhì)量控制對(duì)預(yù)算編制的質(zhì)量控制要點(diǎn)如下：征詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)，進(jìn)行審核，以保證預(yù)算編制質(zhì)量。綜合考慮可行性和實(shí)施方案等因素，進(jìn)行預(yù)算的修正和調(diào)整。###（三）對(duì)預(yù)算編制的審核控制對(duì)預(yù)算編制的審核控制要點(diǎn)如下：針對(duì)預(yù)算編制的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)地審核和監(jiān)控，保證預(yù)算內(nèi)容的正確性和規(guī)范性。對(duì)預(yù)算編制過(guò)程中的資料和文獻(xiàn)進(jìn)行歸檔管理，以備后續(xù)工作需要。六、投資審批程序根據(jù)工程項(xiàng)目執(zhí)行情況，提出項(xiàng)目投資需求，形成投資批復(fù)申請(qǐng)，提出對(duì)應(yīng)的資金來(lái)源。提出的投資批復(fù)申請(qǐng)，需要經(jīng)過(guò)相關(guān)廳室批準(zhǔn)，以便后續(xù)工程項(xiàng)目開(kāi)展。七、服務(wù)保障本集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制工作的培訓(xùn)和考核，提高預(yù)算編制的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)際操作能力。對(duì)于預(yù)算編制質(zhì)量不符合要求的問(wèn)題，應(yīng)及