東北大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)管理概論》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。東北大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)管理概論》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.產(chǎn)品壽命周期的哪一個(gè)階段競(jìng)爭(zhēng)最為激烈?()A.投入期B.成熟期C.成長(zhǎng)期D.衰退期2.一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣(mài)力，績(jī)效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒(méi)有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的()。A.概念技能B.技術(shù)技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能3.應(yīng)用排列圖法，主要因素不宜過(guò)多，最好()A.1—2個(gè)B.3—4個(gè)C.2—4個(gè)D.3—5個(gè)4.在兼并不同行業(yè)的其他公司時(shí)，企業(yè)采用的是()。A.非相關(guān)多元化B.差異化戰(zhàn)略C.通過(guò)兼并實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)定性戰(zhàn)略D.合并核心能力戰(zhàn)略5.下列關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法，不正確的是()。A.有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性B.不利于吸引外部人才C.可能會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生D.不利于吸收外部新的知識(shí)6.下列獎(jiǎng)金哪些屬于長(zhǎng)期獎(jiǎng)金()A.超額獎(jiǎng)B.成本獎(jiǎng)C.員工持股計(jì)劃D.合理化建議7.那些負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)組織做決策，并為整個(gè)組織制訂計(jì)劃和目標(biāo)的人員應(yīng)定義為()A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.非管理者雇員8.衡量一種產(chǎn)品本身的市場(chǎng)前景的最好指標(biāo)是()A.市場(chǎng)占有率B.相對(duì)市場(chǎng)占有率C.銷(xiāo)售增長(zhǎng)率D.投資回收率9.籌資按使用期限可分為()。A.權(quán)益資金和負(fù)債資金B(yǎng).長(zhǎng)期資金和短期資金C.直接籌資和間接籌資D.國(guó)外籌資和國(guó)內(nèi)籌資10.企業(yè)文化通過(guò)企業(yè)的共同價(jià)值觀不斷地向個(gè)人價(jià)值觀滲透和內(nèi)化，構(gòu)成企業(yè)全部成員行為的規(guī)范。這句話(huà)描述了企業(yè)文化的()。A.約束功能B.激勵(lì)功能C.導(dǎo)向功能D.凝聚功能11.下列情況下，宜采用內(nèi)部提升的是()A.高層次管理人員的提拔B.外部環(huán)境劇烈變化時(shí)C.處于成熟期的企業(yè)D.內(nèi)部員工過(guò)少12.衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力高低的最主要的指標(biāo)是()A.資金利潤(rùn)率B.銷(xiāo)售增長(zhǎng)率C.市場(chǎng)占有率D.勞動(dòng)生產(chǎn)率13.以下論述不正確的是()A.市場(chǎng)調(diào)查屬于全面質(zhì)量管理工作內(nèi)容B.ISO9001與ISO9004均可以用于質(zhì)量認(rèn)證C.排列圖是找出影響質(zhì)量的主要因素的一種有效方法D.產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不僅體現(xiàn)在達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更體現(xiàn)在滿(mǎn)足顧客要求的程度14.由直線(xiàn)管理者向自己轄屬以外的個(gè)人或職能部門(mén)授權(quán)，允許他們按照一定的程度和制度，在一定的職能范圍內(nèi)行使的某種職權(quán)，是()。A.職能職權(quán)B.直線(xiàn)職權(quán)C.參謀職權(quán)D.顧客職權(quán)15.有效率但是無(wú)效果的組織，用另外的話(huà)來(lái)形容就是()A.把錯(cuò)事干糟的組織B.把錯(cuò)事干好的組織C.把對(duì)事干糟的組織D.把對(duì)事干好的組織第II卷一.綜合考核(共15題)1.薪酬體系的要素包括()A.基本工資和激勵(lì)工資B.職務(wù)分析C.清晰的晉升路線(xiàn)D.以上各項(xiàng)2.以下為對(duì)象專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)的是()A.生產(chǎn)周期短B.運(yùn)輸費(fèi)用高C.設(shè)備利用率高D.適應(yīng)性強(qiáng)3.不屬于決定企業(yè)生產(chǎn)能力的基本因素是()A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的質(zhì)量C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間4.戰(zhàn)略最早源于()A.軍事B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)C.國(guó)家管理D.外交5.國(guó)際商用機(jī)器公司確立的“IBM意味著服務(wù)”是()。A.一種企業(yè)戰(zhàn)略B.一項(xiàng)重大決策C.一種企業(yè)文化D.一種規(guī)章制度6.()使組織別具一格，具有與眾不同的特色。A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.壟斷優(yōu)勢(shì)C.第一行動(dòng)優(yōu)勢(shì)D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)7.泰勒制反映了以下()思想。A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B.社會(huì)人假設(shè)C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)D.復(fù)雜人性假設(shè)8.固定資產(chǎn)折舊是在使用過(guò)程中，()的那部分價(jià)值。A.一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中B.由于無(wú)形磨損而損失C.由于磨損逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中D.由于磨損而損失9.為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在進(jìn)行人力資源管理時(shí)應(yīng)該()A.因人設(shè)事B.因事?lián)袢薈.因人設(shè)事和因事?lián)袢讼嘟Y(jié)合D.以上答案都不對(duì)10.以下關(guān)于企業(yè)文化的描述中，正確的是()。A.變化較慢，一旦形成便日益加強(qiáng)B.變化較快，隨時(shí)補(bǔ)充新的內(nèi)容C.變化較慢，但每年都會(huì)拋棄一些過(guò)時(shí)的內(nèi)容D.變化較快，特別是企業(yè)管理人員變更時(shí)11.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保健品市場(chǎng)的興起是由于人們觀念變化引起的，這一因素屬于外部環(huán)境因素中的()A.經(jīng)濟(jì)因素B.技術(shù)因素C.社會(huì)因素D.政治因素12.食用農(nóng)產(chǎn)品上市時(shí)，不得檢出超標(biāo)的農(nóng)藥殘留物，使用的是()A.綠色食品標(biāo)志B.有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志C.無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志D.國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志13.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷(xiāo)售的責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)辦事處，但同時(shí)，總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷(xiāo)售數(shù)字，而總會(huì)計(jì)師也可以直接向各經(jīng)銷(xiāo)辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了()原則。A.責(zé)權(quán)對(duì)等B.命令統(tǒng)一C.集權(quán)化D.職務(wù)提高、職能分散14.面談的不足之處在于()A.間接反饋B.無(wú)法對(duì)表達(dá)能力做評(píng)估C.提供的情況有限D(zhuǎn).容易受表面現(xiàn)象的影響15.公司董事長(zhǎng)的產(chǎn)生方式一般宜采用()A.考試制B.委派制C.選舉制D.推薦制第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案：A3.參考答案：A4.參考答案：A5.參考答案：B6.參考答案：C7.參考答案：A8.參考答案：C9.參考答案：B10.參考答案：C11.參考答案：A12.參考答案：C13.參考答案：B14.參考答案：A15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核