ICU護士長述職報告2022(合集5篇)

ICU護士長述職報告2022(合集5篇)篇一ICU護士長述職報告2022最新過去的一年里，在院領(lǐng)導的關(guān)懷和護理部主任的關(guān)心支持下，在全科護理人員的共同努力下，使ICU的護理工作得以正常運行?，F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強病房管理ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，病房環(huán)境要求較嚴格，要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置，在院領(lǐng)導的支持下，醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中先后制定了ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員年齡較輕，資歷淺，且ICU護士人員流淌較大，因此制定了一套嚴格周緊密實可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。另外，護理工作文件不斷修改和完善，增加了各項護理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的同時進行催促和檢查，從而使ICU秩序井然有序，工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強自身建設(shè)由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護理人員的素養(yǎng)怎樣，將直接關(guān)系到ICU的工作效率20XX年針對科室常見病、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中大學習，每天交員晨會小學習的形式加強?？浦R教育，全年共進行業(yè)務(wù)學習百余次。并不斷完善了科內(nèi)護理常規(guī)和流程，加強了中醫(yī)根底理論知識的學習，提高了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習，每月有計劃的對科內(nèi)護士分層級的進行護理技能考核，成績均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮鳎ㄖ兴幹蹦c滴入和拔火罐）進行考核，成績均合格。要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作1之余，我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料學習和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育，取得了較好的成績。四、加強院感與消毒隔離工作ICU是醫(yī)院感染操縱的重點科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進行負責，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反應(yīng)，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感理論知識學習，提高洗手依從性，加強“五個重要時刻”的管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，對保潔人員進行了一般消毒工作的培訓，有效操縱院內(nèi)感染的發(fā)生。存在的缺乏：、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到專科性較強的搶救工作，經(jīng)常得不到?？拼蠓虻闹笇В菀茁裣箩t(yī)療糾紛的隱患。、護理人員理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，?？评碚撝R還不夠扎實，導致工作時預(yù)見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)ICU屬于醫(yī)學開展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。、床位使用率過低在看病淡季ICU連續(xù)一個月沒有住院病人，經(jīng)院領(lǐng)導同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補助，但接下來的幾個月仍然沒有多少病人?？剖胰藛T一致認為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和局部臨床科室主任思想認識有關(guān)，因為有時外面科室明明有危險重癥病人，但ICU床位使用竟然是零。我們也一直在找自己身上的缺乏，努力做到讓病人中意讓醫(yī)生中意。以上只是工作中缺乏之處的一局部，在20XX年工作中，我們將一如既往的嚴格要求自己，減少缺乏、完善各項工作內(nèi)涵，同時，我們殷切的盼望醫(yī)院領(lǐng)導能一如既往的關(guān)懷支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的開展。篇二：ICU護士長述職報告2022最新ICU是一個特別的臨床科室，這里沒有家屬的陪護，所有的護理工作均由2護理人員全面承當，通過ICU護理人員積極主動的努力付出，不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經(jīng)驗，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌，護理工作更加細致，更加貼近病人，現(xiàn)將ICU這大半年的護理工作總結(jié)如下。一、加強監(jiān)護護士自身素養(yǎng)的培養(yǎng)、加強監(jiān)護室護士思想觀念的培養(yǎng)。作為ICU的監(jiān)護護士，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認為監(jiān)護護士是“高級保姆”的觀念，用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。、加強三基培訓。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理，兩者缺一不可。我們每月對護士進行理論和操作考試，通過這種形式，讓每位護士都有扎實的根本;讓家屬放心，讓患者中意。并在怎樣給予患者針對性的護理方面給予相關(guān)的指導，不斷提高護士的觀看能力、發(fā)覺及解決問題的能力，不僅豐富了護士的?？浦R，拓展了知識面，還使臨床護理服務(wù)充分呈現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將根底護理與不同?？谱o理有機結(jié)合，保障患者安全，呈現(xiàn)人文關(guān)心。、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房，對于年輕護理人員，安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。年輕護士不僅提升了自學能力，推動責任制護理更快、更好地開展，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上，做到了真做事，做實事。二、加強并完善科室制度建設(shè)、完善及健全監(jiān)護室各項護理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護理各項規(guī)章制度，包括：病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，已逐步建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護常規(guī)，休克監(jiān)護常規(guī)，呼吸機治療監(jiān)護常規(guī)，氣管切開護理常規(guī)，各種導管、引流管護理常規(guī)等。堅持每日“四查房”，每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務(wù)學習及不良事件分析討論，不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學習。依據(jù)評審辦下發(fā)的任務(wù)完成對各項規(guī)章制度的培訓考核。、修訂和優(yōu)化各班職責、各種護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。依據(jù)3醫(yī)院評審辦要求，重新修訂ICU各班職責、護理常規(guī)，呼吸機等各種儀器使用操作流程，特別藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進行強化訓練，檢查考核，逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護水平。、床旁交接班具體化ICU一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷開展，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特別藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄，認真書寫在重癥護理記錄單上。三、加強了院感工作、嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，做好特別病人隔離工作。、認真標準執(zhí)行各項消毒工作，做好微生物監(jiān)測。配合院感科在我科進行了“三管”目標性監(jiān)測。、提高手衛(wèi)生依從性，加強“五個重要時刻”的管理ICU感染操縱小組把好洗手關(guān)、填報關(guān)、外來會診人員管理關(guān)。由當班護理人員監(jiān)督外來會診人員執(zhí)行手衛(wèi)生。四、完善績效考核鼓勵機制，實行護士績效考核、改變護理工作模式：依據(jù)病區(qū)的情況，實施責任制整體護理，依據(jù)護士的工作能力，綜合素養(yǎng)等要素，分管不同數(shù)量，不同病情的患者，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用，推動低年資護士的盡快成長。、改變排班方式：實行彈性排班，排班以病人為中心，以滿足臨床護理工作需要為動身點，在護理工作量大，重病人多的時段，增加護理人力，盡可能保證夜間護理質(zhì)量，實行APN排班，減少交班環(huán)節(jié)，實行24小時連續(xù)無縫隙護理，充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù)。、建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、中意度等進行考核，每月考核結(jié)果與當月績效工資掛鉤，呈現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護理人員積極性和主動性。缺乏之處：、科室質(zhì)控工作持續(xù)改良有待提高。、優(yōu)質(zhì)護理工作深度不夠。4、科室無護理新技術(shù)、新項目引進。、年輕護士較多，人員素養(yǎng)參差不齊，應(yīng)繼續(xù)加強護理人員分層培訓。下半年工作計劃：、重新修訂科室質(zhì)控組考核表格，呈現(xiàn)出PDC。在工作中應(yīng)用PDCA方法，逐步學習總結(jié)。、對上半年的優(yōu)質(zhì)護理工作進行回憶評估，保存有效措施。依據(jù)我科室實際情況制定有效措施提升優(yōu)質(zhì)護理工作。號召全科護士參與優(yōu)質(zhì)護理工作。、與有關(guān)科室溝通，下半年計劃在科室試行開展鼻空腸胃管留置技術(shù)。積極通過各種學習途徑，把學到的新東西在我科試行。、加強年輕護士的三基培訓及?？浦R及操作的訓練，不斷提高護理水平。、依據(jù)醫(yī)院下發(fā)的二甲評審實施方案，以等級醫(yī)院評審標準為工作標準，不斷自查，持續(xù)改良護理質(zhì)量。篇三：ICU護士長述職報告2022最新歲末年初回憶icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)懷下，在科主任和護理部主任的關(guān)心和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾中意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強病房管理：icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當中，增設(shè)了3臺呼吸機6臺注射泵2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了5icu的日常工作。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度：icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院`危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流淌較大，因此制定一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強自身建設(shè)：由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護理人員的素養(yǎng)怎樣，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴格按照xx年icu護士培訓計>進行培訓并考核xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu熟練人才。要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學習和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用》課題的研究。20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了ard，mod，di，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視，支持和關(guān)心，內(nèi)強管理，6外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。篇四：ICU護士長述職報告2022最新半年來，我科在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷與支持及全體護理同仁的共同努力下，堅持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，按照20xx年護理工作計劃和工作目標，認真開展護理工作，并逐一按計劃有條不紊地落實工作?，F(xiàn)將ICU上半年工作總結(jié)匯報如下：一、加強護理質(zhì)量管理，確保護理安全、每日專門安排一名負責人對全科護理質(zhì)量進行監(jiān)控、督導。、按科室護理人員績效考核方案標準，每日安排白班、總班、治療班及N3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在的問題，提出改良措施，做到防患于未然。、加強急救藥品及儀器的管理，做到“四定”“三及時”管理。每日安排專管人員進行檢查及維護，護士長不定期進行抽查，急救物品完好率到達100，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。、每半月組織全科護理人員召開一次科會，對當月護理工作中存在的問題進行總結(jié)分析，提出整改措施并追蹤檢查落實情況，杜絕護理事故的發(fā)生。二、落實三基培訓計劃，提高護理人員素養(yǎng)、制定了20xx年ICU護士培訓計劃。、每月組織兩次業(yè)務(wù)學習及一次護理查房。、為了配合護理部3月中旬組織全科護理人員召開第四季度護理缺陷分析討論會。、對各級護理人員進行三基培訓，每月布置相關(guān)學習內(nèi)容：包括各項規(guī)章制度，護理常規(guī)及操作培訓等，月底組織進行考核，并實行獎懲。、鼓舞五年以下的護士參加院內(nèi)各種培訓2月份組織科內(nèi)五年以下的護士參加護理部舉辦的護士禮儀培訓講;5月份組織全體護理人員參加安全培訓及院感知識講座。、5月中旬組織科內(nèi)護理骨干積極參加護理部組織的操作技能培訓，在6月初的操作技能考核中學員們均取得較好成績。7、不定期地邀請本科室醫(yī)生給護理人員講課，拓寬了護士的知識面，提高了護理水平，優(yōu)化了護士的素養(yǎng)。三、加強護士繼續(xù)教育，全面提升整體素養(yǎng)、繼續(xù)鼓舞科內(nèi)護士參加各種學歷教育。、重視?？谱o理人員培養(yǎng)3月中旬經(jīng)護理部同意選派一名護理骨干黃鑫赴同濟醫(yī)院進修學習。四、積極參加院內(nèi)外活動，取得了一些成績、為了配合護理部舉辦的慶祝5、12國際護士節(jié)文藝晚會，我科組織全體醫(yī)護人員自編自排節(jié)目匯演，舞蹈《龍船調(diào)》在晚會節(jié)目中榮獲“一等獎”。、配合護理部評選優(yōu)秀護士。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護士”、顧會琴榮獲“市優(yōu)秀護士”。、為了更好`支持護理部工作，我科數(shù)名護士屢次參與護理部的人力資源調(diào)配。、督導全科護理人員認真預(yù)備上半年護理理論考試。、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點專科申報工作。五、院感與消毒隔離20xx年上半年里我科重點加強了院感消毒隔離工作，指指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，兩名年輕護士學習協(xié)助，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習并考核，所有工作人云嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng)，對呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。六、社會經(jīng)濟效益20xx年上半年我科共收治危重病人x人，業(yè)務(wù)收入x余萬元，我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站，降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。半年來，雖然取得了一些成績，但是我們在工作中還存在許多缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以;在人性化護理方面，一些舉措還流于形;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷;在護理科研方面幾近空;尤其8在服務(wù)態(tài)度、病人中意度上還需加強。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。篇五：ICU護士長述職報告2022最新新年將至，回憶過去一年，我科護理工作總結(jié)如下：一、護理質(zhì)量與安全過去一年，我科在護理部、科護士長的催促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理，科室認真落實護理部的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反應(yīng)，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改良了護理措施，降低了護理不良事件的發(fā)生率。此外，依據(jù)科室具體情況實行科學的彈性排班，依據(jù)護士能級合理