有關季度工作總結模板匯總七篇

第頁共頁有關季度工作總結模板匯總七篇有關季度工作總結模板匯總七篇季度工作總結篇1是否對員工有什么安置？；二是曹律師代表江蘇怡華提出方案。會議雙方就各方的法律關系有所異議，江蘇怡華不認同澤天與其有法律關系，認為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關系，與江蘇怡華無關，江蘇怡華只認康成和南京怡華。周羽正律師認為原先房屋是康成的，本著買賣不破租賃的慣例，康成既然與澤天簽定租賃合同，在會談中就應該有澤天的位置。江蘇怡華堅持不和澤天會談，希望澤天走司法途徑解決問題。關于裁定書上的裁定內容，請秦淮區(qū)法院派人解釋。今天的會談目的就是讓各方坐下來，面對面的談，司法所搭建平臺，湖南路辦事處主任倪一如作最后的講話，一是要保證酒店的正常經營，不能造成混亂場面；二是要保證這里的穩(wěn)定，雙方可以拿出下一步的會談時間；三是雙方不得做出過激行為。江蘇怡華李海榮董事長表示節(jié)前不會有行動，保證酒店正常經營，但在節(jié)前對方必須拿出處理方案并蓋上公章；周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。該案主要是因原房主的房屋產權由秦淮區(qū)法院拍賣，新房主江蘇怡華酒店董事長帶人前去要房，在無人理會的情況采取了過激行為，堵塞大門及電梯，嚴重影響酒店的正常經營，容易造成地區(qū)不穩(wěn)，司法所人員在街道領導的帶著下，立即行動起來，現場辦公，召開了調協(xié)會，不斷地搓商，在依法解釋買賣不破租賃的前提下，做到和平解決移交房產等相關事宜，說明法律在此根底上的重要性。目前該案雙方已訴至鼓樓區(qū)人民法院。三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多,以上下樓之間漏水、浸透為主，較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾，主要還是因財產尤其是房產矛盾為突出，這方面當事人有些不遵守法律、有些對法律還是不懂，這更加需要在調解中，學會守法、學法和普法了。通過以上5件案子的辦理情況來看，春節(jié)期間發(fā)生了一件重大矛盾，平時主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出，要加強社會的道德觀和鄰幫鄰的友愛之誼教育，從人與人之間的友愛關系談人與人如何相處。本季度人民調解工作共接待84批，人數145人；受理矛盾糾紛115件，調解115件，調解成功率100%。法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五．五”普法最后一年，也是經歷總結之年，司法所在去年和今年一季度加強了對“五．五”普法的工作力度，根據“五．五”普法規(guī)劃和上級有關精神，在資料搜集整理方面提早做好準備，并對社區(qū)的普法資料進展標準，隨時準備迎接省、市、區(qū)普法檢查驗收。季度工作總結篇2根據市委、市政府關于生態(tài)環(huán)保工作的精神，按照街道的統(tǒng)一部署，進一步創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，實在改善社區(qū)的環(huán)境質量，保護居民的身心與安康，本社區(qū)以綠化社區(qū)、美化社區(qū)、亮化社區(qū)為工作目的，努力營造人居環(huán)境，開展了以下一系列的環(huán)保工作。一、加強領導，統(tǒng)一思想，進步認識3月份，社區(qū)成立了以書記為第一責任人，由副書記負責組織活動，社區(qū)工作人員成立生態(tài)環(huán)境保護工作小組。我們在認真制定了生態(tài)環(huán)境保護工作方案的根底上，定期與不定期召開生態(tài)環(huán)境保護工作專題會使社區(qū)生態(tài)環(huán)境各項工作落到實處。二、志愿效勞，落實監(jiān)視，常抓不懈社區(qū)組建了一支15余人的生態(tài)志愿者隊伍，充分發(fā)揮志愿者效勞隊伍的作用。創(chuàng)造優(yōu)美居住環(huán)境，建立健全環(huán)保管理體系和良好的生態(tài)環(huán)境，努力進步居民的環(huán)保意識。社區(qū)共出宣傳欄2期，印制生態(tài)環(huán)境宣傳資料300余份，懸掛橫幅1條。組織志愿者對轄區(qū)垃圾“死角”、野廣告、白色污染進展催促整改2次。環(huán)保工作做到常抓不懈并加強對清潔工的考勤，實行每月定期與不定期的考核制度、獎罰清楚，職責到人，保證小區(qū)環(huán)境的整潔。三、注重環(huán)境教育，開展環(huán)保宣傳社區(qū)始終將環(huán)保宣傳工作作為一項重要工作來抓，針對快餐店、小美容院等三產小業(yè)主，主要采取發(fā)放宣傳單等現場宣傳教育，并催促他們第一時間進展整改；我們每天對社區(qū)內樹木進展檢查，保證樹木不被破壞：我們定期舉辦環(huán)境保護知識講座、環(huán)保志愿者護綠活動，在社區(qū)內設立了明顯醒目的環(huán)保宣傳牌，以營造良好的長效宣傳氣氛，對擴大環(huán)境保護的影響力也起到了很好的促進作用。在以后的日子里我們還將繼續(xù)努力將社區(qū)生態(tài)保護做的更好讓居民有一個綠色的生活環(huán)境。板橋社區(qū)居委會季度工作總結篇320xx年一季度，我區(qū)的市場價格信息采集工作在國家農業(yè)部和省經管站指導下，盡職盡責，較好地完成了價格搜集上報工作。價格工作通過這幾年的運行，向各級政府和社會及用戶提供了及時準確的最新的價格信息，為政府宏觀調控提供了決策參考根據，準確的市場價格在一定程度上促進了農產品的流通。現將我農產品價格信息調查工作總結如下:一、確保農產品價格信息的準確、及時、全面性首先選擇好價格采集點，確保價格信息來質量。為了保證價格準確、及時、全面，設點是做好這項工作的前提，選擇比擬固定市場座商、攤販、農民直銷三種價格綜合選點，對五大類農產品〔原糧、成品糧、經作產品、畜水產品消費資料〕近40個指標進展定期詢價調查。擇點時考慮責任心強和素質好人員擔任此項工作；其次抓好幾個方面結合，確保信息來準確，擴大價格信息來面。調查中，我區(qū)把本地規(guī)模較大、有特色的農產品價格和市場價格相結合，進展綜合報價。再次是調查中與統(tǒng)計調查相結合，搞好統(tǒng)計調查同時把價格中重要指標結合進展調查；最后我區(qū)農產品價風格查人員經常到市場進展實地調查，每次上報前均到市場上調查價格行情，平時生活中也對相關品種價格關注調查。通過以上幾個方面的結合，確保了信息來的準確和全面。二、20xx年一季度我區(qū)農產品價格形勢分析^p據這三個月對全區(qū)主要農產品及農資的價風格查，我區(qū)主要農產品價格及農用生活資料價格普遍上漲。只有個別應季蔬菜白菜價略有下降?，F將有關情況分析^p如下：〔一〕原糧、成品糧20xx年一季度我區(qū)原糧及成品糧的價格較往年上漲了36%。從全區(qū)來看，雖然糧食供應總量上相對穩(wěn)定，但影響供應價格因素不斷增多：〔1〕油價上漲導致化肥、農藥等農用物資價格上漲，從而抬高糧食各種本錢。〔2〕相關運輸費用進步?！?〕自然災害加重糧食價格上漲。全球氣候持續(xù)變暖，自然災害發(fā)生頻率增加，嚴重威脅到糧食消費?！捕辰涀鳟a品經作類農產品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%，其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大，菜椒不是紅塔區(qū)的應季蔬菜，故運輸本錢增加?；ㄉ实膬r格較去年上漲了8%，原因是物價上漲，各種生活本錢進步所致。其余經作類農產品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看，蔬菜價格呈現上漲趨勢，其原因：〔1〕這兩年玉溪雨水少，旱情重，農民栽種比擬困難。〔2〕消費本錢增加。首先是土地流轉使得農民土地使用本錢增加。農民租用田地的費用高。其次人工本錢的漲價。再次是消費資料的漲價，最后是蔬菜運輸費用的增加?！踩承笏a品畜水產品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%，仔豬上漲幅度為69%，豬肉上漲幅度為44%，鯉魚上漲幅度為30%，雞蛋上漲幅度為14%，余各類產品均與去年沒有大的變動。經調查分析^p，畜產品價格上漲原因主要有以下幾方面：〔1〕目前通貨膨脹推動了畜水產品價格的上漲；〔2〕養(yǎng)殖本錢的增加推動了肉價上漲；〔3〕目前生豬市場正處在生豬出欄淡季，市場供求關系決定了生豬價格的上升；〔4〕近年來工價的上漲，養(yǎng)殖散戶在養(yǎng)豬業(yè)收益很低的情況下退出養(yǎng)殖市場，打工賺取更多的勞務收入，使生豬出欄量減少；〔5〕受去年豬肉價格下跌的影響，部分養(yǎng)豬戶淘汰母豬，母豬存欄階段性下降，今年補欄的母豬還未進入消費期，仔豬豬緊缺，由此仔豬價格大幅上漲?！?〕由于氣溫升高，豬瘟疫情比擬頻發(fā)，在一定程度上影響了我區(qū)生豬出欄數量?！菜摹侈r用消費資料農用消費資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲，碳酸氫銨、過磷酸鈣、復合肥、尿素都有不同程度地上漲。據調查，推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點：〔1〕原材料價格上漲是根本原因?！?〕運輸本錢增加也是企業(yè)進步產品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響，船運和汽車運價均有不同程度的上漲，運輸本錢上升是影響本錢上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%，這主要是糧食及人工本錢的上漲所致辭。0號農用柴油上漲了14%，這是全球趨勢所致；其余農用消費資料保持不變。季度工作總結篇4(一)年度市場的整體環(huán)境現狀：⒈行業(yè)市場容量變化今年地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個地區(qū)的整體接待才能加強不少，同時彼此的競爭也加強了。⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚并強化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的優(yōu)勢，隨時調整銷售策略。⒊競爭市場份額排名變化從年的市場競爭份額排名第四上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客增加到多個;⒋渠道形式變化及特點年的銷售以單個的主體為主，銷售的形式單一。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網絡統(tǒng)售的多重銷售形式。⒌終端型態(tài)變化及特點**年的賓館銷售是程度的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進展市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即：市場廣泛開拓客、銷售做好效勞歸口)，并向社會上的銷售雙軌制方向開展。⒍消費者需求變化僅僅為客人提供住房效勞、餐飲效勞、娛樂效勞已不能滿足會議市場需求。今年開場征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。⒎市場主要競爭對手今年銷售表現“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話了我們很多的東西。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷形式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和缺乏也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關系網銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學習與借鑒。(二)上半年部門工作總結⒈部門建立上半年部門人員充足，市場體系完好。下半年人員缺乏，市場體系失效。⒉部門人員培養(yǎng)市場部現有人員名。經過大半年的打磨，他們已根本掌握市場銷售運作。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重，故專業(yè)技能培訓不夠。⒊與其他部門的配合與并賓館其他部門的配合比擬好，在群策群力方面還應加強。(三)下半年工作方案“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進展策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷方案，只是基于年度分析^p總結的策略性工作思路，詳細詳細的行銷方案還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現實意義。⒈目的導向營銷目的的擬定是來年營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目的、費用目的、利潤目的、渠道開發(fā)目的、終端建立目的、人員配置目的的擬定，其中：銷售目的為萬年，費用目的為萬年，渠道開發(fā)目的為條年，終端建立目的為個人年，人員配置為人。⒉產品規(guī)劃根據消費者需求分析^p的新產品開發(fā)方案、產品改進方案有：擴大賓館產品大類，變不暢銷主打產品為副屬產品(如將大使套變四人間，提供團隊會務組消費并加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。⒊品牌推廣市場形象推廣方案有：《高校后勤賓館銷售頂峰論壇》大會、品牌推廣籌劃《名節(jié)名丸》。⒋團隊支持為了保障來年營銷工作順利高效地施行，賓館還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的開展客戶、保存客戶!季度工作總結篇5在xxxx年新春初始，我們迎來了8A檢修，物業(yè)管理部本著效勞于主業(yè)，立足本崗，及時的完成了各項效勞保障工作。一、工作完成情況1.水站保障了春節(jié)、8A檢修期間飲用水消費和配送效勞，各飲水點無斷水、缺水，飲用水品質經檢測化驗合格率為100%。止至3月25日水站共計送水47次，共計送水5542桶。飲水機更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺，未發(fā)生不平安和效勞投訴事件。2、會議效勞共計367次，其中對外接待15次，公司級會議155次，部門日常會議197次，保障了8號機組A級檢修期間各類會議正常召開，并配合總經工作部做好相關對外接待效勞工作。3、綠化養(yǎng)護工作自開春以來，重點對廠區(qū)草坪進展了補栽和改造，對消費石膏樓南側800平方米被石膏漿液污染的草坪進展換土和栽種，同時對廢水處理站及車隊北側2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準備工作。3月份，完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草去除工作，同時對廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進展部分換土和補栽，未發(fā)生大面積斑禿和枯死現象，保證了各類綠植正常生長和環(huán)境美化。4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開展，2月初和3月底對行政樓盆景進展調整交換231盆，重點對視頻會議室、領導辦公室、A樓展廳等關鍵區(qū)域進展整改，整體交換了高檔盆景植物，提升了美化品質。衛(wèi)生保潔工作注重品質管理，對保潔班組實行區(qū)域衛(wèi)生責任制，部門成立衛(wèi)生品質檢查小組每周進展全面檢查，對衛(wèi)生不達標實行催促整改。為防止因雨雪天氣而導致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行平安，降低因地面濕滑摔傷的風險系數，表達細節(jié)效勞。5、部門內控管理按照年度總經理工作報告提出的要求，根據實際工作完善年度方案任務，按照不同崗位分解工作目的責任書，同時對年度預算進展了班組分級管控，建立業(yè)務預算電子臺賬，有效控制各項業(yè)務本錢并做到及時調整。二、存在的問題及缺乏1、員工的行為標準及禮貌禮節(jié)方面有待進步，針對性的培訓工作與前期脫節(jié)，未能持續(xù)開展，致使近一階段效勞不注重環(huán)節(jié)，效勞人員的隨意性比擬突出，工作責任心和積極性不高。2、部門對員工的績效考評可依性不高，考核細那么過于粗框，考核或嘉獎跨度不好掌控，對員工可能出現的同一事情導致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數。3、公司下達的一些文件和管理規(guī)定未能落實到各個崗位，只是走過場，未能起到有效的指導性和約束力。三、二季度工作任務1、針對第一季度工作存在的問題，完善部門內控管理機制，轉變工作方法，創(chuàng)新工作思路，制定有效的改進措施，對效勞品質提升方面搜集相關資料，編制PPT培訓內容，來標準、指導和引領員工日常工作，督導員工對標操作，遵章辦事。細化部門績效考評細那么，做到公平、公正，獎罰清楚，促進員工的積極性和崗位責任心。2、編制部門崗位技能練兵方案，分崗位、分時間段組織開展本質性的練兵活動。3、加大本安管理體系的宣貫和學習，不走過場、不作秀，真正將本安管理融入到日常工作中來，實現平安文明消費。4、綠化養(yǎng)護工作要抓住二季度大好時機，對所轄區(qū)域的草坪、綠籬進展改造，不斷提升環(huán)境美化品質。5、落實并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期籌劃和準備工作，提早做好應急措施，落實責任人。6、做好行政外墻及玻璃清洗工作，落實監(jiān)護管理責任，制定平安防范措施。方緒旺物業(yè)管理部xxxx-3-26季度工作總結篇6隨著工作的深化，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；貞浾麄€十一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了沉著不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學會了考慮和總結；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面獲得略微打破的地方，但這種打破并不意味著我就可以做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結經歷和汲取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解別人?，F將作如下匯報：一、工作方面：1、做好根本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，理解訂單產品的消費進程，確定產品是否可以按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品；3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排；4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯絡，理解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。二、工作中存在的問題1、貨期協(xié)調才能不夠強，一些貨期比擬急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。2、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務程度的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和進步業(yè)務程度。3、產品質量問題在大貨消費中是很難防止的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威〔盛豐〕h0736單撞釘，因為底釘在實際大貨消費過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協(xié)調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒；邦威〔圣隆〕h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的.溝通出現空前的為難場面。客戶對我們的產品質量表示疑心，也對我們的態(tài)度表示疑心。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，假如要求工廠消費的大貨不發(fā)生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的，假如一味地去抱怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。假如說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并成認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。三、自我剖析在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而進步自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，如今我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。責任分散是為了進步工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克制這種心理的最正確方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我