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文檔簡(jiǎn)介

—建筑施工組織總結(jié)建筑施工組織總結(jié)1

姓名:張?jiān)娝?/p>

指導(dǎo)老師:肖凱成

班級(jí):建工0913

學(xué)號(hào):20XX633124

一、單位施工工程概況總結(jié)

為期一周的建筑施工組織實(shí)訓(xùn)即將拉下帷幕,在這一周內(nèi)有所付出,當(dāng)然也有所收獲。

單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序,、是指單位工程施工組織設(shè)計(jì)各個(gè)組成部分形成的先后以及互相之間的關(guān)系的處理。工程概況應(yīng)包括工程主要情況和工程主要施工條件等,工程主要情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:

l工程名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模;

2工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況;3工程設(shè)計(jì)概況;

4工程承包范圍及主要分包工程范圍;

5施工合同或招標(biāo)文件對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求;

6其他應(yīng)說(shuō)明的情況。

工程主要施工條件應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1工程建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況;

2工程施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況;

3工程施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況;

4與工程施工有關(guān)的道路、河流等狀況;

5當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、裝備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)力量狀況;6當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信力量狀況;

7其他與施工有關(guān)的主要因素。

“三通一平”主要說(shuō)明的情況是當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸條件、材料生產(chǎn)及供應(yīng)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境情況,預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)及供應(yīng)情況,施工單位機(jī)械裝備、勞動(dòng)力的`落實(shí)情況,內(nèi)部承包形式及施工管理水平,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)備,供水供電問(wèn)題的解決。而三通一平是指根本建設(shè)工程的前提條件,詳細(xì)指:水通、電通、路通和場(chǎng)地平整。水通專指給水,電通指施工用電接到施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)施工條件,路通指場(chǎng)外道路已鋪到施工現(xiàn)場(chǎng)四周入口處,滿意車輛出入條件,場(chǎng)地平整指擬建建筑物及條件,現(xiàn)場(chǎng)根本平整,無(wú)需機(jī)械平整,人工簡(jiǎn)潔平整即可進(jìn)入施工的狀態(tài)。

二、單位施工部署及施工方案總結(jié)

施工部署是對(duì)整個(gè)工程工程進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面布置,并解決影響全局的重大問(wèn)題擬定指導(dǎo)全局施工的戰(zhàn)略規(guī)劃。

施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)工程總體施工做出以下宏觀部署:

l確定工程施工總目標(biāo),包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和本錢等目標(biāo);

2依據(jù)工程施工總目標(biāo)的要求,確定工程分階段(期)交付的計(jì)劃;

3明確工程分階段(期)施工的合理挨次及空間組織。對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析??偝邪鼏挝粦?yīng)明確工程管理組織機(jī)構(gòu)形式,并宜采納框圖的形式表示。對(duì)于工程施工中開發(fā)和運(yùn)用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。對(duì)主要分包工程施工單位的資質(zhì)和力量應(yīng)提出明確要求。

施工部署中的進(jìn)度布置和空間組織應(yīng)符合以下規(guī)定:

l工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度布置應(yīng)明確說(shuō)明,施工挨次應(yīng)符合工序規(guī)律關(guān)系;

2施工流水段應(yīng)結(jié)合工程詳細(xì)情況分階段進(jìn)行劃分;單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電裝備安裝三個(gè)階段。

施工方法和施工機(jī)械的選擇,特別部位施工技術(shù)措施,施工質(zhì)量和安全保證措施等。這些都必需首先要熟識(shí)圖紙,確定施工程序,包括熟識(shí)設(shè)計(jì)資料和施工資料和施工條件,確定施工程序,然后確定施

工流程。它主要解決單個(gè)建筑物在空間上的按合理挨次施工的問(wèn)題。對(duì)單層建筑應(yīng)分區(qū)分段確定平面上的施工起點(diǎn)與流向外,還要考慮豎向上的起點(diǎn)與流向,接著是確定施工挨次。依據(jù)以下六個(gè)方面來(lái)確定:1施工工業(yè)的要求,2施工方法和施工機(jī)械的要求,3施工組織的要求,4施工質(zhì)量的要求,5工程所在地氣候的要求,6安全技術(shù)的要求。最終是選擇施工方法和施工機(jī)械。正確地?cái)M定施工方法和選擇施工機(jī)械是選擇施工方案的核心內(nèi)容,它直接影響工程施工的工期、施工質(zhì)量和安全,以及工程的施工本錢。

施工方案確實(shí)定主要根據(jù)施工階段的挨次進(jìn)行,包括:定位放線、基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾裝修分部工程,列出其中重要的分項(xiàng)工程將這些分部工程的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)較具體的排列明確,以便于指導(dǎo)施工。編制時(shí),要留意把工程全部的分部工程全部涵蓋進(jìn)去,不要有遺漏。一般大型工程,后超過(guò)兩層的工程還需要編制腳手架搭設(shè)方案、臨時(shí)用電方案。

建筑施工組織總結(jié)2

光陰流逝,轉(zhuǎn)瞬間又過(guò)了一年,回憶這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少學(xué)問(wèn)?,F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

(1)自我2月份入職以來(lái),書香一品小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,6#、7#樓結(jié)構(gòu)根本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。

而我日常的工作就是幫助劉工和丁工:

1、對(duì)尚未完成樓號(hào)結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗(yàn)收;

2、對(duì)內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿意要求,檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿意要求;

3、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,最終屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);

4、對(duì)已完成的1#——5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強(qiáng)度、墻面的強(qiáng)度和平整度),檢查欄桿安裝是否在始終線上;

5、依據(jù)合同對(duì)材料的檢測(cè)(如欄桿的壁厚、立桿間距)

在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些學(xué)問(wèn),對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)中肯定要做到多走、多看、多說(shuō)。

(2)經(jīng)過(guò)大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開頭施工,而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但根本能完成計(jì)劃好的工作,并且也對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控,對(duì)材料、工序都嚴(yán)格根據(jù)要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,趕緊通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。

在20XX年底室外道排工程也根本完成,道路排水盈余13#X20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開頭。

二、20XX年工作布置

依據(jù)20XX年完成的.情況,接下來(lái)20XX年初先進(jìn)行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭(zhēng)取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過(guò)這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我將在將來(lái)連續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20XX年制定的工作目標(biāo)而努力!

建筑施工組織總結(jié)3

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立精細(xì)化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。XXXXX工程部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持和幫忙下,在總工程部和有關(guān)部門的幫助下,20XX年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為XX%的優(yōu)良成果。總結(jié)一年來(lái)的工作,XXXXX工程部在工作中的的詳細(xì)做法:

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。

20XX年工程部為了確保本工程制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,從年度施工開頭就成立了以工程經(jīng)理XXX為組長(zhǎng),XXX等人為副組長(zhǎng),全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,并依據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

為協(xié)作工程20XX年度樣板工程申報(bào)和“AAA”工地評(píng)比,XXXXX工程部全員行動(dòng),根據(jù)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善,強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高了工程部安全文化和文明施工的綜合管理水平,標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象標(biāo)識(shí),切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。

施工生產(chǎn)中,XXXXX工程部一直堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到損害時(shí),必需表達(dá)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在工程部年初的.安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,工程經(jīng)理周建生屢次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項(xiàng)工作必需嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家、公司及工程部的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行,沒(méi)有任何商議的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中,安全工作具有一票拒絕權(quán),施工場(chǎng)所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅(jiān)定不得施工。充足表達(dá)了XXXXX工程部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行掌握。

20XX年XXXXX工程部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運(yùn)行中的過(guò)程掌握,在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全愛(ài)護(hù)設(shè)備等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),并須得到工程經(jīng)理的簽發(fā),同時(shí)強(qiáng)化了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,把各類安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

工程部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查,對(duì)查出問(wèn)題的地方,全部按時(shí)進(jìn)行了整改,同時(shí)工程部強(qiáng)化每日的巡回檢查工作,按時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,使各類安全隱患,均按時(shí)得到了消退,到達(dá)了運(yùn)行掌握的要求,滿意了安全生產(chǎn)的需要。

20XX年下半年,工程部派專人參與了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),并根據(jù)公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,根據(jù)新的管理手冊(cè)辨認(rèn)和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點(diǎn)掌握措施,更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械損害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和掌握,做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行掌握的目的。

三、“以人為本”抓好教育,提高素養(yǎng)促進(jìn)管理。

為了提高本工程全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量,工程部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必需進(jìn)行安全教育。6月份工程部組織了“安全生產(chǎn)月”安全學(xué)問(wèn)答題教育、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行掌握與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育;工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參與了部分施工隊(duì)“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng);組織工程部全員職工和各施工隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí),提高了本工程工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。

環(huán)境方面,我工程部全面落實(shí)環(huán)境管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理?xiàng)l例的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。

四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,20XX年3月工程部購(gòu)入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造,推行TNXS系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)愛(ài)護(hù)等,滿意了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

經(jīng)過(guò)對(duì)20XX年工程部各項(xiàng)管理工作的總結(jié),我們的成果優(yōu)異,探究出了很多優(yōu)秀的工作方法,同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了很多缺乏之處,需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步,XXXXX工程部全體人員有信念在現(xiàn)有基礎(chǔ)上連續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進(jìn),來(lái)年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!

建筑施工組織總結(jié)4

為了確保公司健康有序發(fā)展,有效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的'發(fā)生,公司認(rèn)真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作,未顯現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

我鄉(xiāng)成立建筑領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,屢次召開建筑施工安全工作會(huì)議,將建筑安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到第一線。

二、加大安全施工檢查力度

為了強(qiáng)化安全施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開展安全施工檢查工作,召開建筑施工專題會(huì)議,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。要求各村每月上報(bào)檢查結(jié)果,同時(shí)鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點(diǎn)針對(duì)在建工地開展常態(tài)化檢查。

三、切實(shí)強(qiáng)化我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作

把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)平常的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消退了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、狠抓建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識(shí)冷淡,在操作中不根據(jù)規(guī)程操作,針對(duì)此情況,公司要求各建筑工匠在開工前必需對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,我鄉(xiāng)安辦也將對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,對(duì)不符合規(guī)定的下達(dá)整改通知書。

建筑施工組織總結(jié)5

一、單位施工工程概況總結(jié)

本周是施工組織實(shí)訓(xùn),指導(dǎo)老師:肖老師;本學(xué)期我們第一周實(shí)訓(xùn)室工程管理實(shí)訓(xùn),施工組織是我們本學(xué)期的第二個(gè)實(shí)訓(xùn)。

建筑施工組織與管理是以建筑產(chǎn)品為對(duì)象,從系統(tǒng)論的角度并應(yīng)用其他相關(guān)理論,研討如何通過(guò)合理的布置、組織與協(xié)調(diào)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的諸要素,優(yōu)化施工過(guò)程,保證建設(shè)工程順當(dāng)竣工交付運(yùn)用,完成建設(shè)工程投資效益的合理最大化。

建筑工程施工組織是研討和制定組織建筑安裝工程施工全過(guò)程既合理又經(jīng)濟(jì)的方法和途徑。它是針對(duì)不同工程施工的冗雜程度來(lái)研討工程建設(shè)的統(tǒng)籌布置與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。

詳細(xì)地說(shuō),建筑工程施工組織的任務(wù)是依據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),以及國(guó)家根本建設(shè)方針和各項(xiàng)詳細(xì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),完成工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,對(duì)人、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行合理布置,協(xié)調(diào)施工中各專業(yè)施工單位、各工種、資源與時(shí)間之間的合理關(guān)系。

工程概況是指在施工程工程的根本情況,其主要內(nèi)容包括:建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點(diǎn)、工程總造價(jià)、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。

工程根本概況:工程名稱、工程地點(diǎn)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、施工分包單位、合同總價(jià)值、合同承包范圍施工圖所示建筑、結(jié)構(gòu)、水電、消防、通風(fēng)等、合同承包性質(zhì)包工包料、合同商定工期、合同質(zhì)量目標(biāo)到達(dá)國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、投資性質(zhì)建設(shè)單位自籌、工程地理位置鄰街建筑環(huán)境、地貌特征正鄰街,則、反面為地上、地下物情況市政管網(wǎng)已移至施工范圍外、三通一平狀況已完成現(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)情況已通待解決的問(wèn)題設(shè)計(jì)院技術(shù)交底。

二、單位施工部署及施工方案總結(jié)施工部署是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程全局作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面布置,其主要解決影響建設(shè)工程全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。施工部署由于建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同,其內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:確定工程開展程

序、擬定主要工程工程的施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織布置,編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃等。

1、工程開展程序

依據(jù)建設(shè)工程總目標(biāo)的要求,確定工程分期分批施工的合理開展程序。對(duì)于一些大型工業(yè)企業(yè)工程,如冶金聯(lián)合企業(yè)、化工聯(lián)合企業(yè)、火力發(fā)電廠等工程都是由很多工廠或車間組成的,確定施工開展程序時(shí),應(yīng)主要考慮以下幾點(diǎn):

(1)在保證工期的前提下,施行分期分批建設(shè),既可使各詳細(xì)工程快速建成,盡早投入運(yùn)用,又可在全局上完成施工的連續(xù)性和均衡性,削減暫設(shè)工程數(shù)量,降低工程本錢。

為了充足發(fā)揮國(guó)家工程建設(shè)投資的效果,對(duì)于大中型工業(yè)建設(shè)工程,一般應(yīng)當(dāng)在保證工期的前提下分期分批建設(shè)。至于分幾期施工,各期工程包含哪些工程,則要依據(jù)生產(chǎn)工藝要求、建設(shè)單位或業(yè)主要求、工程規(guī)模大小和施工難易程度、資金、技術(shù)資源情況由建設(shè)單位或業(yè)主和施工單位共同研討確定。例如,一個(gè)大型火力發(fā)電廠工程,按其工藝過(guò)程大致可分為以下幾個(gè)系統(tǒng):熱工系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、全廠性交通及公用工程生活福利系統(tǒng)等。每個(gè)系統(tǒng)都包含很多的工程工程,建設(shè)周期為4X7年。我國(guó)某大型火力發(fā)電廠工程,由于技術(shù)、資金、原料供應(yīng)等原因,工程分兩期建設(shè)。一期工程裝兩臺(tái)2O萬(wàn)kW國(guó)產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組和各種輔助生產(chǎn)、交通、生活福利設(shè)備。建成投產(chǎn)兩年后,連續(xù)建設(shè)二期工程,安裝一臺(tái)60萬(wàn)kW國(guó)產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組,最終形成了10O萬(wàn)kW的發(fā)電力量。

對(duì)于小型企業(yè)或大型建設(shè)工程的某個(gè)系統(tǒng),由于工期較短或生產(chǎn)工藝的要求,亦可不必分期分批建設(shè),實(shí)行一次性建成投產(chǎn)。

(2)統(tǒng)籌布置各類工程施工,保證重點(diǎn),兼顧其他,確保工程工程按期投產(chǎn)。根據(jù)各工程工程的重要程度,應(yīng)優(yōu)先布置的工程工程是,

1)按生產(chǎn)工藝要求,須先期投入生產(chǎn)或起主導(dǎo)作用的工程工程;

2)工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)的工程;

3)運(yùn)輸系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)。如廠區(qū)內(nèi)外道路、鐵路和變電站等;

4)生產(chǎn)上需先期運(yùn)用的機(jī)修、車床、辦公樓及部分家屬宿舍等;

5)供施工運(yùn)用的工程工程。如采砂(石)場(chǎng)、木材加工廠、各種構(gòu)件加工廠、混凝土攪拌站等施工附屬企業(yè)及其他為施工服務(wù)的臨時(shí)設(shè)備。對(duì)于建設(shè)工程中工程量小、施工難度不大、周期較短而又不急于運(yùn)用的輔助工程,可以考慮與主體工程相協(xié)作;作為平衡工程穿插在主體工程的施工中進(jìn)行。

(3)全部工程工程均應(yīng)根據(jù)先地下、后地上;先深后淺;先干線后支線的原則進(jìn)行布置。如地下管線和修筑道路的程序,應(yīng)當(dāng)先鋪設(shè)管線,后在管線上修筑道路。

(4)要考慮季節(jié)對(duì)施工的影響。例如大規(guī)模土方工程和深基礎(chǔ)施工,最好避開雨季。寒冷地區(qū)入冬以后最好封閉房屋并轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)和裝備安裝。對(duì)于大中型的民用建設(shè)工程(如居民小區(qū)),一般亦應(yīng)按年度分批建設(shè)。除考慮住宅以外,還應(yīng)考慮幼兒園、學(xué)校、商店和其他公共設(shè)備的建設(shè),以便交付運(yùn)用后能保證居民的正常生活。

2、主要工程工程的施工方案

施工組織總設(shè)計(jì)中要擬定一些主要工程工程的施工方案。這些工程通常是建設(shè)工程中工程量大、施工難度大。工期長(zhǎng),對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的完成起關(guān)鍵性作用的建筑物(或構(gòu)筑物),以及全場(chǎng)范圍內(nèi)工程量大、影響全局的特別分項(xiàng)工程。擬定主要工程工程的施工方案目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作,同時(shí)也為了施工進(jìn)程的順當(dāng)開展和現(xiàn)場(chǎng)的合理布置。其內(nèi)容包括確定施工方法、施工工藝流程、施工機(jī)械裝備等。對(duì)施工方法確實(shí)定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性;對(duì)施工機(jī)械的選擇,應(yīng)使主導(dǎo)機(jī)械的性能既能滿意工程的需要,又能發(fā)揮其效能,在備個(gè)工程上能夠完成綜合流水作業(yè),削減其拆、裝、運(yùn)的次數(shù)對(duì)于輔助配套機(jī)械,其性能應(yīng)與主導(dǎo)施工機(jī)械相順應(yīng),以充足發(fā)揮主導(dǎo)施工機(jī)械的工作效率。

3、施工任務(wù)劃分與組織布置

在明確施工工程管理體制、機(jī)構(gòu)的條件下,劃分各參與施工單位的工作任務(wù),明確總包與分包的關(guān)系,建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職能部門,確定綜合的和專業(yè)化的施工組織,明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系,劃分施工階段,確定各單位分期分批的主攻工程和穿插工程。

4、施工準(zhǔn)備工作總計(jì)劃

依據(jù)施工開展程序和主要工程工程施工方案,編制好施工工程全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。主要內(nèi)容包括:

(1)布置好場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸、施工用主干道、水、電、氣來(lái)源及其引入方案;

(2)布置場(chǎng)地平整方案和全場(chǎng)性排水、防洪;

(3)布置好生產(chǎn)和生活基地建設(shè)。包括商品混凝土攪拌站、預(yù)制構(gòu)件廠、鋼筋、木材加工廠、金屬結(jié)構(gòu)制作加工廠、機(jī)修廠等;

(4)布置建筑材料、成品、半成品的貨源和運(yùn)輸、儲(chǔ)存方式;

三、施工進(jìn)度總結(jié)

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的.中心內(nèi)容,它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期

限交付運(yùn)用。施工中的其他工作必需圍圍著并順應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求布置。施工進(jìn)度計(jì)劃的種類和施工組織設(shè)計(jì)相順應(yīng),分為總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃包括建設(shè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度計(jì)劃。它按生產(chǎn)工藝和建設(shè)要求,確定投產(chǎn)建筑群的主要和輔助的建筑物與構(gòu)筑物的施工挨次、互相連接和開竣工時(shí)間,以及施工準(zhǔn)備工程的挨次和工期。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是總進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)工程施工進(jìn)度的詳細(xì)化,一般土建工程的施工組織設(shè)計(jì)還考慮了專業(yè)和安裝工程的施工時(shí)間。

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則是:從實(shí)際動(dòng)身,留意施工的連續(xù)性和均衡性;按合同規(guī)定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;講求綜合經(jīng)濟(jì)效果。

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行的。流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上形成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法。它的特點(diǎn)表達(dá)在生產(chǎn)的連續(xù)性、節(jié)奏性和均衡性上。由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),在建筑施工中采納流水作業(yè)方法時(shí),須把工程分成若干施工段,當(dāng)?shù)谝粋€(gè)專業(yè)施工隊(duì)組完成了第一個(gè)施工段的前一道工序而騰出工作面并轉(zhuǎn)入第二個(gè)施工段時(shí),第二個(gè)專業(yè)施工隊(duì)組即可進(jìn)入第一施工段去完成后一道工序,然后再轉(zhuǎn)入第二施工段連續(xù)作業(yè)。這樣既保證了各施工隊(duì)組工作的連續(xù)性,又使后一道工序能提前插入施工,充足利用了空間,又爭(zhēng)取了時(shí)間,縮短了工期,使施工能快速而穩(wěn)定地進(jìn)行。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制施工進(jìn)度計(jì)劃則可將整個(gè)施工進(jìn)程聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)有機(jī)的整體,反映出各項(xiàng)工作(工程或工序)的工藝聯(lián)系和組織聯(lián)系,能為管理人員提供各種有用的管理信息。

四、施工平面圖總結(jié)

建筑施工組織總結(jié)6

實(shí)訓(xùn)是一個(gè)很好的錘煉時(shí)機(jī),也是很好的表達(dá)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。我們可以通過(guò)頂崗實(shí)訓(xùn)給自己一個(gè)明確的定位。在實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,可增加專業(yè)技能,錘煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的力量,把理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)提高實(shí)踐動(dòng)手力量,為之后走上社會(huì)打下了肯定基礎(chǔ)。,豐富和擴(kuò)我們的專業(yè)領(lǐng)域,使同學(xué)對(duì)建筑施工技術(shù)內(nèi)容進(jìn)一步的加深理解,穩(wěn)固課堂所學(xué)內(nèi)容。便于在參與實(shí)際生產(chǎn)工作中,能敏捷運(yùn)用已學(xué)的理論學(xué)問(wèn)解決實(shí)際問(wèn)題,培育同學(xué)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的`力量。轉(zhuǎn)瞬間,我們?yōu)槠谑斓膶?shí)訓(xùn)即將畫上圓滿的句號(hào)。

在實(shí)訓(xùn)中我感受極深,在工地上有許多我們?cè)谡n本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn)。老師還認(rèn)真的跟講一些課本上沒(méi)有學(xué)問(wèn)。1、搭設(shè)挨次

先按1.5m立桿間距進(jìn)行整體布桿,砼柱梁抱箍聯(lián)結(jié),作為連墻件→搭設(shè)中間場(chǎng)地部位腳手架與周邊已搭設(shè)部分持平→再按吊頂要求層高往上逐層搭設(shè)。

2、腳手架搭設(shè)

畫線放樣→放置槽鋼墊塊或木墊塊→放置縱向掃地桿→立桿(加臨時(shí)拋桿)→橫向掃地桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→第二步縱向水平桿→第二步橫向水平桿→第三步縱向水平桿→第三步橫向水平桿→以此類推,完成第一層腳手架縱橫向搭設(shè)→剪刀撐搭設(shè)→再搭設(shè)上幾層腳手架→水平剪刀撐搭設(shè)→鋪設(shè)腳手片。

(1)先畫線放樣,然后腳手架立桿按1.5m進(jìn)行擺放(詳細(xì)平面布置見(jiàn)附圖),場(chǎng)地處立桿在根本立桿間距中間加一根,高度不低于10m,呈“十”型,雙向?qū)挾雀鳛?m,東西向搭設(shè)至砼框架處,東西向搭設(shè)至二層框架墻面處。

(2)IMAX廳臺(tái)階地處腳手架立桿底腳處鋪設(shè)5cm木板墊塊,連墻件與柱抱箍處鋪設(shè)5㎝厚的木板墊塊,墊塊長(zhǎng)度不少于兩跨。

(3)在腳手架搭設(shè)高度滿意剪刀撐安裝高度后,隨即同步進(jìn)行剪刀撐搭設(shè)(平面和剖面布置見(jiàn)附圖),中間縱橫向每隔四排設(shè)一道通長(zhǎng)剪刀撐,斜桿與地面成45°~60°夾角,斜桿用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿和橫向水平桿扣牢,二根鋼管搭接,搭接長(zhǎng)度不小于1m,用旋轉(zhuǎn)扣件三個(gè),中距400mm,二端頭外露150mm。

(4)腳手架立桿采納一字扣件對(duì)接,頂層桿可采納搭接。

(5)為將腳手架鋼管偏心受壓為軸心受壓,將相鄰步距的大橫桿交替設(shè)于立桿兩側(cè),不得設(shè)于同一側(cè)。

(6)扣件規(guī)格必需與鋼管的外徑全都,擰緊扭力矩恰當(dāng)(掌握在40~60N2m,重點(diǎn)部位不小于60N2m),對(duì)接扣件的開口應(yīng)朝內(nèi)或朝上,在操作層縱向桿與立桿聯(lián)結(jié)的扣件下面采納雙扣件??奂?yīng)分不同部位進(jìn)行檢查,對(duì)堆料平臺(tái)扣件應(yīng)用扭力扳手逐一檢查,其他部位則由安檢人員抽樣檢查。

(7)腳手架水平桿伸出端能與砼柱、梁或墻頂緊處,水平桿應(yīng)頂緊,立桿距柱、梁不小于15㎝。

(8)周圍為砼框架結(jié)構(gòu),只有砼柱和框架梁,故在周邊平臺(tái)上搭設(shè)時(shí),在1X222X1軸處腳手架與框架柱梁應(yīng)用鋼管抱箍聯(lián)結(jié),作為腳手架與框架的連墻件,連墻件按一步一跨設(shè),聯(lián)結(jié)節(jié)點(diǎn)見(jiàn)附圖。

(9)腳手架水平剪刀撐按縱橫向從頂層開頭向下每隔兩步設(shè)置一道。

(10)腳手架頂面按平面布置要求,在離吊頂完成面1300mm處搭設(shè)操作層連橫桿,上滿鋪腳手片,用18#鐵絲固定,每片各邊固定點(diǎn)不少于1點(diǎn)(頂面標(biāo)高見(jiàn)附圖)。在安裝過(guò)程中,如需臨時(shí)撤除腳手片,用后應(yīng)按時(shí)用鐵絲綁牢。

(11)周圍臨空面應(yīng)設(shè)擋腳板和欄桿,欄桿高度不小于1.2m,并圍護(hù)安全網(wǎng)。為愛(ài)護(hù)過(guò)往人員的安全,凡在通道口上方搭設(shè)防護(hù)棚。

2、撤除

(1)腳手架撤除按“先搭后拆,后搭先拆,先拆非承重桿,后拆承重桿”的原則進(jìn)行,按層從上往下逐層撤除,嚴(yán)禁上下層同時(shí)進(jìn)行,即腳手片→連橫桿→大橫桿→剪刀撐→立桿。

(2)撤除前,應(yīng)對(duì)操作班組進(jìn)行具體的技術(shù)交底,并有書面記錄。交底人與被交底人履行簽字手續(xù)才可上崗作業(yè)。

(3)在腳手架撤除前,先對(duì)腳手架進(jìn)行全面支撐安全檢查,檢查扣件和支撐桿是否符合安全要求,在主管人員批準(zhǔn)前方可開拆。

(4)拆架子的高處作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽、系好安全帶、扎裹腳、穿軟底鞋方可上崗操作。

(5)在腳手架撤除范圍內(nèi),設(shè)置警戒區(qū),并指定專人負(fù)責(zé)看管。

(6)撤除時(shí)要統(tǒng)一指揮,上下照應(yīng),動(dòng)作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí),應(yīng)先通知對(duì)方,以防墜落。

(7)全部桿件在撤除時(shí),應(yīng)將桿上附著的扣件與桿件別離,在每層撤除后,應(yīng)按時(shí)運(yùn)至地面,嚴(yán)禁拋擲,運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)進(jìn)行分類堆放。

(8)需當(dāng)天撤除的桿件盡量當(dāng)天拆完,若當(dāng)天拆不完,在下班前應(yīng)將已松動(dòng)的桿件重新固定,并在恰當(dāng)位置設(shè)置聯(lián)結(jié)件,在確定聯(lián)結(jié)堅(jiān)固后人員方可撤離。

(9)在拆架過(guò)程中,不得中途換人,如必需換人時(shí),應(yīng)將撤除情況交代清晰前方可離開。

(10)拆架時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線,以防觸電事故。

(11)翻掀墊鋪腳手板應(yīng)留意站立位置,并應(yīng)自外向里翻起豎立,防止外翻將腳手板內(nèi)未去除的殘留物從高處墜落傷人。

二、腳手架的檢查與驗(yàn)收

腳手架由驗(yàn)收人員填寫驗(yàn)收記錄,并由搭設(shè)人員、安全員、施工員和工程經(jīng)理、監(jiān)理簽證,方能交付運(yùn)用。

1、腳手架必需由持有效上崗證的專業(yè)技術(shù)人員搭設(shè),搭設(shè)前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,形書面交底記錄,并在交底文件上簽字確認(rèn)。

2、進(jìn)行分區(qū)、分層、分次驗(yàn)收和檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的應(yīng)快速調(diào)整,并追究責(zé)任。3、腳手架驗(yàn)收嚴(yán)格按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ130X20XX)中所要求的內(nèi)容進(jìn)行檢查,內(nèi)容如下:

①搭設(shè)后的扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)實(shí)行扭力扳手檢查,中間表演場(chǎng)地高度較高部

位應(yīng)進(jìn)行全數(shù)檢測(cè),其他部位隨機(jī)分布抽樣進(jìn)行檢測(cè)。

②連墻件:周圍與砼柱梁聯(lián)結(jié)處的連墻件按一步一道或一跨一道設(shè)置。

③剪刀撐:垂直剪刀撐縱橫向每隔四跨設(shè)置一道,與地面角度在45°~60°之間;水平剪刀撐按兩步一道設(shè)置。

④桿件搭接:立桿采納對(duì)接,頂層可采納搭接,頂面橫桿和剪刀撐等搭接長(zhǎng)度不小于XXX㎝,并采納3個(gè)扣件緊固。

⑤頂面腳手片必需滿鋪,并用不小于18號(hào)鉛絲雙股并聯(lián)4點(diǎn)綁扎,上下落差處用毛竹片進(jìn)行圍護(hù)。

三、安全措施

1、腳手架搭設(shè)人員必需是經(jīng)過(guò)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)章》(GB5036)考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢,合格者方可持證上崗,患有心臟病、高血壓者不得上腳手架操作。

2、搭設(shè)腳手架人員必需戴安全帽、系安全帶、穿防滑軟底鞋,工具及零配件要放在工具袋內(nèi);袖口、褲口要扎緊。

3、腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,應(yīng)按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ130X20XX、J84X20XX)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格前方準(zhǔn)運(yùn)用。

4、作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得超載。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上;嚴(yán)禁懸掛起重裝備。

5、當(dāng)有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與撤除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。

6、在腳手架運(yùn)用期間,在每天上崗前,應(yīng)由帶班隊(duì)長(zhǎng)和安全員先進(jìn)行巡檢,日常由架子工進(jìn)行安全檢查與維護(hù),并按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ130X20XX、J84X20XX)規(guī)定進(jìn)行。安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)或撤除。

7、在腳手架運(yùn)用期間,嚴(yán)禁撤除以下桿件:

(1)主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿;(2)連墻桿。

8、臨空搭設(shè)腳手架時(shí),外側(cè)應(yīng)有防止墜物傷人的防護(hù)措施。

9、腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí),必需配備滅火器等滅火器材,并由專人看管。

10、工地臨時(shí)用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等,應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》

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