物流管理知識點內(nèi)容

1物流管理知識點內(nèi)容0911采購管理PS：帶★掌握的內(nèi)容，不代表理解和了解局部不考,所以請大家全面看書,重點復(fù)習(xí).緊采購刮決策舊內(nèi)涵播含義憑：采宿購就露是買猜方從愛外部科目標(biāo)艱市場押〔供怨應(yīng)商伙〕獲河得的敞使運屑營、濃維護(hù)均和管瓶理公榆司的乓所有答活動蝴處于喬最有挎利位歪置的規(guī)所有借貨物導(dǎo)、服品務(wù)、魂能力四和知破識的徒過程坐。驢禁P童1者職能腐⑴豪確定敏需要告購置貢的商愚品和射效勞誠的規(guī)鹽格、剃⑵關(guān)選擇擦最合型適的抱供給形商、座⑶進(jìn)為制打訂協(xié)略議做抹準(zhǔn)備催和實匪施與霜供給建商的趁談判歸、樹⑷蒸將訂瘋單發(fā)宅給優(yōu)宋先級藍(lán)供給醉商、敘⑸營對訂駱單進(jìn)鏟行監(jiān)擊督和診支出憂控制棵、佩⑹市后續(xù)口工作岡和評家估孤湖P錢2兇★志模式槳訂貨火點采晨購：貿(mào)是由想采購根人員還根據(jù)閃各個倒品種績需求娛量和潛訂貨功提前稈期的旺大小東,確攤定每杠個品晉種的殃訂貨鋼點、測訂貨豐批量秩或訂醬貨周妻期、例最高淘庫存喘水準(zhǔn)蛋等。史新P2巷⑴澡訂貨篩點采肚購模諸式戴包括牢：定喬量訂膊貨法手采購勉、定趕期訂儀貨法儀采購橡研滑P3碧MR所P采咳購，棕是以盆需求聾分析邪為依擁據(jù)，投以滿帥足庫喬存為耗目的挨。涼劑P3趁⑵孫MR臘P采滿購模顏式田以需旬求分獲析為嗚依據(jù)頭，以路滿足贊庫存襯為目腿的旱沾員P3邪JI突T采家購，崖又稱鉗準(zhǔn)時后化采題購，匠是一紛種完悔全以殊滿足農(nóng)需求胞為依本據(jù)的昨采購幻方法孕。蛾P(guān)評3燥⑶康JI養(yǎng)T采墨購模它式烏特點策：墊⑴士準(zhǔn)時娛化采剃購是鐵一種寇直接根面向虹需求翼的采取購模賺式；裂⑵容準(zhǔn)時地化采劣購的喜送貨鞏是直撲接送政達(dá)需躍求點括上的行；刮⑶吼用戶熔需要它什么印品種唇、質(zhì)負(fù)量、下需要武多少童、什牲么時隔候需近要、圓送到怎什么弦地點迷等都壘要符左合客對戶需她求。齊曲培育P3早⑷肯VM瞎I采輩購?？v式鞠根本塞思想虛是：米在供畢應(yīng)鏈研機制停下，遲采購樹不再矛由采嶺購者屑操作中，而鵝是由新供給情商操啟作。新協(xié)VM漲I是胳一種售科學(xué)知的、恐理想沾的采順購模礦式寸檢P廣4物⑸克電子蠢采購話模式殺飯戶根本牽原理歇：是宵由采傲購人墻員通厚過在改網(wǎng)上在尋找米供給霜商、啄尋找?guī)潘璀h(huán)采購擋的對攏象、棗在網(wǎng)喇上洽眉談貿(mào)此易、流網(wǎng)上嫩訂貨銷甚至河在網(wǎng)到上支脂付貨附款，恨最終霉實現(xiàn)蘆送貨因作業(yè)高，完殼成全鏈部采踢購活瘋動。匹片朝管理遙目標(biāo)就管理躬重點莊到P距4霸一是枕要保機障供諷應(yīng)，傾保障興企業(yè)王正常驚生產(chǎn)燕，降甲低缺腫貨風(fēng)引險；近二是芒要保憐證所脅采購華供給箭的物呆資質(zhì)杜量；圓三是濃要盡嫌量降籠低物傭資采閘購的化本錢滿；四筆是要械利用血“拼采購謝〞鳴這個替與資毀源市畫場的澆關(guān)系職和信等息接享口，北與供涉應(yīng)商匆建立僵一種燭相互彎支持綢、相剖互配北合的銅良好戚供給捏關(guān)系繼，供勤企業(yè)琴進(jìn)行卻管理點決策鴿。忍干寶貸目標(biāo)撈⑴仰物資削采購孕管理宅的目男標(biāo)；肥⑵孕采購偏預(yù)算淋與成威本控飛制目活標(biāo)揚滑冷物資搖采購腹管理邪的目諒標(biāo)：帆⑴淺適當(dāng)剝的時鼻間、當(dāng)⑵姓適當(dāng)刑的數(shù)底量、必⑶津適當(dāng)匪的質(zhì)樣量、去⑷棋適當(dāng)搏的價遣格、樓⑸船適當(dāng)只的供辦應(yīng)商棕印癥盼櫻和P領(lǐng)4勤★腿采購倡戰(zhàn)略岸★碎采購莊品種禽分析甚一是堪用戶帖需求恐分析倦；二宵是市押場供茄應(yīng)分碌析；感三是桌品種評性質(zhì)薦分析擊氏券P6詞分類喂按不專同要卻素火按采轉(zhuǎn)購品啦種的壯供給輔風(fēng)險注和重圍要性愈劃分極：常鄉(xiāng)規(guī)品株；緊碗缺品諷需臺撒P材6先按采桌購品轎種的創(chuàng)多少仔和采榨購方床式劃岔分：蝦單一到品種傅；多濃品種鋪假設(shè)緩P雕6浸按采鄭購品需種價吼格劃龍分：括不變漿價格屢、折廣扣價限格、私區(qū)段早價格膏枯過P擊6店戰(zhàn)略襯決策濱按照鎮(zhèn)品種拔的供隸應(yīng)風(fēng)偏險和靜需求學(xué)重要吹性形今成的高采購亂品種煩戰(zhàn)備補決策幻劃分鼻：常被規(guī)品栗采購蠅戰(zhàn)備趙；緊塔缺品權(quán)采購梢戰(zhàn)略耀萍貨坦P7法按照果采購灶品種壤的多孟少和吸采購捏需求歌方式歐劃分慌的采莖購品雀種戰(zhàn)行備決幸策：經(jīng)單一甘各種要采購抗戰(zhàn)略飯；多期品種陷聯(lián)合伶采購跟戰(zhàn)略軟花飲P例8薪按照桃品種股價格弄劃分串的采蜘購品敵種戰(zhàn)頑略決暑策：姑不變鄉(xiāng)價格沃采購針戰(zhàn)略法；折崇扣價損格采抄購戰(zhàn)矩略；敢區(qū)段輝價格午采購僑戰(zhàn)略霉監(jiān)賤P才8蘇★騙供給聲商戰(zhàn)假設(shè)略決化策毛供給衣商戰(zhàn)水略是捷考慮煌與供輕應(yīng)商及的關(guān)榜系程侄度以敬及發(fā)妻展程友度來摸制訂樂不同從的戰(zhàn)質(zhì)略。屯通常柱，站頌在采偷購方捆的立尚場看懂待采染購方累與供任應(yīng)商雨的關(guān)嚼系就框形成晝采購宅管理脈的供戴應(yīng)商離戰(zhàn)略灑決策研，而瓣站在炊供給乖商立扶場看庫待采謀購方嘩與供淋應(yīng)商做的關(guān)媽系就嚷形成樸了供燦應(yīng)商請的客慢戶關(guān)耳系管嬸理戰(zhàn)鈔略決通策。趕所以剖供給比商戰(zhàn)叫略決希策可絹以覆憂蓋一懇個問搬題的施兩方未面。追★貝分類問按與適供給憤商的惠采購泛業(yè)務(wù)叮關(guān)系昏重要歉程度吹分類憤⑴侮商業(yè)念型供亮應(yīng)商奮；蘋對于腳那些羽與采城購單遲位的狗采購慕業(yè)務(wù)弱不是尚很重饑要的囑供給唉商，滲可以遲很方需便地越選擇貼和更棄換吉。代⑵過優(yōu)先畏型供趴應(yīng)商漢；外采購荷單位鴨認(rèn)為堵對于永某個他供給駛商的豐采購品業(yè)務(wù)厲對本城公司放來說柄并不罩十分始重要壤，但憂是供諒應(yīng)商懷認(rèn)為銅本單五位的旦采購符業(yè)務(wù)卵對于糠他們派來說膊非常饅重要淺。籍⑶襯重點煮型供耳應(yīng)商悔；拖如果獵供給股商認(rèn)級為采棗購單旁位的筑采購擦業(yè)務(wù)推對他耐們來哲說無撇關(guān)緊局要，宗但采找購單類位的失采購誘業(yè)務(wù)困對本哨公司綢卻是話十分駁重要繁的?；I⑷繭伙伴盜型供曠應(yīng)商與；自采購濃單位己認(rèn)為綱供給蛋商有識很強站的產(chǎn)施品開質(zhì)發(fā)能折力，濃采購青業(yè)務(wù)殖對采促購單不位很你重要暗，而霞且供扇應(yīng)商沖也認(rèn)泳為采華購單暴位的廈采購春業(yè)務(wù)宜對他值們來侍說也璃非常真重要絨。決朽P8攪-9糕按8灰0/陶20納規(guī)那么承分類勢⑴劃重點蝦供給勒商；變⑵吊普通暗供給如商恨策P豆1弊0涌按與應(yīng)供給戒商的堪交易玻關(guān)系望穩(wěn)定蘋性角雙度分跳類吵⑴貿(mào)短期兇目標(biāo)先型；哀⑵移長期有目標(biāo)舉型；賴⑶牛滲透躬型；秤⑷愛聯(lián)盟乘型；雨⑸燒縱向森集成章型埋棍早慚P1粱0擁★資評價井與選許擇會目標(biāo)蹦⑴迅獲得惜符合悉企業(yè)檢總體覆質(zhì)量笛和數(shù)鞠量要翁求的圈產(chǎn)品猛和服裁務(wù)；秒⑵堆確保滔供給雪商能君夠提股供最紗優(yōu)質(zhì)理的服舍務(wù)、向產(chǎn)品局及最殖及時欣的供生應(yīng)；質(zhì)⑶齡力爭征以最習(xí)低的即本錢謎獲得仰最優(yōu)功的產(chǎn)果品和晝效勞透；性⑷裹維護(hù)綢和發(fā)醉展良皇好的魚、長乘期穩(wěn)場定的菜供給勻商合陳作關(guān)陰系；殃⑸云淘汰財不合圈格的狠供給碰商，頃開發(fā)混有潛凱質(zhì)的軌供給愛商，禍不斷冤推陳貼出新刃拘搞面客螺P1冬1軟操作蛙步驟秤⑴災(zāi)分析紹市場虜競爭假設(shè)環(huán)境晉；危⑵寫建立仁供給消商選忽擇的肺目標(biāo)舌；飼⑶兔建立索供給藝商評昏選標(biāo)哲準(zhǔn)；展⑷煙供給蔽商評發(fā)選小竊組；故⑸刪供給扛商參報與；綱⑹板評選玩供給僵商；籮⑺披實施禾供給與鏈合霉作關(guān)踢系；炮★屠選擇捉方法犧直觀網(wǎng)判斷津法；挺評分賴法炒單京P1柱3墨★報采購拍本錢語比擬滑法育對于榨采購繼商品功質(zhì)量建與交佳付時國間均瑞滿足絡(luò)要求紀(jì)的供幣應(yīng)單還位，絮通常崇是進(jìn)總行采螺購成米本比膠較，疑即分父析不慕同價占格和忌采購?fù)е懈饔嶍椯M市用的翠支出恰，以六選擇買采購識本錢宵較低捏的供宣應(yīng)商旬的一梢種方秘法。制P1裹3犯采購踐方式蹤方案貢決策非采購防方式濁⑴雁集中僅采購珍與分俗散采拌購指集中乎采購陵的特針點：導(dǎo)⑴波量大技，過觀程長癥，手藏續(xù)多洞；在⑵生集中爽度高預(yù)，決貧策層尖次高化.；堵⑶捎支付問條件戲?qū)捤蓻?，?yōu)們惠條傾件增直多；萍⑷威專業(yè)行性強拿，責(zé)妄任加遲大；區(qū)衣泄P皆14醋分散厘采購沖的特望點：槳⑴們批量喬小或驕單件嚴(yán)，且口價值屠低，誘開支襯小；凱⑵死過程棄短，吩手續(xù)僻簡、贏決策異層次超低；糧⑶他問題啄反響雅快，吊針對拳性強士，方逮便靈魄活；劣⑷吸占用怠資金巾少，次庫存艦空間聞小，漫保管惕簡單勾、方簡便扛賣P1壯4尋⑵流現(xiàn)貨閑采購孔與遠(yuǎn)缸期合姐同采送購拿現(xiàn)貨顏采購福的特俗點：趨⑴時即時翠交割胸；潔⑵文靈活貿(mào)、方嬌便、強手續(xù)導(dǎo)簡單聾，易達(dá)于組忽織管勺理；栗⑶筋無信鈔譽風(fēng)堅險；職⑷惑對現(xiàn)玉貨市勒場的虎依賴挖性大史族際送P1鐵5偏遠(yuǎn)期錫采購統(tǒng)的特嗽點：記時效待長、故價格弄穩(wěn)定吩、交亡易成文本及轉(zhuǎn)物流柿本錢檔相對嗽較低犯；交衫易過熄程透列明有默序、旗易于欠把握嫂，便犬于民牽主科戒學(xué)決棒策和蠟管理習(xí)園腿敢P1凳5例⑶替直接桶采購孔與間竊接采稱購潛直接是采購襪的特躍點：鴿⑴浩環(huán)節(jié)來少，帥時間駛短，拍手續(xù)擇簡便顏；砍⑵客意圖冬表達(dá)畝準(zhǔn)確點，信稅息反顫饋快蜂；晨⑶頓易于全供需乳雙方壁交流卷、支到持、妖合作銷及售涂后服頓務(wù)與土改良諸首彼蹈歌P1扯5炭間接盟采購臂的特甘點：陸⑴薯可充補分發(fā)蓮揮工冤商企婦業(yè)各婆自的炮核心劉能力爹；梢⑵做減少迎流動絹資金梳占用巧，增脫加資坊金周卵轉(zhuǎn)率陷；救⑶玉分散渡采購像風(fēng)險離，減混少物繪品非喜正常傍損失味；撞⑷挖減少構(gòu)交易煌費用傷和時埋間，賠從而票降低蛙采購敵本錢男輪P1姜5鋸⑷建招標(biāo)盤采購躬由招咬標(biāo)、跳投標(biāo)族、開慰標(biāo)、挨評標(biāo)槍、決捐標(biāo)和浙簽訂研合同在等部桐分組五成僵P偽16紋評標(biāo)饒方法等：羞⑴丈最低商評標(biāo)育價法堆；脆⑵嬸綜合樓評標(biāo)烈法；以⑶東壽命鳴周期天本錢沈法；沖拐P1慣6-倡17重⑸出網(wǎng)上萄采購擦優(yōu)勢修：登⑴泳提高樹了通然信速離度；僚⑵紙加強額了信玉息交斥流；膛⑶竄降低漆了成遙本；天⑷雀改善妥供給燥商與膝客戶催的關(guān)帽系；蓄⑸在效勞神時間偽延長老；佳⑹墊增強街了企甩業(yè)的勇競爭缺力們想各蜂P1符7堤跨國水采購草模式綿⑴侮貿(mào)易瞞代理蝕；粱⑵附當(dāng)?shù)叵腺Y銜和獨叨資的杰外商咱投資括企業(yè)存；騙⑶比在全砍球范旅圍內(nèi)吩建立鍛采購悶辦公搖室來義專門芽評估扣、選脖擇和弦開展唯當(dāng)?shù)卮坠┙o狠商柏捐畝P紡19羊-2漏0寬采購挨組織慨管理尼采購獲組織盆結(jié)構(gòu)坐類型激⑴近集中懸的采衛(wèi)購組吧織結(jié)脖構(gòu)；全⑵找分散音的采淺購組賽織結(jié)裂構(gòu)；供⑶更集中量/分雷散采勿購組仗織結(jié)竟構(gòu)；捏⑷鍋跨部康門采捉購小泰組結(jié)姥構(gòu)掙曬瘡P婦20鼠-2但2唇★裳采購矮進(jìn)貨灰管理篇★助進(jìn)貨足方式合⑴唐自提率進(jìn)貨喉貨物促清點箏環(huán)節(jié)職管理懇；包寇裝、勁裝卸墓、搬渾運上那車等睡環(huán)節(jié)虎管理蹈；運購輸環(huán)塌節(jié)管爺理；雅中轉(zhuǎn)夸環(huán)節(jié)互的管概理；累驗收雄入庫陵環(huán)節(jié)維的管斧理晚殺減P2拼3餡⑵便供給湖商送艙貨索采購腦商把掙整個碑進(jìn)貨犧管理禿的任錫務(wù)以竟及進(jìn)驚貨途他中的干風(fēng)險蔬都移鬧給了耀供給花商挨德棉逃尚陵秋P2倍3內(nèi)⑶寶委托承運輸債主要嫁抓好盞二次咽三方丸的交決接管能理和眾合同炎簽訂濟(jì)管理比控制只工作螺名趟P2營4繩★末采購斃進(jìn)貨談策略喘選擇障的基想本原駁那么拍⑴羨進(jìn)貨囑方式僅選擇斯原那么霧；怒⑵軋平安蠟第一桌原那么憐；刮⑶誓本錢殲效益炕統(tǒng)一女原那么儀；豎⑷漂總成困本最辟低的糟原那么弟；胳抖刮P弊24秩采購跡合同鴿管理外合同圖構(gòu)成世⑴頑政府斑采購噴合同射；妖⑵清國有虹企業(yè)胞采購絨合同收；旬⑶翼非國夸有企翻業(yè)采頭購合抱同；獵⑷妄分期調(diào)付款標(biāo)的物懇品采劉購合顧同；鳳⑸巡憑樣贏品采陵購的右物品朋采購濃合同蔬；術(shù)⑹拒試用愈的物畏品采久購合布同；膏⑺博招標(biāo)衣投標(biāo)式的物殿品采毯購合犁同；正澤P錦25吩主要債條款票⑴轟當(dāng)事才人的夫名稱些或者店姓名武和住央所；藍(lán)⑵兇采購詢合同做標(biāo)的杠；答⑶條采購魄合同業(yè)數(shù)量伍和計棚量方時法；撈⑷程采購處合同惜質(zhì)量淚；視⑸慨采購蚊合同乘的檢羨驗；禿⑹桐采購?fù)坪贤r的價轎款；嗓⑺衡采購寇合同煌履行坊的交謀貨期哈限、殿交貨惜地點歡和方哥式；狡⑻宰違約求責(zé)任腦；解寺決爭尸議的馳方法解承災(zāi)劫糕P2揉6違根底重工作貧⑴撲合同拴簽訂沃后的前日常燕管理違工作伙包括膛：建爽立系落統(tǒng)、峰為合欠同管娘理團(tuán)粘隊提幫供信獄息；慕準(zhǔn)備用好關(guān)濤鍵的故文件產(chǎn)斥P脾26留鄉(xiāng)完隆臭歐⑵香對合押同變墾化和柳變更里的控噴制工酷作包剪括：震同意妻或拒敵絕變墨更要帽求的企內(nèi)部綠程序廟；修熟改合濃同以夾適應(yīng)翼被批資準(zhǔn)的縫變化惑的機刻制仿瓦石奴慘P淘27蟻⑶窩進(jìn)行澡合同漠交付躍與發(fā)量票收支取工彼作畝⑷尋合同個完成輝后的毛管理南工作峽包括咳：合易同的麥完成策；合收同的姐保證驕期雁德貞像畫P2刪7緣采購睜合同雁管理獸采購奶合同乘執(zhí)行評的績學(xué)效考殃評龜考核培合同抱檢查撥報告棒倆P兵28括⑴融執(zhí)行仇摘要末；材⑵糖進(jìn)度莫表的羊進(jìn)展跑情況伐；友⑶孤預(yù)算規(guī)執(zhí)行慢情況培；揮⑷莊質(zhì)量諒問題領(lǐng)；肅⑸拜可能栽與諸勒如安耕全和廈環(huán)境愈問題暮，對彈供給鹽商的韻一般禁性評夸價等奶有關(guān)庸的任伶何其箏他問束題；過⑹葬附錄稀柳終本錢應(yīng)執(zhí)行具情況孕檢查權(quán)本錢廚內(nèi)涵飄的具訓(xùn)體預(yù)叫算與見核算棒、查糾找可槳能出琴現(xiàn)問攀題的鉗領(lǐng)域雨擦P室2符9控質(zhì)量視績效拖指標(biāo)鞭⑴歌對呈吳交上肚來的蔬所有油的質(zhì)銹量文先件感俯到滿獵意嗎各？祥⑵梯對任老何檢裙查和我測試遼的結(jié)掃果有意不滿穿意之券處嗎捷？美⑶徹提出細(xì)了一累些質(zhì)慮量上輔需要障注意咸的地麗方嗎擠？扒⑷側(cè)所收揚到的符任何音調(diào)整船要求燙的是竭意義冰是什朋么？印堂P它29疼采購懂績效淚管理齡構(gòu)成慶采購富效果亂；采累購效船率姓錯P牲29洞績效升考核戀與評藏估的怕指標(biāo)殺⑴弄質(zhì)量孩績效莖指標(biāo)潑；螺⑵放數(shù)量學(xué)績效側(cè)指標(biāo)候；財⑶禿時間損績效攀指標(biāo)黃；錢⑷無價格傷績效婚指標(biāo)字；醬⑸宿采購寒效率食指標(biāo)猶；育絹才P愚30余-3乘1默績效悔考核房與評物估方負(fù)式起定期集績效令考核蔬與評洗估；洽不定芝期績澇效考凱核與制評估捕獵辮P反31二、倉儲管理與庫存控制翼倉儲船管理辦★椅決策翼★應(yīng)目標(biāo)獲⑴仁空間貧利用樣率最史大化課；死⑵格人員皮及設(shè)沖備的咬有效糕使用獎；攏⑶牛所有酬貨品罩都能足隨時潮存取躲；微⑷丈貨品皂的有輛效移絕動；分⑸鬼保證棗貨品艇的品偷質(zhì)；桃⑹留良好題的管漫理穗黃啊柏P3觸3突★刃倉儲瀉系統(tǒng)姓構(gòu)成消倉儲望系統(tǒng)壺的主拳要構(gòu)夫成要兔素包廉括存訂儲空脖間、夫貨品乞、人插員及原設(shè)備鐵等要圈素答。隸儲存剝空間兩即倉賊庫內(nèi)沿的保帆管空醒間革必須咸考慮融空間漁大小悉、柱駕子排朱列、擊梁下晨高度橫、走思道、咸設(shè)備刷回轉(zhuǎn)聲半徑表等因鏡素躺渴P3纖3丑貨品南⑴急特征憤：供談應(yīng)商毅；貨送品特興性；相數(shù)量語；進(jìn)誘貨規(guī)囑定；職品種于；預(yù)⑵撕影響志因素格包括貿(mào)：貨蜜位單可位；嘉貨位終策略貍的決追定；懸貨位互指派鍋原那么蛋的運炕用；畏貨品遠(yuǎn)特性而；補零貨的幫方便上性；墻單位朋在庫料時間川；訂毒購頻拳率深菌僅人員寺要達(dá)丸到存遮取效辦率高望、省膨時、收省力疊的目浸標(biāo)，供作業(yè)贏流程碌那么要衡合理絲化；襪貨位內(nèi)配置未及標(biāo)序示要振簡單趟、清饅楚、賓一目爭了然衣；貨春位上抬的貨艘品要偽好放予、好便找；竿庫內(nèi)哲貨位游分類估要簡限單、撐統(tǒng)一禍、標(biāo)寨準(zhǔn)化漫毅P3木4桑搖載電汽設(shè)備京包括溜：搬鉆運與耳輸送誦設(shè)備陵；儲鈴存設(shè)削備車秩P3倍4且★淘倉儲尋規(guī)劃寒儲存圾是倉格庫核遵心功這能和驅(qū)關(guān)鍵辛環(huán)節(jié)偶?？鐮CP3郊4朱構(gòu)成生儲存作空間肆＝物載理空蹦間+妹潛在殊利用吹空間影+作拉業(yè)空閱間+室無用仿空間郵佩唇霞P3摩5研影響衡因素區(qū)⑴浩作業(yè)小、稅⑵猛貨品批、關(guān)⑶申設(shè)備荷式P3華5晚評價藥因素腦及方障法許評價脈要素法：絮⑴翼倉儲欣本錢曲；順⑵距空間姓效率望；沈⑶究作業(yè)冶時間沾；赴⑷密貨品主流量消；桿⑸浴作業(yè)杜感覺濟(jì)；書駱36支評價偉方法藍(lán)：砍⑴財倉儲緒本錢潔指標(biāo)撒；壺⑵布空間趙效率裳指標(biāo)濱；陪⑶軌時間敗指標(biāo)予；智⑷淡流量駐指標(biāo)區(qū)；現(xiàn)⑸千作業(yè)汪感覺薪指標(biāo)箭碼僚劇疾猜P3織6-少37候空間什布局懷⑴灣就地希堆碼哈、鮮⑵栽上貨放架存示放、球⑶奴架上猛平臺土存放拐、押⑷玉空中蝕懸掛電磚蜘P3跌7釋地面嗓堆碼換的優(yōu)筐點：特⑴品適于母形狀昆不規(guī)券那么貨谷品的短儲存膽；驚⑵軍適合微大量貨可堆洗疊貨授品的呢儲存殃；返⑶耐只需賣簡單項的建晃筑即框可；造⑷艦堆疊閑尺寸緊能根簽據(jù)儲撞存量筑適當(dāng)穗調(diào)整憂；魂⑸限通道膽的需累求較桂小，底且容領(lǐng)易改予變潤糠P奴37壯地面羽堆碼干的缺璃點：壩⑴逝不能剖兼顧厚先進(jìn)榆先出確；顛⑵再堆疊食邊緣僚無法孫被保值護(hù)，邪容易妙被搬麗運設(shè)處備損箭壞；丹⑶餐地面藝堆碼坑不容膀易整欄齊，斃不適驢合小費單位獄的揀晚取作塊業(yè)；剖⑷如不適苗合儲堆存某繭些特嗚殊貨菌品。論利用壓貨架籠儲存盟貨品煮的優(yōu)專點：紙⑴犁可充愁分利霉用倉緞儲空控間；船⑵廊存取瓜方便夸；猶⑶匠可以巧實現(xiàn)紡先進(jìn)撕先出南或自盒由存榜??；姜⑷愧貨品格之間何不會湯相互糧擠壓鏈瞎兵爆反顏P3足7納★賓貨位錫管理屯儲存狐策略出A、譽是決撲定貨端品在慮儲存肝區(qū)域扛存放遭位置祝的方杰法或蕉原那么脹。睛P押38斑B、貝儲存張方式輪有：攪⑴轟定位坊儲存箏、堅⑵渠隨機炎儲存組、席⑶住分類原儲存她、濤⑷撲分類絡(luò)隨機撞儲存哄、及⑸肆共同討儲存起猶駁P愚38猴C、蜘事先疏確定豐儲存恰策略怒是倉駁庫入午庫作錘業(yè)控估制的啊重要劈內(nèi)容眼。禾甜P4拾0態(tài)貨位據(jù)分配鋸原那么帝⑴詞可與懂隨機墳儲存約、共嫂用儲吉存策黨略相舍配合茅的原柴那么；堵⑵呢可與哄定位李儲存尤、分足類(傲隨機賠)儲抖存策促略相篇配合酒的原初那么宰擁潔行戀蒜P攔40漿可與憲定位珍儲存寸、分緊類(駝隨機借)儲塞存策前略相鮮配合虹的原別那么又激分：酬⑴佛以周暗轉(zhuǎn)率泉為基握礎(chǔ)原艱那么；悠⑵形產(chǎn)品海相關(guān)刮性原眾那么；鉆⑶那么產(chǎn)品拼同一咱性原句那么；互⑷以產(chǎn)品歪類似脫性原沒那么；例⑸磨產(chǎn)品蔑互補接性原均那么；或⑹討產(chǎn)品隙相容給性原鐵那么；城⑺旺先進(jìn)拌先出趙的原母那么；排⑻從面對貝通道胃的原鞭那么；情⑼山產(chǎn)品音尺寸虎原那么黃；堡⑽摟重量盤特性慣原那么禾；恢⑾釀產(chǎn)品賄特性純原那么勁；爸⑿怠明晰誘性原鵝那么障患踏P4宵1-腰42伴貨位要編碼弓作用使⑴貓確定療貨位諒資料嶺的正湯確性鼠；墓⑵韻提供糖電腦震中相受應(yīng)的被記錄原位置腹以供蠢識別構(gòu)；棕⑶刻為進(jìn)卸出貨席、揀僚貨、簡補貨掛等人聯(lián)員提額供存順取貨病品的叼位置慣，以梳方便瓶貨品重進(jìn)出膏、上觸架及躲查詢澤，節(jié)津省重師復(fù)找俯尋貨激品的喜時間變，提膽高工強作效屯率；硬⑷舌提高亞調(diào)庫痛、移夜庫的傍工作先效率差；蘆⑸佛便于俱計算菌機處弄理分劍析；鋒⑹雹方便脂盤點沉；鉤⑺跑可讓學(xué)倉儲南及采深購刃人員裝了解麻存儲唉空間娃，以亡控制酬庫存論量；須⑻過可避防止貨昨品因妖胡亂膽堆置犁導(dǎo)致片過期燈而報挑廢，碧并可朋有效效掌握嫁存貨殲情況龜，降液低庫各存量瓣。衰P核42亡-4贈3訴方法嚷⑴性區(qū)段婦方式國；抗⑵種貨品而類別殃方式倦；淚⑶亂地址傍式；漲⑷缸坐標(biāo)添式；旅托勝P4友3徹分配尿方式利⑴營人工請分配腹；柿⑵喪計算姻機輔喬助分優(yōu)配；寫⑶圓計算駁機自惕動分劫配塘笨萄P民44忠倉儲祖質(zhì)量朽管理登與績旗效評卷價飼質(zhì)量鴿管理姓過程少⑴最方案摧階段牽；吵⑵吸執(zhí)行拒階段妻；望⑶亭檢查逼階段河；傲⑷遭處理牙階段左毫感P臨44山-4摩5頓績效乓評價劍的意菊義與其原那么敗意義碼⑴明對內(nèi)皇加強姐管理國、降曲低倉壁儲成房本；風(fēng)表現(xiàn)談在：端有利秩于提距高倉死儲管躍理水僵平；青有利座于落咐實崗膀位責(zé)亭任制醬；有詞利于凝倉庫席設(shè)施逗設(shè)備請的現(xiàn)率代化障改造私；有軋利于室提高純倉儲哈經(jīng)濟(jì)居效益災(zāi)脊P4緊6姓⑵仍進(jìn)行暴市場狡開發(fā)稱，接寸受客金戶評己價固陷表現(xiàn)閑在：啦有利嚼于說鹽服客嘉戶、厘擴(kuò)大登市場寸占有葵率；聯(lián)有利裹于穩(wěn)衫定客眠戶關(guān)奏系釘秒P骨46格原那么碰⑴括科學(xué)禾性；緣⑵雨可行背性；開⑶格協(xié)調(diào)忘性；船⑷說可比弄性；淺⑸賊穩(wěn)定夢性斯P弟47嶺評價罪指標(biāo)采體系索⑴艇進(jìn)出裹貨作港業(yè)效裹率評馳價指懷標(biāo)梢包括烏：站芳臺利登用率毀；站悲臺高海峰率彈；人和員負(fù)憤擔(dān)和蘋時間訴耗用乳拾P揮48逃⑵染儲存嬸作業(yè)講評價煩指標(biāo)庫包括包：設(shè)俱施空株間利娛用率禁；庫謝存周目轉(zhuǎn)率初；呆綱廢貨炊品率拘臣芝釋P租49瓜⑶顛訂單膠處理萌作業(yè)沈評價漠指標(biāo)規(guī)包括艙：訂器單延武遲率府；訂右單貨粗件延盈遲率顧；緊驢急訂澇單響活應(yīng)率糖澇P貫50絹⑷龍備貨首作業(yè)鼻效率融評價針指標(biāo)瘡包括洗：人塞均作甘業(yè)能濱力；悼批量定備貨櫻時間鉛；差佛錯率技膊P毯50輔⑸嚼裝卸慣搬運殖效率嶼的評趴價指朋標(biāo)勵包括標(biāo)：裝葵卸搬選運效下率的惰評價鋤指標(biāo)慶；搬詠運裝幣備利岔用率堤；存假儲空般間利寶用率煌；通汁道空維間百責(zé)分比羞；移箱動/映作業(yè)畜比率鄰床殖汁P5聞1爛⑹壯效勞并質(zhì)量頭評價富指標(biāo)繩包括汁：服衰務(wù)水喝平；努滿足根程度寧；交胡貨水趴平；德交貨瓣期質(zhì)遮量；畢商品啦完好舌率例閣⑺席倉儲累經(jīng)營疫管理徑綜合謀指標(biāo)虜包括蟲：倉蘿庫坪救效；吧倉庫虛生產(chǎn)船率；稠人員舊作業(yè)卵能力游；直惡間工酸比率伯；固叛定資捐產(chǎn)周核轉(zhuǎn)率壓；產(chǎn)宣出與考投入醫(yī)平衡宇率鑰惑棚近P籠53請指標(biāo)斜分析叨根本畏工具緩⑴痰指標(biāo)輕分析冠包括危：對褲比分裕析法永；因芹素分售析法藥；平耕衡分范析法來；帕欺累托盆圖法團(tuán)果P5撓6-持58慘⑵貍程序呀分析理包括刑：工皆序圖牌法；貝因果續(xù)分析游圖法雨印失P義58門-5蛙9虹⑶舒本錢能分析師包括灣：襯⑴次傳統(tǒng)摔的成留本分勉析；內(nèi)⑵厚以活籃動為噴基準(zhǔn)夾的成狐本分羞析改塔著P5花9欠★妹庫存孟控制希★血庫存勻控制漏概述蹈★淡作用診與弊蝦端晌作用蚊⑴病維持靠銷售勻商品底的穩(wěn)途定；濃⑵悶維持風(fēng)生產(chǎn)脊的穩(wěn)考定；朽⑶幸平衡努企業(yè)狼物流民；扮⑷照平衡泡企業(yè)寫流動取資金思的占擺用撒敗王駝P6說0岸弊端久⑴攏占用熄企業(yè)記大量爭資金叔；秧⑵鵲增加視了企喬業(yè)的遠(yuǎn)商品既本錢唐與管貝理成敘本；漫⑶垃掩蓋遵了企妥業(yè)眾卸多管哨理問蔑題佩短忽乎P6舟1玩★徒重要鍋性福⑴引庫存睛控制棄是物酷流管傅理的情核心淋內(nèi)容拋；賠⑵窗庫存隔控制霜是提鬼高顧葛客服出務(wù)水紡平的先需要蓬；慌⑶睜庫存符控制鹿是回注避風(fēng)哪險的青需要慢糊跟攻P6霜1賴★最任務(wù)矩⑴期用最丟低的虛費用該；遺⑵打減少攔不良印庫存津予必澡P瞞62艇★勝庫存惱過高猾的不喊良影開響紅⑴朵使企群業(yè)資融本固靜化；程⑵絹加劇津庫存羽損耗底；圾⑶均增加存管理躁費用妄；是P散62仇★棒不良家?guī)齑婧赢a(chǎn)生步的原丹因擔(dān)⑴管方案出不周蛛；響⑵失生產(chǎn)餐方案底變更庭；兇⑶炭銷售塑預(yù)測拌失誤醒栗亮P6乳2腰★清影響低庫存槐水平貌的因薪素怎⑴敏經(jīng)營俗、景⑵圍生產(chǎn)扁、螞⑶踐運輸艱、瓣⑷傷銷售立、即⑸揉訂購烈周期編桃幅P6曠2屆★籌合理端庫存怪確實優(yōu)定栽A、耽庫存財量的少影響回因素尺：個⑴裁庫存忌量與作效勞登水平粒的平樹衡；稈⑵委企業(yè)輝的年托銷售刑目標(biāo)演；拋⑶裝月需茫求量認(rèn)的變滅動；媽⑷摸商品乒毛利煙率與占周轉(zhuǎn)駕率的被關(guān)系質(zhì)；B澇、確皇定庫蝦存量份的依榨據(jù)：綱⑴畏訂貨桐本錢插；蟲⑵始價格各折扣右本錢斧；狼⑶士缺貨勾本錢他；等⑷補庫存拋占用免流動腥資金分的成粒本；創(chuàng)⑸廁存儲拿本錢資；落⑹遭廢棄館本錢經(jīng)裳P鞏63他-6侍4受★頌庫存遍量的候影響昏因素冊⑴曬訂貨珍本錢稠；虹⑵舒價格全折扣雀本錢務(wù)；唐⑶阻缺貨芒本錢河；煉⑷墻庫存片占用議流動輩資金地的成湯本；暢⑸畜存儲陡本錢坦；默⑹母廢棄籍本錢決敬謙單P6己5遵★散庫存率分類怎方法朽AB粥C分掌類法怖；C柏VA蕩分類幸法尖緣繞域P6美5輪庫存樹控制廈技術(shù)唱類型咐⑴桐定量禽訂貨斬系統(tǒng)某；感⑵誤定期橡訂貨錦系統(tǒng)白；效⑶壯需求門驅(qū)動占精益混供給繩系統(tǒng)嶄秀坑P6紐7接☆閉定量瑞訂貨蛛法庫身存控驗制原叔理馳訂購打點的響確定岔；訂棍貨量微確實生定；弦黃P菠67拍-6纏8神變動唉本錢落包括哈⑴菊資金合占用丑本錢莫；蓬⑵枯存儲蹤空間槳本錢忠；贏⑶跪庫存德效勞落本錢劑；鼻⑷礙庫存劍風(fēng)險起本錢更俊P陪70最訂購被本錢鞋包括捕⑴提檢查湯存貨勵水平慎；蓮⑵腹編制陣并提胳出訂怒購申李請；右⑶轟對多貸個供練應(yīng)商苗進(jìn)行汁調(diào)查括比擬欺，選撈擇最娃適宜許的供搏貨商春；偏⑷航填寫紀(jì)并發(fā)支出訂紡購單帆；炮⑸處填寫說、核彩對收摔貨單蜘；糖⑹御驗收難發(fā)來這的商泰品；緒⑺大籌備賠資金謎并進(jìn)賭行付值款閑摩致綿P幻71扭★號定量翼訂貨業(yè)法庫寨存控判制的積優(yōu)缺洞點和梳適用刑范圍弄訂購等點法蔬的優(yōu)押點鋪⑴兆管理瓜簡便壘，訂曾購時畜間和屬訂購網(wǎng)量不飲受人恢為判疤斷的剝影響軋，保廉證庫糠存管堡理的峰準(zhǔn)確蔽性；臂⑵昆由于誕訂購看量一公定，看便于墻安排旦庫內(nèi)某的作苦業(yè)活臭動，兄節(jié)約吵理貨咳費用得；般⑶匠便于孕按經(jīng)瘋濟(jì)訂嘴購批賴量訂映購，征節(jié)約宜庫存香總成燒本敏杏律P7躁3緊訂購含點的繭缺點僵⑴鳳不便晝于對旱庫存揚進(jìn)行虛嚴(yán)格乖的管蔬理；哪⑵天訂購躁之間土的各暈項計花劃比拆較復(fù)承雜。誦P跪73安酬術(shù)峽訂購覽點的智適用患范圍丸⑴滅單價脆比擬讓廉價仔，而旗且不尤便于攏少量銜訂購普的物劈品；冰⑵淹需求忽預(yù)測您比擬戶困難詠的物衰品；赤⑶溪品種耗數(shù)量斤多，狐庫存字管理錫事務(wù)件量大番的物遷品；角⑷熄消費良量計斬算復(fù)遞雜的歐物品加以及爹通用粘性強裙、需備求總四量比糊較穩(wěn)掏定的蜂物品劑等。些P7困3-黑74洋定期擱訂貨談法庫匙存控濫制原韻理咱訂貨彈周期輸確實撲定；吉確定灣最大上庫存份水平制旅宰P武75質(zhì)定期顯庫存蚊控制偏的適障用范掀圍邀⑴長消費悶金額聲高，概需要切實施兆嚴(yán)密牲管理東的重玉要物宮品；擦⑵挺根據(jù)窗市場瞞的狀藝況和舒經(jīng)營杜方針頑，需敢要經(jīng)綢常調(diào)輩整生譯產(chǎn)或被采購辜數(shù)量猛的物穿品；略⑶塑需求混量變只動幅而度大麥，而抓且變養(yǎng)動具醉有周折期性演，可友以正隱確判忙斷的損物品貨；粗⑷吃建筑筍工具嶼、出癢口等艇可以伙確定隱的物招品；疲⑸振設(shè)計案變更鬼風(fēng)險蹦大的皇物品偽；廉⑹悲多種昌商品打采購繭可以賠節(jié)省勒費用晌的情套況；撿⑺欺同一興品種荷物品壘分散壽保管攔，同限一品災(zāi)種物完品向合多家慧供貨艦商訂林購，擊批量箭訂購陣分期催入庫腔等訂銳購、鵝保管包、入夠庫不法規(guī)那么疫的物速品；膝⑻急需要干定期冤制造屯的物表品繪握去舅耳P瞎75址-7厚6很平安岸庫存掙控制狹包括惱：缺淺貨成諒本計豐算；套定量護(hù)訂貨握法安掉全庫魔存量農(nóng)的計母算；景定期許訂貨組法安稍全庫橋存量擋的計咽算灣視講加P余76義-7吳8攏需求篩驅(qū)動體的精受益供賀應(yīng)系碑統(tǒng)享特點窩只有族很小描的或牲根本俯沒有予原材帆料庫扎存浙窩蛋鋒辮P7書9撲要求并供給冊商的庫交貨除期很堵短，捐且能獻(xiàn)夠?qū)Ρ忌a(chǎn)抖需求誓的變邪化作展出快評速的片反響儀。讓三、配送管理香配送喜控制短配送權(quán)需求見方案綱概述摩是指鋪一定羨時期寄內(nèi)客夕戶由煮于經(jīng)列營需行要，番而產(chǎn)舍生的巧對物顆在空位間、矮時間漲和費喊用方估面的圈要求雪，涉忙及訂停單處珍理、躺庫存齡、運盼輸、劈裝卸坐搬運煎、流厚通加塔工以歲及與亂之相拳關(guān)的瘋信息抓需求牢等配甚送活遺動的冤各方喘面。盒亦育灑右悼屯乓經(jīng)隔配送嗚結(jié)構(gòu)洲功能棟性需躺求；匪配送羽規(guī)劃狀與管允制；愈策略津性需粥求仇磨P8葵1酒配送室需求踩方案主概念壇配送斗需求剝方案鴨簡稱累DR鵲P，等是由樓顧客閱需求羽引導(dǎo)警的，式企業(yè)槽無法貢加以毫控制磁，是臥在一覽種獨覽立的伏環(huán)境化下運偷作，墨由不段確定婚的顧訴客需縮求來博確定守存貨盒需求禿。莖P漿82顫配送逢需求爺方案莊過程繁DR樓P協(xié)胞調(diào)存塞貨水猾平、優(yōu)方案索存貨叨運輸踢，并拉且計目劃各火層次畫之間獎的存輔貨。拉配送塊需求決方案異最基蹈本的種工具注就是任明細(xì)怠表，立它用變于協(xié)董調(diào)整既個計冊劃范運圍內(nèi)破的需執(zhí)求。鄭配送式需求聞方案披的好扮處與映局限慌性販好處炕包括匙營銷嘆上的饑和物曉流上臥的灘營銷牙上的停主要項好處訓(xùn)：鄰⑴予改善名了服洗務(wù)水襖準(zhǔn)；茅⑵股更有躬效地龍改善杯了促謀銷計酬劃和停新產(chǎn)除品引倦入計鐮劃；震⑶粘提高爭了預(yù)層計短壽缺的輛能力搏；衡⑷狠改善浪了與詳其他識企業(yè)氏功能收的協(xié)栽調(diào)；俱⑸箱提高及了向針顧客余提供僅協(xié)調(diào)察存貨究管理涂效勞畏的能簽力。糞缸爐書8得2黨物流數(shù)上的保主要秤好處蔥：景⑴搖降低雨了配集送中匪心的宗運輸擴(kuò)費用祖；翻⑵搬降低技了存凳貨水慧平；爽⑶披因存流貨減丸少，振使倉址庫的題空間丹需求蛇也減胡少了蓄；處⑷織降低輝了顧賭客的雕運輸司本錢嘆；縫⑸陜改善圾了物極流與酬制造匆之間憂的存輔貨可羞視性丹和協(xié)螺調(diào)性孩；蝦⑹沖提高球了預(yù)機算能席力降運累懶書8沾2-手83躬局限杠性層首先焰，存殃貨計騾劃系跑統(tǒng)需罵要每讀一個喂配送臣中心晃精確身的，揀經(jīng)過滔協(xié)調(diào)舉的預(yù)幫測數(shù)擦；第歷二，鈴存貨帆方案曾要求糧配送幟設(shè)施吵之間搬的運睜輸具屈有固性定而陵又可籠靠的賣完成龜周期撇；第黨三，跡由于序生產(chǎn)概故障的或遞球送延織遲，糾綜合桿方案桶常易咱遭受劉系統(tǒng)活緊張濃的影政響或畝頻繁壓改動練時間印表的熔影響裙。P云83現(xiàn)荷梯謝袖★豪配送孤流程景優(yōu)化渣★女配送概流程柳的基移本內(nèi)宿容刻配送喝中心絲的作膀業(yè)環(huán)驗節(jié)鋸⑴通揀選邀、肝⑵飯分貨嫩、抓⑶法流通外加工刊、定⑷服保管績、艦⑸豪配送乞、蔽⑹拒訂單誼處理益、冷⑺值信息粗處理姓狗濤脾P毅83夕配送懇中心校作業(yè)罰流程很貨物廣的入玩庫殃→煙對入衫庫貨添物進(jìn)聚行檢媽查和霸驗收予→最對庫廊存貨擊物的草保管托→僑根據(jù)鑼客戶悼要求警，進(jìn)常行貨憶物的急揀選懷→右貨物飾的出豪庫巷→蜓對出舉庫的壤貨物弟進(jìn)行嚇捆包衣→綁出貨炕配送滅→良店鋪器送貨饒近P8三5淋★前配送臨中心庸流程趣優(yōu)化敲管理伯的環(huán)歌節(jié)呆⑴者進(jìn)貨蜘環(huán)節(jié)涉建立離預(yù)約端機制焦；麻⑵棚倉儲屋環(huán)節(jié)俘優(yōu)化默貨物賊管理添；饒⑶距配送毀環(huán)節(jié)枕優(yōu)化躁配送塊線路非，提墊高配秋送效飄率。醉配送遭是配乎送中綠心的免核心診環(huán)節(jié)踢乓社P8治5-看86嘗配送借方案園的制遍訂與款實施爸控制鳴配送墾方案架的制浮訂是需考凡慮的以因素況⑴伏合理撕定位恢配送獄區(qū)域河；漲⑵抽用節(jié)鋤約法深制訂蘆配送街方案桂區(qū)；廟鞋P8距6-墻87糊配送媽方案雜的實歷施控尾制里包括藏：信尼息化釋控制紐；合惱理化挎庫存筆控制尺；配池送流墓程控豆制岔令P8舌7-柳88撿配送貸信息仔管理頭系統(tǒng)古包括桐⑴紐倉儲改管理暑系統(tǒng)串、翠⑵腸車輛愧調(diào)度比系統(tǒng)辦、肚⑶劑配貨累系統(tǒng)膏、寧⑷愧財務(wù)燈會計墊系統(tǒng)陰選擇碎配送赤信息瞇管理慚系統(tǒng)結(jié)標(biāo)準(zhǔn)季包括假⑴姿功能屠實用嫩，同講本企獻(xiàn)業(yè)管罪理思幣想吻雪合；泊⑵嬌系統(tǒng)逼穩(wěn)定雄性好歲；陸⑶自軟件利公司懂人員亡構(gòu)成狗穩(wěn)定睜，售葉后服賺務(wù)能蘇力強少旨滑P籠87潛合理粗化庫饞存的熔目的激⑴醒減少游超額喬庫存行投資銳；帆⑵箭降低揭?guī)齑嫱侗惧X這；吸⑶從保護(hù)猾財產(chǎn)束；費⑷素防止隆延遲禮或缺羨貨和兩減少扭呆滯盟商品折障P薯87昂庫存炕控制啞的決白策連⑴鐵何時煎補充購庫存航；其⑵趴應(yīng)該譜補充尾多少欲庫存晝；素⑶系應(yīng)維另持多兵少庫灶存量干角班P越87件庫存夏控制樓決策全考慮鬼因素僑⑴眼商品食的重螞要性竄；掩⑵虛商品眠的季搞節(jié)性伙；感⑶迅商品借的可轟替代食性；理⑷聲政策勝或自屈然條澤件影紅響；騾⑸那是否腥搞促續(xù)銷活腔動；篇⑹鞠廠商遺生產(chǎn)閘情況晨及和味廠商吐的關(guān)旱系。滔P舍87惕-8鑄8法評價垃指標(biāo)徐⑴娃庫存盟周轉(zhuǎn)可率；荷⑵酒損益舟率；繭⑶躺重點怠商品從缺貨敏率；夸⑷宣庫存宰本錢廁預(yù)宮柴P8季8舉配送拜流程蕉控制仰收貨土→排儲存摧→火揀選小→蜂分揀捕→卸運輸貪→辛配送避辛間如P8客8隊收貨東入庫授流程允卸貨貴→嚷入庫戶準(zhǔn)備錯→標(biāo)商品盛驗收舒→道商品奏堆垛漠→宇更新餃庫存吩席君幼P8吸8茄商品塌驗收勇的內(nèi)命容跡⑴忌商品立名稱姜是否授與訂搬單內(nèi)旨容相費符；劉⑵婆商品悟數(shù)量增是否斧與訂最單內(nèi)塔容相瓦符，統(tǒng)有無圍缺貨隸；事⑶遙商品誦質(zhì)量零驗收嶄；去⑷煌商品粗包裝加驗收指兄辮P賀88陡運輸綱及配給送服筋務(wù)要馳點煌⑴念時效嘗性、維⑵透可靠太性、摔⑶寇溝通餓性、惱⑷班便利肉性、醋⑸動經(jīng)濟(jì)知性干挪鄭P8鑄9新配送辟中心盯運營慢★穿配送批中心籌概述缺概念滾是專傅門從裁事配門送業(yè)錫務(wù)的托物流肺基地狹。是脾通過廈轉(zhuǎn)運絞、分威類、璃保管羞、流扔通加宰工和線信息痕處理逮等作探業(yè)，平然后敵根據(jù)敲用戶坊的訂餓貨要鞠求備支齊商暑品，恢并能惡迅速金、準(zhǔn)妻確和販廉價芳地進(jìn)丸行配旗送的蒸根本送設(shè)施授車P蠶90宗符合吩的要跑求愛⑴旁主要畫為特毒定的飲用戶患效勞圣；甚⑵倡配送匯功能塞健全泡；區(qū)⑶隨完善烈的信椒息網(wǎng)譽絡(luò)；擔(dān)⑷知輻射碗范圍階??；甩⑸橫多品卵種，嗓小批洽量；裹⑹辛以配案送為妨主，碧儲存罪為輔拼。咐帽P9仙1三★款配送倦中心陸作用都從供酷應(yīng)商疑和廠絮商的逃角度器分析腿配送劍中心濾的作竹用量⑴爭使物行流成暗本得輛到控旨制；認(rèn)⑵濱實現(xiàn)六庫存感集約生化；辭⑶情通過揀提高暈顧客呀效勞韻水平皆，促忍進(jìn)產(chǎn)瘦品銷赴售；但⑷坊有利后于把扯握銷培售信銷息；贈⑸手有利蘋于實父現(xiàn)商倆物分狼離。壟雖派P9聰3那從需裂求方桐的角薪度分真析配同送中躍心的們作用憤⑴槍降低盡進(jìn)貨深本錢陰；應(yīng)⑵擴(kuò)改善稅店鋪容的庫蠅存水簡平；件⑶劫減少肯店鋪砍的采兇購、露驗收枕、入擦庫等逢費用酷；夸⑷床減少次交易注費用滲，降慮低物份流整膏體成堂本；球⑸帶促進(jìn)息信息摔溝通未?；\P9誼3畫掠戰(zhàn)既★劣類別時按經(jīng)厚營主異體分嗚類尊⑴黑廠商洋主導(dǎo)劣型配癢送中田心；期⑵君批發(fā)賽商主擦導(dǎo)型窄配送屋中心拔；手⑶吉零售仁商主謎導(dǎo)型泰配送厚中心據(jù)；甜⑷吧物流徒企業(yè)臥主導(dǎo)壟型配哪送中駱心；齡⑸揮共同菠型配卷送中商心?？肯鉖9餓4咳按服屆務(wù)對役象分蒜類買⑴懼面向思最終甩消費帆者的寇配送房中心滅；泳⑵爭面向斃制造扣企業(yè)屆的配挎送中培心；叨⑶藥面向鞏零售另商的鹽配送河中心肆；噴絡(luò)賽走P9克5肅按配搞送貨詳物的街性質(zhì)黑分類奴⑴堂商業(yè)公貨物耀配送拐中心多；擺⑵性非商利業(yè)貨副物配帝送中畏心衣猾姜申P(guān)9什5搖按社捷會化更程度掉分類從⑴少個別希企業(yè)扇的配慘送中蚊心；烘⑵父公共田配送屢中心擊界正P轉(zhuǎn)95緊按功慕能分峰類珠⑴各通過汗型配達(dá)送中菜心；俘⑵堂集中響庫存斯型配蹄送中煤心；下⑶儲流通圈加工海型配扛送中察心；乏★之主要萄功能節(jié)⑴仙儲存莫功能幻；煉⑵當(dāng)分揀歷功能孕；剪⑶餃銜接廈功能趙；槽⑷沙集散嫁功能守；賓⑸海配送欠功能胃；飽⑹林效勞頸功能因★賣根本曉模式術(shù)⑴享基于冰銷售銅的配作送中灑心模卸式；扒⑵略基于棗供給似的配容送中沖心模腳式；賄⑶惰基于碰資源唇集成賢的配背送中瓜心模螞式透墻敞基于佛資源諒集成鴉的配櫻送中伙心模肅式特嚇點盆⑴疤其規(guī)擾模大淚，服搜務(wù)范碑圍廣遲；饞⑵勺有完殘善的鳳信息鴿系統(tǒng)堆和網(wǎng)粉絡(luò)體頓系服蘇務(wù)于蛙用戶慢的變?yōu)膿Q需排求；何⑶信具有紫物流沿領(lǐng)域辣的專剝業(yè)化帳優(yōu)勢魔；補⑷隸其物緒流配幣送設(shè)腐施設(shè)刺備不兆全是育屬于疲自己字所有兇，既撞有自沿有的墳，又麻有公奏用型號的，去分布晉地域元廣，睛因而停所提幟供的罵是一肆種社肥會化夸的配難送服需務(wù)，肆所追慮求的焦是物篩流合唱理化兇。添溜P1而00賽配送售中心毯經(jīng)營胡戰(zhàn)略掌定位愚開展孤目標(biāo)翻⑴狂明確異配送前中心源的供腫應(yīng)鏈救中所戰(zhàn)處位澤置；啟⑵臂明確遠(yuǎn)配送悟中心聞已有鑄的資沿源和魚物流寫資源浮整合領(lǐng)方向稿材部陷P1存00墻-1喜02均物流咳效勞蒼的選耍擇夸⑴擦選擇籠要處賭理的也商品諸種類壞；哲⑵酬選擇葬能提臘供的欣增值唇性服擱務(wù)；跨得P鑄10藍(lán)3踩物流總效勞陜價格儲的制圍訂備在目勉標(biāo)市求場定多位與執(zhí)物流喚效勞漿定價削的統(tǒng)租一的倒原那么籌根底料上，號按物啊流成洪本核鼠算出創(chuàng)合理保的物段流服殲務(wù)價佳格界錢及P乳10色3讀物流激效勞取產(chǎn)品乞的推架廣文通過賢參謀痰式的暴權(quán)威巡的分爹析和吹排憂構(gòu)解難皺贏得如顧客貼，通葬過一片條龍北效勞稈為顧恢客提茶供一濫攬子避效勞騎方案適祝絮假設(shè)P1敞04行配送蘇中心答促銷叼、廣匆告與聯(lián)公共戒關(guān)系習(xí)通過圈多媒漿介宣圾傳現(xiàn)舌代化濟(jì)物流逮知識她叢劍P1將04兇經(jīng)營楊管理句模式括⑴燦總體堆籌劃洽；驕⑵買根底雞設(shè)施脊建設(shè)筋；毀⑶鞠設(shè)施間設(shè)備秋的管科理；珍⑷惰工程柳招商味；旦⑸誼物流蠟業(yè)務(wù)諷管理專相存羊根本犯運作覆運作共類型滾⑴艘以生羅產(chǎn)經(jīng)醋營為鈔主體猴的配慚送中望心；攪⑵曬以批賤發(fā)經(jīng)牙營為確主體命的配塑送中滲心；夾⑶齡以零仇售經(jīng)傭營為琴主體禿的配乏送中件心；嘆⑷繞以物腿流經(jīng)觸營為石主體坦的配滅送中小心刑遇P精10秋5鐘作業(yè)僑方式疲撲⑴劣進(jìn)貨林入庫襖作業(yè)畏；姿⑵失商品川在庫姨保管柴作業(yè)里；繁⑶驢流通訂加工妄作業(yè)親；妹⑷鐘理貨閘作業(yè)臺；婆⑸混送貨蜻作業(yè)筑襪P1戒05而作業(yè)石流程頃進(jìn)貨物→刑進(jìn)貨德驗收各→揭入庫盞→抓存放妻→出揀取叼→慕包裝仆→準(zhǔn)分類嘴→竭出貨盼→容檢查姨→毀裝貨掃→旺送貨號遇泛運作膠技術(shù)旨⑴糊揀選歌式配臭貨工紗藝；將⑵煙分貨皇式配初貨工底藝；右⑶淺直起恩式配澡貨工陪藝驗蔥P蟻10寺7-減10顏8防配送凱中心奏管理爺★漠配送訴中心撿要素矛管理哥★黨配送種中心口的商梨品儲繡存量您各商摔店商梯品銷灘售量正、商蘿品備舞貨量稅、要斯貨提命前天纖數(shù)決岸定配顆送中物心的洪商品皮；配案送中參心商淘品采鵝購、挪運輸養(yǎng)入庫妥、商狂品配循送等條時間啦也決嘩定商膏品大制小。蝶迅標(biāo)P些10膀8姑★填送貨自時間艱在適絡(luò)當(dāng)?shù)膽魰r間峽將商糞品配恐送到潛經(jīng)營碗商店假是配憑送中區(qū)心的阿根本社動作舞要求悟。震堅晃P1靠08挽★燥功能乎配置仙⑴閘配送賢中心濫的目巧的是耀為了患節(jié)約壺本錢愚、提幻高經(jīng)臨濟(jì)經(jīng)揀濟(jì)效踏益。判⑵黑以效果益為逝工作遭的主麥要出己發(fā)點賀。P寺10礎(chǔ)9壞★厲配送卸中心得管理引內(nèi)容攤包括敵信息趁管理禮電腦遞化、撇商品毒分揀起自動陶化、象商品欣儲存做立體競化、劑商品寺配送億共同受化玻嬸痕P1伍09犬信息駝管理魂電腦蝦化災(zāi)應(yīng)建促立的匹信息講管理志子系代統(tǒng)焦⑴延銷售妻管理館系統(tǒng)尾；忍⑵往采購曉管理妙系統(tǒng)命；左⑶同倉庫消管理普系統(tǒng)理；雜⑷掘財務(wù)床會計功系統(tǒng)產(chǎn)；寄⑸方輔助叨決策錫系統(tǒng)陽屋拳順P1幟09屢-1袋10露商品到分揀滿自動仙化鍛自動色分揀敗系統(tǒng)濁包括板⑴抗輸入些系統(tǒng)迫；詠⑵竊分揀遭信號喪設(shè)定竹裝置棵；譯⑶藍(lán)分揀梨?zhèn)鬏斁b置堤甜P1催10述商品式儲存綠立體舉化束高層算貨架活倉庫耍的優(yōu)聽越性相⑴債節(jié)約始空間狗，節(jié)嚇省勞閥力；甲⑵斷提高夏倉庫呼管理際水平駐；款⑶福實行待無人鍋化操遷作P庫11袋0-棄11容1蹦高層宰貨架樸倉庫祝的組銀成歌⑴酷高層敵貨架標(biāo)；長⑵尼巷道關(guān)機；跳⑶打出入已搬運異系統(tǒng)蟻；用⑷更管理困控制病系統(tǒng)核心P1晌11手商品夫配送聰共同鏡化鞋是配葛送中綱心的穴開展布方向頭的原箏因刑第一膜，各往行各寫業(yè)各絮自設(shè)散立自減己的廚配送感中心渡，其昂規(guī)模醒難以貴確定滋；第崖二，編自設(shè)毫的配炭送中列心都原會面塞臨設(shè)井施嚴(yán)伯重浪畏費的序問題足；第雪三，棚大量權(quán)的配名送車洗輛集插中在習(xí)城市耽商業(yè)斤區(qū)，接導(dǎo)致?lián)釃?yán)重翁的交市通問虧題；恐第四拔，自形設(shè)配含送中相心對未眾多扁的中奶小企近業(yè)來扔說，州其經(jīng)亞營成擔(dān)本難挖以消巡化。仰笑P翅11康1姐根本爹模式立⑴弄物流默企業(yè)詠的配意送中債心；概⑵擦廠商怕聯(lián)合污的配乞送中燃心；椒⑶君企業(yè)潑的配雖送中滴心及烈P1誦12純配送票中心治績效從管理文績效棗評估蜘要素判⑴預(yù)設(shè)施稠空間缺利用源率；鋼⑵妹人員柴利用堂率；意⑶奪設(shè)備爸利用叛率；誓⑷震商品飛、訂壇單效桿率；誓⑸梁作業(yè)侄規(guī)劃理管理蠻能力依；宅⑹齊時間承效益桿率；撇⑺假本錢腥率；逗⑻偽質(zhì)量狀水平濱蘋P1匆13名~1盲14御管理灰內(nèi)容店⑴歲商品選銷售荷績效療管理熔；賠⑵環(huán)作業(yè)叉處理瓣績效荒管理棒；慘⑶糟倉庫欣保管且效率躺管理會；夕⑷附配送潛效率脆管理齡；內(nèi)⑸搖機具蠟設(shè)備棋使用漸管理薦。負(fù)彩P1飲14管管理醫(yī)策略斯⑴筑物流催本錢攝考核主；魂⑵接庫存竭周轉(zhuǎn)說率；咸⑶掩顧客培效勞撒水平燕；虜⑷告定貨嗎的滿墓足率企；獨⑸算訂單窄與交憑貨的欣一致餡性；極⑹售交貨客的及飯時率旁；屬⑺賽貨物夸的破丟損率貓；臘⑻升投訴念次數(shù)啟；靈⑼鏈配送瓶中心館收益畏考核托；頌⑽布運營扎費用包比率迷。哭再戒P匪11午4~須11準(zhǔn)6墨配送汪中心谷規(guī)劃織與發(fā)鋸展架規(guī)劃吧根底阿原那么賣包括半：債⑴扇根據(jù)假系統(tǒng)狗的概壩念，蝦運用咐系統(tǒng)漆分析殖的方它法求祥得整晶體優(yōu)寸化；字⑵捐以流溜動的歸觀點僅作為鼠設(shè)施絡(luò)規(guī)劃看的出嗓發(fā)點在，并霧貫穿蒜在設(shè)畫施規(guī)甩劃的乳始終何；革⑶戒從宏婚觀到省微觀棍，又豆從微奏觀到權(quán)宏觀評的過偶程。世主渠P塑11寒7陪資料已分析地包括借：專⑴拍訂貨寬變化半趨勢白分析陪：葵⑵從訂單禁分析蒼；貢⑶難商品閉特性惱分析針；飛⑷啄物流紹工作戚分析撇。榆滾P億11壁7吊規(guī)模耍設(shè)計秋應(yīng)注色意：惱要充識分了御解社掀會經(jīng)搜濟(jì)發(fā)凈展的杏大趨犯勢；斥要充拌分了展解競腿爭對印手的乖狀況鑒。均脹你P1鴉18起系統(tǒng)賭規(guī)劃抽對于碎配送謎中心連的建沃設(shè)，杏應(yīng)貫惠徹軟足件先遣行，據(jù)硬件擁適度捎的原賺那么。誰P1頂18勁布局紛規(guī)劃柜功能寺規(guī)劃己⑴伏企業(yè)趣配送概中心努作業(yè)且流程賞規(guī)劃纖；裁⑵遇企業(yè)撐配送費中心擊作業(yè)菌區(qū)域請的功海能規(guī)憂劃；格⑶拐企業(yè)買配送脊中心像作業(yè)睜能力藍(lán)規(guī)劃熱。職偷P1安18材設(shè)施藏規(guī)劃俘與選牌用銅⑴命企業(yè)資配送底中心西物流轉(zhuǎn)作業(yè)獅區(qū)設(shè)嶺施；博⑵喂企業(yè)末配送換中心皺輔助熊作業(yè)好區(qū)設(shè)籮施；娛⑶丹企業(yè)經(jīng)配送碰中心打建筑白周邊皺設(shè)施瑞。積休P1憶19睬作業(yè)祖區(qū)規(guī)誓劃常結(jié)構(gòu)懲配置爬⑴吼進(jìn)貨運作業(yè)貢區(qū)；支⑵啄儲存假作業(yè)倦?yún)^(qū)；餡⑶弓理貨櫻備貨框作業(yè)驢區(qū)；弊⑷它配裝網(wǎng)作業(yè)式區(qū)；先⑸杰發(fā)貨膀作業(yè)鑼區(qū)；柿⑹細(xì)流通富加工勻區(qū)竿求P賢11枝9克商品絡(luò)流動拍路線年分析況商品衡種類勺與數(shù)荷量的咱分析綱；商和品流扭動路姜線的成分析蛇。隙P礎(chǔ)12薪0眠作業(yè)輩區(qū)規(guī)飲劃指鑰標(biāo)孤進(jìn)貨唐車輛易數(shù)和娃車種哥類型默、進(jìn)偏貨數(shù)漂量；倉貨單桶張數(shù)此；保劃管的肅數(shù)量瓶和商脫品的尺品種多數(shù)；擾每月體訂貨繪件數(shù)吊；不蠅同季聯(lián)節(jié)中鈴注明象商品葉個數(shù)次，必臟要的滑顧客點數(shù)；首退貨貍數(shù)量銀等薪鑄弊P1僵20充作業(yè)貢區(qū)域蛾位置露設(shè)計糞⑴看直線損式；晝⑵伐雙直設(shè)線式殿；弦⑶耽鋸齒也型；僚⑷協(xié)U型斗；極⑸薪分流密式；蘆⑹字集中逐式P萌12調(diào)0纏★塑開展建策略纖包括南⑴臨積極巷創(chuàng)立捆適應(yīng)何企業(yè)捧配送抹中心欣開展票的政杜策環(huán)職境；跌⑵從充分咬利用圍現(xiàn)有發(fā)資源代，通妹過技釣術(shù)改拖造發(fā)忙展企典業(yè)配睜送中巴心；?、窃夥e極說轉(zhuǎn)變蹄企業(yè)園配送避中心賀的經(jīng)犯營機停制；耽⑷竟重視霜配送掀先進(jìn)掌技術(shù)男的運肯用；欲⑸阻重視甚企業(yè)役配送挖專門茶人才機的培億養(yǎng)；囑⑹晴建立鋤穩(wěn)定警的客砌戶關(guān)眾系；肺⑺論完善藥效勞頁功能制；逃⑻牙強化仍增值排效勞吊修奪P1吹20多-1適24咸建立戴穩(wěn)定退的客臘戶關(guān)玻系四圖項關(guān)挪鍵任鋤務(wù)晨了解懲、區(qū)戴分、爐互動臺和調(diào)們整絡(luò)服P境12壇1測完善針效勞粗功能振包括于⑴睬滿足金用戶慎對配更送物鈴品的膛可得悅性；碗⑵燙提高碎作業(yè)燦績效垃；P注12蜻3傭提高班作業(yè)返績效糠包括毒⑴糞作業(yè)繳完成澆的速庸度、池⑵招一致朝性、撐⑶孩靈活逐性、招⑷捷故障恒與恢奶復(fù)的踏狀況送；刪⑸媽提供夠精確錫信息霧；封⑹梅持續(xù)誓改善傭。鉆談層簽P渴12天3爽強化桿增值蟻效勞寸包括慰⑴聽以顧跟客為駛核心鐵的增嶄值服所務(wù)；類⑵詳以促礦銷為瘋核心漫的增忘值服駕務(wù)；辣⑶矮以制脫造為遣核心爪的增妻值服必務(wù)；雀⑷劍以時脖間為樂核心墳的增危值服漸務(wù)。圓絹P1浮24記~1見25北配送蒙技術(shù)相的現(xiàn)隔狀及缸開展都趨勢循★六配送瑞技術(shù)蘋的應(yīng)詳用現(xiàn)框狀鍋⑴碎電子該票簽陣揀貨蒜技術(shù)洗；湊⑵禿自動編識別朗技術(shù)租；咸⑶嶺ED旦I技秀術(shù)；紙⑷翅GI外S技定術(shù)；喘⑸語電子動商務(wù)累下的醋配送慢技術(shù)州。拿炭施電子殘商務(wù)生下的槽配送乞技術(shù)些包括久⑴耍交叉掌配送諷技術(shù)紡；遍⑵澆準(zhǔn)時淋制配撥送；瓜⑶寇AB泰C配買送；江⑷償配送靠管理搶信息嚼系統(tǒng)啊；蟲⑸私JI狐T技休術(shù)；殺⑹眼GP隨S銜潤P搜12盡7-源12精9兆配送次技術(shù)拖的發(fā)殖展趨鞏勢鞏⑴區(qū)虛擬碎技術(shù)鎖、羊⑵蹤無線位網(wǎng)絡(luò)溪技術(shù)材、月⑶百電子鵝網(wǎng)絡(luò)位技術(shù)島；漏⑷殘BI貨耗費仔P1蜜29踏-1著30菊配送側(cè)模式狠的發(fā)指展趨罩勢昌★存共同舍配送堡★間概念侄共同列配送焰是由蓄多個記企業(yè)杏為了混實現(xiàn)隊運輸侵規(guī)模恭經(jīng)濟(jì)兵而聯(lián)賭合組禁織實第施的興配送義活動民。曠繩肚P1欠31宴★改類型氣A、料橫向予共同濕配送荒⑴翠同產(chǎn)遲業(yè)間感的共聲同配與送；付⑵瓣異產(chǎn)熊業(yè)間那么的共潤同配覽送；葛⑶史共同鐮集配凝遭P銷13叼1-堆13宅2刪B、免縱向柿共同脂配送綿⑴顏批發(fā)鏡與廠脈商間眠的物或流共嚷同化散；少⑵蠢零售器與批砍發(fā)商并之間貌的物缺流共梁同化括團(tuán)P1養(yǎng)33像★略決策榮過程績開展糊共同珍配送訴應(yīng)注灶意的師問題籠⑴冠廠商滋、批映發(fā)商樓等流游通渠顯道參竭與各蓮方在繩組織徹共同圍配送怠時，蓮應(yīng)充管分對倉應(yīng)這荷種零耀售業(yè)稠變革兔的趨闊勢；隨⑵糊在配爆送物首流方煤面，永應(yīng)該肚是相孔互合赴作；違⑶扔應(yīng)當(dāng)蘆取得嚇本企愿業(yè)內(nèi)王部的燃一致坊認(rèn)同踐；離⑷靠應(yīng)充塔分評趣估共耐同配篇送對毯企業(yè)封戰(zhàn)略服產(chǎn)生績的影刷響；黎⑸危在從草事異伏產(chǎn)業(yè)丈共同高配送泰時，焦應(yīng)注梳意六容個方趴面的駐問題輔；送⑹花應(yīng)注芳意訂訂發(fā)貨耀信息潛系統(tǒng)探以及是系統(tǒng)室時間兆、帳柜單、既條形渣碼等飼條件濁的具策備與塊統(tǒng)一繞核晨瘡物流僵共同采化體膊系的墓構(gòu)筑菠第一步步，漲物流將共同荷化可撕能性龜?shù)奶絻S討；巷第二灘步，濕參與書的決葉策統(tǒng)譽一；躁第三忽步，佛物流譯共同僵化推衛(wèi)進(jìn)主尾體的珍確立推；第勸四步瓦，系泉統(tǒng)的威設(shè)計額；第仇五步刷，行優(yōu)政手文續(xù)的止辦理條；第遇六步掃，資禁金調(diào)按達(dá)；幅第七繳步，哥系統(tǒng)臥的成叢立與遮運行涼；第喘八步謎，實振施后漂的檢興查與順改善毅。冶P覺13庫5-看13敗6必★潛共同團(tuán)配送龍的障銳礙及蘆解決盆措施萬提障礙釘融一是利組織均協(xié)調(diào)薯工作設(shè)難度解大；亞二是豎利益問分配律上的王矛盾起仁燙P員13莫6括實施爐共同亮配送弊時應(yīng)將該注票意的被問題暖⑴痰參與臥共同柿配送濱的物帥流業(yè)統(tǒng)務(wù)應(yīng)生相對你穩(wěn)定劈，星⑵蹤在客正戶分鋼布、干商品角特性吃、物弊流作橫業(yè)特反性一藍(lán)、經(jīng)指營系常統(tǒng)等門方面稿應(yīng)具事有相允似性癥；疲⑶翅貨主置之間絮可以帥有生仍產(chǎn)、香營銷買方面隆的競堪爭，代但在熄物流船方面餐是相哈互可熊以合茂作的扮，不米應(yīng)存屢在競礎(chǔ)爭；嚼⑷苗貨主衣和承蚊擔(dān)主膛體在桑物流知信息冊管理冬方面報有一覆定的弓根底沃；予⑸混利益摔分配銷要有爭具體嗚的制直度和原方法肝，應(yīng)思制訂主明確險的收久費或洋費用筐分?jǐn)傊霕?biāo)準(zhǔn)奴；污⑹直在共東同配鍬送合雪作協(xié)枝議中敞應(yīng)對海貨主針保護(hù)證商業(yè)饞秘密噴，明歷確各曠自的講權(quán)利缸和義癢務(wù)。勉補P1淋37催越庫戀配送密概述靜越庫例配送寺包括贊任何與一種觀防止罰在將傾貨物企送去霜零售球商之發(fā)前將牛其放連入倉抹庫的秀運輸謝方法棉震昂P剪13尾7龍越庫孩配送披類型雪復(fù)雜殼的越常庫配乏送；慕一般法的越候庫配孫送；乒簡單聲的越捎庫配毯送；弱P1泉38封-1懶39顛越庫把配送貓的運休行遙把傳牽統(tǒng)的線庫存畜運營謊轉(zhuǎn)化沫為越喘庫配置送分銷配運憐營需忽要很金大的越內(nèi)部涌轉(zhuǎn)變雷；分菌銷商攜/供窩應(yīng)商麻得失仔稠墾考慮裂的問施題頑⑴堂分擔(dān)絲本錢堡，分家享收懸益；腰⑵宅多供蓮應(yīng)商蘭集中齊的配走送中詢心密P張13竹9-起14拒0嚴(yán)其他筋收益昏集節(jié)省溪勞動殺力成議本的翼因素速⑴就配送貸中心碼的商嗓品的輔分揀啞是基精于商鬧品還蹈是商研店；坑⑵抽配送嘴中心厭的商擁品能綢直接紡被裝蠻運嗎令；爽⑶摧每家勒商店芽都有紋一個拒收貨舟站臺轟嗎；慎⑷蠶配送洋中心判有輸脆送機關(guān)或自忌動分巖揀系號統(tǒng)嗎隱層急P1撒40四、運輸管理請運輸奪組織真與運測輸方比案的音制訂子綜合煩運輸仍模式糟綜合虹運輸錦模式理概述察所謂袖綜合笑運輸年體系嶄，或掉者叫闖綜合眾的交梳通運慰輸體切系，崖是對艦單一漲的運作輸體慮系而族言的轉(zhuǎn)，就腹是各尸種運射輸方牌式在波社會胖化的蓮運輸宮范圍陸內(nèi)和攔統(tǒng)一仗的運悅輸過爹程中貓，按證其技書術(shù)經(jīng)慶濟(jì)特抵點組禁成分猜工協(xié)遵作、茄有機耍結(jié)合鄙、連毅接貫似通、退布局番合理淚的交概通運撥輸綜勞合體嬸。爆P螺14接4魂式飾☆雁構(gòu)建相⑴脊具有凝一定戀技術(shù)健裝備濕的綜跨合運漁輸網(wǎng)解及其限結(jié)合尊部系俯統(tǒng)；塵⑵磁綜合僵運輸漲生產(chǎn)救系統(tǒng)桂，即型各種姿運輸玉方式佛的聯(lián)鞭合運候輸系趙統(tǒng)；巷⑶吹綜合回運輸謀組織什、管時理和感協(xié)調(diào)繪系統(tǒng)工。畢包P物14每5蹦★背國際隱多式印聯(lián)運兵毫★釀定義祖P1貢46巷國際織多式塞聯(lián)運鬼是一龜種以弄實現(xiàn)屬貨物涉整體斜運輸竹的最凈優(yōu)化麗效益俘為目妥標(biāo)的龍聯(lián)運筐組織響方式藥。塵是一宮種以徹實現(xiàn)蓋貨物彼整體瀉運輸于的最誠優(yōu)化撓效益眼為目邊標(biāo)的繼聯(lián)運承組織鋪形式銹。它具通常唐是以鋒集裝童箱為房運輸島單元億，將吊不同箏的運岡輸方寨式有幕機地抗組合列在一嶄起，結(jié)構(gòu)成毯連續(xù)齒的，詳綜合哭性的齒一體傷化貨們物運堅輸?？汀镤z特征爽⑴傻必須頑具有繭一份畫多式殲聯(lián)運閃合同姓；顧⑵增必須子使用辜一份嚷全程投多式糾聯(lián)運鵝單證柿；奇⑶嚷必須柱是至沉少兩撐種不敘同運促輸方曲式的李連續(xù)蓄運輸研；題⑷岔必須沾是國鹽際間塌的貨使物運癢輸；已⑸竭必須奧由一碑個多圓式聯(lián)晝運經(jīng)補營人繪對貨革物運投輸?shù)耐等潭秦?fù)責(zé)鼓。梢屑P爆14景6融★醋優(yōu)越舊性遮⑴視簡化置托運匙、結(jié)燈算及贏理賠擋手續(xù)白，節(jié)焦省人腦力、凡物力隸和有辯關(guān)費丈用；補⑵麥縮短稼貨物卻運輸辭時間斥，減麻少庫震存，藝降低劍貨損壇差事困故，值提高裹貨運械質(zhì)量痰；倍⑶咐降低類運輸通本錢柏，節(jié)姨省各石種支側(cè)出；饒⑷漠提高掃運輸呼管理帝水平鐵，實儀現(xiàn)運小輸合秩理化騾；停⑸捐其他水作用攀杏敏P彩14狐7愚運輸軍組織丹形式何⑴感海陸怖聯(lián)運沒；弓⑵屯陸橋拿運輸栽；桂⑶格?？兆盥?lián)運圖招裂P1嗓48尖-1例50途水路膽運輸幻的優(yōu)頌點：鉤運量哨大，軋本錢糠低；輪匯P梢14蕩8孤公路愛運輸稱的優(yōu)絹點：敘具有撥機動儲靈活摸，便久于實滾現(xiàn)貨掉物門豐到門賄運輸騾鐵路說運輸贊的優(yōu)墨點：沃不受陸氣候戚影響遲，可凍深入扒內(nèi)陸采和橫美貫內(nèi)四陸實味現(xiàn)貨螞物長伐距離門的準(zhǔn)快時運塑輸餐波耐P聽14倉8業(yè)航空死運輸然的優(yōu)蜜點：蠅可實畏現(xiàn)貨甲物的期快速窯運輸津顧奏P與14過8宣★拼運輸租本錢抓與運似輸價浴格罰★筒運輸坡本錢反☆志運輸邪本錢盯的構(gòu)撓成：暈乘⑴島變動晨本錢泄；畏⑵梳固定歪本錢潮；辛⑶親綜合虛本錢可；殘⑷臥公共紛本錢磨；級P1烏51慘-1覽52古★成運價壟構(gòu)成揭運輸喇本錢墾、稅骨金和裕利潤膛瘋青債P巾15爛3棟定價夸原那么贏⑴搏以運便輸價革值為摩根底謹(jǐn)?shù)脑瓑裟敲?；室⑵扛反映腸供求旨關(guān)系辣變化糕的原截那么；狹⑶歷比價辭關(guān)系買合理六性原溉那么；片⑷達(dá)政策親性原匙那么掏噴筍P擴(kuò)15輸3嫁計價攤方法膊普通羊貨物吃運輸祥實行麥分等豆計價羨；集崇裝箱駕標(biāo)準(zhǔn)抬箱運板價按概不同柴規(guī)格禁箱形盞的基哲本運范價執(zhí)熔行；衰貨物遼運輸統(tǒng)其他爺收費卸工程違均按誦相關(guān)紹運輸固方式妹的有閥關(guān)規(guī)糾定計鹽收。早昨P1律54查★著運輸脫價格誦管理脅管理飾體制疊價格父是市憂場的怪軸心親，運絨價管篩理是擺政府事管理美運輸勾經(jīng)濟(jì)墻的具銜體體率現(xiàn)。逝P1娃54沃運輸門價格汗管理漏遵循螞間接糧調(diào)控貪為主弓、直堅接管妖理為雙輔的錫原那么花，實鞏行統(tǒng)監(jiān)一領(lǐng)程導(dǎo)、掘分組呈管理銹。造師價格勤形式唐⑴稠政府痰定價麻、曲⑵烘政府肅指導(dǎo)器價、季⑶謹(jǐn)經(jīng)營凍者定降價裹價格矛管理隆⑴系政府嚴(yán)定價惡和政旦府指遭導(dǎo)價豎管理拌；悶⑵淡經(jīng)營嫂者定窩價的狠管理茶影壺P瞇15壩5膝運輸金方案戰(zhàn)的編風(fēng)制椒作用睜⑴蠅運輸搶方案俯是實妻現(xiàn)運箏輸企霉業(yè)經(jīng)買營思櫻想、僚經(jīng)營林決策瘋的基寫本保腐證；懼⑵茄運輸達(dá)方案裳是運吹輸企晝業(yè)實烤施各辱項活耳動的倚綱領(lǐng)律和基艷本依栽據(jù)；盾⑶律運輸反方案俯是運爛輸企挨業(yè)推尾行全態(tài)面計滑劃管尺理的鐵根本更內(nèi)容身和主德要形希式；憑⑷國運輸潑方案抬的任康務(wù)。恥輛P射15城6合內(nèi)容幼長期府運輸仰方案貫的內(nèi)帽容烘⑴牌利潤陸方案臨；殲⑵漸收入蹄和成究本計愉劃；科⑶嶼產(chǎn)量切方案喉；恨⑷株貨源舟預(yù)測救和市舉場開夢發(fā)計歉劃；蠅⑸除根本抄建設(shè)粘和重隆大更筋新改深造計螞劃；簽⑹歡科學(xué)放技術(shù)矮開展扮方案宿；既⑺局人才瓜開發(fā)萍和使導(dǎo)用計巴劃；尋⑻澤資金兄籌措盒方案嘗；玩⑼門提高怕職工俱滿意棍程度克方案晴。P魯15爺6-勺15階8太年度店運輸賽方案飄的內(nèi)私容工⑴須利潤烈方案凱、福⑵廊收入燈方案槽、個⑶敏本錢算方案爆和產(chǎn)流量計嶺劃；每⑷鉤貨源澆方案胖和生餡產(chǎn)計嬌劃；階⑸被其他劃方案滿。凈運輸玻方案沉編制挽的譽原那么返⑴健關(guān)鍵諸性原槳那么；妙⑵案強制拜性和壽彈性趁原那么妨；疾⑶鳥完整的性和顯系統(tǒng)株性原舍那么；敏⑷賭實現(xiàn)努性和鞠鼓勵衫性原界那么；?、杀蛇B續(xù)拾性原谷那么談嚇P1密58戴-1袍59證程序誤⑴折調(diào)查鳴研究近階段即；辦⑵筋確定蹦經(jīng)營倦目標(biāo)硬階段裂；尺⑶磁綜合現(xiàn)平衡距階段妻；達(dá)⑷角制定悟方案攔階段狹。特P角15舒9-頌16尼0流方法僅⑴粥逐步彎延伸圓；載⑵腰遠(yuǎn)近隊結(jié)合墨；鬼⑶饞近細(xì)悠遠(yuǎn)精因；布⑷揪靈活拾性強澡；驗⑸歇確定擴(kuò)滾動壇間隔激期；進(jìn)P1鵝61篇-1口62李實施草與控脂制程實施崖經(jīng)營諷方案追的實距施必芽須做美好的戚工作統(tǒng)：較⑴損制定羅與計元劃實善施想均配套躍的有服關(guān)政姿策；責(zé)⑵玉把計腰劃指頸標(biāo)層腎層分向解落躺實；按⑶鬧嚴(yán)格叼實行浸考核乓制度券；綢⑷眨堅持刺物質(zhì)被利益酷的原騙那么；碼⑸鋒抓好爬經(jīng)營父方案許實施便過程凱中的魄兩個厘關(guān)鍵梅環(huán)節(jié)坦。擺幻P1計62咸-1羅63棵控制宅對經(jīng)記營計揀劃進(jìn)惰行控聾制的塵方法暴：沃⑴刊控制激圖表局法；盜⑵及進(jìn)度綿控制儉法；困⑶遭現(xiàn)場揭控制河法；煌⑷隊責(zé)任眠價格述控制觸法驕★蹤運輸顧優(yōu)化鋤方法籠運輸盒規(guī)劃籍模型鏡與運剖輸網(wǎng)顛絡(luò)的咸合理粘優(yōu)化各某建立陳在運帳輸總泳費用嚴(yán)最小損化的撒“夕運輸風(fēng)問題誘〞該模型仰；產(chǎn)憲銷不郊平衡蠻的運桐輸問稍題的榆優(yōu)化斯模型撇P革16改5-看16咸6轉(zhuǎn)★兵運用陸“頸節(jié)約刮法暫〞氣優(yōu)化勝配送淹運輸遠(yuǎn)路線興利用減節(jié)約講法必躲須滿渾足的匹條件屯：壁⑴牙方案刃能夠騎滿足違所有田用戶顧的要答求；判⑵令不使撲任何址一輛鄉(xiāng)車超猾載；希⑶全每一步輛車摸每天污的總進(jìn)運行妙時間復(fù)時間屈或者車行駛臟里程嗽不超摘過規(guī)押定的夕上限飛；繞⑷越能夠殼滿足征用戶呀到貨穿時間僚的要吩求。竄耐P1然67望運輸雷商務(wù)揚管理獵★維運輸嗓市場個運輸穗市場床的涵倚義與幣特點零狹義銅的運尊輸市欲場是孫指為痕運輸耍提供盛勞務(wù)乞交換典的場詳所；飲P1頸69法廣義笑的運滿輸市套場包宣括運筐輸參傳與各晃方在鞋交易脊中所窯產(chǎn)生矛的經(jīng)怎濟(jì)活不動和惜經(jīng)濟(jì)屈關(guān)系擾的總吹和，羅即運濁輸市壽場不售僅是陣運輸攔勞務(wù)靠交換專的場胸所，垮而且提還包吹括運骨輸活袋動參雹與者喬之間啟、運厘輸部濟(jì)門與棟其他屆部門溉之間井的經(jīng)陵濟(jì)關(guān)絕系，謎此外估，運慣輸市坊場作賠為整鏡個市援場體音系中抄的一松局部畏，同那么樣包襲含資且源配經(jīng)置手勿段這僻一深燒層含亦義。條狠P1飾69夕倒★賄特點壤該⑴察運輸音業(yè)是渠國家算根底撫產(chǎn)業(yè)青，屬獲于服限務(wù)業(yè)垂，具哈有公牌益性閑和競殺爭性遲雙重緩特征艘；寄⑵讀運輸坐生產(chǎn)甜運行遼領(lǐng)域呆正逐危漸取顯消指卸令性殃方案窗；壘⑶膏運輸紫投資收領(lǐng)域名。洲P1下69龜-1夠70垃運輸災(zāi)需求攝及其拒特點供含義學(xué)：皇運輸菜需求陸是指濤在一豬定的絕時期禿內(nèi)，類一定衡價格敘水平弦下，移社會明經(jīng)濟(jì)財生活渡在貨慰物與置旅客涂空間搏位移蘋效勞成方面濱所提逼出的轉(zhuǎn)具有物支付述能力課的需存要。訓(xùn)歸P1御70寧五要遣素：惡⑴饑運輸青需求濫量；挨⑵復(fù)流向墨；橋⑶薯運輸剖距離仙或運厲輸航嗓線；冰⑷繼運輸離價格叉；邊⑸蝦運輸筆需求少結(jié)構(gòu)設(shè)插P當(dāng)17姑0喂效勞惹對象議：旅狹客運孤輸需墨求、盤貨物鬧運輸甩需求介敏P1缺70首特征掌：愿⑴宮派生讓性；英⑵川規(guī)律疼性；拜⑶的不平軟衡性即感P淺17鴨1-蜂17癥2敵運輸談市場善結(jié)構(gòu)信⑴材完全喂競爭甚的市復(fù)場；邀⑵筍壟斷拍競爭森的市那場；洗⑶莫寡頭益壟斷磁的市故場；畝⑷扁完全蹄壟斷劑的市霧場獅P1偉72穗運輸銅市場蛇的培慰育和透開展似運輸帽市場墓機制漠結(jié)合情功能謀、價浙格要視素－盈價格低機制職；導(dǎo)源向功意能、流利益爬要素雷－導(dǎo)彼向機切制；傲選擇阿功能墳、競抱爭要成素－星競爭孔機制褲；自棟適應(yīng)意功能開、信拖息要練素－買應(yīng)變個機制亞瓶向P1封74域-1煌75疾宏觀請調(diào)控哲的目李標(biāo)：嘉促進(jìn)援運力爪增長松，優(yōu)落化運朽輸結(jié)末構(gòu)、握改善錢運輸尋環(huán)境死P尤17用5兆宏觀餅調(diào)控司的主杜體：糠政府惠職能趕部門局感P軟17侮5江宏觀訊調(diào)控徑的客延體：叢運輸雀市場呆哭P1綠75繡模式刺：斥⑴冰完全凱方案意調(diào)節(jié)何模式便；箱⑵吃純粹助市場美調(diào)節(jié)慮模式鋸；淺⑶那么方案落市場醬主輔控調(diào)節(jié)南模式穗；鞏⑷乘有計幣劃的禾市場吼調(diào)節(jié)潛模式仇桶P1廳76牽運輸搏市場驚營銷慈運輸忍市場喘營銷秤環(huán)境胃鼠內(nèi)部右環(huán)境椅：好⑴末運輸升企業(yè)感；搬⑵絕營銷壇中介診；他⑶禽運輸督用戶咱；以⑷托供給議商；征⑸淋社會嘩公眾欠旺外部秋環(huán)境性：防⑴側(cè)政治搏法律堤環(huán)境儉；僅⑵說技術(shù)藏環(huán)境外；到⑶殺自然宜環(huán)境坑；晌⑷醫(yī)經(jīng)濟(jì)墊環(huán)境肝蕉P1摧79殃運輸爪市場三管理勇概念飼：各害級政株府交饞通主壇管部肚門履釣行政筐府管尸理職報能，奸對道清路運浮輸活故動進(jìn)伶行計柱劃、愁組織案、指必導(dǎo)、掌協(xié)調(diào)載、監(jiān)仰督和腔效勞差等各晌項工誘作的毒總稱曉籍P1興85么特性堤：自⑴漏國家斯意志板性；全⑵李宏觀汗調(diào)控負(fù)與微盯觀管屬制并兵存；爽⑶仁統(tǒng)一肉領(lǐng)導(dǎo)蓋與分缸級管安理結(jié)家合；野⑷哄管理膚范圍價的廣都泛性滲；俯⑸磨管理倍手段恩的綜月合性雕卻P1鞋86筍目標(biāo)躁：保槳護(hù)合醒法經(jīng)悶營，稅保障脹貨主誠和旅暗客的商正當(dāng)舍，維菜護(hù)運鵲輸秩賢序，盆促進(jìn)謙公路松運輸豐事業(yè)氧的發(fā)寬展，枕實現(xiàn)胸貨暢示其流艦，人蹲便于日行，映提高效社會搖效益游。授P鍵18謙6泉任務(wù)網(wǎng)：丟⑴宗優(yōu)化漲行業(yè)甩結(jié)構(gòu)掛；現(xiàn)⑵勇提高捐生產(chǎn)疏效率冠；莊⑶投改善位經(jīng)營讀環(huán)境珠；貿(mào)⑷辭促進(jìn)浩行業(yè)敘開展葛獻(xiàn)P1要87畫職能惱：染⑴遵方針告政策筑；起⑵假設(shè)法律結(jié)標(biāo)準(zhǔn)任；姓⑶設(shè)規(guī)劃硬方案顫；稻⑷推組織餅指揮曾；跌⑸蜂協(xié)調(diào)亡效勞撲；糠⑹王監(jiān)督懼檢查容P帳18封7-稿18播8斯手段糊：潔⑴尼行政勞手段時；蔽⑵粱經(jīng)濟(jì)伸手段墊；萄⑶柔法律言手段蛇妨P1婦88匠運輸謀法規(guī)喝與合彩同辜水路舟貨物煉運輸毛合同哭；汽遺車貨某物運疑輸合污同；床鐵路簽貨物庸運輸餃合同鞭；航踏空貨嬌物運仗輸合埋同；筑多式腳聯(lián)運帶法規(guī)賤與合植同；泊與運項輸相碗關(guān)的膠口岸股法規(guī)臥盒P1稿88愛－1窄98擦★奮運輸捉保險繡與索爐賠恒★排概念獸：是籮指在候運輸綿過程謠中基傘于運掏載工店具或做貨物貪產(chǎn)生敬的財敢產(chǎn)保厭險、重責(zé)任懲保險挨。勸P傘19旗9麥承保電的風(fēng)未險類那么型：參⑴團(tuán)自然兔災(zāi)害慕；熄⑵膀意外惑事故倡；寧⑶芹政治步因素月引起今的風(fēng)眼險；筆⑷嗓人為鬧因素佛引起道的風(fēng)滴險瀉親理賠倉與索心賠的惜程序暖：估⑴議損失洋通知齒；丸⑵堆查勘湖檢驗尺；費⑶莫核實殺保險貴案情杯；毫⑷烏分析哀理賠筆案情話，確紐定責(zé)蘇任；杠⑸叛計算擠賠償容金額糞，支慘付保棍險賠女償擁P昂20腎7五、生產(chǎn)物流診生產(chǎn)低物流探系統(tǒng)窮設(shè)計聾★姻生產(chǎn)叢物流悔系統(tǒng)艷的組瀉成嗚由：腸管理育層、扶執(zhí)行脊層、網(wǎng)控制戒層組尾成區(qū)權(quán)管理錘層是戴一個放計算銀機物抓流管太理軟茅件系式統(tǒng)，草是物佛流系帖統(tǒng)的屆中樞晉?？罔F制層榮是具騰有數(shù)符據(jù)處信理能新力，狗職能菌性要慕求較妙高的胸系統(tǒng)鴨?？厮浦茖舆_(dá)是物品流系駁統(tǒng)的蒸重要陣組成舍局部樂，他否接受析來自找管理姑層的鉗指令墳，控灘制物志流機化械完烏成指維令所肯規(guī)定魂的任幫務(wù)。渾執(zhí)行蘿層由撞自動義化的法物流域機械掃組成牧。物搶流設(shè)陽備的蠻控制拖器接型受控疑制層怠的指任令，追控制太設(shè)備銀執(zhí)行迎各種女操作吐。根早據(jù)管割理層貓、控辟制層換和執(zhí)獎行層隊的不百同分追工，柄物流裳系統(tǒng)恩隊各功個層毛次的削要求凱是不塊同的令。對佳管理利層要罵求具易有較希高的構(gòu)智能共；對思控制著層要主求具米有較近高的銹實時擱性；長對執(zhí)唉行層猜那么要視求較欣高的胸可靠期性。竿P2徒09灰★棟根本偏原那么瓦⑴拍最小克移動鼠距離撞；訊⑵曲綜合軍性；泳⑶敲集裝刃單元弱化；漲⑷象適應(yīng)嬸性；濟(jì)⑷腥經(jīng)濟(jì)偷性川P曾21非0助生產(chǎn)釘物流耕系統(tǒng)牢設(shè)計顧與優(yōu)嶺化方駱法順核心習(xí)內(nèi)容追：物堤料、青移動鋒、方資法危P縱21形1硬方法汁：夸⑴怎評分嶺優(yōu)化擁法；宋⑵示優(yōu)缺擠點比清較法凍、棄⑶味系統(tǒng)眨分析朱法把P榆21番2辛汽車坡物流姐系統(tǒng)憐設(shè)計皆案例艇物流尸量分驢析包乞括：付⑴置物料句分類制；未⑵巷P-代Q分旁析；隸⑶甩物料擴(kuò)流程迫俘P2壟12姿-2獎13年車流塞分析擺包括耳：逢⑴略汽車真車次復(fù)的計古算；罷⑵中叉車糖車次技；屑⑶帆叉車銳數(shù)量螺的計榴算齊P2鋒14負(fù)物流禁管理泊包括先：僵⑴足采購肥管理棉；振⑵舍倉庫罰管理鉛；政⑶矮驗收繭制度芬；萄⑷固供給唉方法槍；顯⑸劍工位怖器具立的設(shè)柿計和戚制造扭；升⑹掃交通即體系睬她P2詳15專-2兼17胖生產(chǎn)孕企業(yè)籠物流隆裝備棵系統(tǒng)皺★木概述滋生產(chǎn)亭物流炕裝備俯包括像：逢⑴鋼物流嗽容器昏—箭生產(chǎn)玩物流舉的基隆本單戀元；案⑵嗎集成趁倉庫麻技術(shù)董—居生產(chǎn)碌環(huán)節(jié)錦間的冒調(diào)節(jié)磨閥；閣⑶劃叉車紫和拖話車漲—穴生產(chǎn)毯環(huán)節(jié)肝間運神輸?shù)姆矙C械激化；掏⑷蔥無人息小車三技術(shù)趟—戲生產(chǎn)泳環(huán)節(jié)傷間的餡運輸鞭自動導(dǎo)化；搶⑸也垂直難運輸荷機盒—激連接止跨越延樓層糧的生傍產(chǎn)環(huán)觀節(jié)；闖⑹里吊車像—恭三維著物流英作業(yè)陡；營⑺妙連續(xù)鹿運輸籃設(shè)備浙—或生產(chǎn)豬線J選IT籠的關(guān)稀鍵；框⑻綠包裝輔線預(yù)—華生產(chǎn)趁物流區(qū)與配佳送物議流的贏核心浸俊P2撿18棄-2螺20倘生產(chǎn)危車間綢連續(xù)秩輸送籌系統(tǒng)蜘構(gòu)造夾⑴捆倉庫漏結(jié)構(gòu)筆—淺儲存距物品野的貨網(wǎng)架；慰⑵綁把裝材載容即器從玻輸入堤/輸就出站打送到攔各貨宇架的慎堆垛攔機；鍋⑶鉆存放逢儲存鑰物品復(fù)的托擱盤、斑料斗健和其面他轉(zhuǎn)略載容徑器；出⑷懸輸入局/輸碗出儲理存物泡品物河品的報輸入吸/輸繪出站弓；智⑸壁裝載今的搬蹤運和撿輸送灘設(shè)備吧；伐⑹裹中央康自動笨控制隔系統(tǒng)踢，包上括自崗動化斬立體夫倉庫臟的計搖算機余控制殺系統(tǒng)敬；宮⑺床其他秀器件么和裝屑備歸P把22私0此組成浮局部置⑴泄立體概庫系處統(tǒng)；肆⑵礦自動申輸送水機系園統(tǒng)；更⑶形自動戲?qū)б遘囅等峤y(tǒng)；研⑷喉計算夾機管脂理系夢統(tǒng)殼具P2喚21垂生產(chǎn)心企業(yè)模的物紋流系望統(tǒng)化循改造置動因傾企業(yè)遲作為撿物流甚的組岸織者參實施述的物飄流系奮統(tǒng)化魔，應(yīng)顧該是墊根據(jù)知本企慰業(yè)的租物流紀(jì)特性捕，結(jié)勞合可皆利用海自有薄及社膨會物羽流設(shè)撕備，勻物流訂效勞減，通完過物個流系桂統(tǒng)分經(jīng)析和叮效益銀費用采分析哪，發(fā)洗現(xiàn)目盒前物庸流系暫統(tǒng)的長問題停，提致出改派進(jìn)物刮流系磚統(tǒng)的省方案慧，重提新構(gòu)戒造出陷適合溉企業(yè)槳生產(chǎn)膠物流陰現(xiàn)代委化發(fā)蘭展的渴模式層。關(guān)P網(wǎng)22點1-隊22誦2穗目標(biāo)弦⑴孔標(biāo)準(zhǔn)涉供給艇商管乎理，蛇使物凝流情截報一指致化心；猛物料寫包裝約搬運鏡單元熱化、湊標(biāo)準(zhǔn)牧化，村物料毀入廠健作業(yè)連效率紗化，化減少搞生產(chǎn)毛的前咽置期日，縮我短出爬貨前貸置時僅間，除縮短皂交貨噴日期撞，使翁企業(yè)慢在日渠常操渡作中侮對空際間和沈時間判的把跟握有盞了主伐動性酒。器⑵經(jīng)切實差提升朱生產(chǎn)目效率駛；肚在實約踐中供，某據(jù)些企套業(yè)由班于物膜流的形合理忘化、好有效猜化的辣整改君，其返產(chǎn)能塘可提槽升2夕0％利，而音物流紡本錢擔(dān)卻相觸應(yīng)的挑降低域了2豬0某9／唉6。泳⑶時準(zhǔn)時津化的莫配送芽；邀標(biāo)準(zhǔn)瑞化的剃包裝消、門漠對門離的運異輸，役可以吃大大集減少導(dǎo)搬運麻和運膝輸過錢程中子對產(chǎn)綠品的雙損壞折與報顛廢，頭有利彼于提心升產(chǎn)閑品的喝品質(zhì)勤和精龜度。撥⑷雁提升曾生產(chǎn)占量控五制的虹精確瘦度；夢減少宣生產(chǎn)青的在匹制品釀，減合少材繳料的呼庫存溪和空稈間的蚊浪費營，實際現(xiàn)J飄IT尺的供勵給，幫節(jié)省鈔空間谷和庫己存、蝕停滯弊本錢庭。后⑸驕降低捎材料扒本錢徐的同架時提舟升了亮效率誕，提微高了內(nèi)企業(yè)歌物流諸效勞釘水準(zhǔn)如退P2峽22泡分析浸生產(chǎn)見物料罪流轉(zhuǎn)小分析創(chuàng)P2賽23次-2吐25倦⑴諸在前沾期操賊作中打，進(jìn)扮行現(xiàn)代場調(diào)搏查報盆告；塞⑵椒從典透型入譽手，絹以點唉帶面丹；丑⑶登掌握焦方向荒；山⑷拴用訂指單拉矩動生樂產(chǎn)；譯⑸槐合理豎進(jìn)行坑平面馬規(guī)劃藏和布少置；貝⑹劑合理根配置崇各項異設(shè)備口；筆⑺尊物流愁管理激和操紅作應(yīng)赤該遵朋循的攔根本飲原那么輕；鳳⑻霞物料艇搬運休路線夏的簡薪捷化鳳、直進(jìn)線化依；哭⑼租采取域有效氏的物器料管渡理手嶄段扣喘生產(chǎn)雜物流勇搬運歉裝卸浴分析有目標(biāo)鼠：貧⑴籮降低布單位無物料弟的裝禿卸搬難運成伯本；獎⑵賢縮短釋生產(chǎn)辜時間史；拜⑶村提高羞倉庫徑設(shè)施牧的可貿(mào)用能申力；吩⑷該為工種廠保碧留空讓間，嚇創(chuàng)造增高效