公司視頻監(jiān)控管理制度

公司視頻監(jiān)控管理制度

公司視頻監(jiān)控管理制度為了提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力，增強(qiáng)管理監(jiān)督手段，公司建設(shè)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，其目的在于提高工作效率和加強(qiáng)管理監(jiān)督。下面是公司視頻監(jiān)控管理制度的細(xì)則：一、監(jiān)控中心的設(shè)置和管理1.公司設(shè)立視頻監(jiān)控中心，由監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)控中心的日常管理工作，監(jiān)管內(nèi)容直接向總經(jīng)理呈報(bào)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)察部負(fù)責(zé)公司全部監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控工作，定時(shí)進(jìn)行檢控檢查。每周對(duì)監(jiān)控情況進(jìn)行分析，每月末將本月監(jiān)控情況匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。3.各部門根據(jù)授權(quán)，負(fù)責(zé)本部門監(jiān)控位的日常監(jiān)控工作，并接受監(jiān)察部的工作指導(dǎo)和檢查。4.監(jiān)察部負(fù)責(zé)建立健全公司系統(tǒng)的相關(guān)流程和制度。同時(shí)根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題不斷加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的有效辦法，及時(shí)調(diào)整完善工作制度和管理方法。二、視頻監(jiān)管工作程序及工作人員職責(zé)1.監(jiān)控中心工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作時(shí)間不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。定時(shí)檢查監(jiān)控點(diǎn)位視頻前端的在線狀況，并將檢查情況做好記錄，對(duì)未上線的視頻前端（停電除外）應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行維修，并做好記錄。2.工作人員應(yīng)熟悉設(shè)備操作程序，嚴(yán)格按規(guī)定步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況，不得擅自中斷監(jiān)控和刪除監(jiān)控資料。3.工作人員要嚴(yán)格履行工作職責(zé)，準(zhǔn)確、規(guī)范、全面、認(rèn)真地填寫監(jiān)控記錄，并妥善保管。監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)違章行為，應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查處，并跟蹤處罰結(jié)果。4.監(jiān)察部、總經(jīng)辦、公司大檢查組可根據(jù)公司近期工作安排，布置監(jiān)控工作的重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容。三、視頻監(jiān)控設(shè)備管理制度1.監(jiān)控設(shè)備是保證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施有效監(jiān)控的專用設(shè)備，與監(jiān)控中心無關(guān)人員禁止觀看和亂動(dòng)設(shè)備。2.監(jiān)控設(shè)備實(shí)行專人管理，以確保設(shè)備安全。3.工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控設(shè)備和系統(tǒng)操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)故障要立即查明原因并及時(shí)排除，上班過程中要檢查軟件系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，監(jiān)管設(shè)備工作是否正常。4.嚴(yán)禁擅自開發(fā)、修改、升級(jí)、刪除、安裝影響監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行和安全的程序或軟件，不準(zhǔn)安裝游戲軟件和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，確保監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行安全。5.微機(jī)儲(chǔ)存、顯示的有關(guān)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、資料等，工作人員將其保存，分類管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)泄露。以上就是公司視頻監(jiān)控管