2023年煤海中一棵奪目星規(guī)范12篇合稿

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記冀中能源“功勛員工”陶二礦礦井二區(qū)張國方

在邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦一提出訴訟張國方，人們都曉得他就是一個刻苦敬業(yè)、不畏艱難、腳踏實地的“實干班長”。他19歲出席工作至陶二礦當了一個礦井工，22歲出任礦井班長，23歲入黨，20多年如一日，一直摸爬滾打在礦井工作面上，以堅毅的實干精神，堅實的工作作風，獲得了廣大職工和各級領導的信任和贊揚。先后贏得集團公司、礦一流生產(chǎn)工作者、杰出共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號，2009年，被評選為冀中能源“生產(chǎn)標兵”，今年又被評選為冀中“功勛員工”榮譽稱號。

崗位以身作則，工作率先垂范

班組就是企業(yè)的細胞，班組長素質(zhì)的優(yōu)劣、技術水平的多寡直接影響著全班生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等項工作。張國方為了掌控一套優(yōu)良的技術本領，拎出來一支優(yōu)良的員工隊伍，從提升自身素質(zhì)抓起，虛心向存有經(jīng)驗的老同志求教。對安遠滾、拉架、機組割去煤、端頭掘進、架棚等工作樣樣刻苦鉆研、科學施工，熟練地掌控了一套優(yōu)良的綜采生產(chǎn)工藝?！耙换í毞挪皇谴?，百花齊放春滿圓”，針對班組青工多、出席工作時間長、技術素質(zhì)高的實際情況，他精心安排老工人與青年員工結(jié)為“一幫一”對子，對青年員工邊教、邊學、邊嚴格執(zhí)行，在班組中蓬勃發(fā)展了愛崗敬業(yè)、學本領、比技術、傳、幫忙、拎熱潮。員工小卓，小伙子吃飯很賣力氣，可以沒什么竅門，力不少出來，罪不少受到就是不見蹤影功效。張國方主動同他結(jié)為對子，教導他如何縮解溜子、開機、拉架、回去鋼梁、言傳身教，他很快淪為了一名生產(chǎn)高手。實際工作中，張國方左右靠，真抓實干，干凈、保險、累活，搶奪在前，干活在先。去年11月份搬到代萊工作面后，因工作面夾矸硬，機組割刀困難，粉塵小，須要擺震動炮。因此，他每天都早早地下井、掌控工作地點第一手資料，排查各部位安全隱患，并親自粗大、裝藥、放炮，一個班下來得踢300多個矸石眼。在他率領下，班組職工的心魏了，勁順了，刮起了你追我趕的競賽熱潮，在過斷層、頂板碎裂、地板存有水等困難的情況下，小班創(chuàng)下了月出來煤21900噸，日落煤遜于千噸的年度嶄新記錄。

當好兵頭將尾充分發(fā)揮骨干促進作用

做為班組帶頭人，他不僅必須身先士卒，率領全班員工圓滿完成生產(chǎn)任務，更必須管理不好班組，用嚴苛的制度、科學的管理、有效率的措施去提升班組的整體效益。因此，他把班組管理的戰(zhàn)略重點放到如何提高產(chǎn)量上，把工作的著眼點放到現(xiàn)場管理上。哪里發(fā)生問題，他總是第一個發(fā)生在現(xiàn)場，用最短的時間，最快的速度，并使問題達至解決。今年5月7日六點班，機組剛割去了半刀煤，工作面溜子底鏈忽然被折斷，經(jīng)過搜尋原因，張國方辨認出存有一塊溜槽底沿壞了，但由于必須趕著生產(chǎn)任務，班組多數(shù)職工不同意換溜槽，必須穩(wěn)步出來煤，但他考慮到大隱患不處置就可以引致小的事故，因此冷靜地對大家并作了表述，擺事實了利害關系，并非政府全班力量盡快更改了溜槽。在班組管理上，他秉持把戰(zhàn)略重點放到開機、拉架、機頭、機尾上，獎金分配向臟、辛苦、保險崗位彎曲，推行以效計量，以量計分，以分后計獎制度，真正彰顯多勞多得，少勞少得的分配原則。并嚴格控制班組用工，杜絕了多報人情工，多分人情分，多得人情獎，保證了一碗水端平，從而調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，構(gòu)成了“人人肩上扛指標，個個工作奔目標”的較好局面，有力推動了班組各項任務指標地順利完成，今年以來該班組計劃原煤產(chǎn)量48400噸，實際順利完成64852噸，超計劃16421噸，保質(zhì)保量地順利完成了區(qū)下發(fā)的各項生產(chǎn)任務。

抓好質(zhì)量管理推動安全生產(chǎn)

質(zhì)量就是安全工作的基礎。同時實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，所需從基礎工作做起。作為一班之短，張國方心言：只著重產(chǎn)量罔顧安全那就是莽夫；不為員工人身安全負責管理，不為員工家屬負責管理就是罪人。雖為兵頭將尾，但張國方干工作不僅“粗”，而且“汪”。今年6月份，一名支架工在檢修過程中不負責任，檢修不妥當，給上班遺留下了安全隱患，他辨認出后在現(xiàn)場嚴謹抨擊制止了這名支架工的工作失誤，并暫停了其工作，責令這名檢修工在班前會并作了檢查。除了一次，他在工作面檢查安全質(zhì)量時，辨認出一名皮帶司機在崗位睡，當即不予了阻止。并在再升坑后找出該皮帶司機，表示井下睡的危害性，對其展開了嚴謹抨擊和協(xié)助教育，同時展開了適當?shù)男姓幜P，有人力勸他說道：“工作上差不多就行了得罪人多了對自己沒有好處”他笑著說道：“對我沒好處沒什么，只要能夠?qū)λ救?，對我們企業(yè)的安全生產(chǎn)存有好處就行了”。由于他在安全管理上，嚴肅認真，鐵面無私，班組安全生產(chǎn)始終呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭，先后存有12422、12425、12426、12610四個工作面維持了礦、集團公司“精品工程”合格成果，班組已連續(xù)六年同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，他本人2009被評選為陶二煤礦五大“杰出班組長”稱號。

心系班組職工進一步增強班組人與自然

工作面沒掘進就可以冒頂，員工沒精神支柱就沒戰(zhàn)斗力。作為基層班組長，張國方深深懂這一道理，無論是在班前，下井途中，還是工作之余，他經(jīng)常與職工家訪，強化溝通交流，加深相互了解，以情感人，以心金玉良言，及時掌控員工的工作情緒和思想動態(tài)，以安全戒毒、思想戒毒、脫貧戒毒“三招”匯聚了班組人心，敬佩班組職工。在今年春節(jié)放暑假后動工第二天，一名員工走進班上，一副愁眉苦臉的樣子?？匆娝@個狀態(tài)，張國方就單獨把他叫做至一邊。當獲知他母親重病把家里所有的積蓄都花光了的情況后，我二話沒說，騎車回家為他宮人1000元錢，求解了該職工的燃眉之急。另外一名員工平時總愛打麻將，贏了很多錢，妻子一氣之下春節(jié)前夕丟下反感五歲的孩子回去了娘家，并使他無法下班。張國方介紹這一情況后，融合黨支部書記，至他妻子娘家，把他妻子給懇請了回去。并與他結(jié)為對子，經(jīng)常打聽他家訪，搞他的思想工作，并使他轉(zhuǎn)型很快，全心投入至工作當中。

而今，已近不惑之年的他，仍然以其奮斗堅忍的勇敢毅力，默默無聞地苦戰(zhàn)在煤礦生產(chǎn)第一線，用他勤奮的雙手和不懈努力的精神，在礦山描寫著他人生一道道閃亮的光環(huán)。

邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦柴成功柴金剛陳洪恩

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿泰麟煤礦防突管理制度泰麟煤礦防突管理制度

一、各級領導和部門防突管理的責任

1、礦長的責任

礦長就是安全生產(chǎn)的第一責任者，對預防煤與瓦斯注重的管理工作全面負責管理，應付防突工作定期嚴格執(zhí)行、檢查；及時化解預防注重所需的人、財、物，確保預防注重工作的成功實行。

2、副礦長的責任

生產(chǎn)副礦長負責管理全系列礦井防突措施的監(jiān)督檢查，參予防突專項設計、防突措施的審查，負責管理非政府注重事故的查案處置；安全副礦長負責管理監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作中防突措施的貫徹落實，其他副礦長對分管范圍的防突工作負責管理。

3、總工程師的責任

（1）全面負責管理煤與瓦斯注重技術業(yè)務管理。

（2）負責管理非政府基本建設、審核、實行防突工作規(guī)劃、計劃和措施，并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

（3）非政府基本建設石門揭秘煤等關于煤與瓦斯注重的專項設計，以及災害防治與處置計劃。

（4）非政府對防突技術難題的科技攻關和礦井瓦斯地質(zhì)參數(shù)的實地考察。

（5）定期對防突措施的全面落實情況展開檢查，嚴格執(zhí)行有關業(yè)務部門認真執(zhí)行防突責任制。

4、嚴防突隊的責任

（1）基本建設預防注重年、季、月度計劃并按程序。撰寫預防煤與瓦斯注重的技術措施，檢查防突工作繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）嚴格執(zhí)行“四位一體”的防突措施。負責管理盾構(gòu)工作面注重危險性預測和措施效果檢驗的數(shù)據(jù)測量，核對效果檢驗報告單，報總工程師審核后，分后發(fā)給適當?shù)牟块T。

（3）深入細致現(xiàn)場調(diào)查介紹瓦斯地質(zhì)參數(shù)、掌控注重動態(tài)，對重點預防的煤與瓦斯注重盾構(gòu)工作面應當及時向總工程師匯報，并指派防突專業(yè)技術人員現(xiàn)場老爹展開技術指導和監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場的貫徹落實情況。

（4）每旬向礦長、總工程師匯報一次防突工作，每月向公司書面匯報本月預防注重工作的繼續(xù)執(zhí)行情況。

（5）定期舉行防突分析可以，對預防煤與瓦斯注重工作展開綜合分析，找到本礦井防突工作中存有的問題，精心安排布置下一步的防突工作。

（6）負責管理防突儀器儀表的采用、保護、檢修和校檢。

（7）并負責管理創(chuàng)建煤與瓦斯注重檔案，掌控煤與瓦斯注重規(guī)律。出現(xiàn)注重后，負責管理現(xiàn)場調(diào)查，做好詳盡記錄，核對注重卡片，分析注重原因，累積資料，逐步探索礦井注重規(guī)律；每次清掃回去注重物后，在一周內(nèi)寄出注重卡片，并與注重分析資料一并上報總工程師和公司。注重記錄應當合乎以下建議：

①每次出現(xiàn)注重后，礦井防突隊必須選定專人展開現(xiàn)場調(diào)查，做好詳盡記錄，搜集資料，并核對注重記錄卡片。記錄卡片數(shù)據(jù)應當精確，附圖應當準確，并標明主要尺寸；

②每次出現(xiàn)注重后，分析注重原因，明確責任，并構(gòu)成調(diào)查報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓，明確提出防范措施。

③強度大于100噸的注重，必須附有專題調(diào)查報告，分析注重出現(xiàn)的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

（8）負責管理注重事故原因分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制訂防范措施。

（9）防突隊對煤與瓦斯注重技術資料、臺帳等管理負責管理。負責管理創(chuàng)建注重煤層基本參數(shù)實地考察臺帳、保護層煤柱臺帳、瓦斯煤層氣臺帳、防突設備及儀表采用較完整臺帳等。

（10）參予基本建設礦井瓦斯地質(zhì)圖。

5、技術科的責任

（1）按防突管理建議，負責管理礦井通風系統(tǒng)管理。

①負責管理全系列礦井、采區(qū)和改采、鑿工作面的通風系統(tǒng)的設計，通風設施邊線選取、設置，確保通風系統(tǒng)單一制、健全、通暢、可信，不得盾構(gòu)工作面串聯(lián)通風。

②負責管理局部通風機選型，加裝邊線選取，局部通風機管理，杜絕循環(huán)風，保證盾構(gòu)工作面有效率風量滿足用戶安全生產(chǎn)的市場需求。

③負責管理礦井風量分配與調(diào)節(jié)、通風系統(tǒng)調(diào)整、風量測量，有毒氣體檢查等工作。

④負責管理礦井通風系統(tǒng)的日常檢查與管理，辨認出通風設施或巷道斷面不符合要求必須及時處理。

（2）負責管理礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、管理、保護、校驗，按規(guī)定建議列印和提供更多監(jiān)測資料。

（3）重點防突工作面的瓦斯監(jiān)測資料必須每天展開分析，掌控工作面瓦斯噴出的變化規(guī)律及發(fā)展趨勢，以便指導防突工作。

（4）負責管理礦井嶄新采區(qū)瓦斯地質(zhì)參數(shù)的測量，參予礦井年、季、月度防突計劃、規(guī)劃的基本建設。

（5）負責管理礦井瓦斯煤層氣：

①負責管理礦井瓦斯煤層氣系統(tǒng)加裝、管理、保護。

②負責管理盾構(gòu)工作面瓦斯煤層氣方式、煤層氣鉆孔的設計、施工以及竣工驗收，負責管理將鉆孔的實際方位、傾角、見到煤（巖）深度等資料及時辦理手續(xù)謝澤生完工圖。

（6）負責管理盾構(gòu)工作面煤層瓦斯預抽率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)排序，并及時向有關部門提供更多煤層瓦斯預扣率為做為盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程基本建設的依據(jù)。

（7）負責管理防突工作所需煤（巖）樣的試驗和氣樣化驗分析。

（8）負責管理防突安全措施的基本建設、會審和按程序工作。參予注重事故的調(diào)查分析。

（9）按《預防煤與瓦斯注重實施細則》第14條之規(guī)定，負責管理基本建設礦井瓦斯地質(zhì)圖。

（10）盾構(gòu)工作面在設計和作業(yè)規(guī)程基本建設前，負責管理遞交盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書，并對地質(zhì)構(gòu)造中及注重危險拎、采礦煤層的掩埋淺、施工區(qū)與相連區(qū)域的結(jié)構(gòu)和注重情況等作詳盡表明。并提供更多地形地質(zhì)圖件。

（11）參予年、季、月度防突計劃的基本建設、防突措施會審、注重事故的調(diào)查分析等。

（12）負責管理礦井地質(zhì)構(gòu)造的預測預報。搜集注重危險區(qū)域地質(zhì)資料、巷道及采面地質(zhì)素描并根據(jù)尚無地質(zhì)資料，融合相連區(qū)域地質(zhì)資料，及時動態(tài)預測預報工作面前方地質(zhì)情況；煤層成礦平衡、煤體結(jié)構(gòu)正常地段，每50m預報一次，非正常地段每20m預報一次；預測預報圖應當附有文字說明，盡可能努力做到圖文并茂。

（13）掌控煤層成礦條件及煤巖結(jié)構(gòu)特點，查明地質(zhì)構(gòu)造及變化規(guī)律，負責管理測量保護層采礦嚴懷軍煤柱的幾何尺寸和邊線，及時填繪和標定巷道邊線、盾構(gòu)關系、煤柱尺寸、各煤層的維護范圍；負責管理向總工程師和防突隊提供更多煤與瓦斯注重防治所須要的地測資料。

（14）盾構(gòu)工作面距保護區(qū)邊緣30m以前，必須向施工隊遞交盾構(gòu)工作遭遇近未保護區(qū)的通知單，并報告總工程師。施工隊負責人收到通知單后必須收件人，并按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

（15）本礦井采礦近距離煤層群，技術科必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場調(diào)查和搜集資料，做好盾構(gòu)工作面前方的結(jié)構(gòu)和層間距的預測預報工作，避免誤穿結(jié)構(gòu)引發(fā)本煤層或周邊煤層注重；掌控施工動態(tài)和圍巖變化情況，避免在注重煤層頂上底板盾構(gòu)時誤穿著注重煤層。

（16）負責管理定期對防突盾構(gòu)工作面所有電氣設備的安全檢查檢查，揭發(fā)問題后必須及時自查或保護。

6、登機科的責任

（1）負責管理對所有井下工作人員展開預防注重科學知識的培訓，培訓的主要內(nèi)容包含預防注重的基本知識（注重預兆、預防注重措施和安全防水措施等）、避災原則、線路，以及有關的打火科學知識、有關防突的規(guī)章制度等。培訓時間、計劃由礦制訂，但每年不少于一次，并經(jīng)考試合格后，方準上崗。嶄新工人下井前要先培訓并經(jīng)考試合格后方能夠上崗。

（2）按規(guī)定行使全面監(jiān)督權，參予預防注重專門設計及其措施的審查；監(jiān)督預防注重設計和措施的實行；監(jiān)督預防注重措施費用的采用；阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或明確提出其它處理意見；對預防注重工作中存有的隱患，必須限期自查；對威脅安全生產(chǎn)可能將導致注重事故的作業(yè)場所，而令其暫停作業(yè)，撤走人員。

7、施工隊的責任

（1）注重煤層的盾構(gòu)必須按照防突管理有關規(guī)定、預防注重措施及措施效果檢驗報告單的建議非政府生產(chǎn)，并協(xié)同不好生產(chǎn)與實行預防注重措施的關系，努力做到安全生產(chǎn)。

（2）負責管理聯(lián)系注重危險性預測預報和防突措施施工時間，并非政府人員按照預防注重措施的建議施工。

（3）負責管理提供更多實行預防注重措施所需的時間、空間、人員及材料設備等。

（4）負責管理對所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的人員貫徹落實防突管理規(guī)定、措施等，強化防突基本知識教育，熟識注重預兆。施工中深入細致觀測注重預兆，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時向礦調(diào)度室匯報。注重工作面的值班人員、班長必須每班向調(diào)度室匯報工作面煤層厚度、硬分層、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯噴出等變化情況。

（5）負責管理對所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的防突儀器、儀表、工具、材料等物品的現(xiàn)場看管工作。

（6）負責管理搜集注重工作面現(xiàn)場作業(yè)情況，煤（巖）成礦狀況等資料，并應當針對現(xiàn)場的具體情況制訂適當預防注重的安全措施。

（7）施工隊跟班組長、隊長或技術人員負責管理觀測施工中工作面的瓦斯噴出、斷層（煤層）傾角、煤層厚度及軟分層厚度變化、礦壓變化及其它注重預兆，每班必須向調(diào)度室匯報并交班。發(fā)現(xiàn)異常應當暫停工作，撤走人員并及時向礦調(diào)度室匯報。

二、防突管理辦法

（一）創(chuàng)建健全的防突檢查制度

1、施工隊隊長、瓦檢查員、防突專業(yè)人員老爹制度

（1）盾構(gòu)工作面注重危險性預測預報的所有參數(shù)測量必須由防突機構(gòu)的專業(yè)人員測量和核對；各類防突措施的實行必須存有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場老爹展開技術指導，并監(jiān)督檢查措施的全面落實。

（2）礦井瓦斯檢查員老爹檢查盾構(gòu)工作面瓦斯、觀測煤與瓦斯注重的預兆，監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作面的防突措施全面落實情況；防突專業(yè)人員在盾構(gòu)工作面所測量注重危險性參數(shù)記錄由瓦斯檢查員蓋章后生效；

（3）施工隊老爹隊長嚴格執(zhí)行老爹制度，與工人同進同出，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班；并必須按核準的防突措施非政府生產(chǎn)。

（4）輕微注重危險工作面應當由防突專業(yè)技術人員老爹展開技術指導，監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場的全面落實妥當。

2、安全副礦長負責管理非政府防突檢查工作。主要展開通風系統(tǒng)、通風設施、瓦斯煤層氣、防突技術措施、安全防水設施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機電設備較完整和安全檢查檢查。

3、定期（每月）舉行安全現(xiàn)場檢查辦公討論會，并將防突管理做為關鍵內(nèi)容展開檢查，凡按防突管理的盾構(gòu)工作面及春早系統(tǒng)必須展開全面檢查；對防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開不定期地抽檢，新開工的盾構(gòu)工作面或中途改成防突管理的工作面必須展開防突環(huán)評，合格后才許動工；注重后和注重孔洞清掃后必須展開防突檢查環(huán)評。

4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務職責分別檢查，將檢查結(jié)果構(gòu)成文字資料報礦登機科匯總，登機科按工程名稱及施工單位分類整理并創(chuàng)建防突檢查臺帳，并明晰專人負責管理防突檢查資料的搜集、整理和留存工作。

5、檢查的主要內(nèi)容及建議

（1）防突技術措施：重點檢查鉆孔預測、檢驗、瓦斯排放量孔、循環(huán)進度、裝藥量、防突牌板等繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）通風系統(tǒng)及通風設施：重點檢查盾構(gòu)工作面的回去風道、采區(qū)回去風道、總回去風道的巷道斷面、掘進狀況、通風系統(tǒng)的合理、可靠性；逆向風門的強度、道數(shù)、邊線；局部通風機的加裝、風筒鋪設、盾構(gòu)頭的有效率風量等。

（3）電氣設備：除每周定期檢查外，對防突區(qū)域內(nèi)的電氣設備每周至少展開一次完好性和防失自爆檢查，獨頭內(nèi)的電氣設備加裝與否合乎“三專兩槍機”建議；瓦斯監(jiān)測及斷電裝置與否靈敏可信，若發(fā)生故障必須及時處理。

（4）瓦斯煤層氣：重點檢查煤層氣鉆孔施工質(zhì)量、數(shù)量、封孔質(zhì)量、追加鉆孔資金投入煤層氣情況；煤層氣負壓、流量、濃度以及盾構(gòu)工作面的扣采量和預扣率為；其次檢查管網(wǎng)系統(tǒng)的較完整、抽水、排渣等管理情況。

（5）盾構(gòu)施工：重點檢查盾構(gòu)工作面的斷面、掘進、頂板管理、“三人擺炮制”、警戒設崗、斷電廢人、放炮距離及興爆點的安全防水設施、投檔防突卡制度繼續(xù)執(zhí)行情況、正向滅火和水炮泥采用情況等。

（6）瓦斯監(jiān)測監(jiān)控：重點檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)、瓦斯傳感器加裝、表明及“三專兩槍機”的加裝采用、便攜式瓦斯報警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗及“一炮三檢制”繼續(xù)執(zhí)行情況；注重預兆觀測等。

（7）壓風打火系統(tǒng)：檢查壓風打火系統(tǒng)的加裝采用、隔絕式打火器的佩帶、通訊電話加裝邊線、暢通，避災線路及抽檢工人對避災線路的熟識程度。

（8）避免災害不斷擴大措施：檢查應急救援預案的基本建設、貫徹落實，外木子母彈裝置的加裝采用等。

6、壓風打火系統(tǒng)和打火器由老爹隊長負責管理每班檢查，每次放炮前將打火袋控制器關上一段時間，排在盡管內(nèi)積水。

（二）技術管理

1、狠抓瓦斯地質(zhì)工作。注重礦井必須強化瓦斯地質(zhì)工作，深入細致搜集瓦斯地質(zhì)資料，基本建設瓦斯地質(zhì)圖，為嶄新采區(qū)、嶄新工作面設計和預防煤與瓦斯注重提供更多科學的依據(jù)。

2、狠抓注重煤層的采礦設計。嶄新采區(qū)、嶄新工作面的設計，必須基本建設“預防煤與瓦斯注重”的專項設計。其內(nèi)容包含拓展方式、采礦順序、礦井方法、巷道布置、掘進形式；注重危險性預測、預防注重的措施、保護層挑選、瓦斯煤層氣方式挑選等。

3、區(qū)域性預測和注重危險性分割。通過區(qū)域性預測將煤層分割為：注重煤層、非注重煤層或注重危險區(qū)域、注重威脅區(qū)域。繼續(xù)執(zhí)行“注重分類、分區(qū)選層、區(qū)別對待”的預防方針。

4、盾構(gòu)工作面預測預報及措施效果檢驗。創(chuàng)建和甄選適宜本礦的煤與瓦斯注重指標體系，確認本礦井煤與瓦斯注重的臨界值。收集整理地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌、煤體結(jié)構(gòu)、瓦斯噴出量等，融合預測指標展開綜合分析、評判煤與瓦斯注重的危險性；盾構(gòu)工作面在實行防突措施后，必須對所采取措施的效果展開檢驗，如果各項指標都降至臨界值以下時，在實行安全防水措施后非政府生產(chǎn)。預測預報及措施效果檢驗結(jié)果，必須經(jīng)總工程師蓋章生效。否則不容許送來發(fā)送到施工單位和有關部門。

5、注重原因分析及防范措施。每次出現(xiàn)注重后，都必須非政府有關的專業(yè)技術人員和施工隊展開必要的注重原因調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，明確提出調(diào)查報告和防范措施。例如注重出現(xiàn)了人身傷亡事故，按有關安全管理規(guī)定展開查案處置。

6、煤與瓦斯注重資料的檔案管理。礦井必須將預防煤與瓦斯注重的所有資料展開檔案管理：

（1）煤與瓦斯注重的專項設計、預防注重的技術措施；

（2）礦井瓦斯管理所測量的瓦斯含量、瓦斯噴出量、瓦斯梯度、瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)、瓦斯煤層氣半徑、排放量半徑等各類基礎技術參數(shù)；

（3）各盾構(gòu)工作面的瓦斯地質(zhì)資料，煤層氣資料、預測預報資料、鉆孔資料、以及有關圖紙等；

（4）煤與瓦斯注重綜合分析、年度總結(jié)分析、注重卡片；

（5）煤與瓦斯注重事故調(diào)查報告。

（三）防突現(xiàn)場管理

1、防突措施管理

（1）防突人員在工作面實行措施前，必須測量工作面煤層傾角，搜集工作面相同毀壞類型的煤巖體結(jié)構(gòu)資料等。

（2）實行防突預測前，必須先施工觀測孔，掌控前方煤層厚度及煤層成礦狀況，使防脛預測和技術措施更具備針對性。

（3）測試前，必須檢查儀表、封孔器材的較完整狀況，辨認出問題必須立即處置或更改。

（4）措施孔必須先確認方位、傾角，然后施工，施工完，必須再次校核方位、傾角，將其實測數(shù)據(jù)插入記錄手冊。

（5）施工過程中，特別注意觀測噴孔、卡鉆、作響煤炮等異?，F(xiàn)象。

（6）防突措施必須按規(guī)定施工，當條件發(fā)生變化（地質(zhì)構(gòu)造變化、煤層成礦變化等），應當根據(jù)實際情況并作適當?shù)恼{(diào)整。凡對措施展開了調(diào)整，必須及時向防突部門匯報，以便展開防突綜合分析。

（7）測量數(shù)據(jù)時，測試人員必須嚴苛按操作方式規(guī)范展開操作方式，保證質(zhì)量和精度。

（8）測試人員授御后，及時整理測試資料，技術人員分析研究測試資料后再核對《措施效果檢驗報告單》。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

（1）實行防突措施前，施工隊必須強化工作面掘進、杜絕空頂作業(yè)；并將盾構(gòu)工作面10m范圍內(nèi)煤矸清運整潔，鑿下山或下坡巷道時，必須將積水保證率。

（2）實行防突措施時，施工隊值班人員必須精心安排專人與防突人員一塊收尺，核對記錄，精確掌控工作面的實際進尺。

（3）施工隊班隊收到《措施效果檢驗報告單》后，必須按報告單規(guī)定的點已經(jīng)開始記尺，并嚴苛按《措施效果檢驗報告單》的有關規(guī)定非政府生產(chǎn)；礦井調(diào)度室應付防突工作面每班循環(huán)個數(shù)、每個盾構(gòu)循環(huán)的實際進度并作專門記錄，不得少于規(guī)定非政府每班循環(huán)個數(shù)和循環(huán)進度。

（4）值班人員必須將總工程師批簽的容許進度、班循環(huán)進尺、余下進尺等及時、深入細致地插入防突管理牌板，實際盾構(gòu)進尺嚴禁少于《措施效果檢驗報告單》的容許進尺。

防突部門在每次實行預測預報或措施時，必須核查總工程師核發(fā)的容許盾構(gòu)進尺，現(xiàn)場辨認出超進情況，防突人員必須立即與施工隊值守干部共同展開進一步核定，并及時向防突部門及礦井調(diào)度室匯報。

（5）在注重威脅或注重危險區(qū)盾構(gòu)施工中，對工作面地質(zhì)情況、煤層情況、瓦斯噴出、礦壓等，當值的班、隊長，必須每班向調(diào)度室匯報。若發(fā)生作響煤炮、煤壁外臌、礦壓顯現(xiàn)出來顯著激化等注重預兆，必須立即撤走人員，布不好崗哨并及時向礦調(diào)度室匯報，只有經(jīng)采取有效措施后方可恢復作業(yè)。

（6）每次放炮前，值班人員和瓦斯檢查員必須按防突放炮容許卡建議的內(nèi)容向礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室同意后方可以放炮。

（7）存有注重危險的盾構(gòu)工作面不得采用風鎬作業(yè)。

（8）存有注重危險的礦井工作面春早巷不得設置調(diào)風設施，盾構(gòu)工作面步入總春早巷的入口必須設置柵欄，避免人員誤闖。

（9）防突人員在施工防突鉆孔過程中例如突遇輕微噴孔時必須立即暫停打鉆，且嚴禁抽出鉆桿；卡鉆桿輕微時，挑鉆桿人員不得正對鉆桿，避免鉆桿箭出來傷人。

（10）突遇薄煤區(qū)或無機層時必須沿頂板盾構(gòu)，不得留設頂上煤，避免因頂煤淹冒著而引致煤與瓦斯注重。

（11）防突人員在突遇地質(zhì)構(gòu)造（煤薄大于2.5m或大于0.5m、硬分層厚度達至0.20m、斷層高差少于1.0m）或其它原因?qū)е裸@孔無法施工或孔深比較時，必須立即向總工程師匯報，由總工程師確認實行的補足措施，并同意預掘距離，突遇地質(zhì)構(gòu)造施工防突鉆孔或施工措施孔時，技術科及登機人員必須現(xiàn)場老爹。

（12）防突人員必須嚴苛按措施規(guī)定施工防突鉆孔，按操作規(guī)程深入細致展開指標測量，指標吻合或少于臨界值時必須按措施施工措施孔，對所有問題必須及時向總工程師和技術科匯報。

（13）技術科經(jīng)常對該盾構(gòu)巷展開檢查和資料搜集，對該工作面的通風設施、監(jiān)測設備、外木自爆水袋、壓風打火袋、防塵設施、通訊設備的較完整情況展開檢查，并對損毀的設施、設備及時展開修理和補足，發(fā)現(xiàn)異常情況及時展開處置。

（四）防突儀器儀表配置管理

1、本礦井按預防煤與瓦斯注重礦井管理，必須搭載煤與瓦斯注重危險性預測預報的儀器儀表、煤層瓦斯含量測量、煤層硬度測量、瓦斯陰之木初速度測量儀器設備和適當?shù)墓て骶摺?/p>

2、防突儀器、儀表的管理

（1）由防突隊的資料員負責管理儀器儀表看管，由防突隊的技術人員負責管理保護和校核工作。

（2）所有儀器儀表均應當編號并創(chuàng)建臺帳。其內(nèi)容為：儀器編號、入井時間、儀表誤差及隨身攜帶儀表入井者的姓名。

（3）儀表在井下受頻繁震動或損毀，嚴禁穩(wěn)步采用，必須及時修理或更改新表。

（4）校核前，將要校核儀表的編號、容許誤差值、校核日期、校核人姓名等逐一備案，校核誤差大于容許誤差即為不合格，并將不合格者做好記錄。

三、防突措施實行管理制度

為了確保防突措施現(xiàn)場全面落實可信，特定情況處置及時得宜、防突程序規(guī)范合注重危險性預測（檢驗）現(xiàn)場操作方式管理規(guī)定注重危險性預測（檢驗）現(xiàn)場操作方式管理規(guī)定

1.防突員必須按本管理規(guī)定展開煤與瓦斯注重危險性預測（檢驗）工作。各級管理人員、安監(jiān)員應當依照本管理規(guī)定嚴格監(jiān)督和檢查。

2、明晰一名防突員負責管理注重預測儀器的管理。必須創(chuàng)建儀器臺帳、校正和修理臺帳。

3、儀器入井前要通電檢查儀器與否正常、較完整。儀器桿器、配件不齊，未砌接口蓋不許入井。

4、創(chuàng)建儀器的采用、打掃、保護、調(diào)校管理責任制，并上墻。儀器授御后必須送來實驗室電池。

5、防突冶煉工作面的預測（檢驗）孔、排放量孔以及各種瓦斯地質(zhì)探孔等必須存有原始記錄和書面報告單。

6、防突報告單的內(nèi)容應當齊全，其內(nèi)容就是：①已完成工程量；②上循環(huán)進尺；③標記邊線（標記距防凸起點的距離）；④儀器編號；⑤磧頭或工作面素描圖（硬、軟分層厚度、巖石厚度、巷道尺寸、地質(zhì)構(gòu)造）；⑥鉆孔布置平剖面示意圖和大樣圖；⑦鉆孔深度；⑧結(jié)構(gòu)和動力現(xiàn)象敘述；⑨防突員意見（預測或檢驗的最大值，預測檢驗結(jié)果為注重危險或并無注重危險工作面，建議容許盾構(gòu)或回采進度，以及須要實行何種防突措施）；⑩測試結(jié)果列印單。

7、防突鉆孔大樣圖，應當由防突員繪制。大樣圖應畫出高頭面周圍的地質(zhì)構(gòu)造，附近的冶煉頭面狀態(tài)、井巷、采空區(qū)邊線等，定稿防突報告單的同時必須定稿防突動態(tài)大樣圖。

8、防突員入井下現(xiàn)場工作步驟就是：①檢查安全；②錄入已完成防突工程量；③撤往脛標志；④量磧頭素描尺寸；⑤延放中線至磧頭或量取煤層中點線，放線法布孔；⑥統(tǒng)一指揮以1m/min的勻速打鉆；⑦按規(guī)定測量參數(shù)；⑧填防脛現(xiàn)場管理牌板。

9、防突員步入工作地點全面檢查安全設施、瓦斯和掘進狀況，凡瓦斯超載，接收器不妥當，并無防塵水、阿芒塔風，磧頭空頂，迎面該腰的不腰等不許作業(yè)。

10、嚴苛放線法施工，前后視點的邊線，高度必須沿實際揭發(fā)煤層的軟分層層面量挑，確保鉆孔沿著煤層硬分層躲進。

11、鉆屑指標法，挑MALDI煤樣必須新鮮。挑煤樣必須就是在規(guī)定深度起點以上0.5m后，在勻速躲進過程中采樣。不容許停在扣后，一開鉆就馬上采樣。采樣（φ３mm搗在上，１mm搗在下）時，邊挑邊搗，每個煤樣放入煤樣杯時，應用領域搗邊擦元顯恭，確保煤樣充裕，然后再將煤樣杯放入煤樣罐，松開煤樣罐蓋。

12、孔口挑MALDI煤樣同時啟動秒表，等待秒表跑至采樣時間（通常為１～２分鐘），立即一手按取樣鍵同時一手松開煤樣罐排氣閥。嚴禁停在秒表后再捏排氣閥（或按取樣鍵）。輸出儀器采樣時間必須與實際采樣時間一致，不容許用手表替代秒表采樣測試。

13、不得預測儀收集數(shù)據(jù)期間，扳動煤樣罐排氣閥，導致測試上的假象。

14、鉆孔擋板，特別就是建議在軟分層中擋板時，應先用手工工具在開孔處為鑿孔，深度至少0.1m以上，以確保鉆孔能夠精確定位。預防水專業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責任制預防水專業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責任制

總工程師具體內(nèi)容負責管理預防水工作的技術管理：

1、負責管理非政府基本建設礦井預防水中長期規(guī)劃，非政府、監(jiān)督全面落實預防水工程計劃全面落實情況，并幫助礦長化解預防水發(fā)生的關鍵性問題。

2、負責管理非政府基本建設預防水工程設計、地質(zhì)說明書及預防水有關的技術措施。

3、負責管理非政府對鋼鍵威脅地點的水情水害排查預報，具體內(nèi)容非政府預防水工程設計、計劃、預防水安全技術措施的現(xiàn)場全面落實，搞好預防水工程的施工管理，質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

4、負責管理非政府制訂、貫徹落實水災防治和處置計劃。

5、負責管理按時非政府舉行礦井預防水技術討論會，對本單位存有關鍵性安全隱患及時分析研究，及時化解安全生產(chǎn)中的關鍵性安全問題，對本單位并無能力化解的關鍵性安全隱患，按權限規(guī)定向上級有關部門報告。

6、礦井出現(xiàn)關鍵性瀝青、突水事故時，必須立即至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救災工作。

7、負責管理非政府礦井預防水事故調(diào)查分析、處置工作，非政府制訂防范措施，避免相似事故出現(xiàn)。機修廠副廠長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（2022）機修廠副廠長就是分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理的輕易負責管理者，必須熟練掌握有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，獲得安全資格證。

一、崗位責任目錄

第一條嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

第二條繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度，幫助廠長按規(guī)定展開考核。

第三條在分管范圍內(nèi)全面落實職工安全技術培訓計劃，加強業(yè)務培訓，不斷提升從業(yè)人員的安全操作技能。

第四條在分管范圍內(nèi)全面落實安全生產(chǎn)標準化工作。

第五條繼續(xù)執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、安全技術措施。

第六條定期非政府在分管范圍內(nèi)展開安全隱患排查，制訂環(huán)境治理措施。

第七條對分管范圍內(nèi)現(xiàn)場關鍵工程、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全重點嚴格把關，排查現(xiàn)場存有的安全隱患。

第八條幫助廠長做好職工的業(yè)余安全技術培訓工作。

第九條幫助廠長對各崗位工、特種作業(yè)人員上崗上崗展開監(jiān)督、管理。

第十條非政府和參予制訂機修廠年度、季度、月度的機電系統(tǒng)等檢修計劃。

第十一條不斷自學和掌控安全管理的新科學知識、新方法，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

第十二條當出現(xiàn)事故時，按程序立即匯報，并維護事故現(xiàn)場，積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置。

第十三條工作中盡職盡責，經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，阻止“三違”。

第十四條出外期間必須明晰專人代行職權，展開安全管理更替，確保安全生產(chǎn)。

第十五條監(jiān)督職工佩戴不好勞動防護用品，搞好分管班組的職業(yè)衛(wèi)生管理和預防工作，以及安全風險管控工作。

二、責任追責

第十六條未繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，機修廠副廠長正數(shù)輕易責任。

第十七條在分管范圍內(nèi)未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度，未幫助廠長按規(guī)定展開考核，機修廠副廠長正數(shù)輕易責任。

第十八條在分管范圍內(nèi)未全面落實職工安全技術培訓計劃，機修廠副廠長正數(shù)輕易責任。

第十九條在分管范圍內(nèi)未全面落實安全生產(chǎn)標準化工作，機修廠副廠長正數(shù)輕易責任。

第二十條在分管范圍內(nèi)違反安全技術操作規(guī)程、安全技術措施，機修廠副廠長正數(shù)輕易責任。

第二十一條在分管范圍內(nèi)未定期非政府展開安全隱患排查，制訂環(huán)境治理措施，機修廠副廠長正數(shù)關鍵責任。

第二十二條在分管范圍內(nèi)未對現(xiàn)場關鍵工程、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全隱患及時消解，機修廠副廠長正數(shù)輕易責任或關鍵責任。

第二十三條未幫助廠長做好職工的業(yè)余安全技術培訓工作，機修廠副廠長正數(shù)輕易責任。

第二十四條分管范圍內(nèi)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排無牌人員上崗的，副廠長正數(shù)輕易責任或領導責任。

第二十五條未非政府和參予制訂機修廠年度、季度、月度的機電系統(tǒng)等檢修計劃，副廠長正數(shù)輕易責任。

第二十六條出外期間未明晰專人代行職權，展開安全管理更替的，副廠長正數(shù)輕易責任。

第二十七條未監(jiān)督職工佩戴不好勞動防護用品，未搞好分管班組的職業(yè)衛(wèi)生管理和預防工作，以及安全風險管控工作，副廠長正數(shù)輕易責任。

第二十八條出現(xiàn)事故，存有以下犯罪行為之一的，依法給與副廠長降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;

2、假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;

3、制約、干預事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關情況和資料的。

第二十九條存有以下犯罪行為之一的，給與副廠長警告處分;導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

第三十條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，副廠長或指使有關人員弄虛作假、謊報真相的，副廠長正數(shù)輕易責任。

第三十一條對上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關鍵責任、領導責任的，應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。財務部成本科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制財務部成本科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

財務部成本科科長在財務部部長(小存有能源財務總監(jiān)、財務副部長)領導下，履行職責財務成本管理職責。安全生產(chǎn)職責如下：

1．協(xié)調(diào)財務部長基本建設職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。

2．協(xié)調(diào)財務部長制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和關鍵性事故隱患排查環(huán)境治理工作方案;全面落實關鍵性事故隱患環(huán)境治理專項資金。

3．協(xié)調(diào)財務部長審查公司年度安全費用抽取和采用計劃;全面落實并監(jiān)督安全費用的抽取和采用情況。

4．協(xié)調(diào)財務部長審查公司安全教育培訓計劃并全面落實有關資金。

5．協(xié)調(diào)財務部長事故搶修救援，全面落實搶修救援資金;幫助調(diào)查和處置生產(chǎn)安全事故，幫助事故調(diào)查組查清事故經(jīng)濟損失，全面落實事故防范措施自查資金。

6．協(xié)調(diào)財務部長嚴格執(zhí)行全面落實煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察行政罰款的繳納情況。

7．協(xié)調(diào)財務部長沒收安全罰款和采用安全基金(費用)。

8．協(xié)調(diào)財務部長確保職工勞動保護費用開支;負責管理協(xié)同確保職工勞動保險、社會保險等方面的資金及時交納。

9．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。頂板隱患排查制度（寨崖底煤業(yè)）為強化礦井頂板管理，避免頂板事故出現(xiàn)，把隱患殲滅在原始社會狀態(tài)，特制訂如下頂板隱患排查制度：

一、日常檢查制度

1、各施工單位施工地點的頂板隱患排查，由施工單位副職正數(shù)全面責任。當值副隊長或選定安全負責人具體內(nèi)容負責管理作業(yè)地區(qū)的當值隱患排查工作。

2、對于檢查出的通常問題，當值能夠處置的必須當值處置，當值無法處置或須要制訂措施展開處置的，必須向調(diào)度室及有關部門匯報，制訂安全技術措施，經(jīng)有關領導審核后展開處置。隱患處置按照零滑動的建議時間展開處置，隱患在規(guī)定時間內(nèi)臺鐵高雄，無法展開下一步工作。

3、創(chuàng)建隱患排查處置、匯報制度，推行零滑動。對揭發(fā)的問題無法按期自查的，向調(diào)度室及有關部門匯報，制訂整改措施，全面落實責任人及自查時間。

4、礦井、盾構(gòu)施工巷道的看管、除險由工作區(qū)域單位自行負責管理。其他區(qū)域的看管、除險工作按制訂的“關于強化頂板管理的有關規(guī)定”嚴格執(zhí)行。

二、專業(yè)檢查制度

1、每月頂板隱患專項檢查，由技術科非政府對有關隊組檢查。對檢查出的問題分類全面落實，創(chuàng)建臺賬，制訂隱患排查五定表中，推行銷號自查。

2、對關鍵性隱患、主要隱患制定專項措施展開處置，關鍵性隱患由礦長負責管理精心安排自查;主要隱患由分管副礦長負責管理精心安排自查;通常隱患由科長負責管理精心安排自查，隱患不確定不生產(chǎn)。

3、定期非政府有關部門及區(qū)隊舉辦隱患分析可以，根據(jù)階段隱患的特點及重點制定針對的對策，防患于未然。

三、頂板普查及隱患排查主要內(nèi)容

1、錨桿掘進巷道：巷道斷面、錨桿、樹脂藥卷、托餅的數(shù)量、質(zhì)量、型號及掘進參數(shù)與否合乎規(guī)程措施建議，有沒有失靈錨桿，錨桿套管、套管力與否達至建議，有沒有頂板離層儀、頂板離層儀觀測記錄及錨桿Chhatarpur試驗記錄。

2、錨擦巷道：巷道斷面、錨桿、樹脂藥卷、托餅的數(shù)量、質(zhì)量、型號及掘進參數(shù)與否合乎規(guī)程措施建議，有沒有失靈錨桿，錨桿套管力與否達至建議;水泥、石子、砂子、速凝劑的質(zhì)量及韌度情況，噴層厚度，平整度，與否符合要求;初擦若想緊隨工作面，復噴時間間隔必須滿足用戶規(guī)定建議;有沒有變形、裂縫、脫皮、離層、片幫、底鼓等隱患。

四、實施辦法：

1、每月由各負責人對所負責任區(qū)展開一次頂板隱患排查。

2、對頂板隱患，推行責任者、管理者、環(huán)評者滑動管理，落實到人。

3、技術科必須創(chuàng)建、完善礦壓觀測、頂板離層觀測等頂板管理統(tǒng)計分析表中。

4、地測科必須強化冶煉工作面的地質(zhì)工作，厘清地質(zhì)構(gòu)造變化及時圣皮耶爾埃分析，搞好預測預報。

5、調(diào)度室及時掌控頂板管理情況，在工作面加裝、初改采、初放、末改采、廢舊、過地質(zhì)構(gòu)造拎、巷道開口和全線貫通時，防治頂板事故的出現(xiàn)，技術科必須及時撰寫專項安全技術措施并嚴格執(zhí)行。

6、機電科要汪把掘進材料的質(zhì)量入庫第一關，及時向冶煉工作面提供更多合格的足夠多數(shù)量的掘進材料。瓦斯排放量管理制度（2022）(一)為規(guī)范煤礦瓦斯排放量管理，杜絕瓦斯事故，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》通風專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風、瓦斯預防、綜合防塵、嚴防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)瓦斯排放量由總工程師負責管理非政府制訂排放量措施，瓦斯排放量前，排放量人員必須自學措施，津津樂道措施建議。自學人員每人都必須蓋章。

(三)停在風區(qū)中最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?%的巷道，由通風管理部門精心安排按瓦斯排放量安全技術措施展開排放量。

(四)當巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%時，由礦山救護隊按瓦斯排放量安全技術措施展開排放量。

(五)全系統(tǒng)排放量瓦斯時，必須由外向里逐段展開。排放量時不得“一風吹”，必須掌控風量，并使排泄的風流在同全負壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度不少于規(guī)定值。排放量瓦斯不得局扇出現(xiàn)循環(huán)風，在排放量瓦斯巷道中不得展開任何作業(yè)。

(六)排放量后經(jīng)過檢查巷道內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，二氧化碳濃度不少于1.5%，平衡30分鐘后，瓦斯?jié)舛葲]變化，方可恢復正常工作。

(七)紅小豆巷道恢復正常后，必須由安全員、電工、工程負責人對盾構(gòu)頭回去風流中的瓦斯、電器設備等展開檢查，證實較完整后，方可恢復正常生產(chǎn)。

(八)存有以下情況之一者嚴禁排放量瓦斯：

1.無措施或措施與現(xiàn)場情況相符的;

2.措施未貫徹落實、未全面落實責任人的;

3.現(xiàn)場(地面、井下)統(tǒng)一指揮無此現(xiàn)場的;

4.措施規(guī)定的人員不齊、警戒未精心安排妥當、回去風流未努力做到斷電、廢人的。地質(zhì)科各崗位安全生產(chǎn)責任制地質(zhì)科科長安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步嚴格執(zhí)行地質(zhì)科科長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條地質(zhì)科科長就是地質(zhì)科安全管理工作的第一責任人，全面負責管理地質(zhì)科安全管理工作。

第三條地質(zhì)科科長二要履行職責不好12項安全工作職責。

1、全面負責管理全科安全生產(chǎn)管理工作，非政府制訂各項安全管理制度，熟練掌握綜采工藝，嚴苛按“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

2、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、領導員工認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和各項安全規(guī)定，深入細致化解安全問題，出現(xiàn)事故必須深入細致查案。

4、秉持非政府對員工展開安全培訓，定期自學煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升職工安全技術水平和避災救災能力。

5、審核檢查操作規(guī)程和安全技術措施，并非政府認真貫徹，嚴格執(zhí)行。

6、非政府制訂科室內(nèi)部各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

7、非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，分析存有的安全隱患，及時采取措施。

8、負責管理排查煤礦水文地質(zhì)、預防水等方面的地質(zhì)隱患，制訂措施，全面落實化解。

9、及時收到巷道預透通知單和水害安全通知單，通告施工區(qū)隊采取措施。

10、掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

11、合理調(diào)整勞動非政府，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務。

11、建議員工繼續(xù)執(zhí)行“勞動紀律”。

第四條地質(zhì)科科長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《地質(zhì)科科長安全責任目錄》。

第五條《地質(zhì)科科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。地質(zhì)副科長安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步嚴格執(zhí)行地質(zhì)科副科長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條地質(zhì)科副科長負責管理幫助地質(zhì)科科長展開地質(zhì)安全管理工作。

第三條地質(zhì)科副科長二要履行職責不好13項安全工作職責。

1、秉持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對不生產(chǎn)，在非政府生產(chǎn)過程中要嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范;幫助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

2、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、幫助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

4、非政府本科員工展開安全培訓，定期自學煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升員工安全技術水平和避災救災能力。

5、負責管理本科安全管理和操作方式標準的落實工作，并及時向科長意見反饋現(xiàn)場管理存有的問題和處理結(jié)果。

6、參予審查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并非政府認真貫徹，嚴格執(zhí)行。

7、秉持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對不生產(chǎn)。

8、辨認出“三違”及時阻止，出現(xiàn)事故時，搞好事故搶救工作，并積極主動協(xié)調(diào)安監(jiān)部門查案處置;并盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象，分析工作面存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定井下所有存有的安全隱患。

9、嚴格執(zhí)行有關部門、人員全面落實地測預防水等方面的安全隱患整改措施，深入細致冶煉工作現(xiàn)場，及時掌控現(xiàn)場地質(zhì)資料，化解礦井生產(chǎn)過程中碰到的各種地質(zhì)技術問題。

10、掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

11、協(xié)調(diào)副職工作，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務。

11、建議員工謂“員工井下行為規(guī)范”。

13、及時向副職明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

第四條地質(zhì)科副科長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《地質(zhì)科副科長安全責任目錄》。

第五條《地質(zhì)科副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。水文副科長安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步嚴格執(zhí)行水文副科長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條水文副科長就是地質(zhì)科水文工作的分管負責人，負責管理地質(zhì)科水文工作。

第三條水文副科長二要履行職責不好15項安全工作職責。

1、秉持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對不生產(chǎn)，在非政府生產(chǎn)過程中要嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范;幫助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

2、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、幫助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

4、非政府本科員工展開安全培訓，定期自學煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升員工安全技術水平和避災救災能力。

5、負責管理本科安全管理和操作方式標準的落實工作，并及時向科長意見反饋現(xiàn)場管理存有的問題和處理結(jié)果。

6、參予審查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并非政府認真貫徹，嚴格執(zhí)行。

7、秉持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對不生產(chǎn)。

8、辨認出“三違”及時阻止，出現(xiàn)事故時，搞好事故搶救工作，并積極主動協(xié)調(diào)安監(jiān)部門查案處置;并盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象，分析工作面存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定井下所有存有的安全隱患。

9、定期展開各個平衡突水點及嶄新揭發(fā)突水點的涌水量的調(diào)查、觀測工作，建立健全水文地質(zhì)臺帳。

10、冶煉工作面動工前，必須對照設計詳盡排查冶煉工程及周邊范圍內(nèi)的水情，對存有水患威脅的必須及時收到預報，制訂環(huán)境治理措施。

11、掌控礦井生產(chǎn)unclear情況,深入細致搞好水情(連累)預測、預報工作。秉持有疑必尋、先尋后鑿的原則，提早對冶煉工作面突遇斷層、積水區(qū)、鉆孔、圣埃盧瓦線等蹊蹺地點印發(fā)通知單。

11、掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

13、協(xié)調(diào)副職工作，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務。

14、建議員工謂“員工井下行為規(guī)范”。

15、及時向副職明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

第四條水文副科長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《水文副科長安全責任目錄》。

第五條《水文副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。測量副科長安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步嚴格執(zhí)行測量副科長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條測量副科長就是地質(zhì)科測量工作的分管負責人，負責管理地質(zhì)科測量工作。

第三條測量副科長二要履行職責不好14項安全工作職責。

1、秉持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對不生產(chǎn)，在非政府生產(chǎn)過程中要嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范;幫助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

2、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、幫助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

4、非政府本科員工展開安全培訓，定期自學煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升員工安全技術水平和避災救災能力。

5、負責管理本科安全管理和操作方式標準的落實工作，并及時向科長意見反饋現(xiàn)場管理存有的問題和處理結(jié)果。

6、嚴格遵守《煤礦測量規(guī)程》有關規(guī)定。在科長的指導下，精心測量，對測量數(shù)據(jù)的準確性和測量過程中的安全工作負責管理。

7、秉持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對不生產(chǎn)。

8、辨認出“三違”及時阻止，出現(xiàn)事故時，搞好事故搶救工作，并積極主動協(xié)調(diào)安監(jiān)部門查案處置;并盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象，分析工作面存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定井下所有存有的安全隱患。

9、嚴格執(zhí)行有關部門、人員全面落實地測預防水等方面的安全隱患整改措施。

10、各項工程動工前，必須幫助設計人員深入細致審查施工設計，發(fā)現(xiàn)錯誤及時聯(lián)系化解。

11、掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

11、協(xié)調(diào)副職工作，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務。

13、建議員工謂“員工井下行為規(guī)范”。

14、及時向副職明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

第四條測量副科長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《測量副科長安全責任目錄》。

第五條《測量副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。水文技術員安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步嚴格執(zhí)行水文技術員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條水文技術員負責管理地質(zhì)科水文工作。

第三條水文技術員二要履行職責不好14項安全工作職責。

1、全面負責管理副立井隊安全生產(chǎn)管理工作，非政府制訂各項安全管理制度，熟練掌握大型設備性能，嚴苛按“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

2、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、領導員工認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和各項安全規(guī)定，深入細致化解安全問題，出現(xiàn)事故必須深入細致查案。

4、秉持非政府對員工展開安全培訓，定期自學煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升職工安全技術水平和避災救災能力。

5、參予審查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并非政府認真貫徹，嚴格執(zhí)行。

6、不斷自學新技術、新經(jīng)驗、新材料、嶄新設備，用現(xiàn)代科技手段，保證預防水工程技術的合理性、先進性和可靠性。

7、搞好地面水文短觀孔的水文觀測工作，并搞好原始記錄。

8、掌控井下各工作面生產(chǎn)情況，搜集各種水文地質(zhì)完整資料，核對各類臺帳及圖紙，按時呈報分管業(yè)務范圍內(nèi)的技術資料、報表。

9、經(jīng)常檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害影響情況，辨認出隱患及時自查。

10、負責管理井上、下水文地質(zhì)孔的施工質(zhì)量嚴格把關工作，做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。

11、積極主動出席所轄區(qū)的各項檢查，創(chuàng)建不好所轄區(qū)隊的圖紙資料檔案，圖紙資料必須齊全。

11、合理調(diào)整勞動非政府，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務。

13、順利完成領導精心安排的其它工作。

14、及時向分管副科長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

第四條水文技術員責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《水文技術員安全責任目錄》。

第五條《水文技術員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。地質(zhì)技術員安全生產(chǎn)責任制

第