四不放過安全管理制度VIP

Word第第頁(yè)四不放過安全管理制度四不放過平安管理制度篇1

1目的

依據(jù)公司安委會(huì)議精神，結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，為防止重大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安防線前移，特制定本制度。本制度強(qiáng)調(diào)了除造成平安事故應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“四不放過”外，對(duì)未形成事故的各種“三違”行為、人為事故隱患及險(xiǎn)肇事故，都要嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”精神對(duì)待。

2適用范圍

本制度適用于天津鋼鐵集團(tuán)有限公司各部門的平安管理工作。

3管理內(nèi)容和要求

3.1定義

3.1.1“三違”是指：違章操作、違章指揮、違犯勞動(dòng)紀(jì)律。

違章廣義概念是指：違背平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安技術(shù)操作規(guī)程、職工平安守則、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、道路交通管理?xiàng)l例、防火防爆有關(guān)規(guī)定等。

3.1.2人為事故隱患是指：由于人為違背各種操作規(guī)程及管理制度而形成的隱患。

3.1.3險(xiǎn)肇是指：人身?yè)p害的未遂事故，介于人身?yè)p害事故與違章、隱患之間。

3.1.43.1.1、3.1.2、3.1.3以下簡(jiǎn)稱“三種狀況”。

3.1.5“四不放過”是指：“三種狀況”緣由調(diào)查分析不清不放過；沒有實(shí)行有效的防范措施不放過；責(zé)任者沒有受處處理不放過；職工沒有受到教育不放過。

3.2管理職能

3.2.1按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，主管部門及所在部門對(duì)“三種狀況”進(jìn)行管理。

3.2.2公司各職能部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門的平安檢查。

3.2.3各部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織對(duì)所在部門的平安檢查。

3.2.4違背平安操作規(guī)程、職工平安守則，由平安管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.2.5違背勞動(dòng)紀(jì)律，由人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.2.6違背工藝操作規(guī)程，由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.2.7違背設(shè)備管理制度，由設(shè)備部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.2.8違背道路交通管理?xiàng)l例、防火防爆有關(guān)規(guī)定，由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.2.9管理職能要嚴(yán)格根據(jù)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制要求逐級(jí)負(fù)責(zé)。

3.3管理規(guī)定

3.3.1各部門對(duì)檢查出的、上報(bào)的.或職工舉報(bào)的”三種狀況”要組織有關(guān)部門進(jìn)行分析，查清“三種狀況”發(fā)生的緣由，制定有效的防范措施，拿出對(duì)責(zé)任者的處理看法，報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn)。對(duì)“三種狀況”發(fā)生的經(jīng)過、緣由、防范措施、對(duì)責(zé)任者的處理看法要以通報(bào)形式下發(fā)到各班組，組織職工深化學(xué)習(xí)，吸取“三種狀況”教訓(xùn)，防止重復(fù)“三種狀況”的發(fā)生。

3.3.2班組實(shí)行自查自糾方法，對(duì)檢查出的事故隱患及違章人員，在班組活動(dòng)中仔細(xì)組織分析，拿出整改看法，主動(dòng)落實(shí)整改，要有文字記錄。

3.3.3作業(yè)區(qū)檢查出的事故隱患及違章人員，依據(jù)職責(zé)分工，由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析及落實(shí)，并將處理結(jié)果通報(bào)作業(yè)區(qū)。

3.3.4由各部門檢查出的事故隱患及違章人員，依據(jù)職責(zé)分工，由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析及落實(shí)，并由各部門將處理結(jié)果通報(bào)全廠或職能部門。

3.3.5由公司檢查出的事故隱患及違章人員，依據(jù)職責(zé)分工，由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)組織分析及落實(shí)，并將處理結(jié)果通報(bào)公司

3.3.6由公司上級(jí)部門檢查出的事故隱患及違章人員，依據(jù)職責(zé)分工，由公司分管副總經(jīng)理組織分析及落實(shí)，并將處理結(jié)果通報(bào)公司。

3.3.7對(duì)各部門發(fā)生的事故險(xiǎn)肇，要馬上逐級(jí)上報(bào)，依據(jù)職責(zé)分工，由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)組織分析及落實(shí)，并將處理結(jié)果通報(bào)全公司

3.3.8各部門要建立“三種狀況”臺(tái)帳，按時(shí)登記。

3.3.9對(duì)重大人身險(xiǎn)肇事故要保存現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行拍照，各種資料要妥當(dāng)保存，作為平安教育材料。

3.3.10對(duì)“三種狀況”要做到百分之百建檔、百分之百教育、百分之百考核、百分之百整改，并將“四不放過”處理結(jié)果于10日內(nèi)上報(bào)相應(yīng)專業(yè)管理部門。

3.4檢查與考核

3.4.1公司平安管理部對(duì)本方法執(zhí)行監(jiān)督檢查。

3.4.2對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、職工不聽從監(jiān)督檢查或隱瞞“三種狀況”的要加重處理。

3.4.3對(duì)“三種狀況”部門沒有準(zhǔn)時(shí)按“四不放過”精神對(duì)待的，對(duì)責(zé)任者賜予必要的行政處理，并在公司進(jìn)行通報(bào)。

3.4.4對(duì)發(fā)生“三種狀況”的部門根據(jù)專業(yè)管理部門有關(guān)懲罰規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)沒有仔細(xì)執(zhí)行“四不放過”的專業(yè)管理部門或管理職責(zé)不到位的要進(jìn)行連帶經(jīng)濟(jì)考核。

四不放過平安管理制度篇2

〔1〕事故緣由未查清不放過；

〔2〕事故責(zé)任人知道未受處處理不放過；

〔3〕事故責(zé)任人和四周群眾沒有受到教育不放過；

〔4〕事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。

事故處理的“四不放過”原則是要求對(duì)安內(nèi)全生產(chǎn)工傷事故必需進(jìn)行嚴(yán)厲?仔細(xì)的調(diào)查處理，接受教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。“四不放過”原則的第一層含義是要求在調(diào)查處理傷亡事故時(shí)，首先要把事故緣由分