某醫(yī)院骨科年度工作總結與下一年度工作計劃

20XX年工作總結及20XX年工作計劃XX醫(yī)院骨科20XX工作總結20XX年即將結束，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，骨科在院領導的正確領導下，在全院相關科室同仁的關心﹑支持下，經過我們全體骨科人員的共同努力﹑團結協(xié)作下，較好的完成了院部交給我們的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：首先骨科全體醫(yī)護人員積極開展各項工作，骨科全年總收入：480.7萬，比上一年增加2.16%、核算收入：248萬，比上一年增加5.53%、上繳利潤：12.3萬，比上一年減少11.5%、藥占比38.58%，比上一年下降3.42%；積極開展各種新技術及新項目，全年開展新技術、新項目共計3項。全年骨科無一例重大醫(yī)療差錯?，F(xiàn)將骨科具體工作總結如下：一：積極加強人才培養(yǎng)和建設：2015年骨科新進工作人員2人，其中醫(yī)生一人、護士一人。本科生一人。骨科碩士研究生總數(shù)達4名，占骨科醫(yī)師總人數(shù)的50%。骨科現(xiàn)有副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師3人。20XX年選送一名醫(yī)師前往天津骨科醫(yī)院進修學習，為骨科能夠帶入一些較新的治療理念和技術，同時為骨科整體綜合業(yè)務能力的提高奠定基礎。目前骨科團隊相對比較健全，為骨科的發(fā)展奠定了基礎。二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。為了適應人民群眾對人身健康日益增長的需求，全科定期組織全員認真學習各級醫(yī)療文件各種醫(yī)療法規(guī)，認真學習院部文件和各種會議精神，加強全員素質教育，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，規(guī)范醫(yī)療行為，特別是嚴格執(zhí)行抗菌素合理應用規(guī)范，組織醫(yī)師學習并參加院部組織的考核。全年服務態(tài)度明顯改善，每月滿意度均達到95%以上，全年無一例惡性投訴事件。科室醫(yī)生多次拒絕“吃請”，拒收紅包兩次。今年六月為一位102歲老年女性股骨粗隆間骨折的患者進行了手術治療，該患者因年齡過大，伴有內科基礎疾病，多家醫(yī)院均不接診。患者入院后我們完善相關檢查，積極請相關內科、麻醉科會診，調整術前心肺功能，成功的進行了手術治療?；颊叱鲈簳r步行出院。延長了患者的生命、提高了患者的生存質量，減輕了患者家庭的負擔，受到患者全家的真誠感謝，同時為我院及我科贏得了社會效益。三、加強醫(yī)療質量、杜絕醫(yī)療差錯：醫(yī)療質量是一個醫(yī)院、一個科室的生命，是重中之重。我們始終認真執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章及制度，認真執(zhí)行骨科診療規(guī)范及查對制度，避免出現(xiàn)差錯。同時為了避免出現(xiàn)差錯，我科結合骨科的特點制定了手術部位“確認登記本”，邀請患者家屬共同確認手術部位并做標記，避免出現(xiàn)責任事故發(fā)生。同時認真進行術前討論、術后回顧，手術患者治療過程需經過三次科室交班，充分的保證了醫(yī)療質量。四、調整收入結構，提高科室效益：骨科往年經濟數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)不夠穩(wěn)定，針對這種情況我們開會研究、集思廣益，開發(fā)新的治療項目，充分利用紅外線、中頻、骨折治療儀、氣壓治療、封包治療等，在為患者解除病痛的同時提高純收入，調整了收費結構。全年上繳利潤12.3萬，基本完成了院部安排的任務。五、控制藥占比：近兩年隨著國家對醫(yī)療體制的改革以及醫(yī)院三級達標復審的要求，院部確定各科藥占比，我科為40。5%，隨著國家對三級醫(yī)院的要求這個比例還會下調。針對這個情況，我科確定落實方案：1、嚴格執(zhí)行合理用藥合理治療:利用科室大查房、上級醫(yī)師查房及定期檢查醫(yī)囑,嚴控合理用藥、同時認真執(zhí)行抗菌素應用原則及抗菌素分級管理制度。2、指導全科醫(yī)生充分利用科室現(xiàn)有各項治療項目，提高純收入。通過這兩種手段我科收入結構明顯改善，純收入明顯提高、藥占比明顯下降，藥占比：38.58%。六、重視業(yè)務學習、不斷提高科室綜合業(yè)務能力：作為科室負責人，積極參加本市相關專業(yè)會議、積極閱讀相關專業(yè)雜志及書籍，并鼓勵全科醫(yī)生參加相關會議，了解較新的專業(yè)理念及治療。同時嚴格執(zhí)行新入院患者、術前討論及術后回顧制度，同時結合患者定期進行學術討論，并定期指定醫(yī)生進行全科業(yè)務學習。用這種形式帶動科室學習氛圍，督促大家學習。提高科室綜合業(yè)務能力的同時保證醫(yī)療質量。七、新技術新業(yè)務的開展：我們始終堅持探索及學為所用的理念，將一些較新的理念及技術嘗試用于臨床.2015年度開展新技術如下：1、指掌側皮瓣推進軟組織修復術；2、腰椎間盤切除橫突間植骨融合術；3、股骨髁上骨折有限切復內固定術；我們還將不斷探索開展新的技術及項目。八、不斷提高醫(yī)護質量：結合我院開展優(yōu)質護理活動，我科在狠抓基礎護理、優(yōu)質護理的同時新增了病床床頭卡，內容包括：級護理、主管醫(yī)生、飲食、責任護士，使住院患者一目了然知道自己的主管醫(yī)生、護士及注意事項。另外、我可還設立了出院病人調查表，內容包括治療過程中的意見及建議、最滿意醫(yī)生及護士，不滿意醫(yī)生及護士，這樣來監(jiān)督及改進我們的工作。并且將“一針穿刺成功率”納入護士績效考核，來提高科室總體護理技術及質量。九、經過一年全科工作人員的共同努力我們雖然取得了一定的成績，但還有很大的不足之處：科室床位使用率不夠穩(wěn)定、手術率較低、沒有突出的亮點能夠帶動全科業(yè)務，門診就診人次較低等。這需要我們在今后的工作中不斷總結探索，需要大家共同努力改善。骨科20XX年工作計劃隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了20XX年,總結20XX年的工作我們在新的一年里還有很多的工作要做，要付出加倍的努力去鞏固取得的成績、改善不足，并不斷學習探索新技術、新業(yè)務，同時擴大社會影響力，使我們骨科的工作能更上一層樓。具體如下：一.繼續(xù)加強科室綜合業(yè)務能力，保證醫(yī)療質量：嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，尤其是病歷書寫制度、三級查房制度、交接班制度、查對制度。認真執(zhí)行科室制定的術前交班、術后回顧制度、手術部位確認標示制度，避免出現(xiàn)醫(yī)療差錯。同時定期進行科室業(yè)務學習及病案討論，由每位醫(yī)生輪流主講，這樣帶動科室學習氛圍。鼓勵大家參加市內相關會議及學術活動，不斷提高綜合業(yè)務能力。二.進一步完善科室梯隊建設：在20XX年我科計劃再申請新進一名醫(yī)生，使骨科梯隊更加健全。同時選送一名主治醫(yī)師外出進修學習一年，為科室引入更先進的治療理念及技術。三.繼續(xù)改善收費結構、增加純收入：在充分利用現(xiàn)有治療手段及設備的同時，嘗試開發(fā)新的治療項目及手段，為患者解決病痛的同時進一步增加科室純收入。四.繼續(xù)嚴控藥占比：充分利用治療設備的同時，嚴格執(zhí)行合理用藥制度，繼續(xù)將藥占比納入每位醫(yī)生的績效考核，并適度下調藥占比考核基礎百分比。同時對科室?guī)ЫM副主任醫(yī)師也進行治療小組藥占比的考核，這樣來保證對藥占比的控制。五.繼續(xù)嚴格執(zhí)行抗生素專項整治活動、抗生素分級管理制度。定期學習相關法規(guī)及制度，嚴格按照要求執(zhí)行。六.20XX年我科預開展新項目：1、脛骨骨折髓內釘內固定術；2、經皮腰椎骨折釘棒復位內固定術；3、關節(jié)鏡術；4示指背島狀皮瓣植皮術。七.進一步拓展醫(yī)療市場，加強周邊宣傳；加強與現(xiàn)有勞務公司聯(lián)系的同時，嘗試開發(fā)新的“合作”單位，同時積極參加社區(qū)義診等活動，加大周邊宣傳。另一方面加大與“紅會”、“西京”的業(yè)務聯(lián)系，拓展醫(yī)療市場及開展新技術、新業(yè)務。八.為進一步加強我科業(yè)務能力，希望醫(yī)院酌情增添“牽引手術床”，便于我科開展新技術、新業(yè)務，同時保障醫(yī)療質量。九．將“老年性骨質疏松性腰椎骨折椎體成