副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1.規(guī)范目的本制度是為了規(guī)范副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理、工會(huì)主席在安全生產(chǎn)方面的工作職責(zé)和責(zé)任，確保企業(yè)的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.適用范圍本規(guī)定適用于副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理、工會(huì)主席等職務(wù)的人員，以及他們所負(fù)責(zé)的管理崗位人員。3.職責(zé)分工3.1副廠長(zhǎng)主持企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，定期召開委員會(huì)會(huì)議，制定并檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。部署安全生產(chǎn)工作，按照下發(fā)的工作方案和要求，指導(dǎo)安全管理人員開展安全生產(chǎn)工作并檢查落實(shí)情況。對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重大隱患進(jìn)行督促整改，確保整改各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，及時(shí)向上報(bào)告和協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。對(duì)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作組織、實(shí)施和效果進(jìn)行檢查，確保管理人員和員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.2廠長(zhǎng)助理按照副廠長(zhǎng)要求，協(xié)助指導(dǎo)工廠各部門制定和實(shí)施安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)方案等；組織并檢查實(shí)施情況，并對(duì)責(zé)任不落實(shí)的部門及人員進(jìn)行約談和問(wèn)責(zé)。負(fù)責(zé)工廠安全警衛(wèi)的日常工作，并對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行核查和管理。負(fù)責(zé)安全巡邏工作，并配合其他部門開展隱患排查工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)和配合整改工作。其他副廠長(zhǎng)交辦的安全生產(chǎn)工作。3.3工會(huì)主席負(fù)責(zé)工會(huì)安全、衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和管理，組織開展安全生產(chǎn)宣傳工作和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工個(gè)人安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。監(jiān)督員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全防范工作；對(duì)工人的安全生產(chǎn)工作給予引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫助。對(duì)安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處理和懲罰。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立本企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按照本規(guī)定的分工職責(zé)進(jìn)行工作。各級(jí)管理人員要定期對(duì)本部門工作中的安全防范措施進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問(wèn)題。4.2安全責(zé)任的明確企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任納入員工考核體系中。對(duì)管理人員要求落實(shí)到位，責(zé)任明確、考核有力。4.3安全事故處置流程若出現(xiàn)安全事故，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。隨時(shí)備有措施，確保安全事故的及時(shí)處理和處置，并記錄事故處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行分析。5.后續(xù)檢查和考核本企業(yè)將定期對(duì)各部門進(jìn)行安全檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要求各部門隨時(shí)整改。對(duì)不具備安全管理?xiàng)l件的部門應(yīng)暫停生產(chǎn)，直至整改合格。除此之外，還設(shè)立