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文檔簡介
第第頁電力工程監(jiān)理安全控制要點電力工程的平安監(jiān)理部門要本著平安第一的原則去部署各項工作,在監(jiān)理部內部機構的設置上,以總監(jiān)為平安的第一負責人,其它成員還包括專職的平安監(jiān)理員以及監(jiān)理部的技術人員等,這些人員構成了電力工程內部平安生產監(jiān)督系統(tǒng)。要留意的是雖然監(jiān)理部內部的生產保證體系的核心是總監(jiān),但是平安工作不僅是總監(jiān)的責任,也是監(jiān)理部門全部成員的責任,所以要明確每一個人的職責,將詳細的監(jiān)管工作落到實處。電力工程的平安掌握常常是與工程的質量緊密相關的,并且與工程的總投資數(shù)額和經濟效益也有著互相制約的作用,所以要將電力工程的平安監(jiān)督工作與日常的工作相結合,這樣才能保證不斷地加強平安防范的意識。在詳細的實踐過程中要根據(jù)電力工程的施工特點,為全部的現(xiàn)場監(jiān)理人員供應平安防范措施,包括配備適當?shù)钠桨卜雷o用品,例如在監(jiān)理水上施工的電力工程〔急需要涉水的時候〕要預備好救生衣和救生圈,近來,有施工人員做船落水身亡的事故發(fā)生。當進入施工現(xiàn)場時要檢查相關監(jiān)理人員是否佩戴好平安帽,另外要準時宣講平安防范的措施,將平安監(jiān)理的工作落實到每個詳情。電力工程監(jiān)理部門的人員要隨時配備和電力工程施工特點相關的工具書,以便針對消失的問題準時找到解決的措施。同時要做好監(jiān)理部門辦公場所的平安管理工作,包括防火與防盜,愛護電力工程監(jiān)理部門的財產平安與工作人員的人身平安。通常狀況下,為了保證電力監(jiān)理工作的正常進行,并能夠準時匯總各類信息,一般每月召開一次平安監(jiān)理睬議,可以和每周工作例會合并召開。討論和探討當前電力平安工作的詳細狀況和主要問題,分析工程可能遇到的平安風險,還要對監(jiān)理部門內部的各項平安工作進行查漏補缺,同時為了提高全員的平安監(jiān)理水平還要組織學習相關的理論學問,切實增添管理人員的平安掌握力量。
二、電力工程監(jiān)理平安的掌握要點和相關的措施
〔1〕在電力工程的施工之前要做好招標的平安監(jiān)理工作。首先要對電力工程的承包單位資質進行認真的.審核,包括承包商需要具備的營業(yè)執(zhí)照、工程平安施工答應證、平安生產管理的規(guī)章制度等,同時還需要了解工程承包商的生產平安管理網(wǎng)絡建設狀況,以及對施工設備平安狀況的正常報審報驗、全面檢查,最終要關心業(yè)主根據(jù)科學的程序擬定平安責任書以保證施工環(huán)節(jié)的順當進行。招標工作過程中還要留意簽訂的合同條款中對平安方面的管理事項,條款的設置要全面。電力工程施工設計圖紙的科學性與合理性也是施工平安工作的重要內容,不容小覷。因此,要充分重視施工設計圖紙的會審和設計交底工作。
〔2〕在電力工程的施工預備階段尤其要留意平安監(jiān)理工作,充分地做好預備有助于后續(xù)工作環(huán)節(jié)的順當進行。根據(jù)所監(jiān)理的電力工程的特點來制定具有針對性的平安掌握工作步驟與措施,并將詳細的規(guī)劃在平安細則中進行具體地闡述,必要的時候可以部署幾個重要的平安掌握點,便利施工環(huán)節(jié)的詳細實施,例如在電線的鋪設工程上要提前做好基礎和基坑的施工預備工作,對一些需要立塔或者有許多附件安裝的工程更是要提前進行預備??偙O(jiān)要組織監(jiān)理部門的全體人員進行施工、監(jiān)理合同文件的學習工作,還要對現(xiàn)場的用地狀況進行實際的調查,對施工繪圖工作進行審核與管理,依據(jù)實際的工程需要制定平安監(jiān)理的措施,主動采納一些新技術和新方法,提高施工的效率和質量,工程開工之前要召開工地施工平安會議,監(jiān)理部門的管理人員要將施工的詳細掌握目標介紹清晰,還要將所涉及的程序和措施講解明白。在施工預備階段要把好技術關,準時審查電力工程的施工進度,檢查實際的施工設備的運行力量與預期的是否相吻合,同時要防止施工進度的延期等,在這一過程中還要準時檢查承包商的平安監(jiān)督體系是否根據(jù)預定的模式運行,并準時檢查承包商進場的設備是否運行良好。
〔3〕要做好電力工程施工現(xiàn)場的平安監(jiān)理工作。平安監(jiān)理部門的管理人員要常常監(jiān)督承包商平安管理人員準時到位,施工項目部是否配備合格的專職平安管理人員,及其是否能夠實際到場履職。保證電力工程的平安系統(tǒng)發(fā)揮出應有的作用,要不斷地監(jiān)督施工現(xiàn)場將平安的工作落實到位。要求工程承包商定期的對平安責任制進行更新,要適應現(xiàn)實的進展需要,做好平安教育的工作和相關的記錄,提高平安員的防范風險的力量,落實平安管理的工作。監(jiān)理工作人員還要參與承包商的內部技術平安交底工作,監(jiān)督承包商對每一道技術工序都要仔細對待,徹底毀滅習慣性平安違章狀況的發(fā)生。要定期檢查承包商內部常用器械的平安檢驗狀況,包括對腳手架搭設的平安程度、龍門和井架搭設的平安狀況,塔吊的平安程度、人貨兩用電梯的平安狀況等,以上部位的人身傷亡事故的發(fā)生較為頻繁。這些部分是電力工程施工的重要環(huán)節(jié),其平安問題肯定要賜予高度的重視,否則任何的平安紕漏都會帶來嚴峻的施工事故,后果不堪設想。電力工程監(jiān)理部門的管理人員要關心業(yè)主建立起對施工工程的平安獎懲制度,以激勵全體人員提高平安防范的意識,加強日常工作的管理,可以根據(jù)季度來設定無平安事故的嘉獎基金。
對電力工程施工過程中比較簡單消失施工平安問題的環(huán)節(jié)要集中進行管理和監(jiān)督。電力施工電源線的規(guī)格要符合肯定的標準,還要做好相關的漏電愛護措施,在電線管道的鋪設之前要實現(xiàn)檢查地下是否有已經埋存的管道或者電纜等,不能盲目地進行土方的開挖。在進行基坑開挖的過程中,要留意邊坡的陡峭程度是否適合肯定的標準,假如太陡,就要實行相關的措施,并要利用專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場的施工監(jiān)督,對施工現(xiàn)場的平安秩序也要進行維護,一般用繩子和紅白旗進行維護,大路旁邊的施工過程中要盡量防止有過往人員的消失,在運輸施工材料的時候也要留意平安,避開與電線發(fā)生碰撞,也不能把木料或者管子等材料作為施工過程中使用的立人板。電力工程施工中使用的電焊機必需進行接地處理,并將井架的平安門關好,在夜間也要加強平安的管理,尤其是在進行晚間加班的時候照明的量肯定要充分,范圍肯定要深遠,并要放置平安警示牌,對施工現(xiàn)場的周邊區(qū)域的平安也要考慮在內。電力工程的監(jiān)理人員要做好平安監(jiān)督工作,總監(jiān)會要對承包商的項目經理部門的平安組織工作進行定期的檢查,對可能存在的平安隱患進行匯總,準時找到有效的解決措施,并通過監(jiān)理工程師聯(lián)系單形式書面反映到承包商方面,要求立即進行整改,同時要主動開展平安建議活動,加強對電力工程平安的防范意識。
三、
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