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文檔簡介
第第頁設(shè)計師的職責(zé)
篇一:設(shè)計師崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝的設(shè)計;
2、家具立體圖、三視圖、生產(chǎn)部件圖、組裝圖、包裝圖的繪制;
3、家具原料成本的核算;
4、家具圖紙的審核;
5、與工廠家具樣品部的溝通,克服產(chǎn)品開發(fā)時涌現(xiàn)的問題。
任職資格:
1、25歲以上三年以上家具結(jié)構(gòu)設(shè)計或家具造型設(shè)計工作閱歷;
2、嫻熟操作制圖軟件AUTOCAD+OFFICE辦公系統(tǒng)軟件;
3、掌控家具材料性能及生產(chǎn)基本生產(chǎn)工藝;
4、了解產(chǎn)品的油漆施工工藝;
5、掌控3DS-MA*+PHOTOSHOP制圖軟件優(yōu)先錄用。
篇二:設(shè)計師崗位職責(zé)及工作流程
第一章:設(shè)計師崗位職責(zé)
一、詢問規(guī)范:
〔1〕客戶詢問時,應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位〔新余第一〕、工程特點(diǎn)〔質(zhì)量上乘〕、分級報價〔質(zhì)量價格比合理〕、施工流程〔五星級級質(zhì)量保障體系〕和付款方式。
〔2〕詢問時,設(shè)計師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本狀況,確定裝修級別、設(shè)計風(fēng)格、主要材料,做好客戶登記,安排好量房時間。
〔3〕依據(jù)客戶的消費(fèi)取向,主動為其推舉相應(yīng)價位。
〔4〕設(shè)計師應(yīng)向客戶精確說明公司不同價位在價格、工藝做法、材料上的區(qū)分和共同點(diǎn)。
〔5〕當(dāng)客戶要求做概算時,應(yīng)嚴(yán)格按報價單進(jìn)行。
〔6〕詢問時不得承諾客戶改動管線。
〔7〕客戶同意托付我公司裝修后,收取元定金,〔工程尾款中扣除〕,并向客戶開具公司收據(jù),嚴(yán)禁打白條,否那么由設(shè)計師承受一切責(zé)任。
二、量房規(guī)范:
〔1〕量房中要做到仔細(xì)細(xì)致,要標(biāo)注精確位置及各項(xiàng)數(shù)據(jù),并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考看法。
〔2〕仔細(xì)填寫量房記錄單,正常狀況下三日內(nèi)出圖及粗報價,有商定按商定時間執(zhí)行。
三、設(shè)計、繪圖規(guī)范:
〔1〕量房后三日內(nèi),根據(jù)公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、主要的立面圖。
〔2〕設(shè)計方案、報價在客戶滿足的前提下簽訂合同。
〔3〕施工圖紙采納公司標(biāo)準(zhǔn)圖框A3圖幅,且需要有客戶、設(shè)計師、審核簽字。
〔4〕市場有非常要求時,應(yīng)同時執(zhí)行所在市場規(guī)定。
四、報價規(guī)范:
〔1〕報價時,應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報價按工程項(xiàng)目報價,如有不清晰的項(xiàng)目應(yīng)向上級實(shí)時詢問,不得擅自改動規(guī)定報價。
〔2〕報價時,嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報價〔誤差不允許超過10%〕。
五、簽約規(guī)范:
設(shè)計師簽定的合同、圖紙、報價單,需要有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效,沒有客戶簽字的合同、圖紙、報價單,公司有權(quán)不予蓋章,領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承受。設(shè)計師在簽約后將報價單應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi),簽署文件明細(xì)。
裝修合同——三份:公司、財務(wù)、客戶各一份。
報價單——兩份:公司、客戶。
全套圖紙——三份:公司、客戶、工長各一份
補(bǔ)充條款〔與合同同時簽〕——兩份:公司、客戶各一份。工長各一份。
設(shè)計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單需要有客戶、審核、設(shè)計師三方原始簽字方能生效,否那么緩發(fā)當(dāng)月效益工資〔設(shè)計師、客戶、審核簽字為親筆簽名,運(yùn)用簽字筆或碳素筆〕。
六、五星級全程服務(wù)規(guī)范:
〔1〕設(shè)計師實(shí)行全程服務(wù),應(yīng)在簽約時明確制訂開工、竣工進(jìn)度表。
〔2〕設(shè)計師需要在簽定合同后將工程全套圖紙交給質(zhì)量技經(jīng)部。
〔3〕交底人員包括客戶、設(shè)計師、巡檢和工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
〔4〕現(xiàn)場交底時,由設(shè)計師依照圖紙向工程人員具體介紹設(shè)計理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單。
〔5〕設(shè)計人員、工程人員如有一方未根據(jù)流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報公司,所造成的損失,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
〔6〕設(shè)計師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,約請客戶至施工現(xiàn)場,共同進(jìn)行中期設(shè)計驗(yàn)收。
〔7〕中期預(yù)決算后加項(xiàng),設(shè)計師應(yīng)向客戶說明,所增項(xiàng)目需付95%的工程款。
〔8〕設(shè)計師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi),與客戶保持親密的聯(lián)系,發(fā)覺問題,實(shí)時協(xié)調(diào)、處理、清除投訴。
第二章設(shè)計師工作流程
一、介紹:
〔1〕熱忱真實(shí)的向客戶介紹公司的市場地位〔新余第一〕
〔2〕設(shè)計特點(diǎn):定制衣柜,施工流程〔五星級質(zhì)量保障體系〕、分級報價和付款方式。
二、溝通:
認(rèn)真了解客戶房間的基本狀況和客戶基本的設(shè)計思路,與客戶就將來的房間衣柜設(shè)計做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計看法。
三、客戶資源登記:客戶詢問時,實(shí)時對客戶姓名、房間基本狀況、設(shè)計要求、預(yù)算、估計量房、簽單時間、客戶來源做登記。
四、簽約:量房后開始設(shè)計、繪圖、報價,與客戶充分溝通、達(dá)到客戶要求后,簽訂正式合同,簽約時客戶應(yīng)同時到財務(wù)部交納合同金額%的首期款,簽約后設(shè)計師應(yīng)將合同交至店內(nèi)審核,以便實(shí)時安排開工事宜。
五、開工:合同簽訂后的.第日開工,由工程部統(tǒng)一安排施工隊,設(shè)計師、巡檢、工長和客戶在開工當(dāng)日,同時到現(xiàn)場交底。
六、施工:工程隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料,在材料運(yùn)用上以次充好,每月公司將對施工工程進(jìn)行評比,評出最好和最差的工程、獎優(yōu)罰劣,重獎重罰。
七、質(zhì)量檢查:每個在施工程,工程部巡檢每周至少去1次,仔細(xì)檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場文明狀況,發(fā)覺問題,實(shí)時處理。
八、電話回訪:每個在施工程,公司電話回訪員每周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,仔細(xì)記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和店內(nèi)。
九、投訴處理:工程在施工過程中,如遇客戶投訴,投訴到部門時,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人實(shí)時處理,部門無法解決時,應(yīng)將投訴實(shí)時轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部。
十、中期驗(yàn)收:工程至中期時,應(yīng)由設(shè)計師、工長和客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行中期驗(yàn)收〔設(shè)計師也可提前約請客戶到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計驗(yàn)收〕,中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財務(wù)部交納合同金額%的中期款。
十一、竣工驗(yàn)收:工程完工當(dāng)日,應(yīng)由工長召集設(shè)計、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財務(wù)部交納合同金額%的尾款〔扣除元的定金費(fèi)用〕,客戶憑付款收據(jù)在客戶服務(wù)部填寫客戶看法反饋表并開具保修單。
十二、工程保修:合同竣工后,有的保修期〔從工程實(shí)際竣工日起算〕。
十三、客戶維護(hù):工程竣工后,保修期內(nèi)電話回訪員、設(shè)計師每隔一季度,應(yīng)對客戶進(jìn)行電話回訪,發(fā)覺問題,實(shí)時協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。
第三章五星級質(zhì)量保障體系
第一級客戶登記:
設(shè)計師對來訪客戶做具體詢問,填寫規(guī)范客戶登記表,確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、精確。
第二級設(shè)計審核:
每一套設(shè)計圖紙,均須有審核及客戶認(rèn)可簽字,確保設(shè)計合理,圖紙精確。
第三級設(shè)計師進(jìn)行全程服務(wù):
設(shè)計師不僅在施工前向客戶提供滿足的詢問及設(shè)計服務(wù),而且在開工后實(shí)行全程服務(wù)跟蹤服務(wù),即每個工地至少去三次。
第四級工長與客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度:
工程進(jìn)展中的每一步,工長應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定,發(fā)覺問題,實(shí)時改正。
第五級工程巡檢逐家巡回檢查:
工程巡檢對每一個工地的施工狀況,每周至少一次做巡回檢查,對所存在問題實(shí)時解決,確保施工按期、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
第六級工程部經(jīng)理抽檢:
工程部經(jīng)理對在施工程做肯定比例抽檢,防止遺留問題發(fā)生。
第七級電話回訪員對在施工程客戶訪問:
公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪,征詢客戶看法,對客戶提出的問題快速報告工程部和質(zhì)量技經(jīng)部經(jīng)理予以實(shí)時解決。
第八級電話回訪員完工后電話回訪:
在質(zhì)量保修期中,公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪,對客戶提出的問題予以實(shí)時解決。
四、設(shè)計師在設(shè)計中應(yīng)留意的問題:
a)合同、補(bǔ)充條款部分:
1、合同、補(bǔ)充條款、報價單、圖紙上需要簽字齊全、規(guī)范;
2、甲、乙雙方各自應(yīng)填寫的項(xiàng)目需要齊全規(guī)范;
3、甲、乙雙方簽字部位的月日需要全都;
4、合同中工程地址需要具體、區(qū)〔縣〕、門牌號〔路、街號〕、小區(qū)、樓、單元〔門〕、室〔號〕;
5、合同中的總金額與報價單總金額需要全都〔百位數(shù)前〕;
6、合同總金額的大小寫需要全都;
7、合同封面甲、乙方需要規(guī)范、工整填寫。
b)報價單部分:
1、報價單各項(xiàng)累計需要精確,報價單總金額與合同總金額需要全都;
2、報價單上的客戶姓名、開竣工日期、聯(lián)系電話、工程地址需要與合同全都、具體、工整。
3、報價中多項(xiàng)、漏項(xiàng)和工程量增、減量相加不得超過合同總金額的10%。
4、補(bǔ)充報價中非常的把握不準(zhǔn)的項(xiàng)目需要請示公司上級。
c)圖紙部分:
1、圖紙需要標(biāo)注圖紙名稱;
2、平面圖須標(biāo)注尺寸,標(biāo)明材料。
3、主要墻面需要有立面圖,標(biāo)明尺寸、柜、櫥、桌等家具木制品
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