員工推薦獎勵方案（范本2個）

員工推薦獎勵方案一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需要，滿足各部門用人需求，當(dāng)公司職位出現(xiàn)空缺時，除了常規(guī)的招聘渠道以外，公司鼓勵員工推薦合適的人才，使之能夠加入我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度；也為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬公司人才引進(jìn)的渠道，及時、快速收集相關(guān)人才信息，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,節(jié)省人力成本，特制定此方案。二、推薦原則：1、推薦人必須是本公司的員工，推薦人與被推薦人不存在利益關(guān)系；2、員工不得推薦親屬應(yīng)聘與本人相關(guān)聯(lián)的崗位，推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人情況。無論推薦人的職位高低，被推薦人一視同仁，所有進(jìn)入公司員工,在公司內(nèi)部平等對待；3、人力資源中心對滿足公司空缺崗位的優(yōu)秀人才進(jìn)行綜合評估，擇優(yōu)上崗；并堅(jiān)持同等條件優(yōu)先使用內(nèi)部推薦的原則。三、推薦方法：1、推薦人將被推薦人簡歷和《員工推薦表》提交到人力資源中心報名；2、推薦人不能提供被推薦人簡歷的，須以電話形式告知被推薦人姓名、應(yīng)聘職務(wù)、聯(lián)系方式等個人信息。四、推薦流程：招聘崗位一一員工推薦-一簡歷篩選一一簡歷分類存檔一一預(yù)約面試一一擇優(yōu)錄取一一推薦跟蹤反饋一一推薦考核一一獎金發(fā)放五、推薦獎金發(fā)放原則：1、被推薦人錄用轉(zhuǎn)正后，公司于轉(zhuǎn)正當(dāng)月在推薦員工工資中支付獎金的30%作為獎勵發(fā)放給推薦人；被推薦人工作到旺季或滿一年后，公司于期滿當(dāng)月在推薦員工工資中支付獎金的70%作為獎勵發(fā)放給推薦人2、若被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職，則不予支付推薦人獎金。六、推薦人才獎項(xiàng)設(shè)置：1、若員工推薦的候選人不符合空缺職位要求或未被錄用，推薦人不享受任何獎勵；2、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得通報表揚(yáng)和相應(yīng)的獎勵；3、具體獎勵金額如下：別金額（右、\.初級中級高級被推薦員工轉(zhuǎn)正月獎金被推薦員工旺季完當(dāng)月獎金普通崗位200/人300/人500/人30%70%管理、技術(shù)崗位300/人600/人1000/人30%70%員工推薦表姓名職務(wù)部門電話被推薦人信息姓名性別年齡學(xué)歷推薦原因推薦評價推薦人簽名被推薦人簽名推薦結(jié)果HR簽名確認(rèn)公司人才推薦獎勵領(lǐng)取記錄序號日期推薦人姓名推薦人部門是否推薦成功被推薦人級別獲得的獎勵方式金額獎勵方式123456內(nèi)部員工推薦獎勵辦法（試行）第一條為了滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時、快速收集相關(guān)人才信息，拓寬招聘渠道，提高招聘工作效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，增強(qiáng)員工的凝聚力，提高員工推薦的積極性，特制定本內(nèi)部員工推薦獎勵試行辦法。第二條適用范圍：集團(tuán)所有員工。第三條鼓勵推薦的崗位劃分：㈠A級鼓勵推薦的崗位1、中高層管理人才：指擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)的人員。2、核心專業(yè)人才：指具備某項(xiàng)專業(yè)技能的人才，這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如網(wǎng)站、報紙廣告、人才市場）幾乎不能獲取。推薦的核心專業(yè)人選需具備以下條件：某一領(lǐng)域的專家；十年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，本科以上學(xué)歷；特殊情況下，可放寬至八年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，大專以上學(xué)歷。㈡B級鼓勵推薦的崗位管理運(yùn)營類主管級別人員，一般技術(shù)或管理人員。被推薦人員需具備以下條件：大專以上學(xué)歷，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。㈢C級鼓勵推薦的崗位除A級和B級鼓勵推薦以外的崗位，主要指行政后勤服務(wù)專員級別及銷售人員。第四條內(nèi)部員工推薦程序：㈠A級鼓勵推薦的崗位1、可隨時向人力資源中心推薦。2、在推薦時需提供以下資料：被推薦人的個人簡歷和聯(lián)系方式。3、人力資源中心將推薦信息錄入內(nèi)部推薦人才庫，在有崗位空缺時優(yōu)先考慮。㈡B級和C級鼓勵推薦的崗位1、根據(jù)人力資源中心對外發(fā)布，或者通過電子郵件、官方QQ群或0A系統(tǒng)對內(nèi)發(fā)布的招聘信息推薦。2、在推薦時需提供以下資料：被推薦人的個人簡歷和聯(lián)系方式。㈢人力資源中心優(yōu)先通知推薦的人員面試，同等條件下錄用推薦的人選。若當(dāng)時未能錄用的，將錄入內(nèi)部推薦人才庫儲備。第五條為鼓勵員工積極為集團(tuán)推薦合適人選，集團(tuán)將對員工相關(guān)行為進(jìn)行物質(zhì)獎勵：㈠A級鼓勵推薦的崗位被推薦的高層管理人才經(jīng)面試合格后錄用，任命后一個月即獎勵推薦人500元/人次，轉(zhuǎn)正后追加獎勵500T000元/人次；被推薦的經(jīng)理級別人才、核心專業(yè)人才經(jīng)面試合格后錄用，任命后一個月即獎勵推薦人200元/人次，轉(zhuǎn)正后追加獎勵300元/人次；若該類人員被集團(tuán)錄用后沒有任命并留用在其它A級崗位，則按“B級鼓勵推薦的崗位”進(jìn)行獎勵。㈡B級鼓勵推薦的崗位被推薦的一般技術(shù)或管理人員、管理運(yùn)營類主管級別的人才經(jīng)面試合格后錄用，任命后一個月即獎勵推薦人100元/人次，轉(zhuǎn)正后追加100元/人次；若該類被推薦的人員在被錄用后六個月內(nèi)被集團(tuán)任命為中高層管理人員，則按“A級鼓勵推薦的崗位”的獎金獎勵。㈢招聘崗位要求時間緊迫或者其他特殊情況的，經(jīng)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可在上述基礎(chǔ)上上浮50%。第六條其他獎勵：員工（即推薦人）向集團(tuán)推薦的人才，若一年之內(nèi)（每年1月1日至12月31日為一個周期）推薦的人選中有2個A級、或3個B級以上、或10個C級以上人員被集團(tuán)錄用，推薦人可獲得“伯樂獎”的評選候選人資格（“伯樂獎”每年度設(shè)置1名，以推薦被錄用最多者獲得，本獎金為1000元，在春節(jié)前發(fā)放）；推薦人有推薦成功記錄的，將作為年度評先重要參考因素之一。同時，有推薦成功記錄的員工，可優(yōu)先獲得集團(tuán)培訓(xùn)等機(jī)會。推薦人也可以申請不采納現(xiàn)金獎勵，按招聘崗位級別以『3天休假的方式進(jìn)行替換。第七條內(nèi)部員工推薦人選，必需遵循以下規(guī)定：被推薦人員的基本條件要符合集團(tuán)對人員招聘的基本要求（包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等要求）;被推薦人員所提供的個人簡歷必須真實(shí)有效；被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄和經(jīng)濟(jì)糾紛。第八條其它限制條件：㈠所有推薦人選均需經(jīng)過招聘程序，由用人部門和人力資源中心按照集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選和把關(guān)；㈡“A級鼓勵推薦的崗位”的被推薦人若是推薦人的親戚，推薦