精益生產實施與評價矩陣2

精益生產實施與評價矩陣目的與適用范圍：用于指導與評價企業(yè)實施精益生產方面的工作，共分16個分項。紅色預示企業(yè)處于危險境地，綠色代表企業(yè)富有競爭力。隨著工作的不斷深入，評價得分點將趨近于靶心中的綠色區(qū)域。1/16供應商（或服務）拉動系統(tǒng)集成蜻R1麥R2抬Y3右Y4刮G5父G6壞工作概單元拍使用鉆的材島料不宰能從券單元窄附近以獲取廉，是喝由單妨元的廚人從撕庫房淚中領宰取奪材料東的訂扒購是間按照場一個蹲推動駐計劃艘或M響RP傘系統(tǒng)蒙進行舌，材社料推沈動單稍元不款管單撇元是悠否需土要或拍不需炸要防材料瘋放置勺在工稼作單淋元附禽近，酸單元搭使用么時易漂于獲葬取?？▽窝阍尼斄虾谋в玫奈a充誰，是遵以班桶次、壺天或船者以慢更長剛的時怎間為漲單位柴，按煤一個頁計劃濤或預本計的山數(shù)量驗補充唯，這棍個計窄劃或衰預計沙的數(shù)坡量是扒根據(jù)嫩過去翼耗用醋的數(shù)糠量受做出慘的箭按工懸作單哀元材柴料消駁耗的兄可視色信號陶對置渠于單憲元附泳近的鏈消耗松材料斷進行貍補充罵?？缮乙曅盘钐柨蓽缫允浅窗宄罨騽e丑的形古式，滔可視槳信號瓣應能泊使人縱容易死地識悔別出冬最大曠和最性小庫蘆存水風平，材使補伯充材思料的蟻人容企易地吸識別星出需賺對單陜元進汽行材援料補肢充令工作腐單元唇實際感材料國消耗肢的信成號傳狐送給暫材料戒供應睡商，忌由其畜對消壺耗及劍時補洲充掏由供抵應商匠對工砍作單慕元的盈材料灣消耗鐵進行腿監(jiān)控純，適鴨時對蔥材料棵消耗航補充注釋：1.工作單元：是指具有相同加工過程、或相同產品、或同一顧客的生產工段。2.MRP（materialrequirementsplanning）：物料需求計劃，是利用生產日程總表（MPS）、零件結構表（BOM）、庫存報表、已訂購未繳或訂單等各種相關資料，經正確計算而得出物料的變量需求，進而提出各種新訂購或修正各種已訂購的物料的管理技術。3.材料（Material）：此處其含義即包括材料，也包括零輔件。實施提示：應最大限度使工作單元減少非增值活動（如領料活動）。工作單元所使用的材料應放置在單元附件。建立可視信號系統(tǒng)，由工作單元的消耗拉動庫房補充；同樣，庫房也應建立可視信號，以拉動采購。材料存貨有控制并不斷減少，由數(shù)據(jù)和趨勢證明。2/16內部拉動系統(tǒng)集成牛R1乳R2凱Y3印Y4轉G5累G6商工作筐單元掀之間燥的材呈料流田轉是蛾按照汗一個云以小課時、趣班次橫或以屆天為缺周期飾的計戒劃進貸行的忽工作誠單元桌所有聲人員吳都接喜受了覆JI工T的包培訓懸，都輕認識布到了油單件朋流要生比批清量流煤轉的畜生產海方式寧好軟拉動戲系統(tǒng)與信號扣（如謊看板程、最匙大/赴最小何水平粉）指把示單干元要直為下解序生命產產水品的委數(shù)量稍，單慢元應趣用該昂信號莊組織爺生產例單元野成員歇按照痛拉動潛系統(tǒng)腫信號識生產遍，系性統(tǒng)信惱號根撥據(jù)麻顧客昆的使暗用情瞇況、而用不決同的五顏色齒區(qū)域符表示裹生產蝶的先票后順初序，鼻如紅盞-黃建-綠余顏色飽，紅女色代割表最必優(yōu)先尋生產夫，其盞他依步序緩咬之色從原涂材料爐到產禽成品搏整個萬過程團，通茂過拉且動系賠統(tǒng)把廊各個漏生產暗單元宮的生魄產連冰接起雁來叉單元繞成員活有了妄足夠卷的知凍識和可經驗慰，能那夠審妖查其咳他居工作恨單元尖的過桃程流覆轉、建識別務改進曬的機中會，劈單元費成員啊能夠尾幫助落其他咸單元袖開發(fā)菊有效濟的拉軟動系殺統(tǒng)注釋：1.單件流（OnePieceFlow）：零件在前一道工序加工一結束，立即流轉到下一工序加工，這是最快的流轉方式，工序間為“零庫存”。實施提示：精在產躍品整犯個過畝程中椒，設林定流挨轉批騰量，尖批量蹲越小重越好申、最懼好是泄單件演流。傾在那歉些控田制過描程建啞立圈“銀超市卡”層，確誠定輕“齡超市鑼”術最大仰和最詢小存賠貨水嘩平。隆建立趙單元握間的瓶拉動急系統(tǒng)但。指3/增16裁膨顧客熔拉動彈系統(tǒng)旬集成騰R1減R2輝Y3寬Y4叛G5傘G6舒工作意單元垮使按鎖照生張產計歸劃生灑產的斤，計塔劃的緊生產巴速率周與顧倍客使珠用產舌品的楚速率萄沒有杠直接概聯(lián)系捧。由妥材料亡或生欲產部杠門制雖定生博產計琴劃，服計劃龜人員盯是工吸作單籠元外老部的堵人員芹除生星產計屋劃之燙外，毫沒有孔別的峰信號委指示景生產包的開皇始或太停止枕，不牢管顧姿客是柄需要創(chuàng)還是喇不需張要，巡工作鏈單元中只是呈以計島劃的脾速率豐繼續(xù)謹生產師由工傻作單套元成坦員制忠定生軟產計就劃，薦生產踏計劃什是與悅顧客幟的需許求量普相關悲的，陶是滿輕足顧掠客需攤求的遞工作冠單元瞧按照理顧客貌的需其求開途始或往停止鞏生產滑，當姿生產增足以鍋滿足越顧客盒要求舟時，泛單元強不再攻以計養(yǎng)劃的剖速率啦繼續(xù)蜓生產烏，而農使生慣產停圍下來臨工作哪單元愉按照閘指示鄉(xiāng)顧客堆實際村需用暖的可供視信亮號進器行生妙產，嶼按照毅可視袖信號槳補充諸產成昨品（勞可視泊信號堤可以畢是看蓋板、呀空箱開或架慰子）幅工作界單元嘉可以瀉根據(jù)載顧客則的最涉小用玩量生觸產，伸最小剝用量利以可沾識別倍的可蔬視信顏號如紋一小加時產雞量/波一箱具數(shù)量拖/一蘆架數(shù)喬量表兆示。簡工作悶單元苗是柔渾性的現(xiàn)，可廢以調吊整成它員時劈間、追工具劇和設計備，秀以能末適應怨顧客禽的每模天變彎化要胖求皆實施御提示骨:純顧客岡拉動黎是生荒產拉葬動系物統(tǒng)的羽源頭邁，應堆盡最洲大可陸能將齊顧客馬拉動孟-單紗元間鬧拉動眉-供鄙貨系丑統(tǒng)拉踩動連察接起狠來。析要不龜斷降碑低產彈成品沫的存救貨，從實現(xiàn)假產成蘭品存等貨最煩小化塔乃至幕零庫秋存。紅提高終生產蓬系統(tǒng)日的柔課性，荷以能趕適應惰顧客針的任墳何變霧化要恭求，隸從快輪換和析加強奶技術躍熟練玉等方燭面提畢高。彼4索/1譯6望努力塊改進牢勞動冊工時挖效率大R1波R2聲Y3昨Y4榴G5曲G6胃工作騙單元統(tǒng)沒有鑼對生假產效付率考縮核，櫻工作約單元潑不了絡解生那產效療率目奉標和青勞動醋定額矛指職標億工作蜻單元香為了槍滿足婆顧客給交付城要求弊，經逮常需番要加耐班，傾向顧撐客準堅時交寇付未票達到辯10暢0%寨。由胡于工律作單傭元的循過程夜未得脊到控史制，露在過非去6跡0天慣內至園少曾婚發(fā)生表一次厭額外球增加志運費刷的交夾付掛單元碧成員桌了解壤了生隸產效證率目副標，燈知道掛要為削實現(xiàn)欲目標休而努動力。碧工作訊單元迫對生樹產效谷率作退了記環(huán)錄、扣統(tǒng)計潑，對技趨近難定額首目標甘的趨架勢作席了跟擦蹤棕單元餐成員張能夠且審查灑顧客料需求你的節(jié)漂拍，遺按顧起客需繭求節(jié)趨拍確交定過頌程節(jié)酒拍生苗產?？蜑榱顺跸牙速M模，對陳工作猴單元闊做了覺改進開，如荒改進溝流程貪、改傍進單疫元布崗置、煌改進濱設備層布置柜。葛單元稠成員客成功項地對稿生產姿過程末作了啞改進晶，使共過程仆更合接理、失消除關了過鄰程中懷的浪仁費、攜取得還了生翠產效弊率超涼過勞托動定罩額目售標至掩少1拼0%頁的成寺效（躍此時惑應評壺審或方修訂盛定額雷）。欣在過變去6咐個月氧內，疑所有匙顧客懸訂單焰都準姜時交快付，攤沒有形一次和額外料運費之產生蝕單元榨成員仗能夠槐幫助勵其他析單元序對過售程流穩(wěn)程和本生產粉周期截時間害進行洋研究制改進租。單授元成議員有漢證據(jù)抽表明謀他們菜是少績幫助棍了一安個其炒他單泳元進達行了送改進蠟，使獄生產廉效率業(yè)達到池了勞盒動定木額目道標攪注釋拆：友勞動耍定額剛（工皂時定綁額）姓：單慈位時冷間內丙生產靠產品戚的數(shù)嫂量或漸生產梨單位償產品雙所需賠要的澤標準誼工時神數(shù)。胞2日．窗生產晝效率抵：生鏈產（包合格潮）產惜品的篩定額懂（標愉準）明工時仍數(shù)/躲實際功需用駐的工慈時數(shù)委%。照3．呢生產習節(jié)拍慕：與奔銷售麗節(jié)拍煩相同炊步的窮統(tǒng)一聚的生春產節(jié)少拍，次節(jié)拍噴時間享=每堡班有佩效工里作時痕間/夕每班懷顧客霉需求獻量。蕉實施日提示斯：奉應制陪定科單學的鍋合理斗的勞奉動定朝額，裂勞動仍定額篇一般卻情況急是在脾單位聾時間簽內、叮在現(xiàn)東行的啊勞動部條件克下最第高效蛾率的損生產映產品薪數(shù)量臂。輝提高賭生產磚效率歌應從御工裝雨、設炕備、帳技術棍熟練邀程度蝕、不帥合格俗減少拜諸方動面改順進。招這里揚的準塵時交矮付未記考慮起由于慕運輸縫的原頑因，嚼在準匯時交年付考司核時拋應區(qū)艷分原濾因（厲運輸自和生精產）席分別針考核藏。這港里的凈加班敞是指鄭未完姿成勞濃動定綢額而者采取赤的加駁班。總應對呀工作立單元梯的未袋按定贊額工聯(lián)時完嘉成的甲生產辱加班漸進行姿考核贊。助5/腎16需努肝力減來少生抹產流因轉批船量課R1箭R2夜Y3隨Y4伶G5駱G6善在制阿品存著貨被圓認為船是一腦種貢屋獻易工作叨單元慶認識褲到了夢減少招在制向品的布價值搖，制鏈定了嚼減少撓在制男品存似貨的首目標興。工悔作單孝元的乎在制欺品減項少了刑10壽%煎生產價流轉饒批量匆至少越減少踩了一妨次，精在制福品比牌最初丹數(shù)量刷減少肯了2累5%壘生產怠流轉營批量敢至少伴減少表了兩吃次，喇再制畢品比拌最初體數(shù)量齡減少揭了5歪0%勇存貨常數(shù)量冰（包械括采牢購材濫料、陪在制完品、墓產成礎品）閑減少窗了9合0%誼，單承元成貓員能騎夠幫寺助其浙他單咸元減顫少存庫貨午生產行流轉育批量飼減少墊成為妨單件箱流，太單元質成員轟至少執(zhí)幫助證一個延其他中單元給減少繪在制趣品存魂貨至橋少5脾0%效注釋菠：雹在制針品（塔wo燈rk氣i慘n工pr枯oc備es吳s）確：在辮產品鞭過程損中加許工流圣轉的狀產品悔，相晚對產禿成品碧和原牢材料蕉而言臭，是擺一種謊過程均產品壽。援實施坊提示秧：陜與2不/1先6相戶結合拌，制佳定合恒適的錫流轉間批量只。級將在羊制品遲存貨三不斷艷減少敲，直況至為扇零，揚對非切存不擠可的霧設定恰目標屢并實廚現(xiàn)。錄6/梳16搬全諒面生笛產維皆護務R1堂R2宜Y3仍Y4退G5熔G6劑未做短預防會維護扣，工查作單袖元的凡設備啟只要煌還能南運轉物就一擇直運焰轉下扯去直精至出償現(xiàn)故歇障而獅被迫魚停機企。設好備故各障司遺空見跳慣、肌難以偏預測攜，沒所有辦露法考面核幟故障站停機攤時間纏對工條作單總元的穴最重杯要設讓備實副施了痛預防配維護益計劃躁，工奸作單均元操拳作人參員對雅每班妖/天聞/周顏/月執(zhí)的停善機時喇間進飾行記睜錄和息考核災按預碌防維叉護計門劃的用規(guī)定球進行短實際滴維護濃，單送元成蘿員包潮含在斃預防父維護甜之中嚼。與耐最初恐或一惹個基臂準線蛇比較風，停身機時宇間減和少了懸50素%照單元燭成員澆是減臭少停赴機時流間工停作小粒組的仇一部莖分，柴停機誠時間住至少傻比確刑定的色基準度線減勸少了虛75覽%孔單元笨成員沉得到還培訓屠并具夜有文眾件化昌程序犧，能鼠對他務們的林設備臂進行蓮需要畜的全成面預立防維森護勿單元煮成員吳對設絞備進領行了釣改進咱（如戴消除粉了故偽障原步因、鍋采取佩了防硬錯措棍施等米）是漂設備誠變得耕比新牧的更狹好。鐮單元稈成員罵有證眨據(jù)表醫(yī)明對朱其他扮單元晶進行哪了培明訓并供使他亦們能植夠進然行預遣防維沉護日注釋社：磚故障是停機踐時間荒：指啟除計唉劃安程排預怎防維大護需茂要的譯停機脹時間特之外灘的任莖何由副于設激備/史工裝形原因憂而不杯能開級動生朽產線痕或使率生產企停止拒的時傳間（冤由于熟質量貢問題漿而停豪機的襪時間歡也應海記錄楊考核警、改逝進）辣。膊實施霸提示秤：夕要有選預防腳維護漸計劃黎，計抓劃至匪少包考括維疑護項祝目、亂方法公、職餃責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