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第頁(yè)共頁(yè)2023護(hù)理質(zhì)控工作方案范文〔精選6篇〕2023護(hù)理質(zhì)控工作方案范文〔精選6篇〕護(hù)理質(zhì)控工作方案1在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院門(mén)診部各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,為進(jìn)一步理清思路,更好的做好明年各項(xiàng)工作,特方案如下:一、進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,改良效勞流程,強(qiáng)化網(wǎng)上、預(yù)約掛號(hào),增設(shè)導(dǎo)診人員,進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民效勞措施,進(jìn)一步做好為老弱病殘患者提供代掛號(hào)、代繳費(fèi)、代取藥、陪檢查、送住院等效勞,嚴(yán)格履行輔助檢查科室窗口對(duì)各種檢查結(jié)果等候時(shí)間進(jìn)展承諾內(nèi)容,完善為患者提供檢查結(jié)果等詢方式,進(jìn)一步提升醫(yī)院形象。二、方案20xx年完成門(mén)診量xx人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過(guò)200萬(wàn)元。三、門(mén)診三樓東邊以一體化婦產(chǎn)科門(mén)診、婦產(chǎn)科門(mén)診、中醫(yī)專家門(mén)診為主,由于就診患者經(jīng)常較多,患者候診秩序混亂,建議醫(yī)院在門(mén)診三樓增派一名專職導(dǎo)診人員,維護(hù)就、候診秩序,確保醫(yī)療秩序井然有序。四、條件答應(yīng)時(shí)〔有出診醫(yī)師〕在門(mén)診大廳設(shè)立方便門(mén)診,解決門(mén)診病人一些簡(jiǎn)單的就診和檢查問(wèn)題,方便快捷,緩沖其他門(mén)診的壓力。五、為婦產(chǎn)科門(mén)診申請(qǐng)?jiān)鎏硪慌_(tái)電子鏡,以進(jìn)步婦科檢查陽(yáng)性率及診斷符合率,更加準(zhǔn)確的診治婦科疾病。六、為針灸科申請(qǐng)?jiān)黾覶DP磁熱治療儀10臺(tái)、穴位神經(jīng)刺激儀一臺(tái)、疼痛治療儀一臺(tái)、電腦中藥熏蒸多功能治療機(jī)一臺(tái)、多功能艾灸儀微波治療儀一臺(tái)、中頻治療儀等。七、狠抓門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)各種醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,純熟掌握門(mén)診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項(xiàng)急救措施,不定期抽查門(mén)診日志、門(mén)診病歷、處方的書(shū)寫(xiě)情況,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)師進(jìn)展正面說(shuō)服警示教育,對(duì)屢教不改者采取經(jīng)濟(jì)處分手段使其改正,減少醫(yī)患糾紛及投訴,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。八、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,對(duì)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)師行為標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合實(shí)例不斷進(jìn)展警示教育,狠剎門(mén)診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng)。九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,定期組織科內(nèi)講課,對(duì)??浦R(shí),??萍寄?,急救知識(shí),急救操作進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)程度和職業(yè)素質(zhì)。護(hù)理質(zhì)控工作方案2一、工作目的1、選送假設(shè)干名護(hù)士參加省級(jí)??谱o(hù)士培訓(xùn);2、安排相關(guān)人員外出參加省級(jí)以上繼續(xù)教育學(xué)習(xí);3、舉辦省級(jí)繼續(xù)教育工程1項(xiàng)、合肥市繼續(xù)教育工程1—2項(xiàng);合肥市集中培訓(xùn)工程1—2項(xiàng);4、派護(hù)理部副主任及4—6名護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí)護(hù)理管理干部培訓(xùn);5、護(hù)理部每月組織護(hù)士分級(jí)培訓(xùn)3—4次。6、定期組織全院性三基理論考試和技術(shù)操作考核。二、主要措施(1)申報(bào)一項(xiàng)省級(jí)Ⅰ類繼續(xù)教育工程,內(nèi)容是關(guān)于相關(guān)臨床護(hù)理平安及防范措施方面的知識(shí)和信息,準(zhǔn)備邀請(qǐng)省內(nèi)外專家授課;另外申報(bào)合肥市集中培訓(xùn)2項(xiàng)、繼續(xù)教育工程2項(xiàng),擬邀請(qǐng)市內(nèi)外專家講授,并選派相關(guān)護(hù)理骨干外出參加省、市級(jí)乃至國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)或交流,以承受新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),并將其所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床護(hù)理管理和護(hù)理工作理論中去。(2)派護(hù)理部副主任和假設(shè)干護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí)護(hù)理管理干部培訓(xùn),以進(jìn)步各級(jí)護(hù)理管理人員的管理理論知識(shí)和程度。(3)專科護(hù)士培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)科發(fā)開(kāi)展和醫(yī)院開(kāi)展需要選派急診急救、ICU、糖尿病、透析室、傷口造口等相關(guān)護(hù)士參加安徽省專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(4)三基培訓(xùn)考核。要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)平時(shí)的三基培訓(xùn)及考核,利用晨會(huì)提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房、護(hù)理查房、危重病例討論等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),隨機(jī)考核,護(hù)理部組織年度2次護(hù)理理論和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。(5)新護(hù)士培訓(xùn)。①安排新入護(hù)理人員參加護(hù)理部及院部組織的崗前培訓(xùn)1—2次。②安排各科室輪轉(zhuǎn),各科室由護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。經(jīng)常組織召開(kāi)新護(hù)士座談會(huì),理解其工作情況及有何困難,并對(duì)其工作進(jìn)展評(píng)議,以求不斷克制缺點(diǎn),盡快成長(zhǎng)。(6)加強(qiáng)護(hù)理人員分成培訓(xùn)。每月安排護(hù)士分級(jí)培訓(xùn)3—4次,根據(jù)不同級(jí)別和層次的護(hù)理人員予以分層培訓(xùn),每人每年承受10次培訓(xùn)學(xué)習(xí),有方案、有針對(duì)性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù),從而到達(dá)穩(wěn)固專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、不斷進(jìn)步的目的。(7)將新業(yè)務(wù)新技術(shù)運(yùn)用到臨床理論中去。對(duì)于外出學(xué)習(xí)的人員,回來(lái)后護(hù)理部為其安排適宜的時(shí)間,把所學(xué)知識(shí)及時(shí)傳達(dá)給所有護(hù)理人員,以便共同進(jìn)步。護(hù)理質(zhì)控工作方案3一、培訓(xùn)內(nèi)容:1.復(fù)習(xí)穩(wěn)固護(hù)理的根底知識(shí),根本理論和根本技能。2.復(fù)習(xí)穩(wěn)固??频尼t(yī)學(xué)和護(hù)理知識(shí)、專科技能。3.學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的理論及有關(guān)護(hù)理教學(xué)、科研、治理知識(shí)。二、培訓(xùn)途徑:1.各病房有方案的組織講課、查房和安排讀書(shū)報(bào)告會(huì)。2.參加院內(nèi)、外組織的各種會(huì)議、專題講座、學(xué)習(xí)班和研討班等。三、培訓(xùn)安排:1.畢業(yè)2年內(nèi)護(hù)士的培訓(xùn)?!?〕目的:具有良好的護(hù)士形象和行為,能獨(dú)立完成臨床護(hù)理中小組護(hù)士的工作。〔2〕重點(diǎn):①穩(wěn)固專業(yè)思想、嚴(yán)格素質(zhì)要求、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。②與臨床理論相結(jié)合抓好“三基”練習(xí)。③明確臨床護(hù)理工作的程序和小組護(hù)士的工作職責(zé)。④學(xué)習(xí)??谱o(hù)理理論和技能。⑤學(xué)習(xí)為患者做安康教育并施行整體護(hù)理?!?〕詳細(xì)要求:①到醫(yī)院報(bào)道時(shí),承受護(hù)理部組織的崗前培訓(xùn)。②護(hù)理部制定2年的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案,護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合承受每位輪轉(zhuǎn)護(hù)士,制定半年的詳細(xì)培養(yǎng)方案。③工作以小組護(hù)士工作為主,安排夜班工作,純熟把握根底護(hù)理的知識(shí)和技能。④參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。⑤1年后參加護(hù)理部組織的10項(xiàng)技術(shù)操作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,不及格者進(jìn)展補(bǔ)考。⑥每半年一次,寫(xiě)出個(gè)人總結(jié),所在科室考核并簽署意見(jiàn)上交護(hù)理部。⑦2年輪轉(zhuǎn)完畢后,本人提出志愿,與用人單位見(jiàn)面,雙向選擇進(jìn)展定科。2.護(hù)士階段的培訓(xùn):目的:能按要求獨(dú)立完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作,非但凡專科護(hù)理的知識(shí),逐漸到達(dá)護(hù)師程度。畢業(yè)2~3年的護(hù)士,重點(diǎn):①在純熟把握根底知識(shí)和技能的根底上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和純熟??谱o(hù)理知識(shí)和技能〔包括專科疾病知識(shí)、護(hù)理要點(diǎn)、專科一起使用、??朴盟幍取?。并學(xué)習(xí)整體護(hù)理的理論及方法。②學(xué)習(xí)安康教育的原那么和方法,充實(shí)教育內(nèi)容,進(jìn)步自身才能。詳細(xì)安排:①工作以小組護(hù)士為主,適當(dāng)安排處置室、重患室工作,純熟把握各崗位工作程序和工作職責(zé)。②積極參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適當(dāng)參與病房?jī)?nèi)小講課和讀書(shū)報(bào)告會(huì)。護(hù)理質(zhì)控工作方案4一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理。1,平安是所有工作中的核心。護(hù)理工作要細(xì)心,耐心,嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度,護(hù)理常規(guī),工作流程執(zhí)行。三級(jí)質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位,把平安隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。2,梳理現(xiàn)有的工作流程,修改不合理的流程。新開(kāi)展工程制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依。二、積極進(jìn)步患者滿意度1,經(jīng)常以一個(gè)患者為例,進(jìn)展跟蹤調(diào)查,詢問(wèn)患者對(duì)工作人員的意見(jiàn),對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的看法,對(duì)工作流程的看法,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極改良。2,每月進(jìn)展?jié)M意度調(diào)查,并對(duì)結(jié)果進(jìn)展分析^p。每月召開(kāi)公休會(huì)一次。三、做好標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及骨科??浦R(shí)的培訓(xùn)1,根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)方案,結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。2,圍繞骨科十大平安目的,科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的??婆嘤?xùn)方案。3,根據(jù)護(hù)士掌握知識(shí)程度不同,盡量做到個(gè)性化培訓(xùn)。四、績(jī)效方面:關(guān)注科室績(jī)效,多收患者,增收節(jié)支,每月由患者評(píng)選2名優(yōu)秀護(hù)士,2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、團(tuán)隊(duì)建立:努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助,積極向上的工作氣氛。鼓勵(lì)護(hù)士參加職員考試??吹阶o(hù)士的優(yōu)點(diǎn),用其所長(zhǎng)。合理排班,科室成員嚴(yán)密配合,高效優(yōu)質(zhì)完成工作。工作表現(xiàn)突出者,多表?yè)P(yáng)。六、優(yōu)質(zhì)護(hù)理:優(yōu)質(zhì)護(hù)理已經(jīng)施行一年了,明年主要工作提升內(nèi)涵建立,重視細(xì)節(jié)護(hù)理。1,應(yīng)用追蹤法,從患者的表達(dá),生活照護(hù),病歷書(shū)寫(xiě),疾病的護(hù)理,醫(yī)囑的執(zhí)行,核心制度的落實(shí),用藥,告知,技術(shù)操作的.完成,病情觀察,患者現(xiàn)場(chǎng)的情況,動(dòng)態(tài)的評(píng)估觀察護(hù)士的工作質(zhì)量,以此進(jìn)步整體的護(hù)理質(zhì)量。2,環(huán)境建立:根據(jù)病房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及清潔工和護(hù)工工作標(biāo)準(zhǔn),檢查病房物品的擺放,整理,環(huán)境的清潔程度。辦公室的整潔程度。創(chuàng)造一個(gè)清潔,安靜,溫暖的病房環(huán)境。七、進(jìn)修:明年骨科將引進(jìn)新技術(shù)對(duì)護(hù)理提出更高的要求,為配合醫(yī)療工作,擬派一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修骨科。護(hù)理質(zhì)控工作方案5一、一般護(hù)理〔1〕按中醫(yī)兒科一般護(hù)理常規(guī)進(jìn)展?!?〕發(fā)熱、咳喘期,應(yīng)臥床休息,減少活動(dòng)。喘憋明顯者,取半臥位,經(jīng)常給予翻身,變換體位。〔3〕保持呼吸道通暢,痰多時(shí),輕拍背部,促使痰液排除。二、病情觀察,做好護(hù)理記錄〔1〕觀察體溫,呼吸、咳喘、痰喘、腹部脹氣、神色、汗出、二便和重癥患兒的生命體征。〔2〕出現(xiàn)面色灰暗、煩躁不安、肢冷汗出、呼吸急促、脈細(xì)微時(shí)。應(yīng)報(bào)告醫(yī)師,并配合處理?!?〕出現(xiàn)體溫驟降或超高熱,心率超過(guò)140次/分或間歇脈時(shí),應(yīng)報(bào)告醫(yī)師,并配合處理。三、給藥護(hù)理中藥宜溫服或頻服,藥后可給予熱粥、熱湯、以助藥性,微汗而出。四、情志護(hù)理穩(wěn)定患兒情緒,防止煩躁,積極配合治療。五、辯證施護(hù)〔一〕風(fēng)寒閉肺〔1〕中藥煎劑要趁熱服用,服用后以微汗出為佳?;蛴檬[、姜湯以助汗?!?〕針刺定喘、豐隆、平喘、肺俞,可控制呼吸急促?!捕筹L(fēng)熱閉肺〔1〕高熱時(shí)積極采取退熱措施,如針刺大椎、風(fēng)池等穴或點(diǎn)刺放血。保持呼吸道通暢,及時(shí)吸痰?!?〕煎劑宜稍涼服。多飲水或清涼飲料,如梨汁、藕汁、蘿卜汁以生津止渴。〔三〕痰熱閉肺〔1〕飲食宜清淡,忌食油膩煎炸食品?!?〕針刺尺澤、合谷、肺俞、足三里?!菜摹扯緹衢]肺〔1〕本證病情重,辯證護(hù)理注意病情變化,應(yīng)特護(hù)觀察,發(fā)現(xiàn)病情加重,采取搶救措施?!?〕中成藥可給清開(kāi)靈注射液?!参濉酬幪摲螣帷?〕干咳者,可用川貝母粉蒸梨,或百部、杏仁、麥冬煎水頻服。〔2〕盜汗可用五倍子研末醋調(diào)貼神闕。〔3〕多食牛奶、雞蛋、瘦肉、鮮魚(yú)及蔬菜。常食百合粥、梨汁以養(yǎng)陰生津止渴?!擦撤纹馓摗?〕病癥護(hù)理:自汗者,用黃芪、浮小麥、麻黃根煎水代茶?!?〕飲食宜易消化,定時(shí)定量??捎命S芪、浮小麥煮粥食以增強(qiáng)體質(zhì)。六、安康教育指導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)患兒營(yíng)養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì),多進(jìn)展戶外活動(dòng),教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,少到人多的公共場(chǎng)所,及時(shí)治療營(yíng)養(yǎng)不良、佝僂病等疾病,家長(zhǎng)呼吸道感染的處理方法。護(hù)理質(zhì)控工作方案6和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)、全面穩(wěn)固和提升護(hù)理效勞質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題。一、精神文明方面1.樹(shù)立全心全意為病人效勞的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理效勞態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷,每季度一次。3.在征求住院病人意見(jiàn)、出院病醫(yī)學(xué),人反應(yīng)〔或詢問(wèn)〕,本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的根底上,通過(guò)科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦,年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理效勞標(biāo)兵”。4.“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。二、護(hù)理工作方面1.從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化根底護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),進(jìn)步臨床護(hù)士的實(shí)際工作才能,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。5.進(jìn)一步探究護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6~7次。7.加強(qiáng)護(hù)理平安管理,建立并暢通護(hù)理不平安事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)展操作技能培訓(xùn)。3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o(hù)士的專
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