高級會計師之高級會計實務(wù)押題練習(xí)試卷A卷附答案

高級會計師之高級會計實務(wù)押題練習(xí)試卷A卷附答案

大題（共10題）一、甲集團公司（以下簡稱“集團公司”）下設(shè)A、B兩個事業(yè)部，分別從事醫(yī)藥化工電子設(shè)備制造業(yè)務(wù)。2021年7月10日，集團公司召開上半年工作會議，就預(yù)算執(zhí)行情況及企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究，會議要點如下：（1）預(yù)算執(zhí)行方面。集團公司財務(wù)部匯報了1至6月份預(yù)算執(zhí)行情況，集團公司2021年全年營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤總額的預(yù)算指標分別為500億元、200億元、100億元；上半年實際營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤總額完成率分別為40%、70%、30%。財務(wù)部認為，要完成全年預(yù)算指標，壓力較大。（2）預(yù)算調(diào)整方面。集團公司全面預(yù)算管理委員會認為，努力完成全年預(yù)算目標仍是本年度的主要任務(wù)；在落實任務(wù)過程中，既要強化預(yù)算的剛性，又要切合實際對預(yù)算進行必要的調(diào)整。（3）成本管控方面。A事業(yè)部本年度對X藥品實施了目標成本管理。目前，A事業(yè)部X藥品的單位生產(chǎn)成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對手的X藥品平均銷售價格為8.8萬元/噸。A事業(yè)部要求X藥品的成本利潤率為10%。（4）項目投資方面。B事業(yè)部提出了一項投資計劃，預(yù)計項目固定資產(chǎn)投資為40000萬元，沒有投資期，項目壽命年限10年，報廢預(yù)計的殘值為零，采用平均年限法計提折舊，項目建成后每年稅后凈利潤為3500萬元。集團公司財務(wù)部認為，考慮風(fēng)險因素后，該項目的加權(quán)平均資本成本為10%。[已知：（P/A，10%，10）=6.1446]假定不考慮其他因素。要求：1.根據(jù)資料（1），根據(jù)集團公司2021年1至6月份有關(guān)預(yù)算指標的執(zhí)行進度，指出存在的主要問題及應(yīng)采取的措施。2.根據(jù)資料（1）和（2），分別指出集團公司在全面預(yù)算管理方面主要遵循的原則，并說明理由。3.根據(jù)資料（3），依據(jù)目標成本法的基本原理，參照主要競爭對手同類產(chǎn)品的平均銷售價格，分別計算A事業(yè)部X藥品的單位目標成本及單位成本降低目標。4.根據(jù)資料（4），計算B事業(yè)部擬投資項目的凈現(xiàn)值，并據(jù)此判斷該項目的財務(wù)可行性。【答案】二、甲公司是某省的一家民營企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是高容量太陽能電池。公司發(fā)展非常迅速，目前實現(xiàn)年銷售收入500多萬元，利潤100多萬元。公司董事會經(jīng)過分析認為，由于產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品所無法比擬的優(yōu)點，深受消費者歡迎，預(yù)計未來市場前景十分廣闊，高速增長態(tài)勢仍可保持至少5年左右。甲公司在進行企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃時，出現(xiàn)了兩種不同的觀點：一種觀點認為，公司目前資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)比重很低，應(yīng)當在維持資本規(guī)?；静蛔兊那疤嵯拢{(diào)整資本結(jié)構(gòu)，加大債務(wù)比重；另一種觀點認為，應(yīng)當進一步增加投資，擴大資本規(guī)模，促進增長。假定不考慮其他因素。要求：（1）你認為該公司最恰當?shù)娜谫Y戰(zhàn)略是什么？簡述理由。（2）甲公司如何選擇籌資工具，給出合理化建議?！敬鸢浮咳ⅲ?020年真題）Y公司是一家在深圳證券交易所上市的民營企業(yè)，主要從事藥品研發(fā)和生產(chǎn)，執(zhí)行財政部2017年修訂發(fā)布的金融工具系列會計準則。Y公司2019～2020年發(fā)生的部分業(yè)務(wù)及相關(guān)會計處理資料如下：（1）2019年1月14日，Y公司從證券市場購入A公司發(fā)行的5年期公司債券，支付價款420.25萬元，其中交易費用0.25萬元。Y公司管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式既以收取合同現(xiàn)金流量為目標又以出售該金融資產(chǎn)為目標；同時，該金融資產(chǎn)能夠通過“合同現(xiàn)金流量特征”測試。據(jù)此，Y公司將購入的A公司債券分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)，初始確認金額為420萬元。（2）2020年4月22日，出于資金安排考慮，Y公司將2019年1月14日購入的A公司債券全部轉(zhuǎn)讓，收到價款445萬元。該債券終止確認時，Y公司將之前該債券計入其他綜合收益的累計利得從其他綜合收益中轉(zhuǎn)出，計入留存收益。（3）為促進公司持續(xù)健康發(fā)展，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，緩解優(yōu)秀人才流失對公司的不利影響，Y公司在2020年首次推出股票期權(quán)激勵計劃。該計劃草案的主要內(nèi)容如下：①股票期權(quán)的激勵對象：19名中高級管理人員和20名核心技術(shù)人員，共計39人，所有激勵對象均為中國國籍。本計劃實施前，除1名高級管理人員直接持有本公司6%股份外，其余激勵對象及其配偶、父母、子女均未持有本公司的股票。②股票期權(quán)行權(quán)價格的確定方法：行權(quán)價格不高于股票期權(quán)激勵計劃草案公布前1個交易日、20個交易日、60個交易日和120個交易日的本公司股票交易均價的最小值。③股票期權(quán)的會計處理：本公司在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日，以對可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ)，按照權(quán)益工具在資產(chǎn)負債表日的公允價值，將當期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用，同時計入應(yīng)付職工薪酬。但不確認其后續(xù)公允價值變動的影響。要求：（1）根據(jù)資料（1），判斷金融資產(chǎn)的初始計量是否正確；如不正確，指出正確的會計處理。（2）根據(jù)資料（2），判斷金融資產(chǎn)終止確認的會計處理是否正確；如不正確，指出正確的會計處理。（3）根據(jù)資料（3）中事項①，判斷股票期權(quán)的激勵對象是否存在不當之處；對存在不當之處的，說明理由。（4）根據(jù)資料（3）中事項②，判斷股票期權(quán)行權(quán)價格的確定方法是否存在不當之處；對存在不當之處的，說明理由。（5）根據(jù)資料（3）中事項③，判斷股票期權(quán)的會計處理是否存在不當之處；對存在不當之處的，指出正確的會計處理。【答案】四、甲公司系一家網(wǎng)絡(luò)科技類上市公司，為大宗煤炭現(xiàn)貨交易提供“線上——線下”電子商務(wù)平臺服務(wù)。2015年初，甲公司召開董事會，討論通過了公司未來五年規(guī)劃，提出要通過并購實現(xiàn)規(guī)模擴張與效益增長。為落實董事會要求，甲公司管理層研究擬定了“一攬子”并購方案，要點如下：(1)并購對象的選擇。大宗煤炭現(xiàn)貨交易的價值鏈流程為：上游煤炭生產(chǎn)商將貨物賣給煤炭中間交易商，煤炭中間交易商再將貨物賣給下游發(fā)電廠等需求客戶，中間服務(wù)商為上游煤炭生產(chǎn)商、中間交易商和下游需求客戶提供相關(guān)服務(wù)(比如，融資服務(wù)、倉儲物流服務(wù)、交易平臺和大數(shù)據(jù)分析服務(wù)等)。甲公司作為該價值鏈流程中的中間服務(wù)商，僅提供交易平臺和大數(shù)據(jù)分析服務(wù)。為拓展服務(wù)鏈條，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、提高盈利水平，甲公司基于公司商業(yè)模式、戰(zhàn)略成本管理及企業(yè)間價值鏈分析，擬收購倉儲物流商F公司。(2)并購對價的確定。甲公司對F公司的盡職調(diào)查顯示：F公司近年來盈利能力連續(xù)下滑，預(yù)計2015年可實現(xiàn)凈利潤為11500萬元(含預(yù)計可獲得的一次性政府補貼1500萬元)：可比企業(yè)預(yù)計市盈率為20倍。雙方初步確定并購交易對價為22億元。(3)并購貸款的安排，為解決并購資金需求，甲公司擬向銀行提出并購貸款申請。該并購貸款方案要點如下：①向M銀行申請并購貸款12億元；②并購貸款期限為5年，③甲公司辦公大樓為并購貸款提供足額有效的擔(dān)保。(4)并購后的整合。一旦并購業(yè)務(wù)完成，甲公司將積極籌劃并購?fù)瓿珊蟮恼瞎ぷ?，尤其是財?wù)整合。假定不考慮其他因素。要求：【答案】“企業(yè)間價值鏈”具體類型：縱向價值鏈。(1分)影響：從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，縱向一體化有助于節(jié)約企業(yè)間交易成功，提高產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效率。(1分)五、甲單位是一家中央級事業(yè)單位，執(zhí)行國庫集中支付制度和政府會計制度，并對固定資產(chǎn)計提折舊。2017年3月，甲單位審計處對該單位2016年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進行審計時關(guān)注到如下事項。2016年8月，按照規(guī)定程序報經(jīng)批準，甲單位以公開招租的形式，對外出租閑置的辦公樓，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意后，甲單位確定該閑置辦公樓年出租價格不低于450萬元，出租期限不超過5年，符合國家規(guī)定。通過公開招租，X公司以年租金500萬元的最高價格獲得承租權(quán)，甲單位隨后按照程序與X公司簽訂了5年期辦公樓的租賃協(xié)議?！敬鸢浮考讍挝挥嘘P(guān)處理正確。理由：中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租，原則上應(yīng)采取公開招租的形式確定出租的價格，必要時可采取評審或者資產(chǎn)評估的辦法確定出租的價格。中央級事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)出租、出借的，期限一般不得超過五年。六、甲公司系從事信息技術(shù)開發(fā)的高科技境內(nèi)上市公司，為拓展業(yè)務(wù)內(nèi)容，擬進行金融工具投資及股份激勵，公司組織相關(guān)管理人員進行研討，會議要點如下：（1）會議就擬實施的股權(quán)激勵計劃的標的股票來源進行了討論：因公司的上市性質(zhì)，只能通過向激勵對象發(fā)行股份的方式進行股權(quán)激勵。（2）甲公司將6月20日購入的一項以攤余成本計量的金融資產(chǎn)重分類為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)。公司財務(wù)部門認為應(yīng)按照該資產(chǎn)在重分類日的公允價值計量，但該重分類導(dǎo)致的原金融資產(chǎn)的賬面價值與公允價值之間的差額應(yīng)計入其他綜合收益，不應(yīng)計入損益。（3）甲公司擬于12月10日購入X公司股票1000萬股作為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)，每股購入價為5元，如購入另需支付相關(guān)費用15萬元。甲公司認為購入時應(yīng)按照5015萬元確認該交易性金融資產(chǎn)。（4）甲公司將收到的C公司開具的不帶息商業(yè)承兌匯票向A銀行貼現(xiàn)，取得貼現(xiàn)款1200萬元。合同約定，在票據(jù)到期日不能從C公司收到票據(jù)款時，A銀行可向甲公司追償。甲公司財務(wù)處認為應(yīng)終止確認該項金融資產(chǎn)。（5）甲公司對擬實施的股票期權(quán)激勵計劃，按以下原則進行會計處理：在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日，以可行權(quán)股票期權(quán)數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ)，按照股票期權(quán)授予日的公允價值，將當期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用，同時計入應(yīng)付職工薪酬。要求：根據(jù)上述資料，假定不考慮其他因素，判斷（1）至（5）的觀點是否存在不當之處，如存在不當之處，簡要說明理由?！敬鸢浮?.觀點（1）存在不當之處。理由：甲公司是上市公司，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司實施股票期權(quán)激勵計劃，標的股票來源可以通過發(fā)行股份和回購公司自己的股份兩種方式。2.觀點（2）部分表達存在不當之處。理由：企業(yè)將一項以攤余成本計量的金融資產(chǎn)重分類為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)的，應(yīng)當按照該資產(chǎn)在重分類日的公允價值進行計量。原賬面價值與公允價值之間的差額應(yīng)計入當期損益。3.觀點（3）存在不當之處。理由：取得作為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)發(fā)生的交易費用應(yīng)計入投資收益，不應(yīng)計入成本。4.觀點（4）存在不當之處。理由：附追索權(quán)方式的應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)，不應(yīng)當終止確認該項金融資產(chǎn)，應(yīng)當繼續(xù)確認所轉(zhuǎn)移金融資產(chǎn)整體，并將收到的對價確認為一項負債。5.事項（5）存在不當之處。理由：在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日，應(yīng)以可行權(quán)股票期權(quán)數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ)，按照股票期權(quán)在授予日的公允價值，將當期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用，同時計入資本公積。七、A公司是國有集團公司，其中B子公司主營電力線材生產(chǎn)與銷售，是同行業(yè)龍頭企業(yè)。為了進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強國有企業(yè)競爭實力，擬在國內(nèi)和國外同時進行業(yè)務(wù)拓展，2021年第4季度召開戰(zhàn)略調(diào)整會議：（1）B公司擬進行人工智能軟件開發(fā)項目，該項目兩年前曾發(fā)生市場調(diào)研費100萬元。該項目預(yù)計投資500萬元，建設(shè)起點一次投入，建設(shè)期1年，經(jīng)營期5年，每年凈利潤160萬元，年折舊費用100萬元，每年支付借款利息50萬元，所得稅率20%。公司有一臺大型服務(wù)器可用于該項目，兩年前購買價格600萬元，目前轉(zhuǎn)讓價格200萬元，該服務(wù)器如果轉(zhuǎn)讓，會給公司造成極大競爭壓力，公司決定不轉(zhuǎn)讓。公司的加權(quán)平均資本成本為8％，該項目考慮風(fēng)險后的加權(quán)平均資本成本為10％。要求的會計收益率25%，非折現(xiàn)回收期2.5年。為了衡量項目的風(fēng)險，企業(yè)分別分析了項目在最好、最差和最可能發(fā)生的三種情況下凈現(xiàn)值之間的差異。（2）據(jù)統(tǒng)計，“一帶一路”精煉銅產(chǎn)量為1037萬噸，占全球比例50%。B公司為了保障線材原材料供應(yīng)，向銅產(chǎn)量較為豐富但是技術(shù)水平相對落后的C國的精煉銅D公司的所有股東發(fā)出股權(quán)收購要約，擬每股10美元的價格收購其100%股權(quán)。另外，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，C國的電力、土地和勞動力成本都遠低于國內(nèi)。公司決定如果并購項目一旦成功，應(yīng)該將境外投資的企業(yè)納入全面預(yù)算體系，明確年度預(yù)算目標，加強對重大財務(wù)事項的預(yù)算控制，督促境外企業(yè)通過企業(yè)章程界定重大財務(wù)事項范圍，明確財務(wù)授權(quán)審批和財務(wù)風(fēng)險管控要求。加強投資項目運營管理，重點強化境外投資項目的財務(wù)管理，建立健全境外資金往來聯(lián)簽制度。（3）為了滿足B公司項目的融資要求，E商業(yè)銀行對A集團公司整體進行綜合評估，確定一個貸款的總體規(guī)模提供貸款支持。要求：（1）根據(jù)資料（1），指出用凈現(xiàn)值法評價人工智能軟件開發(fā)項目時的折現(xiàn)率，并說明折現(xiàn)率選擇對B公司的影響。（2）根據(jù)資料（1），指出人工智能軟件開發(fā)項目風(fēng)險的處理方法，并說明使用該方法的原因。（3）根據(jù)資料（1），計算該項目的年營業(yè)現(xiàn)金流量。（4）根據(jù)資料（1），計算該項目的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)，并判斷項目是否可行。（5）根據(jù)資料（1），如果用傳統(tǒng)內(nèi)含報酬率法和修正內(nèi)含報酬率法評價該項目，說明其主要區(qū)別。（6）根據(jù)資料（1），計算該項目的會計收益率和非折現(xiàn)回收期，并指出其各自的缺點，兩種方法決策的結(jié)論是否一致，并說明理由。（7）根據(jù)資料（1），指出衡量該項目風(fēng)險的方法，并指出該方法的優(yōu)缺點。（8）根據(jù)資料（2），指出境外投資的動機和投資方式。（9）根據(jù)資料（2），指出B公司實施成長型戰(zhàn)略的類型。（10）根據(jù)資料（2），指出B公司按照并購雙方行業(yè)相關(guān)性、按照并購交易方式劃分的并購類型?！敬鸢浮堪?、甲公司是一家境內(nèi)上市公司，主要從事農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)，擁有合成原藥、加工、復(fù)配制劑的生產(chǎn)能力。甲公司2018年發(fā)生的與環(huán)境污染事件相關(guān)的部分資料如下：假定不考慮其他因素。（1）2018年3月13日至23日，國家環(huán)境保護督察部門對甲公司進行專項督查，發(fā)現(xiàn)甲公司存在違規(guī)處置復(fù)配制劑產(chǎn)生的危險廢物等行為，對當?shù)丨h(huán)境造成了嚴重污染。甲公司根據(jù)國家環(huán)境保護法規(guī)相關(guān)條款并結(jié)合以前發(fā)生的類似案例，初步判斷政府環(huán)境保護部門可能對公司給予3至5個月的停產(chǎn)整治處罰；公司一旦停產(chǎn)，大量客戶訂單將無法正常交付，合同糾紛難以避免；競爭對手可能趁機搶占市場份額，導(dǎo)致本公司市場占有率下降。（2）2018年3月24日，甲公司啟動應(yīng)急管理機制，針對該事件成立環(huán)境污染事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，公司環(huán)境保護、財務(wù)、計劃、生產(chǎn)、宣傳、法律等部門參與，負責(zé)此次環(huán)境污染事件相關(guān)處理工作，抓緊清除違規(guī)處置的危險廢物，避免繼續(xù)污染環(huán)境。為防范發(fā)生次生風(fēng)險，甲公司責(zé)成該領(lǐng)導(dǎo)小組全面評估環(huán)境污染事件對公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、股價及聲譽等方面的影響，預(yù)估潛在損失，形成綜合應(yīng)對方案。2018年3月末，甲公司在收到政府環(huán)境保護部門停產(chǎn)整治通知后，立即實施擬定的應(yīng)對方案。（3）2018年4月，甲公司召開董事會會議，決定設(shè)立風(fēng)險管理委員會，負責(zé)督導(dǎo)公司風(fēng)險管理體系建設(shè)和實施，完善風(fēng)險管理組織架構(gòu)，規(guī)范風(fēng)險管理流程，提升防范風(fēng)險能力。2018年5月，為吸取本次環(huán)境污染事件教訓(xùn)，甲公司風(fēng)險管理委員會向董事會提議：①建立風(fēng)險準備金，應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險；②引進國際領(lǐng)先的環(huán)境保護技術(shù)，合資建立危險廢物資源化處置中心；③加大原藥研發(fā)投入，以期實現(xiàn)技術(shù)突破，增加高附加值原藥產(chǎn)量，減少復(fù)配制劑產(chǎn)量。要求：（1）根據(jù)資料（1），從企業(yè)風(fēng)險內(nèi)容分類的角度，指出甲公司將面臨哪些類別的風(fēng)險，并分別說明理由。（2）結(jié)合資料（2），提出企業(yè)從整體角度評估風(fēng)險的建議。（3）根據(jù)資料（3）中的①至③，逐項指出甲公司采取風(fēng)險降低策略的具體類型，并分別說明理由。（4）結(jié)合資料（3），指出規(guī)范的企業(yè)風(fēng)險管理流程。【答案】（1）①運營風(fēng)險。理由：公司可能停產(chǎn)整治。②法律風(fēng)險。理由：訂單無法正常交付導(dǎo)致合同糾紛【或：違規(guī)處置危險廢物，可能被政府部門處罰】。③市場風(fēng)險。理由：競爭對手趁機搶占市場份額，導(dǎo)致市場占有率下降?！咀⒁狻看鸪鋈匡L(fēng)險類別（戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險）且均未說明理由的，均不得分。（2）企業(yè)整體風(fēng)險評估：一是要分析單一事件的可能性和影響程度，二是要關(guān)注事件之間的關(guān)系，考慮整個企業(yè)層面的組合風(fēng)險。（3）①風(fēng)險補償。理由：企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償，以期降低風(fēng)險?；颍航L(fēng)險準備金。②風(fēng)險控制。理由：控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率?；颍阂M國際領(lǐng)先的環(huán)境保