2023年巷道全線貫通時(shí)通風(fēng)瓦斯管理制度范文三十篇

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1.普掘工作面巷道全線貫通前20米，綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道全線貫通前50米時(shí)，地測(cè)部門(mén)必須向總工程師報(bào)告，并下發(fā)全線貫通通知單。

2.綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道在距離50m前、其它巷道在距離20m前，被全線貫通巷道必須暫停作業(yè)，并維持正常通風(fēng)，每次放炮前都必須檢查瓦斯和通風(fēng)情況，證實(shí)合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議后，方可放炮，直到全線貫通。

3.巷道全線貫通由施工單位和通嚴(yán)防工區(qū)共同基本建設(shè)安全技術(shù)措施，由礦總工程師非政府生產(chǎn)、通防、安監(jiān)、機(jī)電、技術(shù)科部門(mén)審查(出席審查人員必須蓋章)，安全技術(shù)措施內(nèi)容包含：通風(fēng)管理，有毒氣體管理、放炮管理，避免冒頂和瀝青等;通防工區(qū)在巷道全線貫通前要搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作。

4.巷道全線貫通的安全技術(shù)措施必須由分管副總工程師非政府有關(guān)區(qū)隊(duì)自學(xué)，所有出席人員必須蓋章備查。

5.巷道全線貫通前，通防工區(qū)必須搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作通在巷道必須確保正常通風(fēng)，瓦斯?jié)舛确弦?guī)定建議，每一次放炮都必須檢查通在巷道的瓦斯和通風(fēng)情況，合乎安全規(guī)程建議時(shí)，方準(zhǔn)卸下一次炮，直至巷道通在。

6.巷道全線貫通的全過(guò)程由主管盾構(gòu)的副總統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮。全線貫通時(shí)，必須由通防工區(qū)區(qū)長(zhǎng)或工程師和施工單位的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，安監(jiān)處必須派遣專職安監(jiān)員盯頭，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全線貫通措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。全線貫通后，必須立即暫停改采區(qū)內(nèi)一切工作，通風(fēng)部門(mén)必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保存有足夠多的風(fēng)量，風(fēng)流平衡后方可恢復(fù)工作。

7.測(cè)量風(fēng)工對(duì)巷道全線貫通前后的風(fēng)量氣體情況展開(kāi)測(cè)量，并將測(cè)量結(jié)果匯報(bào)通風(fēng)工區(qū)。斜巷提高運(yùn)輸設(shè)施加裝采用管理制度斜巷提高運(yùn)輸設(shè)施加裝采用管理制度

一、絞車(chē)的加裝和采用

1、絞車(chē)的加裝

⑴嶄新設(shè)備或大修設(shè)備，各單位領(lǐng)用時(shí)都必須經(jīng)過(guò)詳盡檢查，證實(shí)較完整及善處爆后，方可入井。

⑵領(lǐng)用前必須投檔《絞車(chē)加裝申請(qǐng)表》，表內(nèi)內(nèi)容包含：主要技術(shù)特征、斜巷長(zhǎng)度、最小坡度、鋼絲繩直徑、長(zhǎng)度、絞車(chē)型號(hào)、拉車(chē)個(gè)數(shù)（以輕矸石車(chē)為標(biāo)準(zhǔn)）、審核意見(jiàn)等內(nèi)容。依次報(bào)技術(shù)科、機(jī)電科、材料管理小組審核。一式兩份，一份領(lǐng)有用絞車(chē)時(shí)出示，一份由工區(qū)備查。

⑶絞車(chē)加裝時(shí)，除必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定外，同時(shí)還必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

①絞車(chē)底盤(pán)必須墊平、枕頭虛；

②地腳螺栓合乎圖紙建議，且存有背帽；

③鋼絲繩壓板套管不收緊（以鋼絲繩壓扁2/3為減半，壓板數(shù)不少于2副，繩頭遮住壓板長(zhǎng)度為20～30mm）；

④鋼絲繩規(guī)格應(yīng)當(dāng)與說(shuō)明書(shū)一致，生根時(shí)不容許剝股穿著繩；

⑤綁繩時(shí)，鋼絲繩在滾筒上排序整齊，并存有不少于其提高重量的阻尼力；

⑥絞車(chē)和穩(wěn)車(chē)在采用前必須深入細(xì)致全面地展開(kāi)檢查一次，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)；

⑦工作中，繩纏入卷筒時(shí)嚴(yán)禁存有改變、急劇伸展、壓繩、繩排序單薄等現(xiàn)象，否則應(yīng)當(dāng)停放調(diào)整。

⑧操作方式人員必須熟識(shí)設(shè)備的性能和操作方式信號(hào)，工作時(shí)機(jī)身周?chē)坏脰|站人。

⑨不得超員采用絞車(chē)。

⑩絞車(chē)閘把有效率可信，調(diào)節(jié)桿調(diào)整后Montmirail閉鎖。內(nèi)容包含：

A:各旋轉(zhuǎn)銷(xiāo)軸有效率并無(wú)破損；

B:護(hù)繩板較完整不變形；

C:電氣設(shè)備善處自爆，安全檢查面存有防銹油；

D:電纜排序整齊，搬運(yùn)符合規(guī)定；

E:提高系統(tǒng)聲光語(yǔ)言信號(hào)具有，存有行車(chē)沒(méi)用人標(biāo)志；

F:絞車(chē)操作方式按鈕緊固在司機(jī)操作臺(tái)前方，高度1m；

G:現(xiàn)場(chǎng)制度、牌板齊全，內(nèi)容詳盡，牽引車(chē)數(shù)、容繩量、斜巷長(zhǎng)度、鋼絲繩長(zhǎng)度、規(guī)格標(biāo)示確切；

2、絞車(chē)的環(huán)評(píng)采用

⑴絞車(chē)加裝順利完成后必須提出申請(qǐng)機(jī)電科、安監(jiān)處共同環(huán)評(píng)。

①送檢合格后遞交《大絞車(chē)環(huán)評(píng)申請(qǐng)表》，該表中一式兩份，一份繳機(jī)電科，一份繳安監(jiān)處機(jī)運(yùn)科。

②加裝不合格對(duì)有關(guān)責(zé)任人每次罰款50-100元。

③環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)必須提早24小時(shí)繳機(jī)電科和機(jī)運(yùn)科。

⑵加裝和采用的絞車(chē)必須較完整，否則不許采用。

⑶所有調(diào)度絞車(chē)基礎(chǔ)必須嚴(yán)苛按適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)圖施工。

二、鋼絲繩的采用規(guī)定

1、鋼絲繩的長(zhǎng)度、規(guī)格必須報(bào)機(jī)電科審核。

2、鋼絲繩不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，必須立即更改。

3、鉤頭必須用繩皮密著，其密著長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于鋼絲繩直徑的20倍。

三、軌道及輔件的采用規(guī)定

1、軌道的鋪設(shè)質(zhì)量合乎以下標(biāo)準(zhǔn)：

⑴扣件必須齊全、穩(wěn)固并與軌型吻合。軌道接點(diǎn)的間隙嚴(yán)禁大于5mm，多寡和左右錯(cuò)差嚴(yán)禁大于2mm。

⑵直線段2條鋼軌頂面的多寡高，以及曲線段外軌按設(shè)計(jì)加寬后與內(nèi)軌頂面的多寡偏差，都嚴(yán)禁大于5mm。

⑶曲線段外軌壓低和軌距加高溫如軍掌控在10～20mm之內(nèi)。

⑷直線段和加高后的曲線段軌距上偏差為＋5mm，下偏差為-2mm。

⑸在曲線段內(nèi)應(yīng)設(shè)置軌距拉桿，軌距拉桿間距不大于3m。

⑹軌枕的規(guī)格及數(shù)量應(yīng)當(dāng)合乎作業(yè)規(guī)程的建議，間距偏差嚴(yán)禁少于50mm。道碴的粒度及鋪設(shè)厚度應(yīng)當(dāng)合乎作業(yè)規(guī)程的建議，軌枕下需搗虛。對(duì)道床應(yīng)當(dāng)經(jīng)常清掃，努力做到并無(wú)雜物、無(wú)浮煤、并無(wú)積水。

⑺同一線路必須采用同一型號(hào)鋼軌。道岔的鋼軌型號(hào)，嚴(yán)禁高于線路的鋼軌型號(hào)。

⑻軌道采用期間應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化保護(hù)，經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查。

2、托繩輪根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置，以不磨繩為原則，并維持旋轉(zhuǎn)有效率。

四、安全設(shè)施的采用規(guī)定

1、在各車(chē)場(chǎng)短果打翻車(chē)時(shí)能夠收到警號(hào)的信號(hào)裝置，信號(hào)必須齊全、準(zhǔn)確、可信。

2、必須存有行車(chē)信號(hào)燈，斜巷中必須內(nèi)要40m設(shè)置一處避開(kāi)硐，主下山內(nèi)要80米短果一臺(tái)行車(chē)語(yǔ)音信號(hào)器、承槽內(nèi)要40米短果一組紅綠燈。行車(chē)時(shí)，主下山行車(chē)語(yǔ)音信號(hào)器報(bào)警，順槽內(nèi)紅燈暗，綠燈攻滅，行人必須立即步入避開(kāi)硐。等報(bào)警中止、紅燈點(diǎn)燃，綠燈暗后，方可奔跑。

3、上下車(chē)場(chǎng)建有信號(hào)硐室，沿巷道行人兩端內(nèi)要40m設(shè)置一處避開(kāi)硐。

4、在彎曲井巷內(nèi)內(nèi)要100米短果能將運(yùn)轉(zhuǎn)中斷繩、掛勾的車(chē)輛制止居住的跑車(chē)防護(hù)裝置。

5、在各車(chē)場(chǎng)短果能避免拎繩車(chē)輛誤闖非運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)場(chǎng)或區(qū)段的阻車(chē)器。

6、在上部平車(chē)場(chǎng)入口短果能掌控車(chē)輛步入剝掛勾地點(diǎn)的阻車(chē)器。

7、在上部平車(chē)場(chǎng)距變坡點(diǎn)2m處為，短果能制止未連擺的車(chē)輛掉入斜巷的阻車(chē)器。

8、在變坡點(diǎn)下方略高于1列車(chē)長(zhǎng)度的地點(diǎn)，設(shè)置能避免未連擺的車(chē)輛穩(wěn)步往下跑車(chē)的擋車(chē)欄。

9、必須采用合格的保險(xiǎn)繩，保險(xiǎn)繩的規(guī)格應(yīng)當(dāng)與主繩相同，覷繩量≤0.5m。

10、螺絲必須存有與車(chē)輛槍機(jī)的裝置。

五、礦車(chē)運(yùn)輸?shù)囊?guī)定

1、每條斜巷提高礦車(chē)的數(shù)量由機(jī)電科依據(jù)斜巷坡度、長(zhǎng)度及所按絞車(chē)型號(hào)確認(rèn)。

2、礦車(chē)間必須用試驗(yàn)合格的標(biāo)準(zhǔn)三環(huán)鏈和螺絲相連接。

3、每輛礦車(chē)天量載荷≤2000㎏，被裝物件不許遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)礦車(chē)車(chē)體。

六、平板車(chē)運(yùn)輸?shù)囊?guī)定

1、不適應(yīng)環(huán)境礦車(chē)運(yùn)輸?shù)奈锛仨氂闷桨遘?chē)。平板車(chē)的規(guī)格型號(hào)必須與物件重量相適應(yīng)。（在平板車(chē)顯眼處標(biāo)示噸位）

2、極長(zhǎng)物料的運(yùn)輸

⑴每鉤只天方1車(chē)。

⑵封車(chē)緊固。每車(chē)用Φ12.5鋼絲繩將車(chē)封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)不少于3個(gè)繩卡，繩的質(zhì)量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

⑶并使不好保險(xiǎn)繩。

⑷用標(biāo)準(zhǔn)螺絲并槍機(jī)。

⑸提高重量必須滿足用戶絞車(chē)的提高能力。

⑹平巷運(yùn)輸采用電機(jī)車(chē)時(shí)必須用足夠多短的硬相連接。

七、其它規(guī)定

1、主要用做提高的斜巷嚴(yán)禁行人。特定情況（例如修理、安全檢查、交接班期間等），須經(jīng)有關(guān)人員同意，方可上下。

2、不得空繩劃撥。

3、斜巷提高時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行"行人不行車(chē)、行車(chē)沒(méi)用人、不作業(yè)"制度，不得拖鉤、行人。

4、上、上車(chē)場(chǎng)及絞車(chē)處裝設(shè)絞車(chē)管理牌板、崗位管理牌板。

5、對(duì)鋼絲繩、安全設(shè)施必須努力做到定期檢查試驗(yàn)，并存有記錄（保護(hù)人員每天一次；工區(qū)管理人員每周一次；機(jī)電科、安監(jiān)處每旬一次）。安全設(shè)施，不得換回不必。

6、秉持先行劃撥制度：即為被劃撥大于等同于3噸的物件至變坡點(diǎn)以下?lián)踯?chē)門(mén)上方時(shí)，暫停劃撥，檢查車(chē)輛和鋼絲繩杜預(yù)問(wèn)題后，方可關(guān)上安全門(mén)展開(kāi)劃撥。

7、在軌道上車(chē)場(chǎng)及各調(diào)度絞車(chē)處，花草提高能力等參數(shù)的牌板。

8、轉(zhuǎn)頭輪的設(shè)置、規(guī)格必須報(bào)機(jī)電科審批同意后方可以加裝采用并列為安全設(shè)施范疇展開(kāi)管理，導(dǎo)向輪的緊固方式必須合乎有關(guān)規(guī)定。

9、載運(yùn)物料時(shí)，駕車(chē)前，把鉤工必須檢查牽引車(chē)數(shù)，各車(chē)的相連接和裝載情況。牽引車(chē)數(shù)少于規(guī)定，相連接不當(dāng)或裝載物料Immunol、極高、GT630M或偏載懲處存有爆胎危險(xiǎn)時(shí)，不得收到駕車(chē)信號(hào)，必須處置達(dá)至合格。

10、在載運(yùn)物料中，信把工聽(tīng)見(jiàn)異響、跳繩等不正?，F(xiàn)象時(shí)，必須及時(shí)收到停放信號(hào)，立即至現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

11、處置掉下來(lái)道車(chē)時(shí)必須設(shè)立專人統(tǒng)一指揮，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，可以使用滾道器協(xié)調(diào)木板從上向下怱輛A847或使用塔式起重的方法上道。

12、吊點(diǎn)及吊裝用具必須展開(kāi)受力排序，保證安全可靠。

13、信把工、絞車(chē)司機(jī)必須上崗上崗，嚴(yán)苛按繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制度。

14、用鋼絲繩協(xié)調(diào)繩卡封車(chē)或制作的繩套子，其鋼絲繩和卡子只準(zhǔn)用一次，不得F83E43Se。

15、用繩皮密著的繩套容許F83E43Se，但必須努力做到：用前深入細(xì)致檢查，其質(zhì)量合乎《煤礦安全規(guī)程》建議，用后及時(shí)涂油維修保養(yǎng)放置，周期嚴(yán)禁少于一年。

16、吊裝、運(yùn)輸繩套，在與構(gòu)件銳棱碰觸處，必須采取有效的防水措施，以免鋼絲繩傷勢(shì)。

17、密著鋼絲繩繩套，其密著長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于鋼絲繩直徑的20倍。

18、不適應(yīng)環(huán)境本規(guī)定的物件載運(yùn)時(shí)必須事先與機(jī)電科聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可載運(yùn)?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工的同意祁南礦關(guān)于強(qiáng)化2006年“一通三嚴(yán)防”工的同意

礦屬各單位：為深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司淮礦通[2006]2號(hào)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我礦“一通三嚴(yán)防”管理工作，打牢安全基礎(chǔ)，杜絕“一通三嚴(yán)防”輕特大事故的出現(xiàn)。經(jīng)礦研究，就2006年“一通三嚴(yán)防”工作做出如下同意：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，秉持技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合的原則，以通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放和預(yù)防煤與瓦斯注重為重點(diǎn)，以瓦斯綜合治理為核心，盾構(gòu)先行，地質(zhì)確保，全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制?？萍枷葘?dǎo)、加強(qiáng)資金投入、全面性管理、規(guī)范操作方式、標(biāo)本兼治，全面優(yōu)化健全抽放、通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng)，提高“一通三嚴(yán)防”工作管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)2006年工作目標(biāo)，不懈努力建立本質(zhì)安全型礦井。二、奮斗目標(biāo)1、杜絕關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒事故。2、瓦斯扣沖高保證順利完成710萬(wàn)m3，力爭(zhēng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)800萬(wàn)m3。3、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過(guò)一級(jí)水平。三、確保措施（一）認(rèn)真落實(shí)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制，進(jìn)一步健全“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任體系1、礦長(zhǎng)就是“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，每月策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議，及時(shí)分析存有問(wèn)題，確保“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。2、礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。凡是牽涉至“一通三嚴(yán)防”方面的人、財(cái)、物，輕易對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，幫助礦長(zhǎng)合理配置“一通三嚴(yán)防”人、財(cái)、物資源，負(fù)責(zé)管理每周策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題討論會(huì)。3、安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理對(duì)預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、煤層自然發(fā)怒事故的安全措施全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督。4、礦行政副職對(duì)其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。5、通風(fēng)副總工程師對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)瓦斯環(huán)境治理、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)管理策劃審核“一通三嚴(yán)防”技術(shù)安全措施，幫助總工程師把不好生產(chǎn)布局第一關(guān)、設(shè)計(jì)關(guān)及總工程師專項(xiàng)資金采用第一關(guān)，負(fù)責(zé)管理每周非政府舉行一次防突專題會(huì)議。6、通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)是礦“一通三嚴(yán)防”主管單位，對(duì)礦井的“一通三嚴(yán)防”管理及通防設(shè)施施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工程的實(shí)行。7、瓦斯綜合治理辦公室負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理方案的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工程措施的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)管理非政府推展瓦斯環(huán)境治理新技術(shù)、新裝備、負(fù)責(zé)管理通防獎(jiǎng)懲況現(xiàn)。8、冶煉、機(jī)電、保運(yùn)、運(yùn)輸、保濕區(qū)（科）短和調(diào)度所長(zhǎng)就是所劃歸范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，對(duì)分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理，必須二要履行職責(zé)責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”工作各項(xiàng)管理規(guī)定。9、技術(shù)科、地測(cè)科對(duì)其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。技術(shù)科必須從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)精心安排上充分考慮，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，為“一通三嚴(yán)防”工作創(chuàng)造條件；地測(cè)科必須深入細(xì)致搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)提供更多各類地質(zhì)資料。10、安監(jiān)處應(yīng)負(fù)監(jiān)管責(zé)任，必須努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效地制止影響礦井安全的違章行為，追蹤全面落實(shí)處置各類安全問(wèn)題。11、工程計(jì)劃科、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)“一通三嚴(yán)防”的工程及裝備資金投入資金負(fù)責(zé)管理，必須創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)資金采用臺(tái)帳，保證“一通三嚴(yán)防”工作的正常展開(kāi)。12、綜管科、物管科對(duì)“一通三嚴(yán)防”裝備及儀器儀表的供應(yīng)負(fù)責(zé)管理，努力做到訂貨及時(shí)，杜絕不合格產(chǎn)品步入礦井。13、非政府、紀(jì)檢、宣傳、共青團(tuán)、工會(huì)、婦女協(xié)安等部門(mén)必須最大限度地充分發(fā)揮在“一通三嚴(yán)防”工作中的促進(jìn)作用，從而構(gòu)成“一通三嚴(yán)防”工作時(shí)時(shí)有人揪、事事有人搞、時(shí)時(shí)有人管及的較好局面，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)齊抓共管。14、職工在深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)的同時(shí)，必須二要采用、維護(hù)不好通防設(shè)施，并應(yīng)負(fù)監(jiān)督的權(quán)力和義務(wù)，對(duì)于投訴或阻止“一通三嚴(yán)防”違章行為者，經(jīng)查證后礦將給與重獎(jiǎng)。15、嚴(yán)苛全面落實(shí)通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測(cè)、瓦斯抽放等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交制度，創(chuàng)建健全的通防設(shè)施損毀索賠、查案處置制度，對(duì)損毀通防設(shè)施的由安監(jiān)處非政府展開(kāi)查案，保證系統(tǒng)平衡可信。16、工程處“一通三嚴(yán)防”工作必須列入礦井統(tǒng)一管理，推行統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。（二）注重防突重點(diǎn)，二要狠抓瓦斯綜合治理工作1、強(qiáng)化技術(shù)管理。必須秉持瓦斯環(huán)境治理工程“三同時(shí)、一全面性”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)審核、同時(shí)環(huán)評(píng)、全面性施工）制度，瓦斯綜合治理辦公室根據(jù)生產(chǎn)布局、煤層瓦斯成礦狀況、注重危險(xiǎn)程度等條件及時(shí)基本建設(shè)瓦斯環(huán)境治理設(shè)計(jì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“一面一策”、“一頭一策”。2、嚴(yán)苛全面落實(shí)冶煉工作面瓦斯環(huán)境治理準(zhǔn)入制。回采工作面瓦斯噴出量大于10m3/min、注重煤層石門(mén)揭煤，其瓦斯環(huán)境治理工程必須經(jīng)集團(tuán)公司環(huán)評(píng)合格后，方可展開(kāi)生產(chǎn)。3、按照礦井“十一五”瓦斯綜合治理規(guī)劃部署，實(shí)行瓦斯災(zāi)害區(qū)域環(huán)境治理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)由冶煉工作面環(huán)境治理向區(qū)域性環(huán)境治理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。重點(diǎn)大力推進(jìn)34之下采區(qū)區(qū)域危險(xiǎn)性分割、82采區(qū)保護(hù)層采礦、713工作面底板巖巷上向網(wǎng)格式穿著層孔預(yù)扣等區(qū)域性的瓦斯環(huán)境治理措施，為瓦斯環(huán)境治理獲得時(shí)間，努力做到鑿、扣、改采均衡。4、強(qiáng)化局部防突管理工作，特別就是石門(mén)揭煤和注重煤層盾構(gòu)防突管理工作，努力做到盾構(gòu)先行、地質(zhì)確保，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施，規(guī)范流程，滑動(dòng)管理。（1）強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)報(bào)，地測(cè)科重點(diǎn)強(qiáng)化注重煤層盾構(gòu)工作面和近距離巖巷地質(zhì)預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多巷道想象剖面圖，并融合打鉆資料及時(shí)校正，防突區(qū)根據(jù)地質(zhì)資料及時(shí)調(diào)整鉆孔施工方案。（2）注重區(qū)域的盾構(gòu)工作面必須秉持“有疑必尋、先尋后鑿、不探不掘”原則，避免訛揭秘煤層。冶煉工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)必須制訂補(bǔ)足防突措施，認(rèn)真落實(shí)過(guò)斷層和瓦斯異常拎的“五位一體”綜合預(yù)防措施。即為：地測(cè)科強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多預(yù)測(cè)資料；防突區(qū)在打鉆過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)；盾構(gòu)單位辨認(rèn)出地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常，立即停頭；通風(fēng)區(qū)確保瓦斯超載時(shí)能自動(dòng)阻斷盾構(gòu)巷道及其春早系統(tǒng)內(nèi)電器電源；測(cè)量氣員辨認(rèn)出瓦斯異常，立即撤走人員。礦總工程師必須及時(shí)非政府制定、實(shí)行過(guò)斷層（或瓦斯異常拎）安全技術(shù)措施。（3）強(qiáng)化石門(mén)揭煤管理。重點(diǎn)搞好82運(yùn)輸下段、84運(yùn)輸石門(mén)和82煤倉(cāng)的拆穿煤工作和713底板瓦斯抽放巷施工安全工作。（4）強(qiáng)化711工作面防突工作，大力推進(jìn)714工作面順層孔大面積預(yù)抽解脛工程進(jìn)度和3410工作面瓦斯環(huán)境治理工作。（5）二要狠抓防突打鉆、鉆孔環(huán)評(píng)、效果檢驗(yàn)管理，汪把三道關(guān)口。防突區(qū)必須認(rèn)真貫徹鉆孔施工技術(shù)安全措施，強(qiáng)化鉆孔施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建打鉆地點(diǎn)安全環(huán)境證實(shí)制，并在每循環(huán)打鉆前根據(jù)煤層成礦情況裝設(shè)鉆孔施工動(dòng)態(tài)牌板，嚴(yán)苛按措施建議展開(kāi)施工，保證鉆孔施工妥當(dāng)。專職收尺人員和通風(fēng)區(qū)測(cè)氣員聯(lián)手收尺。瓦斯綜合治理辦公室嚴(yán)苛按規(guī)定展開(kāi)效果檢驗(yàn)，及時(shí)按程序效果檢驗(yàn)單，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防范超挖超掘。創(chuàng)建防突鉆孔竣工驗(yàn)收制度。每循環(huán)鉆孔施工完，由瓦斯綜合治理辦公室、安監(jiān)處、防突區(qū)、生產(chǎn)單位人員對(duì)離脛措施全面落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，盾構(gòu)單位收到施工通知單后方可以施工，保證防突措施全面落實(shí)妥當(dāng)。5、強(qiáng)化鉆場(chǎng)、老塘角、低冒著區(qū)等瓦斯管理，積極主動(dòng)推展高分子材料填充新工藝。冶煉工作面除役的鉆場(chǎng)生產(chǎn)單位必須按建議充滿著項(xiàng)村，消解瓦斯蓄積空間。礦井工作面老塘角必須用煤矸充滿著項(xiàng)村未冒著虛空間，并按建議展開(kāi)老塘攤制抽放，老塘角回去柱及填充期間必須阻斷工作面及其春早系統(tǒng)巷道內(nèi)的動(dòng)力電源；強(qiáng)化注重煤層盾構(gòu)工作面頂板管理，對(duì)于石門(mén)揭煤的煤頂應(yīng)注馬麗散修整頂板，避免冒頂引致煤與瓦斯注重事故出現(xiàn)；對(duì)于高瓦斯、注重煤層盾構(gòu)工作面例如發(fā)生低冒著區(qū)必須及時(shí)填充嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，避免瓦斯蓄積及爆胎發(fā)怒現(xiàn)象。6、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查和匯報(bào)制度，杜絕空班逃費(fèi)、騙人檢、假匯報(bào)現(xiàn)象。礦長(zhǎng)、礦總工程師、滅火工、冶煉區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、通在防區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、井下管技人員、班長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工、電車(chē)司機(jī)下井時(shí)必須隨身攜帶便攜儀，工作面上隅角、盾構(gòu)拔劍必須裝設(shè)便攜儀。秉持瓦斯?jié)舛?.8%斷電制度，不懈努力增加瓦斯超載次數(shù)和超載時(shí)間，極力杜絕瓦斯超載作業(yè)。瓦斯超載必須嚴(yán)苛按“三級(jí)”查案處置制度及有關(guān)規(guī)定展開(kāi)查案處置。瓦斯超載排放量必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”排放量瓦斯管理制度，并深入細(xì)致制訂措施，按措施規(guī)定排放量。7、在高瓦斯、注重冶煉工作面的瓦斯噴出異常地段推行安全專緊盯，由通防系統(tǒng)管理干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，消作現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。（三）大力推進(jìn)恩措工程和重點(diǎn)工程施工，健全抽放、通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng)1、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證非正規(guī)合理、平衡可信在采區(qū)設(shè)計(jì)布局和冶煉生產(chǎn)接任精心安排方面，應(yīng)當(dāng)膨脹戰(zhàn)線，堵塞網(wǎng)絡(luò)，精簡(jiǎn)系統(tǒng)，為“一通三嚴(yán)防”管理締造有利條件（1）從設(shè)計(jì)和施工上嚴(yán)格把關(guān)，合理安排生產(chǎn)布局，嚴(yán)格控制串聯(lián)通風(fēng)，增加通風(fēng)設(shè)施的數(shù)量，提升風(fēng)門(mén)質(zhì)量和“三化”水平，每個(gè)生產(chǎn)采區(qū)的風(fēng)門(mén)掌控在15組與以內(nèi)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)精簡(jiǎn)優(yōu)化。（2）以風(fēng)定產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)分后采區(qū)均衡生產(chǎn)，防止生產(chǎn)過(guò)分分散現(xiàn)象。（3）積極主動(dòng)非政府力量穩(wěn)步積極開(kāi)展通風(fēng)系統(tǒng)改建，施工北翼輔助送風(fēng)大巷、北總春早巷、101輔助總春早巷等捷變優(yōu)化工程，大力推進(jìn)-550m東翼分散運(yùn)輸大巷春早聯(lián)巷施工速度，延長(zhǎng)串聯(lián)通風(fēng)時(shí)間；（4）加強(qiáng)巷修成力度，保證足夠多的通風(fēng)斷面，減少通風(fēng)阻力，消解風(fēng)速超載現(xiàn)象?；夭晒ぷ髅嫒?、春早巷斷面合乎集團(tuán)公司規(guī)定。2、優(yōu)化資源整合瓦斯抽放系統(tǒng)，提升抽放效果（1）精選瓦斯煤層氣裝備，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤層氣系統(tǒng)能力最大化，努力做到“小流量、多扣泵、小管徑、多電路”。大力推進(jìn)地面抽放系統(tǒng)改建工程進(jìn)度，全面優(yōu)化抽放系統(tǒng)，改良礦井抽放方法，努力做到抽放技術(shù)一流，參數(shù)合理，效果顯著，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井瓦斯綜合利用打下基礎(chǔ)，真正變小“抽放”為“煤層氣”。（2）創(chuàng)建721、10113工作遭遇時(shí)抽放系統(tǒng)，化解工作面上隅角瓦斯超載問(wèn)題。新建3410工作面抽放系統(tǒng)，提升抽放效果，保證工作面預(yù)扣率為大于25%。必須基本建設(shè)抽放設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司審核，按設(shè)計(jì)施工，經(jīng)驗(yàn)交合格。（3）積極主動(dòng)推展封孔新工藝，提升抽放效果。（4）防突區(qū)要進(jìn)一步按照瓦斯抽放管理規(guī)范管理，強(qiáng)化抽放管理，完善抽放檔案。瓦斯抽放管理必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三化”建議，即為：抽放系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、抽放計(jì)量自動(dòng)化、抽放管理規(guī)范化。強(qiáng)化抽放計(jì)量管理。防突區(qū)在抽放管路短果自動(dòng)計(jì)量裝置，干管必須加設(shè)旁路孔板計(jì)量裝置。泵站每小時(shí)測(cè)量一次抽放負(fù)壓、流量、瓦斯?jié)舛?，干活管、鉆場(chǎng)和鉆孔每周至少測(cè)量一次。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理計(jì)量裝置調(diào)校，保證自動(dòng)計(jì)量精確。強(qiáng)化抽水工作管理，管路低凹細(xì)細(xì)的設(shè)置抽水器，積極主動(dòng)推展采用自動(dòng)抽水器，強(qiáng)化人工抽水管理，推行轉(zhuǎn)讓一天兩天管理。強(qiáng)化抽放泵管理和抽放管路的加裝、拆毀的管理，盡量減少停在泵次數(shù)，抽放泵停在泵必須提早提出申請(qǐng)，經(jīng)礦值守、通風(fēng)區(qū)、調(diào)度所同意后方Murviel泵；抽放管路延接、拆毀時(shí)必須提早暫停抽放，管子工必須隨身攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀，只有在待處理的抽放管路內(nèi)瓦斯大于1.0%時(shí)方可展開(kāi)。3、強(qiáng)化和規(guī)范瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和儀器儀表管理，保證運(yùn)轉(zhuǎn)平衡可信地面監(jiān)控系統(tǒng)必須強(qiáng)化保護(hù)，井下監(jiān)控裝置必須按標(biāo)準(zhǔn)加裝，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，縣丞、調(diào)校及時(shí)。當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，施工單位必須暫停工作，等待故障中止后方可恢復(fù)生產(chǎn)。井下監(jiān)測(cè)分站中斷運(yùn)行時(shí)間嚴(yán)禁少于2小時(shí)，瓦斯傳感器中斷運(yùn)行時(shí)間嚴(yán)禁少于4小時(shí)，優(yōu)化井下監(jiān)控裝置加裝，不懈努力增加分站使用量，延長(zhǎng)系統(tǒng)的縣丞周期。規(guī)范儀器儀表管理，光學(xué)瓦檢儀、便攜儀領(lǐng)用推行登記牌證制，無(wú)證無(wú)牌予以領(lǐng)有用，申領(lǐng)的光學(xué)瓦檢儀、便攜儀必須強(qiáng)化維護(hù)、恰當(dāng)采用、及時(shí)紫菊檢查，確保較完整。強(qiáng)化安全監(jiān)控裝置、儀器的質(zhì)量掌控和產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作，便攜式瓦斯報(bào)警儀、監(jiān)控分站采用周期通常不少于5年，瓦斯傳感器采用周期通常不少于3年。4、加強(qiáng)煤層淺孔動(dòng)壓灌水，健全防塵供水系統(tǒng)秉持“煙樹(shù)不改采、煙樹(shù)不掘”原則，從源頭上根治煤塵。推廣應(yīng)用工作面煤層淺孔動(dòng)壓灌水工藝，針對(duì)各煤層實(shí)際情況，探索合理的灌水參數(shù)和工序，提升灌水效果；積極主動(dòng)推展風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)濕式粗大，逐步出局煤電扣，消解不安全因素，力爭(zhēng)一季度中止煤電扣；健全作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施中動(dòng)壓灌水的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)實(shí)現(xiàn)所有改采、盾構(gòu)工作面的淺孔動(dòng)壓灌水，達(dá)至冶煉與灌水工序的協(xié)同展開(kāi)；穩(wěn)步深入開(kāi)展工作面機(jī)、風(fēng)巷深孔靜壓灌水。改建、健全防塵供水系統(tǒng)，年度內(nèi)加裝齊全34之下采區(qū)、82采區(qū)共2000多米的主干供水管路，同時(shí)實(shí)現(xiàn)供水系統(tǒng)完善、可信。全面落實(shí)防塵責(zé)任制。強(qiáng)化防塵、外木自爆設(shè)施的加裝、保護(hù)、更改、維護(hù)，確保設(shè)施齊全、靈敏可信，一季度順利完成西大巷、北大巷、送風(fēng)石門(mén)外木自爆設(shè)施的更改工作和西翼I部皮帶機(jī)巷隔爆的加裝工作；各單位必須強(qiáng)化責(zé)任范圍內(nèi)噴水攻滅塵和巷道沖刷工作，建議每班鏈板機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)隨身攜帶鏟子、毛巾、掃帚，推行現(xiàn)場(chǎng)清掃交接班，杜絕煤塵沉積舞動(dòng)現(xiàn)象。5、強(qiáng)化防雷及灌漿系統(tǒng)管理，杜絕自然發(fā)怒事故積極主動(dòng)推廣應(yīng)用凝膠填充防腐、嵌入高分子材料灌漿等新技術(shù)和新工藝。嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)防救火定期采樣分析和縣丞制度，搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。對(duì)永久半封閉墻及84運(yùn)輸石門(mén)、82運(yùn)輸下段等地點(diǎn)的過(guò)煤段必須及時(shí)展開(kāi)噴漿半封閉，避免爆胎發(fā)怒。回采工作面過(guò)眼半封閉嚴(yán)禁少于10日，回采工作面送進(jìn)去半封閉嚴(yán)禁少于30日，機(jī)采工作面送進(jìn)去半封閉嚴(yán)禁少于45天。強(qiáng)化預(yù)防性灌漿，提升灌漿質(zhì)量，規(guī)范灌漿記錄。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理制訂每月的灌漿土方量計(jì)劃和灌漿地點(diǎn)計(jì)劃，推行定量考核，每月由綜管科和瓦斯籌辦對(duì)兩風(fēng)井灌漿東站的土方供應(yīng)量和使用量展開(kāi)測(cè)算考核，每日的灌漿情況必須深入細(xì)致記錄。強(qiáng)化灌漿管路保護(hù)，井下灌漿管路通風(fēng)區(qū)每旬必須精心安排人員縣丞一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。年度內(nèi)要順利完成82春早上山、34下扎風(fēng)下山共2200米及721、10113、346等礦井工作面灌漿管路的加裝工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)皮利尼分散灌漿及礦井工作面的隨其采隨灌。嚴(yán)格控制井下燒焊，燒焊地點(diǎn)僅限于井底車(chē)場(chǎng)、主要送風(fēng)大巷內(nèi)，不得步入采區(qū)內(nèi)部燒焊，所有的燒焊措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定并經(jīng)礦長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行。（四）抓好放炮現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕放炮事故出現(xiàn)火工品至礦后必須嚴(yán)格執(zhí)行火工品裝運(yùn)運(yùn)輸制度，及時(shí)安全地載運(yùn)至井下炸藥庫(kù)。強(qiáng)化井下炸藥庫(kù)精裝建立工作，認(rèn)真落實(shí)火工品領(lǐng)有、脫、用制度，努力做到帳、卡、物吻合，杜絕火工品外流。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三警戒“、“三人連鎖放炮”、清底驗(yàn)炮、放炮停水及各項(xiàng)放炮管理制度，放炮員必須努力做到井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，杜絕放炮事故。積極主動(dòng)推展采用鏡片警戒衣、機(jī)制炮泥、抗水雷管、工程塑料彩帶、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)通儀、高能放炮器等新技術(shù)和新裝備，提升滅火效果。注重煤層冶煉工作面使用遠(yuǎn)距離放炮。嚴(yán)苛全面落實(shí)炮眼封滿項(xiàng)村和水炮泥采用，高瓦斯、注重區(qū)域的炮眼必須裝座底泥，不得放明炮、糊炮；強(qiáng)化放炮時(shí)管路、電纜等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，否則展開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)查案。調(diào)度所必須強(qiáng)化煤眼管理，嚴(yán)格控制和規(guī)范煤眼卡眼放炮處置，避免因此引發(fā)的放炮與煤塵事故。巖巷盾構(gòu)工作面必須努力做到一次成巷，盡量避免漂底不值挖出導(dǎo)致的放炮臥底、刮幫忙。對(duì)放炮處置卡眼、臥底、刮幫忙等必須基本建設(shè)專門(mén)措施并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行，放頂煤支架的放煤口卡眼不得實(shí)行放炮方式展開(kāi)處置。（五）大力開(kāi)展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格礦月度冶煉安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行“一通三嚴(yán)防”一票否決制，檢查中辨認(rèn)出冶煉工作面瓦斯超載、上下出口斷面不符合規(guī)定、風(fēng)速超載、灌水措施全面落實(shí)不妥當(dāng)、毀壞通防設(shè)施的，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再降一個(gè)等級(jí)。瓦斯環(huán)境治理辦公室負(fù)責(zé)管理策劃全礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，各單位必須嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、“三小規(guī)程”和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)規(guī)范操作方式、細(xì)化管理，按質(zhì)按量順利完成通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的工作計(jì)劃，穩(wěn)步全面提高通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，力爭(zhēng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。必須推行動(dòng)態(tài)抽檢和定期檢查結(jié)合的辦法展開(kāi)考核，同時(shí)實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程控制，必須按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，推行重獎(jiǎng)重罰。通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一組織，將出席檢查人員抽到各冶煉檢查組，每周檢查一次，動(dòng)態(tài)檢查原則上每月兩次，重點(diǎn)檢查通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格情況及冶煉單位分管范圍的“一通三嚴(yán)防”管理情況。每次揭發(fā)的隱患安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實(shí)，關(guān)鍵性問(wèn)題必須及時(shí)遞交通風(fēng)討論會(huì)研究處置。（六）加強(qiáng)資金投入，提升裝備與管理水平加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”資金投入，化解“一通三嚴(yán)防”存有的關(guān)鍵性問(wèn)題和隱患，推廣應(yīng)用選中技術(shù)和裝備，提升安全裝備與管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井防災(zāi)能力，必須根據(jù)生產(chǎn)精心安排，在礦往下壓成本中按噸煤不大于1.0元抽取額精心安排瓦斯綜合預(yù)防資金，由總工程師掌理采用。主要用作：①便攜式瓦斯警報(bào)儀、注重預(yù)報(bào)儀、風(fēng)表、瓦斯測(cè)驗(yàn)器、放炮器、發(fā)爆器參數(shù)測(cè)試儀、測(cè)塵儀及用作瓦斯與防塵環(huán)境治理的小型打鉆裝置等添置；②安全監(jiān)控系統(tǒng)、嚴(yán)防救火監(jiān)測(cè)裝置、鉆機(jī)等設(shè)備的修理及配件添置；③礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯參數(shù)測(cè)試、扇風(fēng)機(jī)性能鑒別、“一通三嚴(yán)防”技術(shù)科技攻關(guān)等。工程計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建專門(mén)的“一通三嚴(yán)防”資金帳戶，保證資金妥當(dāng)，?？顚Ｓ谩！耙煌ㄈ龂?yán)防”設(shè)備及儀器儀表由通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)、瓦斯綜合治理辦公室負(fù)責(zé)管理選型和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)管理按選取的型號(hào)訂貨，保證產(chǎn)品技術(shù)一流、性能平衡、質(zhì)量可信。（七）加強(qiáng)培訓(xùn)力度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”全員素質(zhì)合格深入細(xì)致非政府積極開(kāi)展“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)行集團(tuán)公司、礦、基層單位培訓(xùn)結(jié)合的方式，對(duì)全員展開(kāi)“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識(shí)教育培訓(xùn)。馬龍煤礦調(diào)度室匯報(bào)制度馬龍煤礦調(diào)度室匯報(bào)制度

1、調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度。井下各區(qū)隊(duì)、調(diào)度室必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃順利完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和之下一班、下一天的工作重點(diǎn)。礦調(diào)度室必須按領(lǐng)導(dǎo)和上時(shí)一級(jí)調(diào)度室規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷(xiāo)量存有、貨款廢舊等情況，向領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。

2、周五匯報(bào)制度。礦井適逢周五，必須將生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況、本周生產(chǎn)活動(dòng)分析和下周的生產(chǎn)精心安排和措施，于當(dāng)日的中午12點(diǎn)以前通過(guò)協(xié)同辦公播發(fā)往公司調(diào)度室。

3、專題匯報(bào)制度。

(1)各單位遞交的工程驗(yàn)收、停水、停風(fēng)、停電等有關(guān)申請(qǐng)單必須在分管礦領(lǐng)導(dǎo)或值守礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章批準(zhǔn)后，于前一天16點(diǎn)以前報(bào)調(diào)度室，以便調(diào)度室通告有關(guān)單位搞好工作精心安排。如果在核準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)回去未成任務(wù)而發(fā)生超時(shí)影響生產(chǎn)的，按影響時(shí)間每10分鐘甩責(zé)任單位值守領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

(2)施工單位嚴(yán)苛按申請(qǐng)單作業(yè)，并實(shí)時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)動(dòng)工、完工時(shí)間及施工情況，例如不按規(guī)定匯報(bào)，每發(fā)生一次，甩責(zé)任者50元。

(3)對(duì)沒(méi)遞交申請(qǐng)單又沒(méi)經(jīng)過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、調(diào)度室同意，擅自展開(kāi)計(jì)劃外項(xiàng)目作業(yè)的，對(duì)其他單位導(dǎo)致影響的，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和值守領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。每影響10分鐘甩責(zé)任者和單位值班人員各100元;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，礦非政府有關(guān)人員展開(kāi)分析并按責(zé)任大小展開(kāi)處置。

(4)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生其他因素例如停水、停風(fēng)、停電等影響生產(chǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)已經(jīng)開(kāi)始及完結(jié)時(shí)間，不按規(guī)定匯報(bào)、每少匯報(bào)一次罰款50元。

(5)現(xiàn)場(chǎng)例如即行特定地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時(shí)，區(qū)隊(duì)管理人員與班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)，例如不按規(guī)定建議匯報(bào)、匯報(bào)失實(shí)或謊報(bào)不報(bào)，對(duì)責(zé)任人罰款100元，同時(shí)對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、值班人員各罰款50元。

(6)生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)：每班接班人后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況和當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃;同時(shí)交班后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)精確。每遲報(bào)一次甩責(zé)任者50元，一次不匯報(bào)或匯報(bào)內(nèi)容不真實(shí)甩責(zé)任者50元。井下區(qū)隊(duì)老爹人員每班不少于2次向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，每少匯報(bào)一次罰款50元。井下電氣設(shè)備安全檢查檢查制度第一條在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，各區(qū)隊(duì)對(duì)所管轄區(qū)的設(shè)備每天應(yīng)當(dāng)展開(kāi)保護(hù)檢查，明晰檢查內(nèi)容，檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，并搞好記錄。

第二條凡入井的電氣設(shè)備，經(jīng)安全檢查檢查員檢查，檢查合格后，粘貼設(shè)備入井合格證后方市場(chǎng)準(zhǔn)入井。

第三條每周星期六，隨同全礦安全小檢查對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)展開(kāi)安全檢查，檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題建議設(shè)備采用單位限期展開(kāi)自查。

第四條設(shè)備辨認(rèn)出一處失爆的，對(duì)責(zé)任單位處為500元罰款。

第五條安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和維修，必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備，應(yīng)立即處置和更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。

第六條運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全檢查電氣設(shè)備，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)編號(hào)，推行牌板管理。存有故障的設(shè)備，理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，展開(kāi)更改或修理。儲(chǔ)量扣減、凍結(jié)制度儲(chǔ)量扣減、凍結(jié)制度

一、各礦根據(jù)現(xiàn)采礦煤層，儲(chǔ)量扣減及損失情況參見(jiàn)煤層底板等高線及儲(chǔ)量排序圖。

二、儲(chǔ)量排序圖應(yīng)逐月圣皮耶爾埃，逐月排序，每季度末匯總一次，并核對(duì)儲(chǔ)量排序成果臺(tái)帳，對(duì)非正常損失量必須存有詳盡的困素分析并逐季呈報(bào)。

三、礦井采區(qū)、工作面回采率排序臺(tái)帳。工作面回采率臺(tái)帳逐月核對(duì)，采區(qū)回采率臺(tái)帳怱季核對(duì)。

四、礦地測(cè)科負(fù)責(zé)管理對(duì)資源研發(fā)監(jiān)督管理，并且提供更多合理的冶煉計(jì)劃，確保采區(qū)回采率、工作面回收率符合國(guó)家規(guī)定。XX煤礦材料管理辦法XX煤礦材料管理辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化材料管理，規(guī)范材料領(lǐng)有用審核程序，杜絕遺失，增加浪費(fèi)，降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究，再次制訂《XX煤礦材料管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，澤深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為保證此項(xiàng)工作管理?xiàng)l理化、規(guī)范化，獲得效果，礦設(shè)立材料管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組短：礦長(zhǎng)、總支書(shū)記，交副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)

成員:礦副職、材料員、生產(chǎn)、后勤、考核干事。

二、責(zé)任全面落實(shí)

關(guān)于《XX煤礦材料管理辦法》，其主體責(zé)任全面落實(shí)由各隊(duì)長(zhǎng)（或支部書(shū)記）、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、書(shū)記、專職材料干事等人共同負(fù)責(zé)管理材料的日常管理和督查鹽務(wù)材料的廢舊F83E43Se工作。

審核程序：

各隊(duì)材料申請(qǐng)單，三個(gè)采區(qū)：經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)

采區(qū)區(qū)長(zhǎng)

礦長(zhǎng)或者書(shū)記審查親筆簽名，材料干事方可送出材料票；

礦直管隊(duì)：經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)

分管礦領(lǐng)導(dǎo)

礦長(zhǎng)或者書(shū)記審查親筆簽名，材料干事方可送出材料票，否則，礦材料干事有權(quán)婉拒開(kāi)票。凡違反規(guī)定送出材料票，托福核材料干事50-100元/次。

凡至物質(zhì)供應(yīng)部的材料領(lǐng)有用票，無(wú)礦材料干事專用章和礦長(zhǎng)或書(shū)記的親筆簽名，公司物質(zhì)供應(yīng)部有權(quán)婉拒材料派發(fā)。同時(shí)，懇請(qǐng)物質(zhì)供應(yīng)部每天意見(jiàn)反饋材料票目錄，易于礦里每天創(chuàng)建臺(tái)帳。

四、《XX煤礦材料管理辦法》的主要內(nèi)容：

1、礦材料管理干事，根據(jù)礦材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)管理下發(fā)礦年度、月度材料計(jì)劃，每天上開(kāi)材料票；負(fù)責(zé)管理有關(guān)材料領(lǐng)有用，對(duì)外聯(lián)系配件加工；負(fù)責(zé)管理材料的日常管理和掌控；負(fù)責(zé)管理明確提出各隊(duì)材料費(fèi)用獎(jiǎng)罰考核資料；負(fù)責(zé)管理每日、每周、每月材料臺(tái)帳和月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。凡每月未創(chuàng)建材料臺(tái)帳和《月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表》，考核100-200元/次。

2、礦材料領(lǐng)導(dǎo)小組交副組長(zhǎng)、礦總工程師，每月1日前負(fù)責(zé)管理下發(fā)各隊(duì)材料計(jì)劃，提供更多各隊(duì)下月現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的有關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時(shí)指導(dǎo)協(xié)助材料干事基礎(chǔ)管理工作。

3、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和采區(qū)區(qū)長(zhǎng)，按照礦下達(dá)至隊(duì)的材料計(jì)劃，必須強(qiáng)化責(zé)任范圍內(nèi)材料領(lǐng)用的過(guò)程管理，二要狠抓督查鹽務(wù)工作，二要狠抓廢舊F83E43Se工作。

4、機(jī)電方面的材料，歸口機(jī)電隊(duì)統(tǒng)一管理。機(jī)電材料員必須創(chuàng)建材料臺(tái)帳和領(lǐng)用臺(tái)帳。其他各隊(duì)須要機(jī)電材料，按照審核程序至機(jī)電隊(duì)辦理手續(xù)申領(lǐng)。機(jī)電材料員不按照審核程序派發(fā)材料，考核100-200元/次。

5、礦材料干事，必須積極主動(dòng)介紹各隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，材料供給以滿足用戶生產(chǎn)為原則，特定或者大量供給材料，必須經(jīng)礦長(zhǎng)或者書(shū)記核準(zhǔn)，方可開(kāi)票，不得各隊(duì)遜于進(jìn)度計(jì)劃領(lǐng)有用材料，否則，托福核材料干事100-300元/次。

6、每周一礦調(diào)度會(huì)上，礦材料干事必須通報(bào)上周各隊(duì)材料領(lǐng)有用情況，每月必須統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各隊(duì)材料計(jì)劃與實(shí)際領(lǐng)有用情況的《月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表》，經(jīng)付副組長(zhǎng)（總工程師）審查親筆簽名，礦長(zhǎng)，書(shū)記閱簽，送來(lái)后勤組做為當(dāng)月工資支付依據(jù)。

7、各隊(duì)送出的材料票，礦考核干事必須主動(dòng)至井口督查，死守井口

值班人員必須核實(shí)并做好記錄，運(yùn)料工要親筆簽名，方可下井。材料抵達(dá)目的地，經(jīng)當(dāng)值隊(duì)級(jí)管理人員環(huán)評(píng)后方可以DV8。因督查不力，責(zé)任未妥當(dāng)者，考核考核干事、井口值班人員30-50元/次。

8、從礦至隊(duì)必須創(chuàng)建材料管理臺(tái)帳，努力做到帳、物吻合，地面、井下材料必須分類裝箱整齊，否則，考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各50-100元/次。

9、各隊(duì)領(lǐng)用舊有材料，必須按照審核程序開(kāi)票，憑票再至回收物品倉(cāng)庫(kù)或廢舊組領(lǐng)料。凡沒(méi)按照審核程序收到材料，考核庫(kù)管員和有關(guān)責(zé)任人30-50元/次。

10、凡高壓油管、鋼釬、各種專用工具，例如：鉆頭、鉆桿等材料的領(lǐng)用必須以舊換新，否則，不許開(kāi)票，遺失率控制在5%以內(nèi)。礦材料干事必須嚴(yán)格控制，特定情況必須向總工程師匯報(bào)同意方可開(kāi)票，否則，考核30-50元/次。

11、各隊(duì)領(lǐng)有用材料，凡在運(yùn)輸過(guò)程中遺失或者因管理疏于導(dǎo)致材料被盜、遺失，視情節(jié)嚴(yán)重，礦不予查案處置；情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交公司保衛(wèi)部處置。

12、各改采、鑿隊(duì)必須強(qiáng)化炸藥、雷管的管理，嚴(yán)苛按照公司物資供應(yīng)部下播發(fā)的管理制度繼續(xù)執(zhí)行。每月由后勤副組長(zhǎng)根據(jù)公司物質(zhì)供應(yīng)部出示的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)管理考核至班組和個(gè)人。

13、各隊(duì)當(dāng)月節(jié)余的材料費(fèi)可以轉(zhuǎn)至下月采用。凡當(dāng)月超計(jì)劃領(lǐng)有用材料，按超一判罰一的辦法，由后勤組根據(jù)材料干事提供更多的《月度材料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表》從當(dāng)月支付工資中計(jì)入（超出預(yù)算材料費(fèi)用由隊(duì)委領(lǐng)導(dǎo)班子分擔(dān)50%，本隊(duì)員工分擔(dān)50%）。

14、各級(jí)管理人員和社會(huì)各界員工必須踐行成本意識(shí)，必須細(xì)致管理，重實(shí)效以最高的成本締造最出色的效益。凡各隊(duì)當(dāng)月材料節(jié)余，按節(jié)余材料金額抽取20%獎(jiǎng)勵(lì)至隊(duì)。全礦當(dāng)月材料節(jié)余，獎(jiǎng)勵(lì)材料干事200-300元，獎(jiǎng)勵(lì)考核干事、后勤干事、生產(chǎn)干事各150-200元。

五、本籌辦從2012、1起至繼續(xù)執(zhí)行。礦用防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)基本規(guī)定礦用防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)基本規(guī)定

一、總則

本規(guī)定適用于于使用壓力傳感組件做為檢測(cè)接收器的煤礦井下采用的防突儀器。

二、檢驗(yàn)規(guī)定

(一)漏氣檢查

防突儀器下井采用前必須展開(kāi)漏氣檢查。

(二)校驗(yàn)檢測(cè)

防突儀器在正常采用中，由采用單位每10天展開(kāi)1次校驗(yàn)檢測(cè)。

(三)校準(zhǔn)調(diào)試

正常采用的防突儀器經(jīng)校驗(yàn)檢測(cè)，量測(cè)基本誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)±1.5%FS，必須暫停用，展開(kāi)校準(zhǔn)調(diào)試，基本誤差在±1.5%FS范圍內(nèi)方可采用。

(四)強(qiáng)檢測(cè)試

防突儀器、標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)1年送來(lái)法定檢驗(yàn)單位展開(kāi)1次強(qiáng)檢測(cè)試。

(五)嚴(yán)苛按附件“礦用防突儀器用壓力計(jì)校驗(yàn)和校準(zhǔn)方法”展開(kāi)操作方式。

附件：

礦用防突儀器用壓力計(jì)校驗(yàn)和校準(zhǔn)方法

1主要內(nèi)容與適用范圍

本方法規(guī)定了煤礦井下采用的防突儀器用水柱壓力計(jì)和電子壓力計(jì)(以下縮寫(xiě)為“標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)”)校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法。內(nèi)容包含基本技術(shù)建議，校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法。

本方法適用于于使用壓力傳感組件做為檢測(cè)接收器的煤礦井下采用的防突儀器。

2基本技術(shù)建議

2.1校驗(yàn)、校準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)建議

2.1.1標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)量程，應(yīng)當(dāng)滿足用戶防突儀器最小壓力量程范圍;

2.1.2標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)環(huán)境工作條件：

a.環(huán)境溫度：①電子壓力計(jì)15～35℃

②水柱壓力計(jì)20～30℃

b.相對(duì)濕度：≤80%RH

c.大氣壓力：86～106kPa

2.1.3標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)操作方式應(yīng)當(dāng)有效率可信，不理應(yīng)卡滯、收緊和跳動(dòng)現(xiàn)象，壓力調(diào)節(jié)器應(yīng)當(dāng)能夠便利地將壓力調(diào)往節(jié)任何校驗(yàn)、校準(zhǔn)點(diǎn)。

2.1.4標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)的分度或表明應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確。

2.1.5標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)氣密性試驗(yàn)時(shí)，其表明值不應(yīng)當(dāng)上升。

2.1.6標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)容許誤差的絕對(duì)值大于或等同于受測(cè)防突儀器容許基本誤差絕對(duì)值的1/3。

2.2基本誤差

防突儀器壓力表明值容許基本誤差減半(量程的百分?jǐn)?shù)則表示)±1.5%FS。

2.3氣密性

防突儀器氣密性試驗(yàn)時(shí)，其表明值不應(yīng)當(dāng)上升。

2.4量程范圍

防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)量程范圍，按制造廠規(guī)定的校驗(yàn)、校準(zhǔn)量程范圍展開(kāi)。

3校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法

3.1環(huán)境工作條件

滴定法標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)環(huán)境工作條件。

3.2校驗(yàn)、校準(zhǔn)建議

3.2.1校驗(yàn)、校準(zhǔn)前

a.防突儀器、標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)電池必須充裕電量;預(yù)演時(shí)間所推薦采用20min、30min、60min，或根據(jù)制造廠規(guī)定，但不大于20min。

b.標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)使用水柱壓力計(jì)，應(yīng)當(dāng)將水柱壓力計(jì)置放在穩(wěn)定臺(tái)面上，首先陽(yáng)入不好均衡，然后反反復(fù)復(fù)提、減至壓力并使水柱升、再降數(shù)次確定通常建議第一百六十五條通風(fēng)隊(duì)建有專職防塵班組。其它區(qū)隊(duì)設(shè)置全職防塵人員。

綜合防塵工作必須推行全礦上下齊抓共管，礦總工程師、通防副總工程師對(duì)分管范圍內(nèi)防塵工作負(fù)責(zé)管理。各生產(chǎn)和輔助區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的防塵工作負(fù)責(zé)管理，并明晰一名副隊(duì)長(zhǎng)分管綜合防塵工作。

第一百六十六條礦井必須創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)。地面永久性防塵水池，容量嚴(yán)禁大于200m3，且蓄水量嚴(yán)禁大于井下已連續(xù)2h的用水量，每月至少檢查一次。

防塵用水水質(zhì)必須達(dá)至以下建議：

(一)懸浮物含量嚴(yán)禁少于30mg/L。

(二)懸浮物粒度直徑嚴(yán)禁大于0.3mm。

(三)水的PH值在6～9范圍內(nèi)。水質(zhì)必須至少每季測(cè)量化驗(yàn)1次。采區(qū)巷道、冶煉工作面巷道管路中要加裝過(guò)濾器，每月至少要道冼1次過(guò)濾器設(shè)施。

(四)水的碳酸鹽硬度不應(yīng)當(dāng)少于3mmol/L。

(五)濁度≤5NTU。

(六)大腸菌群<3個(gè)/L。

(七)BOD5<10mg/L。

第一百六十七條井下防塵管路的管徑挑選，必須滿足用戶生產(chǎn)和防塵用水的須要。防塵管路應(yīng)鋪設(shè)至所有能夠產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點(diǎn)，并短果支管和閥門(mén)，三通閥門(mén)易于操作方式。

三通閥門(mén)加裝高度宜設(shè)置在距巷道底板0.8m～1.6m范圍內(nèi);管路坐落于皮帶里側(cè)的，閥門(mén)應(yīng)引至行人兩端;管路坐落于頂板或搬運(yùn)高度少于1.8m的，閥門(mén)應(yīng)引至行人側(cè)巷幫忙。

皮帶巷管路內(nèi)要50m設(shè)置一個(gè)三通閥門(mén)，皮帶里側(cè)的閥門(mén)必須拉入行人兩端;其它管路內(nèi)要100m設(shè)置一個(gè)三通閥門(mén)，每條巷道內(nèi)應(yīng)搭載沖塵軟管。防塵管路必須搬運(yùn)或墊起，搬運(yùn)彎曲，不漏水，并展開(kāi)防腐處置。

綜采或綜掘工作面供水管路必須加裝水壓表中，水壓不高于2MPa。

冶煉工作面防塵系統(tǒng)不完善嚴(yán)禁生產(chǎn)。煤礦安全采礦七條規(guī)定煤礦安全采礦七條規(guī)定

一、必須在核準(zhǔn)區(qū)域非正規(guī)采礦,不得超層越界或巷道式、木掘進(jìn)礦井。

二、必須嚴(yán)苛拓展布局和采礦順序,不得少于核準(zhǔn)數(shù)量布置冶煉工作面。

三、必須嚴(yán)苛作業(yè)規(guī)程編導(dǎo)和全面落實(shí),不得并無(wú)規(guī)程、并無(wú)措施施工。

四、必須確保井巷質(zhì)量和安全出口通暢,不得空頂作業(yè)。

五、必須按規(guī)定積極開(kāi)展沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)警,全面落實(shí)綜合Ins13zD、Eithel措施,不得不具各安全條件非政府生產(chǎn)。

六、必須由專職人員按爆破作業(yè)說(shuō)明書(shū)滅火,秉持“一炮三檢”、“三人連鎖”制度，不得違章放炮。

七、必須按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)填繪充分反映實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)情況的圖紙,確保內(nèi)容齊全有誤,不得謊報(bào)作業(yè)地點(diǎn)。高縣易鑫石廠核爆物品儲(chǔ)存制度高縣易鑫石廠核爆物品儲(chǔ)存制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)民用核爆物品管理?xiàng)l例》的規(guī)定，融合我廠實(shí)際，制訂本制度：一、核爆物品必須修筑儲(chǔ)存的專用倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室，精心安排經(jīng)公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)合格并獲得證件的庫(kù)管員管理，并報(bào)公安機(jī)關(guān)環(huán)評(píng)合格。二、核爆物品的儲(chǔ)存，必須經(jīng)所在地公安機(jī)關(guān)派發(fā)的《核爆物品儲(chǔ)存許可證》方可儲(chǔ)存。三、儲(chǔ)存核爆物品的倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室，必須創(chuàng)建庫(kù)管員專人手持機(jī)入庫(kù)、派發(fā)、檢查、呈報(bào)、備案制度。當(dāng)日未扔掉的藥必須回去庫(kù)存擺。四、不得毫無(wú)關(guān)系人員步入庫(kù)區(qū)，不得火種、易燃易爆物品步入倉(cāng)庫(kù)。五、防范遺失核爆物品，必須喂食狗犬，例如辨認(rèn)出核爆物品遺失、被盜，必須及時(shí)報(bào)告所在地公安機(jī)關(guān)。六、儲(chǔ)存核爆物品，必須隨時(shí)拒絕接受公安機(jī)關(guān)的安全管理和監(jiān)督檢查。李溝礦業(yè)通風(fēng)工程質(zhì)量管理環(huán)評(píng)制度李溝礦業(yè)通風(fēng)工程質(zhì)量管理環(huán)評(píng)制度

第一條、通風(fēng)實(shí)行：

1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定

（1）掌控風(fēng)流的風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋，風(fēng)墻，風(fēng)窗等實(shí)行。

（2）入春早井之間和主要入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性風(fēng)墻，須要采用聯(lián)絡(luò)巷，必須短果2道正向風(fēng)門(mén)和2道逆向風(fēng)門(mén)，采區(qū)進(jìn)因風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)砌筑永久性的風(fēng)墻，自行行人，通車(chē)的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置永久風(fēng)門(mén)。

（3）不該在彎曲運(yùn)輸巷中設(shè)置風(fēng)門(mén)，如果必須設(shè)置風(fēng)門(mén)，應(yīng)當(dāng)短果自動(dòng)風(fēng)門(mén)，或設(shè)專人管理，并存有避免礦車(chē)或風(fēng)門(mén)相撞人員，以及太厚風(fēng)門(mén)的安全措施。

2、有關(guān)建議

（1）永久調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)嚴(yán)禁多于2道，門(mén)框必須沿口包邊，存有襯墊，門(mén)扇厚度嚴(yán)禁高于4厘米，中間夾墊或用鐵皮包。

（2）永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置，調(diào)節(jié)板有效率可信，拎風(fēng)門(mén)的永久風(fēng)窗嚴(yán)禁多于2道。

（3）永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面嚴(yán)禁大于原巷道斷面的五分之四，其坡度不大于30度，呈圓形流線型。

（4）密封，風(fēng)門(mén)前5米內(nèi)，兩道風(fēng)門(mén)嚴(yán)禁沉積雜物。兩風(fēng)門(mén)間距不少于5米。

第二條、通風(fēng)設(shè)施環(huán)評(píng)制度：

1、井下通風(fēng)實(shí)行的砌筑凡通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)老爹構(gòu)筑，完工后匯報(bào)通風(fēng)科。

2、通風(fēng)科必須對(duì)通風(fēng)實(shí)行展開(kāi)監(jiān)督檢查，汪把工程質(zhì)量關(guān)，聽(tīng)取匯報(bào)后展開(kāi)第一次環(huán)評(píng)。

3、環(huán)評(píng)后匯報(bào)總工，每月由總工非政府有關(guān)人員再次展開(kāi)環(huán)評(píng)，合格后方可以采用。

4、環(huán)評(píng)完后，由通風(fēng)科展開(kāi)統(tǒng)一編號(hào)建檔，展開(kāi)統(tǒng)一管理。

5、例如構(gòu)筑不合格，除立即出錯(cuò)外，對(duì)責(zé)任人展開(kāi)罰款處置。

6、不得不合格的通風(fēng)實(shí)行投入使用。馬龍煤礦重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定馬龍煤礦重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)至重點(diǎn)工程調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建重點(diǎn)工程專題調(diào)度記錄簿。

2、每天三班調(diào)度工程進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工程量、匯報(bào)人必須記錄詳盡，如實(shí)充分反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)統(tǒng)一指揮準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)排序必須精確，確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準(zhǔn)確性。

3、建議呈報(bào)公司的項(xiàng)目必須按時(shí)間建議展開(kāi)呈報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問(wèn)題必須快速。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)工程專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容展開(kāi)查閱，努力做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處置問(wèn)題及時(shí)果斷。

5、記錄內(nèi)容建議全面、書(shū)寫(xiě)規(guī)范、字跡準(zhǔn)確，嚴(yán)禁隨意錄入

6、發(fā)生錯(cuò)誤每處罰款50元，例如導(dǎo)致嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)苛處置。瓦斯預(yù)防“十二條”紅線情況表明瓦斯預(yù)防“十二條”紅線情況表明

為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家、省有關(guān)煤礦瓦斯預(yù)防規(guī)定的全面落實(shí)，切實(shí)做好瓦斯預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)管理工作，穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”、“瓦斯超載可以防止”的理念，強(qiáng)化公司井上下瓦斯預(yù)防的管理，極力杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，我公司制訂了瓦斯預(yù)防“十二條”紅線的管理規(guī)定，現(xiàn)對(duì)其情況搞如下表明：

一、礦井風(fēng)量嚴(yán)重不足、冶煉工作面并無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)

礦井總?cè)腼L(fēng)量為4454m3/min，13602(下)綜采工作面計(jì)劃配風(fēng)756m3/min，實(shí)際配風(fēng)843m3/min;13605回去風(fēng)順槽雙巷盾構(gòu)工作面計(jì)劃配風(fēng)751.2m3/min，實(shí)際配風(fēng)810m3/min;13701建設(shè)點(diǎn)工作面計(jì)劃配風(fēng)541.2m3/min，實(shí)際配風(fēng)668m3/min。礦井風(fēng)量充裕，合乎生產(chǎn)設(shè)計(jì)的4400m3/min的風(fēng)量建議，各作業(yè)點(diǎn)不存有并無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，風(fēng)速合格。

二、礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理不可信、盲巷管理措施不妥當(dāng)

礦井各冶煉工作面均按設(shè)計(jì)建議構(gòu)筑通風(fēng)系統(tǒng)，不存有主、春早井同時(shí)出來(lái)煤，不存有串聯(lián)通風(fēng);按規(guī)定搭載了同等能力的主要通風(fēng)機(jī);不存有采區(qū)春早巷一段送風(fēng)、一段春早的現(xiàn)象;井下通風(fēng)設(shè)施滿足用戶通風(fēng)安全須要;各工作面均按建議加裝了甲烷傳感器及風(fēng)電槍機(jī)裝置;全系列礦井不存有盲巷;步入密封的金屬管路、掘進(jìn)金屬網(wǎng)的導(dǎo)電體全部展開(kāi)了全盤(pán)阻斷。

三、瓦斯超載作業(yè)，瓦斯超載、停水停風(fēng)不廢人或礦井1個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)2次及以上瓦斯超載。

目前全系列礦井存有瓦斯檢查工證件人員39人，井下三班，每班縣丞瓦斯員3名、盾構(gòu)工作面3人，回采工作面1人，地面瓦斯利用縣丞工三班，每班1人，洗煤廠二班，每班2人，全系列礦井每天共需瓦斯員30人,水泵人數(shù)9人，合乎水泵量的10%;不存有逃費(fèi)、騙人檢現(xiàn)象;不存有瓦斯超載;不存有停水停風(fēng)不廢人和礦井1個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)2次及以上瓦斯超載現(xiàn)象。

四、應(yīng)當(dāng)展開(kāi)瓦斯扣開(kāi)采井未按規(guī)定適當(dāng)創(chuàng)建地面緊固瓦斯煤層氣系統(tǒng)和井下臨時(shí)瓦斯煤層氣系統(tǒng)的。

我公司為高瓦斯礦井，已按照設(shè)計(jì)建議創(chuàng)建地面緊固瓦斯煤層氣系統(tǒng)。

五、瓦斯煤層氣不合格仍展開(kāi)冶煉活動(dòng)的。

我公司井下各工作面均按照《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》展開(kāi)了煤層氣合格評(píng)判，且全礦井及各工作面煤層氣合格，報(bào)告精確、并無(wú)弄虛作假，不存有瓦斯煤層氣不合格仍展開(kāi)冶煉活動(dòng)現(xiàn)象。

六、注重礦井未指定區(qū)域和局部綜合防突措施或雖有措施但不全面落實(shí)的。

我公司為高瓦斯礦井，不牽涉此項(xiàng)內(nèi)容。

七、礦井在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中瓦斯等級(jí)發(fā)生變化或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)注重煤層鑒別范圍，未按規(guī)定及時(shí)展開(kāi)瓦斯等級(jí)鑒別(注重煤層鑒別)或判定，減少礦井瓦斯等級(jí)管理的。

根據(jù)晉市煤局恩字〔2013〕209號(hào)文，留言省廳《關(guān)于2012年度全省煤礦瓦斯等級(jí)鑒別結(jié)果的批準(zhǔn)》，我公司礦井絕對(duì)瓦斯噴出量為33.66m3/min，相對(duì)瓦斯噴出量為18.05m3/t;絕對(duì)二氧化碳噴出量為3.56m3/min，相對(duì)二氧化碳噴出量為1.91m3/t。為高瓦斯礦井。

2014年7月份，根據(jù)《煤礦瓦斯等級(jí)鑒別暫行辦法》，我公司展開(kāi)礦井瓦斯噴出量測(cè)量，經(jīng)實(shí)際測(cè)量，全系列礦井絕對(duì)瓦斯噴出量36.07m3/min,相對(duì)瓦斯噴出量19.39m3/t;絕對(duì)二氧化碳噴出量3.47m3/min，相對(duì)二氧化碳噴出量1.87m3/t;為高瓦斯礦井。按高瓦斯礦井展開(kāi)瓦斯管理。不存有減少礦井瓦斯等級(jí)管理。

八、礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。

我公司嚴(yán)苛按照文件建議搭載了專職人員對(duì)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)展開(kāi)管理、采用和保護(hù);傳感器設(shè)置數(shù)量充裕，加裝邊線合理，調(diào)校及時(shí)，聲光報(bào)警齊全;安全監(jiān)控系統(tǒng)與上級(jí)聯(lián)網(wǎng)正常。

九、未展開(kāi)瓦斯預(yù)防能力評(píng)估或經(jīng)評(píng)估不具備瓦斯預(yù)防能力的煤礦企業(yè)，其所屬高瓦斯、注重礦井仍展開(kāi)生產(chǎn)建設(shè)的。

省廳在2012年非政府專家對(duì)集團(tuán)公司展開(kāi)了瓦斯能力評(píng)估，并以晉煤瓦播發(fā)【2013】376號(hào)文展開(kāi)了申報(bào)，我公司具有瓦斯預(yù)防能力。

十、礦井未按規(guī)定同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙回路供電、采用出局不合格電氣設(shè)備以及電氣設(shè)備失爆的。

我公司已同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙回路供電符合規(guī)定建議，不存有采用出局不合格電氣設(shè)備以及電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象;井下采用工程塑料皮帶和工程塑料電纜;嚴(yán)苛按照礦井瓦斯等級(jí)采用適當(dāng)?shù)拿旱V許用炸藥和雷管，采用專用發(fā)炮器。

十一、礦井超能力生產(chǎn)、高瓦斯及注重礦井月產(chǎn)量少于礦井核定生產(chǎn)能力的1/12的。

我公司不存有全年產(chǎn)量少于礦井核定生產(chǎn)能力，礦井月產(chǎn)量少于當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃的10%現(xiàn)象;礦井核定通風(fēng)能力為91.09萬(wàn)t/a，不存有遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象。

十二、未按規(guī)定抽取采用礦井安全費(fèi)用，引致礦井瓦斯環(huán)境治理工程操心的。

我公司嚴(yán)苛按照安全費(fèi)用噸煤30元標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)了抽取，瓦斯預(yù)防與一通三防的資金投入達(dá)至了安全費(fèi)用的50%的。不存有瓦斯環(huán)境治理資金投入嚴(yán)重不足，不存有礦井發(fā)生瓦斯環(huán)境治理工程操心引致的關(guān)鍵性隱患。辦事員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)辦事員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：高中及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：并無(wú)專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識(shí)煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事，熟識(shí)計(jì)算機(jī)操作。

5、工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書(shū)：出席安全培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書(shū)。1、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，幫助做好全區(qū)事務(wù)性工作。

2、搞好材料財(cái)政預(yù)算，做好材料供應(yīng)。

3、密切聯(lián)系職工，對(duì)人態(tài)度和氣，積極主動(dòng)為本區(qū)職工辦成勞保福利事業(yè)。

4、做好經(jīng)濟(jì)核算、獎(jiǎng)金派發(fā)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表等工作。

5、經(jīng)常介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌控本區(qū)隊(duì)計(jì)劃、指標(biāo)順利完成情況，不斷向區(qū)長(zhǎng)、支部書(shū)記充分反映問(wèn)題。

6、幫助隊(duì)長(zhǎng)制定月度工作計(jì)劃，搞好工作總結(jié)。

7、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹本區(qū)職工工作環(huán)境，為工資與獎(jiǎng)金派發(fā)提供更多依據(jù)。

1、在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)做好全區(qū)隊(duì)的事務(wù)性工作。

2、搞好材料財(cái)政預(yù)算，做好材料供應(yīng)。

3、密切聯(lián)系群眾，對(duì)人態(tài)度和氣，積極主動(dòng)為本區(qū)職工辦成勞保福利事業(yè)。

4、做好經(jīng)濟(jì)核算、獎(jiǎng)金派發(fā)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表等工作。

5、經(jīng)常介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌控本區(qū)隊(duì)計(jì)劃指標(biāo)順利完成情況，不斷向區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和支部書(shū)記充分反映問(wèn)題。

6、幫助區(qū)對(duì)長(zhǎng)制訂月度工作計(jì)劃，搞好工作總結(jié)。

1、經(jīng)濟(jì)核算表中、獎(jiǎng)金派發(fā)和統(tǒng)計(jì)表保證有誤。

2、介紹區(qū)隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)掌控區(qū)隊(duì)計(jì)劃指標(biāo)情況。煤礦運(yùn)輸類三違管理辦法煤礦運(yùn)輸類三違管理辦法

一、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

1、上開(kāi)大絞車(chē)不停用護(hù)繩板者;

2、猴車(chē)搭乘間距不符合規(guī)定者;

3、在絞車(chē)側(cè)面操作方式絞車(chē)者;

4、操作方式側(cè)擋繩板未掛螺絲駕車(chē)運(yùn)輸者;

5、支架裝車(chē)時(shí)用木楔、夾板厚實(shí)車(chē)輛者;

6、平巷手推車(chē)，人員東站在礦車(chē)兩側(cè)的責(zé)任者;

7、平巷手推車(chē)，兩車(chē)距離嚴(yán)重不足10m的橫沖直撞者。

二、凡屬以下情況之一者，為通常“三違”。

8、大絞車(chē)運(yùn)輸中，采用不合格的聯(lián)結(jié)裝置者;

9、大絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中，一手駕車(chē)，一手忽繩者;

10、大絞車(chē)鋼絲繩破損輕微、存有硬彎、困局而展開(kāi)運(yùn)輸者;

11、大絞車(chē)鋼絲繩繩頭、繩卡收緊、殘缺不全或失靈穩(wěn)步作業(yè)者;

12、未按規(guī)定打信號(hào)上開(kāi)絞車(chē)、皮帶、溜子及機(jī)動(dòng)車(chē)者;

13、絞車(chē)地錨收緊、壓柱收緊穩(wěn)步使用者;

14、絞車(chē)滾筒甩繩板未壓入或綁繩大于三圈穩(wěn)步使用者;

15、絞車(chē)底座緊固不合格穩(wěn)步使用者;

16、鋼絲繩割斷股、磨損或斷絲少于規(guī)定穩(wěn)步使用者;

17、操作方式大絞車(chē)，不采用遠(yuǎn)方按鈕或信號(hào)者;

18、電機(jī)車(chē)、人車(chē)司機(jī)未按規(guī)定鳴號(hào)者;

19、兩機(jī)車(chē)同方向、同軌道運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，距離大于100m的沖機(jī)者;

20、車(chē)場(chǎng)頂車(chē)不警衛(wèi)或不擺尾燈(牌)者;

21、齒軌車(chē)運(yùn)輸過(guò)風(fēng)門(mén)不按規(guī)定停放，控制器風(fēng)門(mén)者;

22、齒軌車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中，非應(yīng)急情況下采用緊急制動(dòng)者;

23、齒軌車(chē)駕駛室超員搭乘者;

24、搭乘罐籠人數(shù)少于規(guī)定的責(zé)任者;

25、罐籠載運(yùn)人員時(shí)不展開(kāi)母顏氏的責(zé)任者;

26、罐籠載運(yùn)人員時(shí)不滑下來(lái)罐籠簾的責(zé)任者;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度（礦山急救大隊(duì)）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度(礦山急救大隊(duì))

救護(hù)隊(duì)就是軍事化管理的隊(duì)伍，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生必須達(dá)至軍事化管理建議，必須強(qiáng)化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，為指戰(zhàn)員締造一個(gè)寬敞、干凈的工作和生活環(huán)境。

一、室內(nèi)衛(wèi)生必須維持窗明、壁凈、無(wú)塵、并無(wú)蛛網(wǎng)，地并無(wú)痰跡、并無(wú)雜物，并無(wú)蚊蠅、并無(wú)懸掛物，各類物品、被褥整齊成事成線。

二、室外衛(wèi)生努力做到并無(wú)雜草、并無(wú)積水、并無(wú)垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，存有計(jì)劃的做好綠化、美化環(huán)境。

三、個(gè)人必須講究較好的衛(wèi)生習(xí)慣，努力做到常泡澡、常理播發(fā)、常換衣服，所用餐具放到選定地點(diǎn)。

四、指戰(zhàn)員存有病必須晚報(bào)告、晚化療，存有傳染病者必須及時(shí)隔絕。

五、秉持宿舍衛(wèi)生值日制度，每班值日員必須負(fù)責(zé)管理檢查和整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

六、指戰(zhàn)員宿舍除午休和夜間歇息外，任何人都嚴(yán)禁隨意站立在床鋪上。

七、指揮員必須經(jīng)常非政府對(duì)公共場(chǎng)所的打掃，并分割衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任明晰。每周五下午為集體全面清掃環(huán)境衛(wèi)生時(shí)間，建議整潔全盤(pán)。

八、每月展開(kāi)一次由大隊(duì)非政府的衛(wèi)生評(píng)選檢查工作，并將評(píng)選結(jié)果記錄托季馬，做為綜合考核的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。

九、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須身體力行，同時(shí)必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作中作出成績(jī)的集體和個(gè)人。運(yùn)輸跟值守隊(duì)干安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則運(yùn)輸跟值守隊(duì)干安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

1、老爹隊(duì)干未上開(kāi)班前會(huì)甩2分后。

2、老爹隊(duì)干未深入細(xì)致檢查當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全情況和全面落實(shí)不好現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)甩5分后。

3、老爹隊(duì)干未認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)措施和違章統(tǒng)一指揮甩5分后。

4、老爹隊(duì)干未及時(shí)匯報(bào)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況甩5分后。

5、老爹隊(duì)干發(fā)生傷勢(shì)一次甩5分后，傷勢(shì)住院一次甩6受到一級(jí)輕傷甩10分后。馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度室管理規(guī)定馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度室管理規(guī)定

編訂表明

煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門(mén)關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度室就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部，就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好綜合均衡的樞紐。

為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，并使之盡快適應(yīng)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的須要，并使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》建議，融合我礦具體情況，在舊有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度展開(kāi)了進(jìn)一步的擴(kuò)充、健全和補(bǔ)足，在繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中，存有欠妥之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員明確提出寶貴意見(jiàn)，并使之更加健全。

第一章調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限

一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、命令、電文非政府安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)部門(mén)和單位采取措施積極主動(dòng)處置，做好各類事故的非政府救治和分析處置工作。

2、非政府不好各個(gè)部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同協(xié)調(diào)，化解生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的速手問(wèn)題，消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮。及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃順利完成情況，存有針對(duì)性地提早采取措施，消解可能將發(fā)生的影響生產(chǎn)的因素和困難，同時(shí)實(shí)現(xiàn)平衡、高產(chǎn)、高效率。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、深入細(xì)致井下調(diào)查研究，熟識(shí)生產(chǎn)情況，掌控第一手資料。通過(guò)多種渠道介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣為搜集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)決策提供更多精確依據(jù)。二要努力做到信息通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計(jì)劃精心安排，負(fù)責(zé)管理非政府不好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，狠抓礦井unclear、冶煉貫通、設(shè)備檢修、加裝撤走等重點(diǎn)工程，保證礦井安全存有秩發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)管理非政府各單位、各有關(guān)部門(mén)，對(duì)礦井停工檢修和季節(jié)性工作展開(kāi)統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)行進(jìn)展情況，保證各類工程的按質(zhì)按時(shí)順利完成。同時(shí)實(shí)現(xiàn)總體穩(wěn)定、四海協(xié)同、均衡生產(chǎn)。

7、認(rèn)真細(xì)致地搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作。“信息通暢、令行禁止”既就是調(diào)度工作的原則，也就是我們積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令、工作精心安排或上級(jí)通告、通報(bào)必須及時(shí)地、不折不扣地下發(fā)，隨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，深入細(xì)致搞好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，必須及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)命令非政府有關(guān)單位和部門(mén)展開(kāi)化解，努力做到事事有著落、件件存有回音、項(xiàng)項(xiàng)存有記錄。

8、負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)調(diào)度晚可以、生產(chǎn)可以、調(diào)度晚會(huì)，及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的各類問(wèn)題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。凡牽涉影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)展開(kāi)統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值守和調(diào)度值守制度，檢查各部門(mén)值守和調(diào)度值守情況。負(fù)責(zé)管理幫助值守領(lǐng)導(dǎo)非政府不好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況展開(kāi)總結(jié)，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)向公司展開(kāi)匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)管理礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)命令、工作精心安排、緊急命令的表達(dá)和全面落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不好的單位展開(kāi)通報(bào)批評(píng)或有關(guān)行政處罰。

11、創(chuàng)建完備的原始記錄，按時(shí)核對(duì)臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料必須定期檔案看管。

12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)行人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提高調(diào)度工作水平。

二、調(diào)度室工作權(quán)限

1、在非政府日常生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)阻止任何人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存有上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員展開(kāi)行政處罰。

2、有權(quán)招集、出席有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，收到通告的單位人員必須按時(shí)出席，對(duì)會(huì)議作出的同意各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將繼續(xù)執(zhí)行情況按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、在非政府救治重大事故時(shí)，有權(quán)下發(fā)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力展開(kāi)救治。發(fā)送命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴搞好搶救工作。對(duì)不能順從統(tǒng)一指揮或不積極主動(dòng)行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定展開(kāi)經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者明確提出行政處理意見(jiàn)。

4、有權(quán)策劃或出席年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編導(dǎo)工作。

5、根據(jù)工作須要，有權(quán)介紹和稽查生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)精心安排等事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供更多有關(guān)資料。

6、根據(jù)工作須要和領(lǐng)導(dǎo)命令，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作明確提出有關(guān)工作建議。突遇存有關(guān)鍵性或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門(mén)的業(yè)務(wù)工作展開(kāi)調(diào)整和精心安排。

7、有權(quán)對(duì)不能繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通告(通報(bào))表達(dá)全面落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)作出行政處罰同意。

8、當(dāng)即行損害礦井、損害人身安全的關(guān)鍵性險(xiǎn)情和災(zāi)害性事故時(shí)，根據(jù)許可規(guī)定下發(fā)停工廢人命令。

第二章調(diào)度人員素質(zhì)建議

一、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴

1、調(diào)度人員其經(jīng)

各級(jí)調(diào)度人員必須津津樂(lè)道礦井的采礦煤層、主礦井層、采礦條件、拓展方式、采礦水平、冶煉工作面?zhèn)€數(shù)、礦井提高運(yùn)輸方式、供電方式、壓風(fēng)能力、供風(fēng)狀況、礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、核定生產(chǎn)能力(包含通風(fēng)能力核定)等。

2、調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)可以

各級(jí)調(diào)度人員必須熟練掌握調(diào)度辦公系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)以及各類查閱系統(tǒng)的操作方式和應(yīng)用領(lǐng)域。

二、調(diào)度人員工作作風(fēng)

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，秉持“汪、粗、實(shí)、科東俄、慢的工作作風(fēng)。

2、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)一線，介紹生產(chǎn)全過(guò)程，處置生產(chǎn)問(wèn)題努力做到及時(shí)、精確、便捷。

3、存有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，處置問(wèn)題淡定果斷，突遇存有重大事故出現(xiàn)時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，絕不能共產(chǎn)風(fēng)。

第三章調(diào)度室崗位責(zé)任制

一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在主管副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和有關(guān)的政策、計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)展開(kāi)精心安排和調(diào)度統(tǒng)一指揮。

2、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、出席各種生產(chǎn)可以、對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理督促檢查和全面落實(shí)。

3、掌控生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好綜合均衡，非政府均衡生產(chǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全生產(chǎn)。

4、掌控采區(qū)準(zhǔn)備工作、冶煉工作面unclear、冶煉設(shè)備采用等基本情況，保證礦井正常生產(chǎn)unclear。

5、負(fù)責(zé)管理拒絕接受和表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)下發(fā)的通告、通報(bào)、命令和工作精心安排，并檢查督促全面落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)單位和其他旺德夫爾縣的關(guān)系，保證生產(chǎn)正常有序展開(kāi)。

7、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)生的問(wèn)題，非政府人員及時(shí)化解。

8、在事故救援時(shí)，負(fù)責(zé)管理調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)展開(kāi)統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月舉行調(diào)度工作會(huì)議，在總結(jié)前段工作的同時(shí)，對(duì)今后工作展開(kāi)部署精心安排。

10、非政府礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

11、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的建議，每月展開(kāi)檢查。

12、負(fù)責(zé)管理向礦和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作，提供更多情況。

二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、幫助主任搞好調(diào)度工作、制訂科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)行，負(fù)責(zé)管理非政府本部門(mén)人員共同完成所肩負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解調(diào)度工作中存有的問(wèn)題。

2、掌控礦井的年、季、月生產(chǎn)工作精心安排。幫助主任協(xié)同、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時(shí)介紹安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)即行現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵性問(wèn)題和事故出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府人員展開(kāi)處置和救援搶修工作。

3、介紹掌控冶煉工作面unclear以及加裝工作面的施工進(jìn)度，掌控冶煉設(shè)備的調(diào)配采用情況，介紹大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

4、辨認(rèn)出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位和部門(mén)采取措施，及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、命令、通告、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神，追蹤全面落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并必須及時(shí)搞好匯報(bào)。

7、出席有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議精心安排的有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問(wèn)題，非政府人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)研究分析研究，并明確提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多決策依據(jù)。

8、非政府冶煉工程竣工驗(yàn)收和礦井面安廢工程協(xié)同，均衡各單位所經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任信訪部門(mén)的臨時(shí)性工作，主任不在家時(shí)，行使主任權(quán)利，保證調(diào)度工作的正常展開(kāi)。

三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的命令、指令、命令。

2、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井日常安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理掌控礦井當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，并負(fù)責(zé)管理當(dāng)值、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)呈報(bào)、傳輸。

4、熟識(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和建議。

5、負(fù)責(zé)管理發(fā)送、留言、下發(fā)上級(jí)以及本企業(yè)內(nèi)部通告、通報(bào)、命令、命令、文件，并嚴(yán)苛按收、轉(zhuǎn)回、播發(fā)規(guī)定建議和重要批示意見(jiàn)，深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

6、對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題，必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并對(duì)問(wèn)題的處置展開(kāi)跟蹤調(diào)度。

7、掌控礦井災(zāi)害防治計(jì)劃和避災(zāi)路線，在礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故投資回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)展開(kāi)匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好事故救援工作。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌控生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和分析安全動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和冶煉工作面unclear并作專題調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行各生產(chǎn)單位順利完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，掌控各單位生產(chǎn)進(jìn)度。

9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的建議，及時(shí)精確的提供更多安全生產(chǎn)信息、有關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。

10、掌控煤炭成套、發(fā)運(yùn)和煉焦煤情況，合理非政府生產(chǎn)，保證礦井生產(chǎn)正常。

11、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值守制度和交接班制度，對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況展開(kāi)綜合分析展開(kāi)小結(jié)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵事項(xiàng)和臺(tái)鐵高雄回去的問(wèn)題、事項(xiàng)更替確切，努力做到問(wèn)題不落地，處置有著落。

12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)有關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他牽涉安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得外傳。

13、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治自學(xué)，不斷提升職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

1、全面掌控礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃精心安排以及指標(biāo)順利完成情況。

2、熟識(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。

3、負(fù)責(zé)管理上級(jí)文件、通告、通報(bào)以及調(diào)度資料的搜集、整理和檔案工作。

4、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺(tái)帳等工作的不斷完善和改良。

5、掌控現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)管理旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定展開(kāi)呈報(bào)。

6、負(fù)責(zé)管理幫助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作展開(kāi)檢查并嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)題全面落實(shí)自查。

7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)調(diào)度室所留存的資料按上級(jí)規(guī)定建議展開(kāi)歸類、整理和檔案。

第四章調(diào)度室管理制度

一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度

每天必須存有一名副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)值守展開(kāi)24小時(shí)調(diào)度值守。

1、負(fù)責(zé)管理全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)非政府統(tǒng)一指揮，全面掌控當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。

2、協(xié)同化解當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題，采取措施保證全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必須遵從“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，不得共產(chǎn)風(fēng)、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)充分反映情況。

3、值守期間嚴(yán)禁究問(wèn)崗位，例如存有特定情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。出現(xiàn)重大事故必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)同處置。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天7：00前展開(kāi)更替，并蓋章，搞好值守記錄，對(duì)當(dāng)日沒(méi)有辦理以及巨集的事宜必須向接班人交代確切。

5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，非政府、分析、處置當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故。

6、每天21：00前向公司調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，突遇存有特定情況和突發(fā)事件必須隨時(shí)匯報(bào)，情況必須真實(shí)、精確，嚴(yán)禁發(fā)生差錯(cuò)。

7、應(yīng)急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車(chē)輛、物資;幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府統(tǒng)一指揮、處置各類突發(fā)事件。

8、礦屬各區(qū)隊(duì)每天必須精心安排至少一名管理人員24小時(shí)值守，全權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無(wú)故嚴(yán)禁返回值班室，例如存有特定情況返回的需提早匯報(bào)調(diào)度室，并精心安排本單位班子成員應(yīng)門(mén)。

二、調(diào)度員值守制度

調(diào)度值守就是非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，推行24小時(shí)不間