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設備監(jiān)理師之設備工程監(jiān)理基礎及相關知識能力提升題目參考附答案

單選題(共50題)1、組織設計原則中的職能分工原則是為了提高各管理職能的強度和()。A.工作效率B.工作壓力C.保證政令暢通D.加強管理組織的凝聚力【答案】A2、在一個管理組織中,自上而F,權力由大到小,由宏觀到微觀,由籠統(tǒng)到具體。這體現了組織設計的()。A.權力分散與守恒原則B.統(tǒng)一指揮原則C.分工與合作原則D.權力層次原則【答案】D3、勞動保險費屬于()。A.人工費B.措施費C.企業(yè)管理費D.建設單位管理費【答案】C4、項目風險影響是指風險發(fā)生對項目目標實現造成的影響,按我國設備工程管理的慣例,下列有關設備工程風險影響的表述,錯誤的是()。A.管理水平改善B.時間進度延誤C.工程費用超支D.工程質量事故【答案】A5、建立職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)時,所成立的工作組的主要任務是()。A.培訓相關管理人員B.負責建立職業(yè)健康安全管理體系C.對組織現在的職業(yè)健康狀況進行調查與分析D.對與職業(yè)健康相關的危險源進行辨識【答案】B6、相比委托項目管理公司管理項目方式,混合管理模式的優(yōu)點是()。A.彈性較大B.成本較低C.風險較高D.高管理水平【答案】A7、項目信息管理的目的是根據項目信息的特點,有計劃地組織信息(),以保證決策者能及時、準確地獲得相應的信息。A.收集B.傳遞C.加工D.存儲【答案】C8、設備工程監(jiān)理單位資格的行政核準機關為()。A.國家質檢總局B.國家發(fā)展和改革委員會C.國家質檢總局和國家發(fā)展和改革委員會D.國家質檢總局和中國設備監(jiān)理協(xié)會【答案】C9、評價管理組織是否優(yōu)化的基本指標是()。A.功能完備、協(xié)調運行B.低成本、高效率C.專門化、職能關系協(xié)調D.跨度最佳【答案】B10、在機會研究階段,投資估算誤差范圍為()。A.±30%B.±20%C.±10%D.±5%【答案】A11、直線型組織結構在上下層之間是直接縱向聯系,相鄰層次問()。A.上二級直接控制下級B.有部分交叉關系C.有隔層的縱向聯系D.有部分橫向關系【答案】A12、在設備工程項目中,除客觀因素的意外風險外,引起物流系統(tǒng)沖突的決定性因素是()A.設備監(jiān)理單位的監(jiān)督能力B.各承包商和業(yè)主的行為C.設備監(jiān)理單位的協(xié)調能力D.政府部門的監(jiān)管能力【答案】B13、管理合同、檢查工程是設備工程監(jiān)理單位在監(jiān)理服務()層次的工作內容。A.核心服務B.輔助服務C.可感覺服務D.附加服務【答案】A14、在設備工程監(jiān)理的性質中,()的前提是獨立性。A.規(guī)范性B.專業(yè)性C.公正性D.獨特性【答案】C15、下列設備工程監(jiān)理服務內容中,屬于輔助服務的是()。A.給業(yè)主提供管理咨詢B.給承包方提供合理化建議C.給承包方提供技術咨詢D.給業(yè)主提供技術咨詢【答案】B16、()原則是指在保證完成組織目標的前提下,在組織的結構層次和管理跨度.職責和權力.分工與合作等方面實現效率最高和組織運行費用最低。A.組織優(yōu)化B.職能分工C.責任不可下推D.統(tǒng)一指揮【答案】A17、組織目標、組織的內外部聯系、組織的內外部制約和限制是組織設計的()。A.原則B.依據C.任務D.成果【答案】B18、下列不屬于設備工程投資管理原則的是()。A.技術與經濟相結合原則B.主動控制原則C.令人滿意原則D.最優(yōu)原則【答案】D19、具體研究與工作方法上的整體化、分析技術應用的綜合化、程序持續(xù)的科學化三大基本特征,著眼于項目整體管理的方法理論是()。A.決策方法論B.可靠性分析方法C.系統(tǒng)工程方法D.創(chuàng)新工作方法【答案】C20、()工作完成的標志是采賣雙方正式簽約,完成訂貨合同。A.運輸B.采買C.催交D.檢驗【答案】B21、根據《注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》,申請參加注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試,須是按照《工程技術人員職務試行條例》規(guī)定已被評聘為()專業(yè)技術職務。A.高級工程師B.工程師C.技術員D.高級經濟師【答案】B22、我國的設備監(jiān)理工程師被普遍地認為()。A.應歸屬于專業(yè)工程師類B.應歸屬于咨詢工程師類C.應歸屬于管理工程師類D.應歸屬于質量工程師類【答案】B23、溝通策劃就是要識別并確定項目所需要的信息和如何建立有效的溝通機制,通過策劃()。A.制訂長期的溝通計劃B.制訂臨時的溝通計劃C.制訂形成文件的溝通計劃D.制訂形成文件的質量計劃【答案】C24、組織設計的主要內容是()。A.確定組織的目標B.組織結構設計和過程設計C.確定機構人員組成D.確定組織的管理層次和管理幅度【答案】B25、ISO14000是()管理體系標準。A.健康B.安全C.環(huán)境D.健康、安全、環(huán)境【答案】C26、為維護設備工程監(jiān)理的公正性,設備工程監(jiān)理單位必須()。A.具有專業(yè)性B.保持公平性C.具有合法性D.保持獨立性【答案】D27、風險管理的基礎和前提是()。A.風險編碼B.風險分析C.制定風險應對策略D.風險識別【答案】D28、()的特點是重復性較差,一般很難捕捉。A.純風險B.投機風險C.基本風險D.特殊風險【答案】B29、設備監(jiān)理工程師注冊制度是政府對設備監(jiān)理從業(yè)人員實行()的手段,是政府對設備監(jiān)理工程師從事設備監(jiān)理工作的行政許可。A.市場準入B.工作聘任C.職稱評定D.管理評審【答案】A30、我國的設備監(jiān)理工程師被普遍地認為()。A.應歸屬于專業(yè)工程師類B.應歸屬于咨詢工程師類C.應歸屬于管理工程師類D.應歸屬于質量工程師類【答案】B31、下列關于風險轉移對策的說法,錯誤的是()。A.風險轉移是項目風險管理中廣泛采用的一項對策B.風險轉移是將風險轉移給另一方來承擔C.轉移風險可以有效減少風險的危害程度D.風險轉移包括工程保險方式和合同轉移方式【答案】C32、美國項目管理學會的項目管理知識體系(PMBOK)將項目管理進程按順序分為()五個過程組。A.計劃、啟動、控制、執(zhí)行和實施B.計劃、啟動、執(zhí)行、控制和實施C.啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾D.啟動、計劃、執(zhí)行、交接和收尾【答案】C33、在合同協(xié)調中,()是實現事中控制的主要方法。A.預見性協(xié)調B.糾偏性協(xié)調C.補救性協(xié)調D.監(jiān)控性協(xié)調【答案】B34、監(jiān)理工程師責任風險的具體對策不包括()。A.提高委托方履約意識B.提高專業(yè)技能C.提高管理水平D.嚴格履行合同【答案】A35、管理項目團隊屬于項目()管理的內容。A.范圍B.時間C.溝通D.人力資源【答案】D36、以下關于設備監(jiān)理活動的表述中,錯誤的是()。A.設備監(jiān)理是一種中介服務B.設備監(jiān)理是一種工程咨詢C.設備臨理是一種管理服務D.設備監(jiān)理是一種技術合作【答案】D37、()要對整個服務項目過程活動予以識別.確定并提出規(guī)范要求作為行動準則,用于指導和規(guī)范一類項目監(jiān)理服務提供。A.服務規(guī)范B.服務提供規(guī)范C.服務質量控制規(guī)范D.服務測量規(guī)范【答案】B38、指導專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的操作指南性文件是()。A.設備監(jiān)理大綱B.設備監(jiān)理規(guī)劃C.設備監(jiān)理實施細則D.設備監(jiān)理管理條例【答案】C39、甲級設備監(jiān)理單位可以監(jiān)理《設備工程監(jiān)理單位資格證書》中規(guī)定的工程專業(yè)中的()。A.一、二類設備工程的所有設備工程B.二、三類設備工程的所有設備工程C.二類設備工程的所有設備工程,或一類設備工程中的專項設備工程D.三類設備工程的所有設備工程,或二類設備工程中的專項設備工程【答案】A40、在項目啟動階段確定的項目約束內容,不包括()。A.項目的進度要求B.費用預算C.風險控制措施D.項目產出物的具體指標【答案】C41、下列選項中,不屬于設備工程監(jiān)理服務實現基本過程的是()過程。A.市場開發(fā)B.服務績效改進C.監(jiān)理服務策劃D.監(jiān)理服務提供【答案】B42、設備工程進度控制的總目標是()。A.進度優(yōu)化B.時間目標C.工期D.資源均衡【答案】C43、在設備工程監(jiān)理資料的形成過程中,監(jiān)理機構內部應本著()和監(jiān)理驗收工作一體化的工作原則,建立監(jiān)理資料管理的內部責任制。A.監(jiān)理資料收集B.監(jiān)理資料分析C.監(jiān)理資料管理D.工程驗收【答案】C44、可由總監(jiān)理工程師代表承擔的職責是()。A.工程結算簽認權B.組織監(jiān)理交底C.審批監(jiān)理細則D.簽證開工/復工、工程暫停【答案】B45、信息管理的核心是(),從而為經營決策提供依據。A.收集信息B.分析信息C.傳遞信息D.存儲信息【答案】B46、用來對具體監(jiān)理項目的服務過程和資源做出規(guī)定的文件,即質量計劃,應由()批準。A.委托人B.總監(jiān)理工程師C.設備監(jiān)理機構負責人D.設備監(jiān)理單位技術負責人【答案】D47、在設備工程監(jiān)理服務的策劃過程中,從事不同專業(yè)范圍的不同項目監(jiān)理服務時,()。A.應分別策劃策劃B.可能要進行多次策劃C.可能一次完成多次采用D.可能要進行多次策劃或在原來策劃的基礎上再策劃【答案】D48、設備監(jiān)理工程師所從事的設備工程監(jiān)理工作實質上屬于()的范疇。A.施工管理B.項目管理C.決策管理D.技術支持【答案】B49、下列關于風險回避對策的說法,正確的是()。A.風險回避不能免除風險的潛在損失B.風險回避實質上是降低承擔風險的可能性C.風險回避并不能回避風險可能產生的不確定性D.合同中的免責條款屬于風險回避的措施【答案】D50、項目風險管理過程包括制定、()和管理風險處理方案等過程。A.監(jiān)督B.選擇C.指導D.控制【答案】B多選題(共20題)1、影響設備工程質量的環(huán)境因素包括()。A.技術環(huán)境B.管理環(huán)境C.生態(tài)環(huán)境D.作業(yè)環(huán)境E.人文環(huán)境【答案】ABD2、在組織的基本結構中,基本層次包括()。A.管理層B.決策層C.服務層D.執(zhí)行層E.操作層【答案】BD3、設備監(jiān)理服務質量標準編制完成評審后需要進行驗證,驗證的內容包括()。A.監(jiān)理服務與質量標準的一致性B.服務提供過程的完整性C.資源配置的充足性和有效性D.顧客對監(jiān)理服務過程和結果的滿意度E.顧客對監(jiān)理服務質量標準的滿意度【答案】BCD4、下列關于職能型項目組織形式的說法,正確的有()。A.職能型組織形式下,項目都是由某個職能部門負責完成B.職能型組織形式下,各職能部門之間與項目相關的協(xié)調工作是由某個職能部門進行的C.職能型組織結構有利于同一部門的專業(yè)人員一起交流知識和經驗D.職能型組織結構事實上是將項目作為部門的一部分E.職能型組織形式下,項目成員可以更多地從自己的專業(yè)出發(fā)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯【答案】CD5、設備工程監(jiān)理機構高效團隊的特征不包括()。A.清晰的目標B.設備工程的實踐經驗C.團隊成員的獨立工作能力D.領導指令的權威性E.成員對團隊有歸屬感【答案】BCD6、傳統(tǒng)上的項目控制內容不包括()。A.進度控制B.質量控制C.投資控制D.項目變更管理E.項目風險控制【答案】D7、根據《設備工程監(jiān)理規(guī)范》,設備監(jiān)理單位須滿足的基本要求包括()。A.應按約定向委托人提交設備監(jiān)理報告B.應承諾只在其能力范圍內開展監(jiān)理服務,履行合同約定的義務C.應確保其設備監(jiān)理人員遵循監(jiān)理行業(yè)的道德行為準則D.應把發(fā)現的潛在不利因素告知委托人E.應建立確保其開展監(jiān)理工作的全面質量管理體系【答案】ABC8、被動控制的步驟中,()在項目實施過程中構成循環(huán)。A.設立B.分解C.反饋D.比較E.糾偏【答案】CD9、項目管理軟件應用的步驟包括()。A.確定項目管理軟件應用的目標、范圍、需求B.項目管理軟件的選擇C.項目管理軟件的開發(fā)D.項目管理軟件應用規(guī)劃E.項目管理軟件的應用實施【答案】ABD10、設備工程的管理模式包括()。A.業(yè)主自行管理模式B.總包公司管理模式C.平行承包公司管理模式D.委托項目管理公司管理模式E.分包公司管理模式【答案】AD11、設備工程監(jiān)理的目標通常由()等具體地定義。A.設計文件B.質量計劃C.合同文件D.監(jiān)理細則E.作業(yè)指導文件【答案】AC12、被動控制的步驟中,()在項目實施過程中構成循環(huán)。A.設立B.分解C.反饋D.比較E.糾偏【答案】CD13、設備設計過程的初步設計階段設計輸入的內容主要有()。A.設計采用的標準.規(guī)范及相關法規(guī)B.以前類似設計提供的適用信息C.分承包方的正式的組織和技術接口D.項目的設計數據和基礎資料E.功能和性能的要求;【答案】AD14、下列項目風險應對措施中,屬于風險減輕措施的有()。A.在合同中使用免責條款B.合同轉移C.通過教育和培訓提高員工對潛在風險的警覺D.雇用第三方專業(yè)公司作為工程項目的獨立檢查人E.要求進入工程現場的人員戴安全帽、穿防護服【答案】CD15、下列關于項目信息特點的說法,正確的有()。A.項目信息的價值與提供的時間無關B.信息是項目溝通的基本前提條件C.信息是決策和管理的基礎D.項目信息數量龐大,很難用管理的系統(tǒng)方法分析、提取E.知識是人類對主觀意志的認識和掌握,是一種系統(tǒng)化的信息【答案】BC16、設備工程項目信息管理系統(tǒng)中,合同管理子系統(tǒng)應實現的基本功能包括()。A.合同文件的管理B.安全事故的處理記錄C.合同執(zhí)行情況的管理D.合同價與概預算對比分析E.各類進度數據的查詢【答案】AC17、屬于規(guī)費的有()。A.工程定

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