軟件公司職位說明書

職位說明書 銷售商務(兼庫管)職位說明書 229 高層管理總經(jīng)理職位說明書董事會執(zhí)行總經(jīng)理負責實施公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，建立和健全公司的管理體系，組織公司經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)營目標，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展職責與工作任務：職責一職責二職責描述：參與制定公司戰(zhàn)略，擬定年度業(yè)務規(guī)劃和年度經(jīng)營任務1.制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃草案2.擬定公司年度經(jīng)營目標，提交董事會審批3.根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定年度業(yè)務規(guī)劃，提交董事會審批4.列席董事會會議1.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案，報董事會批準工作2.擬訂公司的基本管理制度，報董事會批準任務3.制定公司的具體規(guī)章工作時間百分比：5%工作時間百分比：5%職責三職責四職責五4.評估公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性1.組織制定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略2.組織產(chǎn)品設計和開發(fā)工作3.組織項目實施和售后服務工作4.促進項目管理不斷完善任務5.組織公司的銷售和渠道管理工作，組織維護客戶關(guān)系6.組織大客戶事業(yè)部的管理工作，審批事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃，檢查任務目標完成情況7.組織區(qū)域分公司的管理工作8.召開總經(jīng)理辦公會議、行政例會，檢查和協(xié)調(diào)各部門的工作進展1.制定人力資源規(guī)劃，保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.向董事會提請聘任或者解聘公司執(zhí)行總經(jīng)理和財務負責人任務3.任務4.組織員工招聘工作，審批人員招聘和解聘報告5.組織績效考核和薪酬管理工作6.組織員工培訓，提高員工技能水平職責描述：負責組織公司財務和商務管理工作工作時間百分比：10%2.擬定公司的年度財務預算方案和決算方案工作3.審批預算外財務支出任務4.擬定公司投資和融資方案5.組織公司采購、銷售商務管理和庫房管理工作職責六職責七1.建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，促進部門之間順利協(xié)調(diào)2.定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜工作3.建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等外部機任務構(gòu)順暢的溝通渠道4.代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動5.組織開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象職責描述：負責組織企業(yè)文化的營建與推廣，推動公司戰(zhàn)略實工作時間百分比：5%現(xiàn)1.根據(jù)公司使命、愿景以及經(jīng)營狀況，組織提煉公司的價值觀、企業(yè)精神和經(jīng)任務2.組織提煉和確定員工行為規(guī)范3.組織適當?shù)男问胶突顒?，進行企業(yè)文化的傳播和推廣職責八職責描述：完成董事會交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：?對公司發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)和擬定權(quán)?公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案的擬訂權(quán)?公司的基本管理制度的擬訂權(quán)?公司具體規(guī)章的制定權(quán)?公司經(jīng)營計劃的擬定權(quán)?公司投資方案的擬定權(quán)?公司年度財務預算方案、決算方案的擬定權(quán)?對公司執(zhí)行總經(jīng)理、財務負責人提請聘任或者解聘的權(quán)力?對除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員聘任或者解聘的權(quán)力?公司的日常經(jīng)營管理權(quán)?權(quán)限內(nèi)的文件的簽署權(quán)?對公司發(fā)展規(guī)劃有向董事會的建議權(quán)?董事會會議的列席權(quán)?預算內(nèi)的財務審批權(quán)?對公司員工獎懲的決定權(quán)?對直接下級的考評權(quán)?在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)系的權(quán)力?對下級的工作爭議有裁決權(quán)?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)?學習、研究勸和接受再教育、培訓的權(quán)力?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)?相關(guān)事情的知情權(quán)?公司章程和董事會授予的其他職權(quán)?以上職責，向董事長匯報?內(nèi)部協(xié)作部門：公司內(nèi)部各部門?外部協(xié)作單位：方正集團、方正研究院、方正科技、方正奧德、各地財政部門、Oracle、BEA軟、政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等工作環(huán)境：?獨立辦公環(huán)境使用工具設備：?一般辦公設備所需記錄文檔：任職資格：?大學本科?管理、計算機相關(guān)專業(yè)?領(lǐng)導能力?戰(zhàn)略管理?組織變革管理?人力資源管理?財務管理?銷售管理?各大廠商的產(chǎn)品培訓?團隊合作?責任心?誠信?主動性?人際理解力?成就導向?影響力?團隊領(lǐng)導?戰(zhàn)略性思考??問題解決/決策?對行業(yè)有深入的理解，能把握行業(yè)的發(fā)展趨勢；?提出有建設性的公司業(yè)務發(fā)展機會選擇；?一般計算機網(wǎng)絡運用能力?任務執(zhí)行總經(jīng)理職位說明書總經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理、軟件開發(fā)部經(jīng)理、專業(yè)服務部經(jīng)理、業(yè)務拓展部經(jīng)理、渠道管理部經(jīng)理、運營管理部經(jīng)理所轄人員數(shù)目：6協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃，全面主持公司日常工作，建立健全公司的管理體系，維護公司經(jīng)營管理活動正常進行，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展職責與工作任務：職責一職責二職責描述：協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略，組織制定年度經(jīng)營計劃工作時間百分比：10%草案1.組織制定公司的年度經(jīng)營計劃草案，提交總經(jīng)理辦公會審核2.制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交總經(jīng)理辦公會審核3.組織編制年度公司收入預算和費用預算草案，提交總經(jīng)理辦公會審核4.協(xié)助總經(jīng)理組織實施董事會決議1.提出公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案，提交總經(jīng)理辦公會審核工作2.起草公司的基本管理制度任務3.擬定公司的具體規(guī)章，審核公司的業(yè)務流程5.對董事會聘任或解聘范圍以外的管理人員的聘任或解聘向總經(jīng)理提出建議6.評估公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性1.對產(chǎn)品規(guī)劃設計、開發(fā)、實施和售后服務工作進行日常管理，健全產(chǎn)品和項2.進行公司銷售和渠道的日常管理工作3.對區(qū)域分公司進行管理和協(xié)調(diào)工作4.進行大客戶事業(yè)部的日常管理工作5.具體組織公司人力資源管理工作，審核人員招聘和解聘方案6.組織財務和商務日常管理工作，在權(quán)限范圍內(nèi)，審批預算外費用支出和采購職責三工作支出任務7.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展8.主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報9.負責各部門經(jīng)理的工作計劃、工作指導、監(jiān)督檢查和績效評估工作公司企業(yè)文化的建設工作，以推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)12.建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，促進部門之間順利協(xié)調(diào)述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：10%?對公司發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)；?公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案的建議權(quán)?公司具體規(guī)章的擬定權(quán)?公司經(jīng)營計劃的建議權(quán)?公司投資方案的建議權(quán)?公司年度財務預算方案、決算方案的起草權(quán)?對部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以下人員提請聘任或者解聘的權(quán)力?對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)?有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮權(quán)?權(quán)限內(nèi)的文件的簽署權(quán)?對公司辦公秩序的監(jiān)督檢查權(quán)?預算內(nèi)費用的使用權(quán)和審批權(quán)?在權(quán)限范圍內(nèi)，對部門的費用支出和采購支出有審批權(quán)和否決權(quán)；?對銷售價格和采購價格的決定權(quán)?對公司重大經(jīng)營管理項目有組織權(quán)?對公司員工獎懲的建議權(quán)?對直接下級的考評權(quán)?在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)系的權(quán)力?對下級的工作爭議有裁決權(quán)?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)力?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)?相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：?以上職責，向總經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系：?內(nèi)部協(xié)作部門：總經(jīng)理，公司內(nèi)部各部門Oracle、BEA、微軟等?獨立辦公環(huán)境?筆記本電腦，其他一般辦公設備?大學本科?管理、計算機相關(guān)專業(yè)?領(lǐng)導能力?戰(zhàn)略管理?組織變革管理?人力資源管理?財務管理?銷售管理?各大廠商的產(chǎn)品培訓?團隊合作?責任心?誠信?主動性?人際理解力?成就導向??影響力?團隊領(lǐng)導?戰(zhàn)略性思考?問題解決/決策?熟悉財政、電子政務及行業(yè)應用軟件的發(fā)展動態(tài)，對其發(fā)展趨勢進行較準確的預測；?熟悉競爭對手狀況；?一般計算機網(wǎng)絡運用能力?任務產(chǎn)品規(guī)劃部產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理職位說明書崗位名稱：產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理等級：產(chǎn)品經(jīng)理、軟件架構(gòu)師負責公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略，指導產(chǎn)品設計和開發(fā)工作，保證產(chǎn)品滿足客戶需求，獲得良好的收益職責與工作任務：職責描述：負責擬定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略工作時間百分比：20%職責一職責二職責三1.對公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進行分析研究工作2.參與公司管理層組織的產(chǎn)品策略會議任務3.向公司管理層提供產(chǎn)品策略方面的建議工作時間百分比：10%工作時間百分比：10%1.組織收集、分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求2.組織編寫產(chǎn)品規(guī)劃方案并組織討論和評審，組織業(yè)務建模軟件系統(tǒng)建設、使用方面的建議4.組織對用戶和公司其他部門人員的培訓工作工作時間百分比：10%職責描述工作時間百分比：10%作1.指導軟件開發(fā)部門的需求分析、概要設計工作2.參與產(chǎn)品需求分析和概要設計階段的評審活動工作3.組織指導軟件開發(fā)部門的詳細設計和開發(fā)工作任務4.參與對軟件開發(fā)部的詳細設計書評審工作5.參與對軟件開發(fā)部軟件產(chǎn)品的檢查和驗收工作工作時間百分比：10%職責四職責五任務1.任務2.協(xié)助參與一些市場活動或?qū)嵤┑那捌谧稍兒秃笃诨卦L工作1.制定和完善部門內(nèi)部各項管理制度、工作流程，并組織實施2.根據(jù)公司的總體要求，擬定本部門年度業(yè)績和管理目標，提交執(zhí)行總經(jīng)理3.確定本部門的組織設置，明確崗位職責，提出人員編制要求工作4.對部門業(yè)績目標進行分解，合理地制定各小組的業(yè)績目標5.5.定期統(tǒng)計和考核各小組目標完成情況，保證部門業(yè)績目標的順利完成6.草擬本部門費用預算，執(zhí)行及控制下達的預算能力8.營造部門文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊級交辦的其他工作相關(guān)權(quán)限：?產(chǎn)品策略的編制權(quán)；?對產(chǎn)品需求分析、設計和開發(fā)的指導權(quán)；?產(chǎn)品需求分析和概要設計的評審權(quán)；?項目各階段技術(shù)文檔的評審權(quán)；?對項目的考核權(quán)；工作時間百分比：5%?有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮、指導權(quán)；?對直接下級的工作分配權(quán)、在本部門內(nèi)的調(diào)配權(quán)；?對直接下級的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；?對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；?部門預算的編制建議權(quán)；?本部門預算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準權(quán)；?本部門人事檔案、財務報表及相關(guān)的項目文檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán)；?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力；?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)?以上職責，向執(zhí)行總經(jīng)理匯報?外部協(xié)作單位：財政部、各財政廳、IT廠商、軟件行業(yè)協(xié)會工作環(huán)境：?一般辦公室環(huán)境使用工具設備：?筆記本電腦?項目管理文檔?部門財務報表?公司歷史項目技術(shù)文檔任職資格：?大學本科?計算機相關(guān)專業(yè)?人力資源?財務管理?領(lǐng)導力培訓、溝通培訓MPCMM團隊合作；人際理解力；工作責任心；；他人；團隊領(lǐng)導；就導向；織承諾；觀公正；?熟悉財政、電子政務及行業(yè)應用軟件的發(fā)展動態(tài)，對其發(fā)展趨勢進行較準確的預測，熟現(xiàn)業(yè)務目標；路線，熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)品設計中的不足，完善產(chǎn)品路線，熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)品設計中的不足，完善產(chǎn)品設計；目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎?產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理：設計、開發(fā)和測試階段性過程進行指導和監(jiān)控，保證產(chǎn)品滿足市場需要，獲得良好的收益職責與工作任務：職責一職責二職責三職責四任務1.任務2.形成分析報告1.編寫產(chǎn)品規(guī)劃方案工作2.組織產(chǎn)品規(guī)劃方案討論任務3.組織產(chǎn)品規(guī)劃方案評審：25%：30%：30%1.分析市場需求狀況和競爭對手產(chǎn)品狀況工作2.分析產(chǎn)品技術(shù)特點、業(yè)務需求和技術(shù)需求，分析產(chǎn)品收益狀況任務3.做出產(chǎn)品建議書(商業(yè)計劃書)職責描述：負責提出產(chǎn)品的項目開發(fā)計劃，做出項目建議書工作時間百分比：30%職責五職責六職責七職責八職責九1.提出產(chǎn)品的技術(shù)方案工作2.分析市場需求情況，進行銷售預測和收益預測任務3.做出項目建議書職責描述：負責對規(guī)劃產(chǎn)品的需求分析、設計、開發(fā)和測試階工作時間百分比：10%段性過程進行指導和監(jiān)控1.參與相關(guān)需求規(guī)劃說明書的評審工作2.為產(chǎn)品設計工作提供指導任務3.了解產(chǎn)品開發(fā)和測試的階段性進展，發(fā)現(xiàn)存在問題時及時采取解決措施1.進行客戶拜訪與回訪2.給用戶提出軟件系統(tǒng)建設、使用方面的建議1.協(xié)助銷售完成售前方案的編寫2.協(xié)助實施完成售后方案的編寫務工作時間百分比：10%任務工作時間百分比：%工作1.對用戶、實施人員培訓軟件任務2.對設計人員、開發(fā)人員培訓業(yè)務工作時間百分比：5%工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：?產(chǎn)品規(guī)劃方案的編制權(quán)?產(chǎn)品建議書的編制權(quán)?項目建議書的編制權(quán)?公司相關(guān)軟件產(chǎn)品的任何信息，包括開發(fā)、實施、銷售、質(zhì)量等等的知情權(quán)?對產(chǎn)品需求分析、設計工作有指導的權(quán)力?對產(chǎn)品的開發(fā)和測試階段性過程的指導權(quán)和監(jiān)控權(quán)?可以發(fā)起業(yè)務需求調(diào)研、討論的權(quán)力?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力；?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)?以上職責，向產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理匯報?內(nèi)部協(xié)作部門：專業(yè)服務部、業(yè)務拓展部、渠道管理部、軟件開發(fā)部?一般辦公室環(huán)境?一般辦公自動化設備所需記錄文檔：?項目管理文檔、軟件使用說明書、軟件使用要求、軟件產(chǎn)品概要設計、公司歷史項目技術(shù)文檔任職資格：?大學本科所需教育專業(yè)背景：?計算機及相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗：?3年以上財政軟件開發(fā)工作經(jīng)驗?公共財政管理方面的業(yè)務培訓，掌握國內(nèi)財政改革發(fā)展的方向?國內(nèi)外先進的財政管理系統(tǒng)方面的培訓，借鑒國內(nèi)外的先進軟件系統(tǒng)的經(jīng)驗?相關(guān)的技術(shù)路線知識培訓團隊合作；人際理解力；工作責任心；；客戶服務導向；?重視次序、品質(zhì)與精確；學習能力；?分析式思考演繹能力；悉公司項目管理流程。有風險管理的意識和及時處理問題的能力?軟件開發(fā)部軟件開發(fā)部經(jīng)理職位說明書執(zhí)行總經(jīng)理等級：開發(fā)組組長、測試組組長組織產(chǎn)品需求分析、設計、開發(fā)和測試工作，確保產(chǎn)品設計開發(fā)達到預期目標，符合市場需要職責與工作任務：職責描述：負責組織項目策劃，提出立項申請，參與立項評審作工作時間百分比：10%職責一職責二1.與產(chǎn)品規(guī)劃人員及客戶方討論項目的階段目標及總體目標1.根據(jù)目標界定項目的范圍工作2.組織部門人員提出立項申請任務3.參與立項評審4.估算項目規(guī)模、工作量，審核項目預算職責描述：負責組織產(chǎn)品需求調(diào)研、需求分析和概要設計工作工作時間百分比：5%1.組織產(chǎn)品需求的調(diào)研、分析工作工作2.組織產(chǎn)品概要設計工作任務3.組織指導、檢查測試人員測試用例的編寫工作任務職責三職責四職責五職責六職責描述：負責公司自有軟件產(chǎn)品開發(fā)工作的組織實施，保證工作時間百分比：5%產(chǎn)品質(zhì)量1.根據(jù)公司中長期產(chǎn)品策略，制定各產(chǎn)品的階段開發(fā)計劃2.組織產(chǎn)品開發(fā)工作，任命開發(fā)組組長3.組織產(chǎn)品測試工作，任命測試組組長4.參與各項市場調(diào)研和產(chǎn)品推廣活動，保證產(chǎn)品符合市場需要職責描述：負責產(chǎn)品開發(fā)過程的管理與監(jiān)控工作時間百分比：40%1.根據(jù)項目特點，選擇并任命項目經(jīng)理2.組織項目計劃的編制及評審活動3.檢查項目進度和質(zhì)量的執(zhí)行情況4.審批項目預算內(nèi)費用支出，審核預算外支出任務5.審核項目變更申請投入成本和時間進度上達到預期目標7.組織項目各階段成果的評審工作，保證項目交付成果的質(zhì)量8.組織項目驗收交付活動，參與項目考核過程職責描述：負責組織公司產(chǎn)品的技術(shù)支持工作工作時間百分比：10%4.組織公司硬件、軟件平臺、自有軟件產(chǎn)品的技術(shù)支持工作任務5.任務6.組織協(xié)助相關(guān)數(shù)據(jù)庫的設計與開發(fā)工作7.組織相關(guān)培訓工作職責描述：負責組織軟件產(chǎn)品的售后支持和維護工作工作時間百分比：5%1.組織對產(chǎn)品實施人員的技術(shù)培訓工作工作2.組織對軟件缺陷、問題的解答和版本修改、發(fā)布工作任務3.對現(xiàn)場維護、支持活動的人員安排任務職責描述：參與客戶項目的組織與管理過程工作時間百分比：10%職責七任務1.參與客戶項目的售前支持活動，明確項目開發(fā)范圍和進度要求2.負責項目所需投入開發(fā)及測試人員的調(diào)配3.參與項目各階段技術(shù)文檔的評審活動，保證項目各階段交付成果質(zhì)量4.組織和參與項目內(nèi)部交付工作，參與項目考核過程5.參與客戶項目的監(jiān)控管理過程，及時采取糾偏措施，保障項目在開發(fā)范圍、投入成本和時間進度上達到預期目標職責描述：負責本部門運營管理工作，進行員工團隊建設工作時間百分比：10%5.制定和完善部門內(nèi)部各項管理制度、工作流程，并組織實施6.根據(jù)公司的總體要求，擬定本部門年度業(yè)績和管理目標，提交執(zhí)行總經(jīng)理7.確定本部門的組織設置，明確崗位職責，提出人員編制要求任務職責八8.任務9.定期統(tǒng)計和考核各小組目標完成情況，保證部門業(yè)績目標的順利完成達的預算能培訓，持續(xù)提高部門員工的工作能力職責九職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：?立項申請的編制權(quán)?項目立項的評審參與權(quán)?產(chǎn)品的階段開發(fā)計劃的制定權(quán)；?項目組工作計劃的審批權(quán)?對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)?對項目經(jīng)理的任免權(quán)、考核權(quán)和獎懲建議權(quán)?產(chǎn)品概要設計的編制權(quán)、解釋權(quán)；?開發(fā)和測試計劃的編制權(quán)；?項目各階段技術(shù)文檔的評審權(quán)；?對項目的考核權(quán)；?本部門預算內(nèi)的費用使用權(quán)?項目預算的編制建議權(quán)；?預算內(nèi)項目費用的審批權(quán)?預算外項目費用的審核權(quán)?有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮、指導權(quán)；?對直接下級的工作分配權(quán)、在本部門內(nèi)的調(diào)配權(quán)；?對直接下級的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；?對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；?本部門預算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準權(quán)；?本部門人事檔案、財務報表及相關(guān)的項目文檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán)；?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力；?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)?以上職責，向執(zhí)行總經(jīng)理/總經(jīng)理匯報?內(nèi)部協(xié)作部門：公司其他業(yè)務部門和管理部門ORACLE工作環(huán)境：?一般工作環(huán)境使用工具設備：?一般辦公自動化設備項項目核算表?大學本科?計算機及相關(guān)專業(yè)?軟件項目管理?人力資源管理?財務會計?領(lǐng)導能力團隊合作；人際理解力；工作責任心；；他人；團隊領(lǐng)導；就導向；織承諾；觀公正；?掌握常用的系統(tǒng)分析和設計工具：MicrosoftVisio、RationalRose等；按照軟件概要設計說明書，能承擔子系統(tǒng)級的詳細設計；?掌握SQLServer/Oracle/Access等數(shù)據(jù)庫技術(shù)，具備子系統(tǒng)級的數(shù)據(jù)庫設計能力?了解主流的軟件開發(fā)技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線；掌握UML、設計模式和面向?qū)ο蠹夹g(shù)；?按照軟件概要設計說明書，能承擔和組織項目級的詳細設計；?熟悉軟件開發(fā)流程，具備項目級的軟件開發(fā)組織能力；路線，熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)品設計中的不足，完善產(chǎn)品設計；流程；?理解測試工作流程和方法；目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎?項目經(jīng)理職位說明書項目部經(jīng)理職系：管理：負責項目管理工作，安排項目資源，對項目的規(guī)模、進度、工作量、質(zhì)量、費用、風險、缺陷等進行控制，保證項目按計劃運行，實現(xiàn)公司下達的項目目標職責與工作任務：職責描述：參與界定項目的范圍，明確項目的目標工作時間百分比：職責一職責二1.項目的批準、范圍定義、范圍規(guī)劃、范圍變更控制和范圍確認2.與業(yè)務人員及客戶方項目負責人討論項目的階段目標及總體目標，技術(shù)目工作標、管理目標任務3.根據(jù)目標界定項目的范圍，分清與項目接口的各系統(tǒng)4.在項目過程中對規(guī)模進行控制職責描述：負責制訂項目計劃，進行項目策劃工作時間百分比：1.項目規(guī)模、工作量估算2.選擇項目的生命周期工作3.作項目成本預算任務4.作風險識別并制定規(guī)避風險措施5.制定進度日程表，定義里程碑任務職責三職責四職責五職責六6.制定溝通制度7.確定項目過程中的工作產(chǎn)品，選擇項目生命周期模型及對標準過程的裁剪責組建項目組，提出項目組的資源申請，協(xié)調(diào)獲取責組建項目組，提出項目組的資源申請，協(xié)調(diào)獲取所需資源并進行管理和調(diào)配1.提出項目的人選要求，協(xié)調(diào)各部門為項目組調(diào)配人員工作2.申請和獲取關(guān)鍵計算機資源、外部工具產(chǎn)品、內(nèi)部產(chǎn)品任務3.對資源的分配和使用進行跟蹤職責描述：負責項目人力資源管理工作時間百分比：1.選擇組織結(jié)構(gòu)模式，確定項目組織結(jié)構(gòu)2.為項目組成員員分配職責3.組織項目組的考核工作，并考核直接下屬4．對人力資源調(diào)整1.安排項目活動順序工作2.制定和優(yōu)化項目進度計劃任務3.進行進度的檢查與調(diào)整工作1.對需求的一致性、完整性進行跟蹤管理任務2.對項目中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進行管理和跟蹤2.檢查組員的工作產(chǎn)品的質(zhì)量4.組織質(zhì)量評審工作工作時間百分比：職責七職責八職責九1.負責控制項目直接費用工作2.負責記錄項目直接費用的支出任務3.負責核算項目費用職責描述：負責項目變更管理工作時間百分比：.審核或申請變更2.評估變更的影響范圍工作3.組織評審變更任務4.分配資源實施變更5.跟蹤變更過程并記錄過程職責描述：負責項目風險管理工作時間百分比：1.風險的識別、分析預測和評價，風險對策的提出與實施管理工作2.記錄風險及評估風險的影響任務3.采取措施，規(guī)避、糾正、減緩風險職責描述：負責項目信息管理工作時間百分比：1.進度、成本、費用支出、工作量等方面的數(shù)據(jù)收集職責十職責十一2.對收集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，將分析的結(jié)果報告給相關(guān)人員，找出產(chǎn)生偏差工作的原因任務3.制定減少偏差的措施4.信息交流規(guī)劃，信息傳遞，進度報告和資料文件的管理職責描述：負責辦理驗收與交付、結(jié)項工作工作時間百分比：申請2.協(xié)助制定驗收計劃工作3.編寫項目總結(jié)報告任務4.準備驗收資料和項目成果5.跟蹤驗收中的問題解決，驗收通過后交付項目成果清單的內(nèi)容職責描述：促進項目組內(nèi)、外部的溝通工作時間百分比：1.制定項目組內(nèi)、外的溝通規(guī)則職責十二任務2.督促項目組內(nèi)實施溝通規(guī)則3.負責定期向上級領(lǐng)導或用戶匯報項目的進展情況及工作成果4.負責協(xié)調(diào)使溝通順暢職責十三職責描述：完成上級交辦的其他工作?對項目資源的指揮、調(diào)配權(quán)?項目進展情況知情權(quán)、發(fā)言權(quán)?項目組內(nèi)部的利益分配權(quán)?項目各項數(shù)據(jù)收集權(quán)?項目預算內(nèi)的款項的支配權(quán)?項目相關(guān)產(chǎn)品及信息的知情權(quán)?以上職責，向項目部經(jīng)理匯報?外部協(xié)作單位：客戶工作時間百分比：?一般工作環(huán)境?一般辦公設備、項目管理工具、配置管理工具、其他項目相關(guān)的工具?大學本科?計算機軟件相關(guān)專業(yè)?項目管理?軟件工程?計算機相關(guān)技術(shù)?項目領(lǐng)域的業(yè)務知識團隊合作；人際理解力；工作責任心；；?團隊領(lǐng)導?應變能力??重視次序、品質(zhì)與精確?分析式思考演繹?組織理解力?關(guān)系的建立?能創(chuàng)造性地解決產(chǎn)品發(fā)展中的技術(shù)問題，嘗試新技術(shù)的應用，改進產(chǎn)品功能和性能；?了解其他相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)；施?設計組組長職位說明書軟件開發(fā)部經(jīng)理：系統(tǒng)分析員參與公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃，負責組織產(chǎn)品的需求調(diào)研分析和產(chǎn)品概要設計，進行產(chǎn)品規(guī)劃，保證產(chǎn)品設計滿足客戶需求，促進產(chǎn)品設計在開發(fā)階段順利實現(xiàn)職責與工作任務：職責一職責二職責三職責描述：參與公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃，負責產(chǎn)品的規(guī)劃工作，進行技術(shù)建模職責描述：負責組織產(chǎn)品的需求調(diào)研、需求分析和概要設計工工作1.了解現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，并制定具體的解決方案任務2.了解國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的情況，并借鑒好的設計經(jīng)驗工作工作時間百分比：%工作時間百分比：%：10%任務1.組織對開發(fā)組進行需求、概要設計的講解2.指導開發(fā)組的編寫詳細設計說明書，檢查詳細設計是否符合概要設計3.指導開發(fā)人員的編碼和單元測試工作4.給出產(chǎn)品易用性的意見5.參與產(chǎn)品詳細設計評審工作6.參與對軟件開發(fā)部的軟件產(chǎn)品進行檢查和驗收職責描述：組織指導、檢查測試人員測試用例的編寫工作工作時間百分比：10%1.指導測試人員編寫測試用例任務職責四2.任務3.指導測試人員的測試工作4.測試產(chǎn)品能否滿足主要需求或應用模式職責五職責描述：負責組織對業(yè)務咨詢?nèi)藛T、技術(shù)支持人員的軟件系統(tǒng)培訓工作工作時間百分比：%職責六職責七職責八1.與部門經(jīng)理確認工作任務，編制組內(nèi)的工作計劃，要求必要的資源3.安排、指導和檢查組內(nèi)的設計工作工作4.需求調(diào)研的出差管理任務5.負責組員的工作考評6.安排組員的業(yè)務、技術(shù)培訓7.推進組內(nèi)的文化建設和團隊建設職責描述：協(xié)調(diào)設計組與用戶、公司其他部門之間的關(guān)系工作時間百分比：5%1.做好部門間、組間的協(xié)調(diào)工作工作2.協(xié)調(diào)與用戶間的需求調(diào)研工作任務3.處理緊急的事件工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：?公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃的建議權(quán)?開發(fā)部門的詳細設計和開發(fā)工作的指導、檢查權(quán)?對測試人員測試用例編寫的指導權(quán)、檢查權(quán)?有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮、指導權(quán)?對直接下級的工作分配權(quán)，在組內(nèi)的調(diào)配權(quán)?對直接下級的考核權(quán)、懲罰建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)?對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)?組內(nèi)預算內(nèi)費用使用權(quán)、審核權(quán)?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力；?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)?以上職責，向軟件開發(fā)部經(jīng)理匯報?內(nèi)部協(xié)作部門：專業(yè)服務部、業(yè)務拓展部、渠道管理部、軟件開發(fā)部?外部協(xié)作單位：財政部/各財政廳、IT廠商、軟件行業(yè)協(xié)會工作環(huán)境：?一般辦公室環(huán)境使用工具設備：?筆記本電腦所需記錄文檔：?項目管理文檔、需求調(diào)研報告、需求規(guī)格說明書、概要設計說明書、公司歷史項目技術(shù)文檔任職資格：最低學歷要求：?大學本科?計算機及相關(guān)專業(yè)?公共財政管理培訓?國內(nèi)外先進的財政管理系統(tǒng)方面的培訓?相關(guān)技術(shù)路線知識培訓團隊合作；人際理解力；工作責任心；；客戶服務導向；?重視次序、品質(zhì)與精確；學習能力；?分析式思考演繹能力；現(xiàn)業(yè)務目標；路線，熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)品設計中的不足，完善產(chǎn)品設計；作為組織過程持續(xù)改進的基礎?任務系統(tǒng)分析員職位說明書設計組組長職系：技術(shù)：負責產(chǎn)品的需求調(diào)研、需求分析和概要設計工作，指導及協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的工作，保證產(chǎn)品設計滿足客戶需求，促進產(chǎn)品設計在開發(fā)階段順利實現(xiàn)職責與工作任務：1.與客戶或用戶溝通總體的業(yè)務需求，討論已實現(xiàn)的細節(jié)業(yè)務需求任務職責一2.任務3.組織需求收集會議4.根據(jù)調(diào)研的內(nèi)容，形成《需求調(diào)研報告》1.與客戶或用戶討論對需求的理解，并優(yōu)化解決方案職責二職責三3.組織需求討論會議4.結(jié)合其他廠商的產(chǎn)品，原始的資料以及個人的經(jīng)驗完善需求工作1.負責產(chǎn)品版本的規(guī)劃，并明確指定版本中要實現(xiàn)的內(nèi)容職責四職責五職責六任務2.編寫《概要設計說明書》提交評審任務3.組織概要設計討論，并完善概要設計職責描述：指導開發(fā)部門的詳細設計和開發(fā)工作工作時間百分比：10%1.對開發(fā)組進行需求、概要設計的講解2.指導開發(fā)組的編寫詳細設計說明書，檢查詳細設計是否符合概要設計工作3.指導開發(fā)人員的編碼和單元測試工作任務4.給出產(chǎn)品易用性的意見5.參與產(chǎn)品詳細設計評審工作6.參與對軟件開發(fā)部的軟件產(chǎn)品進行檢查和驗收職責描述：指導、檢查測試人員測試用例的編寫工作工作時間百分比：10%1.指導測試人員編寫測試用例任務2.任務3.指導測試人員的測試工作4.測試產(chǎn)品能否滿足主要需求或應用模式1.協(xié)助項目經(jīng)理進行技術(shù)決策任務2.任務3.參與非負責產(chǎn)品的方案討論和設計討論4.參與公司及部門的相關(guān)會議，提出決策建議?有對負責產(chǎn)品技術(shù)方案的決策權(quán)?有對負責產(chǎn)品開發(fā)工作的指導權(quán)工作時間百分比：5%?有對非負責產(chǎn)品技術(shù)方案的建議權(quán)?組內(nèi)預算內(nèi)費用使用權(quán)?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力；?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)?以上職責，向設計組組長匯報?內(nèi)部協(xié)作部門：專業(yè)服務部、業(yè)務拓展部、渠道管理部、軟件開發(fā)部?一般辦公室環(huán)境?一般自動化辦公設備檔任職資格：?大學本科所需教育專業(yè)背景：?計算機相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗：?3年以上軟件開發(fā)部門工作經(jīng)驗?溝通技巧?與產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)培訓團隊合作；人際理解力；工作責任心；；客戶服務導向；?重視次序、品質(zhì)與精確；學習能力；?分析式思考演繹能力；統(tǒng)的主要技術(shù)，并嘗試使用一些成熟的設計方法；悉公司項目管理流程。有風險管理的意識和及時處理問題的能力?開發(fā)組組長職位說明書軟件開發(fā)部經(jīng)理：軟件工程師負責制定軟件產(chǎn)品階段開發(fā)計劃，組織系統(tǒng)的詳細設計和編碼實現(xiàn)，保證軟件開發(fā)質(zhì)量，控制開發(fā)進度職責與工作任務：1.協(xié)助系統(tǒng)分析員進行需求調(diào)研2.協(xié)助系統(tǒng)分析員和部門經(jīng)理制定現(xiàn)有當前開發(fā)產(chǎn)品(財政支付相關(guān)軟件)的職責一產(chǎn)品規(guī)劃工作任務3.制定當前開發(fā)產(chǎn)品(財政支付相關(guān)軟件)的階段開發(fā)計劃4.根據(jù)制定的計劃，組織項目立項工作5.及時響應專業(yè)服務部和客戶反映的問題，制定相關(guān)的修改方案和計劃1.理解系統(tǒng)概要設計說明書職責二工作2.在概要設計的基礎上，組織進行系統(tǒng)的詳細設計，完成準確詳細可讀性強的任務系統(tǒng)詳細設計說明書3.組織對詳細設計進行討論，確定各模塊之間的接口及系統(tǒng)的用戶接口任務職責三職責四職責五職責六職責七4.參與進行詳細設計說明書的評審及修改完善1.在詳細設計說明書的基礎上，組織完成系統(tǒng)的編碼實現(xiàn)工作工作2.組織對完成的代碼進行檢查和優(yōu)化，提高產(chǎn)品易用性和性能任務3.協(xié)調(diào)產(chǎn)品測試工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定1.根據(jù)版本測試計劃，組織版本測試工作2.修改測試中遇到的問題任務3.組織完成測試報告1.對產(chǎn)品進行必要的售后支持保障2.對其他部門進行本項目產(chǎn)品的培訓3.帶領(lǐng)下屬進入客戶現(xiàn)場，進行需求調(diào)研和軟件客戶化工作4.與客戶交流，進一步熟悉客戶需求，進行產(chǎn)品及業(yè)務的改進工作時間百分比：5%工作時間百分比：5%1.協(xié)助部門經(jīng)1.協(xié)助部門經(jīng)理制定合理的部門業(yè)績和管理目標2.根據(jù)部門業(yè)績和管理目標制定相應的工作計劃任務間百分比：20%間百分比：20%1.與部門經(jīng)理確認工作任務，編寫開發(fā)組月報、周報和計劃向成員分配開發(fā)、設計、測試和維護工作工作3.在技術(shù)和業(yè)務上協(xié)調(diào)和幫助下屬順利完成工作任務任務4.對下屬進行績效考核5.組織對下屬的業(yè)務和技術(shù)上的培訓6.負責開發(fā)組內(nèi)部、開發(fā)組和其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)7.推進組內(nèi)的文化建設和團隊建設職責八職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%?對產(chǎn)品的規(guī)劃的建議權(quán)；?產(chǎn)品的階段開發(fā)計劃的擬定權(quán)；?產(chǎn)品詳細設計的擬定權(quán)；?產(chǎn)品開發(fā)預算的編制建議權(quán)；?產(chǎn)品開發(fā)各階段技術(shù)文檔的擬定權(quán)；?對開發(fā)進度的控制權(quán)；?有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮權(quán)、指導權(quán)；?對下屬工作分配調(diào)整權(quán)；?對直接下級的選擇建議權(quán)；?對直接下級的考核建議權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；?對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；?本組預算內(nèi)的費用使用權(quán)；?相關(guān)的項目文檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán)；?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力；?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：部?外部協(xié)作單位：財政部和各個實施點?一般軟件開發(fā)的自動化辦公環(huán)境?一般軟件開發(fā)的自動化設備?項目周報、公司項目管理制度中規(guī)定的文檔、工作計劃與總結(jié)、項目預算、小組預算、各類技術(shù)文檔?大學本科?計算機及相關(guān)專業(yè)署、實施任務?項目管理培訓?財政支付業(yè)務培訓團隊合作；人際理解力；工作責任心；；?客戶服務導向；??重視次序、品質(zhì)與精確；學習能力；?分析式思考演繹能力；?了解公共財政和電子政務的主要業(yè)務及相互關(guān)系、業(yè)務流程，熟悉公司產(chǎn)品；?具備軟件開發(fā)應用級的全部知識和技能；?具備較強的程序編碼能力，能使用程序調(diào)試和數(shù)據(jù)庫查看工具分析和解決問題；?具備一定的美術(shù)素養(yǎng)，具備較強的用戶界面設計能力；?掌握常用的系統(tǒng)分析和設計工具：MicrosoftVisio、RationalRose等；按照軟件概要設計說明書，能承擔子系統(tǒng)級的詳細設計；?掌握SQLServer/Oracle/Access等數(shù)據(jù)庫技術(shù)，具備子系統(tǒng)級的數(shù)據(jù)庫設計能力；目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎?軟件工程師職位說明書開發(fā)組組長：負責系統(tǒng)的詳細設計，編碼實現(xiàn)，進行版本測試，以及售后支持保障工作，保證系統(tǒng)最終實現(xiàn)職責與工作任務：1.參與項目小組會議，理解系統(tǒng)概要設計說明書2.在概要設計的基礎上，進行系統(tǒng)的詳細設計，完成準確詳細可讀性強的系統(tǒng)職責一工作詳細設計說明書任務3.參加項目小組會議，定期對詳細設計進行討論，確定各模塊之間的接口及系統(tǒng)的用戶接口4.配合項目經(jīng)理進行詳細設計說明書的評審及修改完善1.在評審后的詳細設計說明書的基礎上，進行系統(tǒng)的編碼實現(xiàn)職責二工作2.對完成的代碼進行檢查和優(yōu)化，提高產(chǎn)品易用性和性能任務3.協(xié)助測試工程師完成測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定職責三工作1.根據(jù)版本測試計劃進行版本測試職責四職責五任務2.隨時修改測試中遇到的問題任務3.完成測試報告1.對產(chǎn)品進行必要的售后支持保障2.對解決的問題做好記錄，為以后類似問題的解決積累經(jīng)驗工作3.對其他部門進行本項目產(chǎn)品的培訓任務4.在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下出差，進行軟件試點和客戶化工作5.與客戶交流，進一步熟悉客戶需求，進行產(chǎn)品及業(yè)務的改進工作時間百分比：5%?產(chǎn)品軟件需求和概要設計的建議權(quán)；?項目各階段技術(shù)文檔的擬定權(quán)；?本部門預算內(nèi)的費用使用權(quán)；?本部門相關(guān)的項目文檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán)；?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力；?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：?內(nèi)部協(xié)作部門：測試組、專業(yè)服務部?外部協(xié)作單位：?一般軟件開發(fā)的自動化辦公環(huán)境?一般軟件開發(fā)的自動化設備?系統(tǒng)詳細設計說明書?代碼?版本測試報告?工作進度和工作進展報告?大學本科?計算機及相關(guān)專業(yè)??財政支付業(yè)務培訓?UML、設計模式和面向?qū)ο蠹夹g(shù)培訓團隊合作；人際理解力；工作責任心；；客戶服務導向；?重視次序、品質(zhì)與精確；學習能力；?分析式思考演繹能力；?了解公共財政和電子政務的主要業(yè)務及相互關(guān)系、業(yè)務流程，熟悉公司產(chǎn)品；?按照軟件概要設計說明書，能獨立完成程序模塊的詳細設計；用程序調(diào)試和數(shù)據(jù)庫查看工具分析和解決問題；了解公司項目管理方面的相關(guān)制度，通過指導，能履行項目管理職能?測試組組長職位說明書軟件開發(fā)部經(jīng)理：測試工程師負責組織軟件產(chǎn)品的測試活動，保障產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定要求職責與工作任務：職責描述：負責軟件產(chǎn)品/項目測試工作的組織工作時間百分比：25%職責一職責二1.參加軟件產(chǎn)品開發(fā)前的需求調(diào)研和分析2.根據(jù)需求規(guī)格說明書，概要設計和開發(fā)計劃編寫項目總體測試計劃，詳細測試計劃，測試大綱和測試文檔結(jié)構(gòu)表任務3.合理安排測試工程師4.組織搭建測試環(huán)境5.測試結(jié)束后組織整理測試文檔，提交測試報告職責描述：負責軟件產(chǎn)品/項目測試工作的管理工作時間百分比：20%工作2.參與測試方案、測試用例的評審任務3.協(xié)助部門經(jīng)理/項目經(jīng)理進行產(chǎn)品/項目測試進度的控制任務職責三職責四職責五職責六職責九5.負責和項目經(jīng)理協(xié)調(diào)有爭議的問題工作時間百分比：15%工作時間百分比：15%1.根據(jù)詳細設計文檔編寫測試方案，測試用例2.根據(jù)測試用例執(zhí)行測試活動4.向項目經(jīng)理，開發(fā)組組長，開發(fā)人員提交各階段測試報告職責描述：組織測試組配合公司其他部門的工作工作時間百分比：5%工作1.在QA經(jīng)理的要求下進行內(nèi)部驗收的相關(guān)評審檢查工作2.2.組織向?qū)嵤┎總冞M行產(chǎn)品培訓工作職責描述：組織軟件產(chǎn)品售后項目的支持保障工作時間百分比：20%1.組織進行軟件產(chǎn)品售后項目的常規(guī)支持，安排人員解答實施部門的問題等工作2.將支持組提交的問題分析歸納后提交相關(guān)的開發(fā)負責人，跟蹤問題解決過任務程，敦促進度；發(fā)布補丁后組織人力進行測試職責描述：組織測試新技術(shù)/工具的學習工作時間百分比：5%1.通過各種途徑了解測試新技術(shù)/工具工作2.組織團隊在任務不忙時進行測試新技術(shù)/工具的學習實踐任務3.適當?shù)臅r機引入測試新技術(shù)/工具工作時間百分比：5%1.檢查組員工作日報，協(xié)調(diào)和幫助下屬順利完成工作任務工作2.對下屬進行績效考核任務3.組織對下屬的業(yè)務和技術(shù)上的培訓4.負責測試組內(nèi)和其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)5.推進組內(nèi)的團隊建設和文化建設職責七職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%?軟件項目中測試計劃的編制權(quán)?對軟件項目計劃(含測試計劃)和項目執(zhí)行過程的建議權(quán)?項目中測試工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)?對軟件項目計劃(含測試計劃)申請變更權(quán)?就軟件產(chǎn)品/項目質(zhì)量情況向上級的匯報權(quán)?軟件產(chǎn)品/項目相關(guān)事項的知情權(quán)?在項目組之間調(diào)配測試工程師的權(quán)力?對測試工程師的工作內(nèi)容的安排權(quán)?對測試工程師違反工作規(guī)范的行為有制止權(quán)?對測試工程師的工作爭議有裁決權(quán)?對下屬的崗位調(diào)配有建議權(quán)?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：?以上職責，向軟件開發(fā)部經(jīng)理匯報，項目組中的工作向項目經(jīng)理和軟件開發(fā)部經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系：工作環(huán)境：?一般辦公環(huán)境?一般辦公自動化設備，數(shù)據(jù)庫/應用程序/報表服務器?測試計劃，測試詳細計劃，測試方案，測試用例，測試報告，培訓文檔，評審報告，工作?大學本科?計算機及相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)設計、測試或部署、實施任務?CMM/CMMI?專門的測試工具?管理技能團隊合作；人際理解力；工作責任心；；客戶服務導向；?重視次序、品質(zhì)與精確；?學習能力；??分析式思考演繹能力；?了解公共財政和電子政務的主要業(yè)務及相互關(guān)系、業(yè)務流程，熟悉公司產(chǎn)品?可以設計測試用例，搭建測試環(huán)境，執(zhí)行測試用例時使用如數(shù)據(jù)庫查看工具等測試工具，記錄缺陷，嘗試分析缺陷產(chǎn)生的原因；?熟練掌握非專業(yè)化的測試工作，初步掌握一到兩項專業(yè)測試工具?完全理解測試工作流程和方法目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎?任務測試工程師職位說明書測試組組長：負責軟件產(chǎn)品、軟件項目的測試，以及售后支持保障工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定要求職責與工作任務：1.根據(jù)詳細設計文檔編寫測試方案，測試用例間百分比：60%職責一職責二職責三2.根據(jù)測試用例執(zhí)行測試活動4.向項目經(jīng)理，測試組組長，開發(fā)組組長，開發(fā)人員提交各階段測試報告職責描述：承擔軟件產(chǎn)品售后項目的支持保障工作工作時間百分比：25%1.承擔軟件產(chǎn)品售后項目的常規(guī)支持，解答實施部門的問題等工作2.協(xié)助支持組進行問題重現(xiàn)任務3.測試開發(fā)組發(fā)布的補丁，編寫測試報告職責描述：承擔面向?qū)嵤┎考坝脩舻漠a(chǎn)品培訓工作工作時間百分比：5%工作1.在測試組組長的安排下進行各種產(chǎn)品培訓文檔的編寫2.2.組織和進行培訓工作職責四職責五職責描述：了解測試新技術(shù)、工具的發(fā)展動態(tài)，檢驗并引入測試工作1.通過各種途徑了解和掌握測試新技術(shù)、工具工作2.進行測試工具實踐和檢驗任務3.適當?shù)臅r機引入測試新技術(shù)/工具工作時間百分比：5%工作時間百分比：5%?對軟件項目計劃(含測試計劃)的建議權(quán)?關(guān)于軟件產(chǎn)品、項目質(zhì)量情況向上級的匯報權(quán)?軟件產(chǎn)品、項目相關(guān)事項的知情權(quán)?對所測試產(chǎn)品、功能質(zhì)量的聲明權(quán)?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)?以上職責，向測試組組長匯報?內(nèi)部協(xié)作部門：產(chǎn)品規(guī)劃部，軟件開發(fā)部開發(fā)小組，專業(yè)服務部，品質(zhì)保證部?外部協(xié)作單位：無工作環(huán)境：?一般辦公環(huán)境使用工具設備：?一般辦公自動化設備、數(shù)據(jù)庫、應用程序、報表服務器?測試要點書面說明，測試方案，測試用例，測試報告，培訓文檔，工作日報?大學本科?計算機及相關(guān)專業(yè)??CMM/CMMI?專門的測試工具團隊合作；人際理解力；工作責任心；；客戶服務導向；?重視次序、品質(zhì)與精確；學習能力；?分析式思考演繹能力；?了解公共財政和電子政務的主要業(yè)務及相互關(guān)系、業(yè)務流程，熟悉公司產(chǎn)品?按照測試用例，進行測試，記錄與測試用例不符的缺陷；跟蹤缺陷，編寫測試報告；?了解測試工作流程?可以設計測試用例，搭建測試環(huán)境，執(zhí)行測試用例時使用如數(shù)據(jù)庫查看工具等測試工具，??熟練掌握非專業(yè)化的測試工作，初步掌握一到兩項專業(yè)測試工具了解公司項目管理方面的相關(guān)制度，通過指導，能履行項目管理職能?任務支持組組長職位說明書產(chǎn)品規(guī)劃部部門經(jīng)理職系：技術(shù)等級技術(shù)支持工程師負責組織產(chǎn)品技術(shù)支持，產(chǎn)品系統(tǒng)性能優(yōu)化，協(xié)助相關(guān)數(shù)據(jù)庫設計與開發(fā)以及相關(guān)培訓工作職責與工作任務：職責描述：負責組織產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)支持工作工作時間百分比：25％1.組織新產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)支持，協(xié)助解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題職責一職責二職責三2.協(xié)助專業(yè)服務部進行技術(shù)支持工作3.協(xié)助專業(yè)服務部進行相關(guān)培訓與認證4.為專業(yè)服務部提供相關(guān)的技術(shù)資料文件和技術(shù)應答文件職責描述：負責組織優(yōu)化產(chǎn)品系統(tǒng)性能工作工作時間百分比：15％1.進行產(chǎn)品整體系統(tǒng)性能優(yōu)化方案選型和方案確定工作2.進行主流中間件(WEBLOGIC等)部署和優(yōu)化任務3.進行主流數(shù)據(jù)庫(ORACLE、SQLSERVER等)維護和優(yōu)化工作1.協(xié)助產(chǎn)品設計人員進行相關(guān)數(shù)據(jù)庫的設計與開發(fā)工作任務2.協(xié)助開發(fā)項目組進行產(chǎn)品模板庫的維護與升級工作職責四職責五職責六職責七3.配合測試組和配置管理員進行數(shù)據(jù)庫版本管理工作時間百分比：10％工作時間百分比：10％工作1.完成對專業(yè)服務部的相關(guān)培訓工作2.2.安排與組織組員間的相關(guān)技術(shù)知識培訓源3.安排、指導和檢查組內(nèi)的技術(shù)支持工作任務4.負責組員的工作考評5.協(xié)調(diào)支持組與用戶、公司其他部門之間的關(guān)系6.安排組員的業(yè)務、技術(shù)培訓7.推進組內(nèi)的文化建設和團隊建設職責描述：協(xié)調(diào)支持組與用戶、公司其他部門之間的關(guān)系工作時間百分比：5%任務2.任務2.處理緊急的事件職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5％相關(guān)權(quán)限：?有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮、指導權(quán)?對直接下級的工作分配權(quán)，在組內(nèi)的調(diào)配權(quán)?對直接下級的考核權(quán)、懲罰建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)?對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)?組內(nèi)預算內(nèi)費用使用權(quán)、審核權(quán)?以上職責，向產(chǎn)品規(guī)劃部部門經(jīng)理匯報?內(nèi)部協(xié)作部門：專業(yè)服務部、市場拓展部、渠道發(fā)展部、軟件開發(fā)部?一般工作環(huán)境?一般辦公自動化設備項目管理文檔、地方支持問題記錄、培訓文檔、數(shù)據(jù)庫詳細設計文檔?大學本科?計算機、通信相關(guān)專業(yè)計、測試或部署、實施維護任務?團隊管理?系統(tǒng)設計?行業(yè)知識所需勝任能力：?團隊合作；人際理解力；工作責任心；；客戶服務導向；?重視次序、品質(zhì)與精確；學習能力；?分析式思考演繹能力；?了解公共財政和電子政務的主要業(yè)務及相互關(guān)系、業(yè)務流程，熟悉公司產(chǎn)品；?具備軟件開發(fā)應用級的全部知識和技能；?具備較強的程序編碼能力，能使用程序調(diào)試和數(shù)據(jù)庫查看工具分析和解決問題；?具備一定的美術(shù)素養(yǎng)，具備較強的用戶界面設計能力；?掌握常用的系統(tǒng)分析和設計工具：MicrosoftVisio、RationalRose等；按照軟件概要設計說明書，能承擔子系統(tǒng)級的詳細設計；?掌握SQLServer/Oracle/Access等數(shù)據(jù)庫技術(shù)，具備子系統(tǒng)級的數(shù)據(jù)庫設計能力；?熟悉公司上述應用模式的財政應用系統(tǒng)至少一個，嘗試分析比較不同模式的產(chǎn)品組合在財政應用中的優(yōu)缺點，了解競爭對手的情況；目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎?任務技術(shù)支持工程師職位說明書支持組長等級：負責產(chǎn)品技術(shù)支持，產(chǎn)品系統(tǒng)性能優(yōu)化，協(xié)助相關(guān)數(shù)據(jù)庫的設計與開發(fā)以及相關(guān)培訓工作職責與工作任務：職責描述：負責公司產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)支持工作工作時間百分比：40%1.負責新產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)支持，協(xié)助解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題職責一職責二職責三2.協(xié)助專業(yè)服務部進行技術(shù)支持工作3.協(xié)助專業(yè)服務部進行相關(guān)培訓與認證4.為專業(yè)服務部提供相關(guān)的技術(shù)資料文件和技術(shù)應答文件職責描述：負責優(yōu)化產(chǎn)品系統(tǒng)性能工作工作時間百分比：20％1.進行產(chǎn)品整體系統(tǒng)性能優(yōu)化方案選型和方案確定工作2.進行主流中間件(WEBLOGIC等)部署和優(yōu)化任務3.進行主流數(shù)據(jù)庫(ORACLE、SQLSERVER等)維護和優(yōu)化工作1.協(xié)助產(chǎn)品設計人員進行相關(guān)數(shù)據(jù)庫的設計與開發(fā)工作2.協(xié)助開發(fā)項目組進行產(chǎn)品模板庫的維護與升級工2.協(xié)助開發(fā)項目組進行產(chǎn)品模板庫的維護與升級工作任務職責四職責五職責六3.配合測試和配置管理員進行數(shù)據(jù)庫版本管理工作時間百分比：10％工作時間百分比：10％訓1.參與系統(tǒng)部署和配置規(guī)約的收集和整理2.參與系統(tǒng)部署和配置規(guī)約的討論3.負責系統(tǒng)部署和配置規(guī)約的文檔書寫4.組織和實施對專業(yè)服務部門等相關(guān)單位和人員的規(guī)約培訓職責描述：完成對專業(yè)服務部的相關(guān)培訓工作工作時間百分比：5％職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5％?對新產(chǎn)品研發(fā)的建議權(quán)?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)?各部門有關(guān)資料和報表的索取權(quán)?對業(yè)務范圍內(nèi)問題的處理權(quán)?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力；?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)?一般工作環(huán)境?一般辦公自動化設備?項目管理文檔、地方支持問題記錄、培訓文檔、數(shù)據(jù)庫詳細設計文檔、公司歷史項目技術(shù)文檔?大學本科?計算機、通信相關(guān)專業(yè)??數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)培訓?業(yè)務知識培訓團隊合作；人際理解力；工作責任心；；客戶服務導向；?重視次序、品質(zhì)與精確；學習能力；?分析式思考演繹能力；??了解公共財政和電子政務的主要業(yè)務及相互關(guān)系、業(yè)務流程，熟悉公司產(chǎn)品；?按照軟件概要設計說明書，能獨立完成程序模塊的詳細設計；用程序調(diào)試和數(shù)據(jù)庫查看工具分析和解決問題；eapplicationDB各產(chǎn)品的現(xiàn)狀和發(fā)展；了解公司項目管理方面的相關(guān)制度，通過指導，能履行項目管理職能?專業(yè)服務部專業(yè)服務部經(jīng)理職位說明書執(zhí)行總經(jīng)理：咨詢組長、實施管理組長、培訓認證組長、售后服務組長年2月負責組織項目實施、專業(yè)咨詢、培訓認證、售后服務支持工作，為公司內(nèi)外部提供專業(yè)的服務，實現(xiàn)客戶滿意的最大化職責與工作任務：職責一職責二1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，審定實施策略、項目實施計劃、實施管理規(guī)范、實施流程等2.審定現(xiàn)場實施工作時間和人員規(guī)劃工作3.督導系統(tǒng)實施配置管理工作的開展任務4.督導實施文檔體系工作的開展5.必要時，擔任項目經(jīng)理，或參與部份項目的項目管理工作工作1.組織為用戶提供相關(guān)的業(yè)務咨詢和技術(shù)咨詢，提供相應的解決方案2.2.審定專業(yè)咨詢流程規(guī)范、專業(yè)咨詢范圍職責三職責四職責一職責五職責六3.組織建立專業(yè)咨詢文檔體系，審定技術(shù)、業(yè)務咨詢類文檔1.組織搭建服務支持平臺2.審定服務統(tǒng)計模板、服務流程、服務禮貌用語工作3.組織為客戶提供技術(shù)支持服務，解決客戶提出的問題任務4.組織受理客戶投訴并進行處理5.組織對客戶進行回訪，跟蹤售后信息反饋職責描述：負責組織對代理商、合作伙伴和公司內(nèi)部人員的培工作時間百分比：10%訓工作1.審定面向全國代理商、合作伙伴的認證和培訓機制和制度2.審定面向公司內(nèi)部的培訓管理機制和制度工作3.組織制定培訓課程目標和規(guī)劃，確定培訓項目任務4.組織對代理商、合作伙伴和公司內(nèi)部人員進行培訓，對培訓效果進行評估5.組織編寫培訓課件和資料，建立培訓知識庫，完善培訓資源職責描述：負責組織對代理商、合作伙伴的資格認證管理工作工作時間百分比：50%1.審定面向全國代理商、合作伙伴的認證制度2.組織對代理商、合作伙伴的考察工作工作3.組織審核代理商、合作伙伴的入選資格，進行考核、評估和認證任務4.組織對代理商的資格升級和資格年審5.組織對代理商、合作伙伴的資格信息進行維護和管理工作1.參與公司產(chǎn)品規(guī)劃2.2.參與公司產(chǎn)品市場策略的制定職責描述：負責組織本部門運營管理工作，進行員工團隊建設工作時間百分比：20%1.根據(jù)公司的總體要求，擬定本部門年度業(yè)績和管理目標，提交執(zhí)行總經(jīng)理2.確定本部門的組織設置，明確崗位職責，提出人員編制要求3.對部門業(yè)績目標進行分解，制定各小組的業(yè)績目標工作4.定期統(tǒng)計和考核各小組目標完成情況，保證部門業(yè)績目標的順利完成任務5.草擬本部門費用預算，執(zhí)行及控制下達的預算6.組織部門技能培訓，持續(xù)提高部門員工的工作能力7.營造部門文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊職責七職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%?本部門預算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準權(quán)?部門內(nèi)項目費用審批權(quán)、授權(quán)審批權(quán)?部門內(nèi)有爭議工作的裁決權(quán)?部門內(nèi)職能小組計劃的審核權(quán)、調(diào)整權(quán)?有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮、指導權(quán)、監(jiān)督權(quán)、在本部門內(nèi)的調(diào)配權(quán)?對直接下級的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)?對公司產(chǎn)品策略的建議權(quán)?項目各階段技術(shù)文檔的評審權(quán)?對項目的考核權(quán)?本部門人事檔案、財務報表及相關(guān)的項目文檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán)?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)?相關(guān)事情的知情權(quán)?以上職責，向公司執(zhí)行總經(jīng)理匯報?內(nèi)部協(xié)作部門：產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售、大區(qū)經(jīng)理、財務、運營務公司?一般工作環(huán)境?一般辦公自動化設備?進入項目管理后使用移動自動化設備，有移動網(wǎng)絡通訊能力?部門財務報表、業(yè)務文檔、內(nèi)部資料、公司產(chǎn)品規(guī)劃文檔?大學本科?計算機、通信、管理相關(guān)專業(yè)?有深度的深層次的行業(yè)專業(yè)知識培訓?管理培訓人力資源管理財務管理培訓領(lǐng)導力培訓組織學培訓溝通管理項目管理時間管理團隊合作；人際理解力；工作責任心；；他人；團隊領(lǐng)導；就導向；織承諾；觀公正；況實施工具進行歸納總結(jié)，形成個人行之有效方法進行軟件實施?指導實施人員和第三方代理按照公司軟件產(chǎn)品系統(tǒng)的功能和特點，準照項目實施方法技巧、項目實施管理規(guī)范、實施工具等，進行軟件實施的指導據(jù)實施現(xiàn)場的實際情況做出正確的調(diào)整目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎?實施管理組組長職位說明書專業(yè)服務部經(jīng)理：助理、實施項目經(jīng)理、實施工程師統(tǒng)籌安排各軟件實施項目工作，組織建立實施文檔體系，組織實施配置管理工作，確保各實施項目范圍、成本和進度達到預期目標職責與工作任務：職責一職責二1.根據(jù)銷售情況，提前擬定現(xiàn)場實施工作時間和人員規(guī)劃2.根據(jù)小組人員狀況，組建實施項目組進行現(xiàn)場實施工作工作3.根據(jù)實施要求，組織安排第三方實施人員進行現(xiàn)場實施工作任務4.根據(jù)實施的總體情況，進行現(xiàn)場實施工作的監(jiān)控和管理，包含對第三方公司實施人員的監(jiān)控和管理5.協(xié)助進行實施進度和質(zhì)量的控制和監(jiān)督工作時間百分比：5%1.組織搭建實施配置管理平臺工作2.安排配置管理工作規(guī)范的建立、修改和完善任務3.監(jiān)督和管理配置管理日常工作的安排職責三職責四職責五職責六職責七4.配置管理質(zhì)量的控制，含準確性、完整性和實時性等工作時間百分比：5%1.組織搭建實施文檔體系構(gòu)架和管理平臺的建立2.組織實施文檔體系規(guī)范的建立、修改和完善工作3.制訂實