




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共1頁(yè)人力資源主管崗位職責(zé)電子版1、配合人事經(jīng)理對(duì)酒店人事各項(xiàng)管理工作;2、制訂每月、每周部門(mén)工作計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督。3、開(kāi)展員工滿意度調(diào)查,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施處理問(wèn)題;4、負(fù)責(zé)員工試用期評(píng)估、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)工作;5、負(fù)責(zé)員工各種假期的管理,按月統(tǒng)計(jì)和匯總加班情況,匯總檢查全店各部門(mén)員工每月的考勤統(tǒng)計(jì),建立健全有關(guān)檔案;6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂工作;7、人事部?jī)?nèi)部文案管理,打印相關(guān)人事文件,備忘錄,通知和報(bào)告;8、負(fù)責(zé)員工關(guān)懷活動(dòng)和評(píng)選優(yōu)秀員工工作落實(shí);9、完成招聘工作,如招聘廣告的刊登,員工面試工作等;10、負(fù)責(zé)員工離職辦離手續(xù)和結(jié)算每月工資;11、負(fù)責(zé)本部門(mén)成本費(fèi)用及設(shè)施設(shè)備管理。人力資源主管崗位職責(zé)電子版(二)1、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,組織并實(shí)施各項(xiàng)人力資源計(jì)劃;2、建立、修訂、完善各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和體系文件,指導(dǎo)下屬規(guī)范運(yùn)作;3、組織做好人力資源管理工作和隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)跨部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)和問(wèn)題解決,爭(zhēng)取資源支持等工作;4、根據(jù)公司人力資源需求,選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道,制定招聘計(jì)劃并按時(shí)完成招聘任務(wù),滿足業(yè)務(wù)部門(mén)的用人需求。負(fù)責(zé)管理招聘工作,協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)公司發(fā)展需要的關(guān)鍵人才,參加面試評(píng)估并給出合理方案;5、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;6、協(xié)助總經(jīng)理做好人才梯隊(duì)建設(shè),規(guī)范員工調(diào)崗、晉升,理順員工發(fā)展通道;7、按時(shí)提交各類人力資源數(shù)據(jù),為公司人力資源發(fā)展提供解決性方案8、推動(dòng)公司企業(yè)文化落地、組織開(kāi)展各類團(tuán)建活動(dòng)。人力資源主管崗位職責(zé)電子版(三)1、協(xié)助建立完善人才發(fā)展體系,負(fù)責(zé)方案規(guī)劃與監(jiān)督實(shí)施;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略,策劃并組織人才發(fā)展項(xiàng)目,設(shè)計(jì)人才成長(zhǎng)路徑及培養(yǎng)方案,制定和有效實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施,主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才選拔、人才培養(yǎng)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)勝任力模型的建設(shè)、人才盤(pán)點(diǎn)工作的落地推動(dòng);4、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各板塊核心骨干、高潛人才等培訓(xùn)項(xiàng)目課程體系建設(shè),配置與開(kāi)發(fā);5、培訓(xùn)項(xiàng)目的宣傳、組織、相關(guān)資源協(xié)調(diào),推動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)按照計(jì)劃執(zhí)行與課后考核項(xiàng)目追蹤;6、企業(yè)文化:推動(dòng)企業(yè)文化的宣貫落地、員工關(guān)懷活動(dòng)落地反饋。人力資源主管崗位職責(zé)電子版(四)直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和具體的人力資源管理工作。職責(zé)與工作任務(wù):一、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供專業(yè)支持1)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;2)對(duì)公司重大人事問(wèn)題提供專業(yè)建議;3)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,并整理分析。二、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行1)制訂公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;2)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,并不斷修改完善。三、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的具體事務(wù)1)尋找公司所需人才,及時(shí)向公司推薦;2)組織實(shí)施招聘工作,參與應(yīng)聘人員的面試篩選;3)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn);4)組織公司的績(jī)效考核工作,處理員工的申訴情況;5)組織公司員工的職稱評(píng)定工作;6)編制公司年度勞資計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,并不斷修改完善;7)負(fù)責(zé)員工保險(xiǎn)的購(gòu)置工作;8)負(fù)責(zé)員工工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)等各種津貼報(bào)表的審核;9)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,處理與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜;10)建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài);11)進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作;12)負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)等事宜。四、完成綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:一、對(duì)公司編制內(nèi)部招聘制度的審核權(quán)二、對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)三、對(duì)公司員工手冊(cè)的解釋權(quán)四、對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)五、對(duì)員工投訴的核實(shí)權(quán)六、對(duì)公司一般員工的調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)任職資格:大學(xué)本科以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2026學(xué)年內(nèi)蒙古莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗鐵堅(jiān)中心校數(shù)學(xué)三上期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- 2025-2026學(xué)年遼寧省沈陽(yáng)市蘇家屯區(qū)三年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 2025-2026學(xué)年防城港市港口區(qū)數(shù)學(xué)三上期末預(yù)測(cè)試題含解析
- 2024年臨汾市洪洞縣數(shù)學(xué)三年級(jí)第一學(xué)期期末監(jiān)測(cè)模擬試題含解析
- 八年級(jí)物理上冊(cè) 《3.4眼睛和眼鏡》 人教新課標(biāo)版課件
- 藥學(xué)考試策略與試題及答案
- 2025年主管護(hù)師考試專項(xiàng)訓(xùn)練試題及答案
- 應(yīng)試技巧2025年護(hù)士考試試題及答案
- 經(jīng)濟(jì)法概論考試題庫(kù)及答案資源
- 醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索與分析試題及答案
- 湖南省天壹名校聯(lián)盟2025屆高三5月適應(yīng)性考試(化學(xué))
- 村干部公務(wù)員試題及答案
- 浙江省杭州地區(qū)(含周邊)重點(diǎn)中學(xué)2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期期中考試化學(xué)試卷(含答案)
- 2025年人教版九年級(jí)中考道法社會(huì)熱點(diǎn)專題 熱點(diǎn)七 《黑神話:悟空》
- 2025年浙江省溫州市中考一模語(yǔ)文試題(含答案)
- GB/T 12385-2025管法蘭用墊片密封性能試驗(yàn)方法
- 油煙機(jī)清洗合同協(xié)議范本
- 高中家長(zhǎng)會(huì) 共筑夢(mèng)想,攜手未來(lái)課件-高二下學(xué)期期末家長(zhǎng)會(huì)
- (正式版)YST 1682-2024 鎂冶煉行業(yè)綠色工廠評(píng)價(jià)要求
- 通用電子嘉賓禮薄
- GB/T 29617-2013數(shù)字密度計(jì)測(cè)試液體密度、相對(duì)密度和API比重的試驗(yàn)方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論