請(qǐng)給我結(jié)果讀后感15篇

第請(qǐng)給我結(jié)果讀后感15篇

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1

不要任務(wù)，要結(jié)果

這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來(lái)。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問(wèn)題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來(lái)越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見(jiàn)結(jié)果是多么重要。

心態(tài)決定行動(dòng)

做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的.心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。

速度第一，完美第二

關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭(zhēng)議，陳總監(jiān)說(shuō)得好，這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法

的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰(shuí)先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對(duì)速度第一，完美第二的理解。

其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。

這本書我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2

作為人類思想精華的名著書籍，一直都是大家在學(xué)習(xí)和參考的典范，也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對(duì)于原著作者的思想交流、碰撞。

成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》一書，通過(guò)寓言，身邊的.故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

"少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。""企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系"，本書的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系！企業(yè)

付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。作為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感3

這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用，文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽(yáng)，把客戶價(jià)值比作白紙，強(qiáng)調(diào)企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺(jué)得對(duì)于企業(yè)基層員工而言也是一樣，員工也要做放大鏡，把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶的價(jià)值中。企業(yè)是由千千萬(wàn)萬(wàn)的員工組成的，如果一個(gè)企業(yè)從中層到員工都能以這種結(jié)果心態(tài)來(lái)做事，那么企業(yè)也一定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更好，客戶滿意度會(huì)更高。當(dāng)然，要做到人人都做放大鏡，最難的還是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，如果一個(gè)員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務(wù)那是絕對(duì)不行的，要有主人翁的心態(tài)，以公司利益為標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力，迎接挑戰(zhàn)，在壓力下成長(zhǎng)。就像文中所說(shuō)的，鷹在懸崖上才可以飛翔。

另外一個(gè)感悟比較深的觀念是歸零心態(tài)。誠(chéng)然，人要不斷的歸零自己。社會(huì)上的工作千千萬(wàn)，即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績(jī)非常突出，但來(lái)到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì)歸零自己，放空自己。就像一個(gè)裝滿水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也裝不進(jìn)去。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低，這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。因?yàn)槿绻麤](méi)有這種“心態(tài)歸零”的.精神無(wú)論你有多大的本事，都不能為公司實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值。這是我們做事的底線，也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的去做，不能剛做到1，就看到了10，任何大事業(yè)的成功都是從一點(diǎn)一滴積累而來(lái)的。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4

不要任務(wù)，要結(jié)果

這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的變更，古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來(lái)。但從這本書中，徹底變更了我的想法，之后在處理許多問(wèn)題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去推斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來(lái)越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見(jiàn)結(jié)果是多么重要。心態(tài)確定行動(dòng)

做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們溝通的管理者的心態(tài)也特別重要，一個(gè)管理者，自己不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)特別優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。

速度第一，完備其次

關(guān)于這一點(diǎn)，大家有許多的爭(zhēng)議，陳總監(jiān)說(shuō)得好，這個(gè)要放在不同的'環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完備其次。我們有許多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想，有許多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法

的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰(shuí)先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完備，這是我對(duì)速度第一，完備其次的理解。

其實(shí)這本書是綜合了許多的書本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”，從余世維中汲取了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加簡(jiǎn)單懂的結(jié)果。這本書我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5

公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過(guò)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí)，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級(jí)參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級(jí)將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開(kāi)除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒(méi)有機(jī)會(huì)經(jīng)歷失敗強(qiáng)，0.01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候，一定會(huì)成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來(lái)積蓄力量。

我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問(wèn)題的答案往往就在問(wèn)題里一樣，結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案，而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的方向。思路決定出路，結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng)。

結(jié)合學(xué)習(xí)，我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤(rùn)來(lái)體現(xiàn)的。就像書中說(shuō)得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢的`，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值?！眲趧?dòng)的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績(jī)，同時(shí)能夠成為典范，是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果，我覺(jué)得還需要理解結(jié)果的過(guò)程，誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，這個(gè)問(wèn)題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。

結(jié)合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制，旨在請(qǐng)給我結(jié)果的同時(shí)誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感6

“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)≠結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)一定不會(huì)成功。”這是姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書的一些內(nèi)容。最近我有幸讀到這本書，而這本書也給了我很深的感觸。這本書改變了以往我對(duì)問(wèn)題的一些看法，我開(kāi)始從新的角度來(lái)思考工作，思考生活，思考人生。

這本書給我們回答了一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題，即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向，完成任務(wù)不等于結(jié)果，因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)不是保質(zhì)保量完成的，執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。那么我們要行動(dòng)要結(jié)果，最終離不開(kāi)我們員工。《請(qǐng)給我結(jié)果》對(duì)此的回答是：做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得。由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以一個(gè)強(qiáng)大的公司，必須強(qiáng)大的員工!所謂“強(qiáng)大的員工”，我認(rèn)為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因?yàn)榫哂懈咝?zhí)行力的員工，能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。從《請(qǐng)給我結(jié)果》這一本書結(jié)合我們供應(yīng)部門的運(yùn)作情況，我認(rèn)為有下幾點(diǎn)值得我們借鑒：

1、想要有好的結(jié)果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。一個(gè)堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲(chóng)的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。

2、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行，沒(méi)有借口。

所以我們?cè)诠ぷ骱蜕钪?，一定要將自己?心態(tài)擺正，用心做事，很多事情可能是無(wú)用的，一時(shí)半會(huì)出不了成績(jī)的，但我們也要堅(jiān)定信念，力爭(zhēng)將每一件事情做好。不僅僅對(duì)于公司，對(duì)于自己也是不小的磨練，和鍛煉的機(jī)會(huì)。有句話說(shuō)得好，“成功會(huì)屬于執(zhí)著追求的人”，當(dāng)然逃避責(zé)任，不肯吃虧的人，也永遠(yuǎn)難以成功。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感7

讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》通過(guò)[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程，而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的；做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。

以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程方法、思路，過(guò)程；是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過(guò)程的忽略，恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過(guò)程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的.高質(zhì)量執(zhí)行過(guò)程，從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講，追求結(jié)果，更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過(guò)程的重要性。

沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。

張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感8

最近公司發(fā)了一本書叫《請(qǐng)給我結(jié)果》，這本書是一本很好的書，書中講的很實(shí)際，為什么無(wú)數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過(guò)來(lái)，為什么公司的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力越來(lái)越差？做強(qiáng)做大是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能從員工中獲得。沒(méi)有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)。我們很多人也有無(wú)數(shù)的夢(mèng)想?yún)s也實(shí)現(xiàn)不了，那是因?yàn)闆](méi)有結(jié)果，思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。我們我們中國(guó)的企業(yè)如果把企業(yè)成長(zhǎng)的基點(diǎn)，放到員工的成長(zhǎng)上，那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的真正動(dòng)力。

如何幫助員工成長(zhǎng)，幫助我們找到核心的要點(diǎn)，就是幫他們懂得：做一個(gè)商人最基本的.天職就是創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果。任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記得一點(diǎn)，企業(yè)中存在的各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你提供結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)格的理由。你提供價(jià)格，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你為來(lái)成為一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。有時(shí)候我們完成任務(wù)，但是不一定就是結(jié)果。在工作中我們?nèi)绻瓿扇蝿?wù)，那么我們經(jīng)常得到的是借口，因?yàn)橥瓴怀傻慕杩谟猩锨f(wàn)，欲找借口，何患無(wú)辭？如果我們要結(jié)果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。

我們要做的是‘結(jié)鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結(jié)果不一定是很好，即使是最差的結(jié)果，但是那也是結(jié)果。此書讓人感慨，結(jié)果百分百，意愿百分百，我相信有了結(jié)果，我們離成功也就不遠(yuǎn)了。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感9

《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，帶給我許多無(wú)法形容的震撼，里面每一個(gè)小故事都有一個(gè)大人物，帶給你不一樣的力量。剛開(kāi)始讀書的時(shí)候，最大的感觸就是我們常常說(shuō)的一句話：沒(méi)有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng)造的結(jié)果，而不是老班想要的，這個(gè)苦勞，會(huì)讓老板為難，員工難過(guò)。所以既然做就要做到最好，過(guò)程很重要，結(jié)果也同樣重要。

窮人，永遠(yuǎn)有著一千個(gè)窮困的理由。我們做不好的時(shí)候，往往會(huì)給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過(guò)致富的夢(mèng)想，甚至有過(guò)很多機(jī)遇，盼望著成功，也付出過(guò)一定的行動(dòng)，但是仍然窮，主要是因?yàn)楫?dāng)我們找到了放棄希望的理由或者借口的時(shí)候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開(kāi)始放縱自己的生命。

文章《窮人：一千個(gè)窮困的理由》就告訴我們，一旦堅(jiān)持你要做的事情，就要堅(jiān)持不懈的`努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財(cái)富，但比財(cái)富差距更大的，是我們的勇氣與執(zhí)著。當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會(huì)聚沙成塔，走向成功。

作為一名輔導(dǎo)老師，更需要我們這種認(rèn)定一件事情，就堅(jiān)持不懈努力下去的精神。對(duì)待學(xué)生，我們更要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能敷衍了事，家長(zhǎng)的反饋，就是我們是否努力的結(jié)果。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感10

《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書告訴我們，個(gè)人與個(gè)人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。

1、完成任務(wù)≠結(jié)果。

一個(gè)職業(yè)化的員工，不僅僅是要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，更要懂得領(lǐng)導(dǎo)和公司“吩咐”做事的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的成就以最大化利潤(rùn)來(lái)體現(xiàn)，就像書中所說(shuō)的那樣殘酷，“勞動(dòng)是不值錢的”只有勞動(dòng)的結(jié)果才有價(jià)值。結(jié)合20__年3月30日培訓(xùn)所講，沒(méi)有“職業(yè)化”的員工就沒(méi)有企業(yè)。

2、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。

結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)，命運(yùn)就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結(jié)果的累加，沒(méi)有每天結(jié)果的累加就沒(méi)有最終的`結(jié)果。人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的積累，只要從現(xiàn)在做起任何時(shí)候都不算晚。

正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要！”

3、不要找借口，一個(gè)職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。

書中說(shuō)：任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)：企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感11

村上春樹(shù)說(shuō)：當(dāng)你穿過(guò)暴風(fēng)雨，你就不再是原來(lái)的那個(gè)人。

一直以來(lái)，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒(méi)有大風(fēng)大浪，沒(méi)有驚天動(dòng)地，他們說(shuō)能平凡的度過(guò)這一生就是最大的幸運(yùn)。

然而三十而立就像定在每個(gè)人身上的.鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無(wú)為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢(mèng)想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？

現(xiàn)實(shí)告訴我：不能。

因?yàn)闆](méi)有改變，沒(méi)有執(zhí)行，就沒(méi)有結(jié)果。

姜汝祥博士說(shuō)過(guò)破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過(guò)的這些年，無(wú)非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對(duì)成長(zhǎng)。

那么如何獲得個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)，答案就是：自律到極致，執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來(lái)終究要承受放縱的代價(jià)。

所謂自律，就是要更莊重的對(duì)待自己，更清晰的認(rèn)識(shí)自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標(biāo)的去做一些事，將計(jì)劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中，讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當(dāng)你覺(jué)得活的很累的時(shí)候，其實(shí)并不是因?yàn)橛龅降睦щy有多大，而是源于自己想的太多。

人生不是短跑，而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。我們沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)浪費(fèi)，放縱躺平縱然可以快樂(lè)幾年，只有自律是才能消除痛苦過(guò)好這一生。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感12

姜汝祥先生著作的請(qǐng)給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無(wú)法平靜下來(lái)。這本書使得我從另外一個(gè)角度去審視問(wèn)題。

我們?cè)谌粘５墓ぷ髦锌偸潜е瓿扇蝿?wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒(méi)有責(zé)任，至少自己就算沒(méi)有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)過(guò)程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)，不可以存在得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時(shí)，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒(méi)用的`。

心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績(jī)完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài)，就會(huì)使得我們面對(duì)前方的困難不說(shuō)放棄。

我們?cè)趯?duì)待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度，對(duì)于完美的結(jié)果不要過(guò)于盲目的追求，一定要通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果，因此對(duì)于任何簡(jiǎn)單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。

我們?cè)谄诖晒Φ絹?lái)前夕也要懂得面對(duì)失敗，都說(shuō)失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感13

通過(guò)書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請(qǐng)給我結(jié)果，不管過(guò)程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是成功，沒(méi)有結(jié)果一切都等于零?！墩?qǐng)給我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。

本書通過(guò)講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)該推卸、逃避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)問(wèn)題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。

當(dāng)我們承擔(dān)起我們的責(zé)任，面對(duì)面前的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是一定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費(fèi)。要成功就要先擁抱失敗。

走向成功的過(guò)程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的`重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；立即行動(dòng)，速度第一。書中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的重要性。

我們應(yīng)該如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事！

書本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個(gè)有自主意識(shí)，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)該教員工如何做事！

作為一個(gè)職工，我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會(huì)有的！

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感14

“一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)”，這是這本書給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的.進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0.

鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果

責(zé)任好比猴子，一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。

永不氣餒，從失敗中獲得成功

世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成