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文檔簡(jiǎn)介

,11月個(gè)人工作計(jì)劃與總結(jié)考核表,,,,,,,,,,,,

,編制人:審核人:日期:年月日,,,,,,,,,,,,

,部門,,,崗位,,,,,姓名,,,,

,工作計(jì)劃,,,,,,,,結(jié)果考評(píng),,,,

,,,,,,,,,"評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀90-100,良好80-90,合格70-80,待改進(jìn)70-60,不合格60-0

",,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,工作類別,具體內(nèi)容,數(shù)量(進(jìn)度),,完成,,完成情況(結(jié)果),協(xié)同部門,實(shí)現(xiàn)情況,,標(biāo)準(zhǔn)分,自評(píng),領(lǐng)導(dǎo)

,,,,,時(shí)間,,,,,,,打分,打分

,日常工作,,,,,,,,,,100,,

,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,重點(diǎn)工作,,,,,,,,,,100,,

,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,臨時(shí)工作,,,,,,,,,,100,,

,,,,,,,,,,,,,,

,合計(jì)得分(=日常工作得分*60%+重點(diǎn)工作得分*30%+臨時(shí)工作得分*10%),,,,,,,,,,,,

,綜合考核得分(=自評(píng)合計(jì)得分*30%+領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)得分70%),,,,,,,,,,,,

,領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià):,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,

,注釋:,,,,,,,,,,,,

,1、工作計(jì)劃包括日常工作、重點(diǎn)工作、臨時(shí)工作(若無(wú)重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作可不填寫,評(píng)分時(shí)不考慮其權(quán)重);日常工作指?jìng)€(gè)人每月常規(guī)性工作;重點(diǎn)工作指公司或部門領(lǐng)導(dǎo)特殊安排與重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的工作;臨時(shí)工作指公司領(lǐng)導(dǎo)交代及協(xié)調(diào)其他部門進(jìn)行的工作;數(shù)量指可量化的工作任務(wù)即填寫完成的任務(wù)中規(guī)定的數(shù)量,進(jìn)度指不可量化的任務(wù)需填寫工作任務(wù)的階段進(jìn)展情況;完成時(shí)間為約定完成階段任務(wù)或總體任務(wù)的日期;質(zhì)量或結(jié)果為完成任務(wù)所需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、效果,形成的成果及相關(guān)工作痕跡;(詳見(jiàn)表中實(shí)例);負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作主管人員;協(xié)同部門為此項(xiàng)工作的參與部門。,,,,,,,,,,,,

,2、結(jié)果考評(píng)包括評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、完成情況、標(biāo)準(zhǔn)分、自評(píng)打分和領(lǐng)導(dǎo)打分;評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明工作完成情況所對(duì)應(yīng)的分值,方便員工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行量化打分;完成情況工作的數(shù)量、進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)現(xiàn)情況;標(biāo)準(zhǔn)分指各項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的總分值,日常工作總分100分,重點(diǎn)工作總分100分,臨時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)分100分;自評(píng)打分和領(lǐng)導(dǎo)打分是員工和領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各項(xiàng)工作完成情況,按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)日常工作、重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作進(jìn)行量化打分。,,,,,,,,,,,,

,3、員工自我評(píng)價(jià)是員工自己對(duì)本月工作整體完成情況、未完成原因的綜合性陳述;部門領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)是部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作好的方面、需提高的方面及員工提高和改進(jìn)的方向的綜合性陳述。,,,,,,,,,,,,

,4、每月25日前由部門員工,依據(jù)部門依據(jù)“本部門工作計(jì)劃”、“本崗位職能職責(zé)”及領(lǐng)導(dǎo)安排的“臨時(shí)工作”應(yīng)用本表編制個(gè)人下月工作計(jì)劃,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱、指導(dǎo)、與應(yīng)用。,,,,,,,,,,,,

,5、每月25日前由部門員工應(yīng)用本表完成當(dāng)月個(gè)人工作總結(jié),填寫各項(xiàng)工作完成情況,進(jìn)行日常、重點(diǎn)工作和臨時(shí)的自評(píng)打分,對(duì)本月工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià),上報(bào)部門部長(zhǎng),27日前由部門部長(zhǎng)進(jìn)行各項(xiàng)工作的打分,對(duì)員工工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),簽字確認(rèn)后反饋給員工,每月28日16:00前將此表上報(bào)人力資源部進(jìn)行應(yīng)用與備案。,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

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