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文檔簡(jiǎn)介
2023年客服培訓(xùn)寫(xiě)心得體會(huì)(篇)
書(shū)目
第1篇客服培訓(xùn)的心得體會(huì)
第2篇客服人員培訓(xùn)心得體會(huì)
第3篇客服培訓(xùn)心得體會(huì)
第4篇客服培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)
第5篇客服員培訓(xùn)心得體會(huì)范文
第6篇客服培訓(xùn)心得體會(huì)1
第7篇公司客服崗前培訓(xùn)心得體會(huì)
第8篇客服培訓(xùn)工作心得體會(huì)
第9篇省客服中心培訓(xùn)心得體會(huì)
第10篇客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)
第11篇電話客服崗前培訓(xùn)心得體會(huì)范文
第12篇物業(yè)客服入職培訓(xùn)心得體會(huì)
客服培訓(xùn)的心得體會(huì)
客服培訓(xùn)的心得體會(huì)
短暫而又充溢、勞碌而又的五天封閉式培訓(xùn)很快結(jié)束了。帶著少許乏累但歡樂(lè)的心情,回到熟識(shí)的校內(nèi),突然感到自己五天里的成長(zhǎng)和收獲。短短五天,讓我從思想上邁出了職業(yè)人的第一步,讓我從心坎里感受到責(zé)任和團(tuán)隊(duì)。
拓展訓(xùn)練是樂(lè)趣與挑戰(zhàn)并存,既有完成背摔的刺激和驚險(xiǎn),跨過(guò)斷橋的喜悅和成就感;也有初次沒(méi)能穿越電網(wǎng)的挫敗感,以及未能七巧板任務(wù)的懊喪。整個(gè)過(guò)程,都是在教練的悉心引導(dǎo)和隊(duì)友們的協(xié)作和激勵(lì)下完成,無(wú)論任務(wù)是否順當(dāng)完成,我都在心里感謝教練和隊(duì)友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會(huì)到了如何把成長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為責(zé)任,教練的話至今還縈繞在我的耳邊:“站在背摔臺(tái)上的就是我們以后工作的客戶,我們應(yīng)當(dāng)怎樣完善自己的服務(wù),才可以讓客戶放心地投入中信銀行的懷抱”;八米斷橋的挑戰(zhàn)讓我再次干脆感受到了對(duì)待困難的應(yīng)有的看法:為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣;初次穿電網(wǎng)的受挫,生動(dòng)的讓我們知道了“先動(dòng)腦,后動(dòng)手”和“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的重要性;而七巧板任務(wù)的全線失敗,則給全組隊(duì)員提了個(gè)大醒:團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力行動(dòng)起來(lái)總比承諾的難倍,信任隊(duì)友,是合作的基礎(chǔ)。
三天講堂式的培訓(xùn),為我們?cè)谥行牌鹣嚷殬I(yè)生涯,從里到外做好了打算。曾玉惠老師用生動(dòng)活潑的案例向我們傳達(dá)了如何建立正確端正的職業(yè)化心態(tài),酷貓寫(xiě)作整整一天時(shí)間里,曾老師給我留下了許多印象深刻的語(yǔ)句,其中對(duì)我感受最深的是“做比說(shuō)重要,習(xí)比學(xué)有效”和“站得高,看得遠(yuǎn),才能飛得高”,這兩句話很簡(jiǎn)潔樸實(shí),但對(duì)于自認(rèn)為執(zhí)行力不夠的我,第一句話可以成為以后我工作的座右銘,而其次句話提示我,在日后不應(yīng)迷失于繁雜重復(fù)的工作里,要不斷學(xué)習(xí)充溢自己,拓寬自己的眼界,與時(shí)俱進(jìn)。其次天郝瀚老師有關(guān)銀行營(yíng)銷(xiāo)的課程,幫助我們初步建立起了客戶服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的概念。記得在去京城大廈支行實(shí)習(xí)報(bào)道的第一天,郭副行長(zhǎng)給我們上了一堂生動(dòng)的“商業(yè)銀行學(xué)”,其中她就把銀行經(jīng)營(yíng)中三大重點(diǎn)概括為服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)銷(xiāo),足見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)在現(xiàn)代商行業(yè)務(wù)開(kāi)展中的重要性,而通過(guò)郝老師的課程,我對(duì)郭副行長(zhǎng)的那番話有了更深刻更全面的相識(shí)。最終一天,幽雅大方的韓潔老師從著裝、言行舉止、語(yǔ)言等角度教我們?nèi)绾闻嘤约毫己玫纳虅?wù)禮儀,從而打造自己的職業(yè)素養(yǎng),信任這些方面對(duì)于即將步入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),都是必要和有幫助的。
周五晚上的晚會(huì),也是此次培訓(xùn)中不得不提的重要環(huán)節(jié)之一。短短三天時(shí)間,多才多藝的隊(duì)員們,奉獻(xiàn)出了一臺(tái)精彩、溫馨的晚會(huì)。我們組的小合唱“愛(ài)因?yàn)樵谛闹小弊鳛橥頃?huì)的開(kāi)場(chǎng)節(jié)目,雖然簡(jiǎn)潔低調(diào),但包含著我們每一位組員心中的感動(dòng)和暖和。范文寫(xiě)作其他組的節(jié)目也是精彩紛呈,另人印象深刻。尤其是最終全體成員在曹總的帶領(lǐng)下,還有人力資源的幾位工作負(fù)責(zé)但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛(ài)一家人”,將晚會(huì)的溫情氣氛推向高潮。
總的來(lái)說(shuō),五天的培訓(xùn)生活,讓我更加全面和干脆的了解了中信文化和中信人,更加認(rèn)同中信總營(yíng)————我們的新家和家里的每一位新成員。感謝辛勤工作的人力資源的同事們,為我們支配這五天朝夕相處、相互了解學(xué)習(xí)的美妙時(shí)間。這五天,是我在中信總營(yíng)里成長(zhǎng)邁出的第一步,很順當(dāng)很快樂(lè),信任以后肯定會(huì)有更勝利的其次步、第三步。。。。。。。
客服培訓(xùn)的心得體會(huì)2
我經(jīng)過(guò)兩天專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)受益匪淺,最重要的一點(diǎn)就是,目前面我們和先進(jìn)的客戶服還有肯定差距,所以我們須要學(xué)的還許多,并從老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?/p>
專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),我們?cè)跒榭徒獯饐?wèn)題時(shí),在解決問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性和正確性,會(huì)使客戶感覺(jué)到是享受到高端和尊貴的服務(wù),所以在平常的工作中,要多積累和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),當(dāng)被客戶問(wèn)到時(shí),我們會(huì)自信的向客戶展示包商銀行服務(wù),這樣會(huì)取得客戶的觀賞和信任,而不是感受到被欺瞞,所以,今后的工作,多多學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),總結(jié)閱歷教訓(xùn),把業(yè)務(wù)做到更精更細(xì),做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的客服人員。
語(yǔ)氣,在服務(wù)的行業(yè)中,友善親善的語(yǔ)氣特別重要,語(yǔ)氣其時(shí)也就反一個(gè)人內(nèi)心看法的晴雨表,在與客戶談話時(shí),你語(yǔ)氣的的輕,重,緩,急等都會(huì)干脆影響溝通效果,這樣的語(yǔ)氣都會(huì)使客戶感覺(jué)到你是在敷衍他,不敬重他,這樣很簡(jiǎn)單把客戶激怒,受害的不只是個(gè)人,最主要是對(duì)包商銀行聲譽(yù)的影響,所以,恰到好處的語(yǔ)氣,使人如坐春風(fēng),會(huì)使人不由自主的接受你。在今后的工作中,要時(shí)保持自己心情開(kāi)心,這樣,會(huì)也會(huì)傳遞給客戶歡樂(lè)的服務(wù)。
溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會(huì)把客戶的怒火點(diǎn)燃,有可能就會(huì)把客戶的心花澆開(kāi),所以在與客戶溝通中要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),不急于打斷客戶,客戶打來(lái)電話了,就讓客戶盡情埋怨,耐性的傾聽(tīng),冷靜的回應(yīng),絕不和客戶發(fā)生正面沖突,在傾聽(tīng)中了解緣由,細(xì)致仔細(xì)斟酌客戶需求,以我們最大的實(shí)力,幫助到客戶,為客戶解決疑難問(wèn)題,而不是我客戶針?shù)h相對(duì)的爭(zhēng)個(gè)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),沒(méi)有必要的,客戶打來(lái)了埋怨了就安撫,最終的目標(biāo)就是把客戶的問(wèn)題解決。
我在兩天的學(xué)習(xí)中,深刻理解到,說(shuō)話可以開(kāi)天辟地,可以拓展人際關(guān)系,說(shuō)的好聽(tīng)就會(huì)讓人接受你,真誠(chéng)待人,學(xué)會(huì)設(shè)身處地為別人著想,學(xué)會(huì)換位思索,學(xué)會(huì)在客戶的角度想問(wèn)題,在接聽(tīng)電話中,極積調(diào)整心情,不把不開(kāi)心的心情帶給客戶,時(shí)時(shí)保持樂(lè)觀的看法!抓質(zhì)檢,從質(zhì)檢中提高通話質(zhì)量,扣分不是目的,目地是更好的服務(wù)客戶;在每天的報(bào)表數(shù)據(jù)中找突破,分析問(wèn)題并解決問(wèn)題,在今后的工作中,我們會(huì)更加努力,向先進(jìn)的客戶服務(wù)學(xué)習(xí),創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務(wù)!
客服培訓(xùn)的心得體會(huì)3
教授的講義給我留下很深的印象,耳順之年的氣派、魁梧的身材把想象中儒雅之氣的白發(fā)老頭蕩然無(wú)存。
授課的四個(gè)內(nèi)容薪酬、企業(yè)文化、投訴與溝通。從理論的提升就似乎整個(gè)人被洗了腦,模糊的概念、印象評(píng)估等讓我聞所未聞,知道自己的無(wú)知和渺小。不管是充電還是,都讓我對(duì)現(xiàn)在的工作方式和方法產(chǎn)生了諸多懷疑。
其實(shí)從z教授講義的這么多的理論和實(shí)際的應(yīng)用方法。我總能感受到不只當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有藝術(shù),分清'管'和'理'的能效等,企業(yè)文化的文化定位等。更多的是讓我思索我們公誠(chéng)物業(yè)企業(yè)本身所存在的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
試想一下,格蘭仕微波爐能限制中國(guó)三分之二的市場(chǎng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心力在于價(jià)格,以低價(jià)格占有市場(chǎng)。而世界著名的500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,是跨國(guó)的規(guī)模?物品價(jià)格低廉?還是售后服務(wù)的優(yōu)勝?都不是,沃爾瑪真正的核心競(jìng)爭(zhēng)是她擁有世界最大規(guī)模的物流,她擁有世界上最大的莊園,及世界上最大的物品集散地和最科學(xué)的物流運(yùn)輸。看看以往對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念定義,總讓我找不到合適的來(lái)概括我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么,從企業(yè)的體制來(lái)看,我們還屬于國(guó)企,我們的上級(jí)單位————具有壟斷性質(zhì)的中國(guó)電信,在這個(gè)母體下,我們?cè)杏l(fā)展,她具有安排經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的雙面體現(xiàn),從管理體系中來(lái)看,我們具有一個(gè)物業(yè)公司應(yīng)有的一切,制度、人員架構(gòu)、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容,業(yè)主只有一個(gè),即中國(guó)電信。從服務(wù)水平上來(lái)看,表面上都不錯(cuò),只不能與高水平的物業(yè)公司相比,唯有體現(xiàn)為少數(shù)的幾個(gè)亮點(diǎn)來(lái)稱托,甚至不能把某部分拿出來(lái)堂而皇之地說(shuō),我很優(yōu)秀,我比你強(qiáng),所以,真剛要挖掘企業(yè)的潛力及能動(dòng)性首先要定位企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以下我引述我自身對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力最恰當(dāng)?shù)母拍睢?/p>
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的實(shí)力,而不是外在資源的強(qiáng)大。
2、核心競(jìng)爭(zhēng)力是人的實(shí)力,而不是物或者可以繼承的資產(chǎn)。
3、核心競(jìng)爭(zhēng)力是為客戶創(chuàng)建價(jià)值的實(shí)力,酷貓寫(xiě)作而不是相比對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是:一價(jià)值性,即核心競(jìng)爭(zhēng)力是能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)建價(jià)值;二是她的釋放能夠大大降低對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也就是所謂'不戰(zhàn)而屈人之兵'。
以上的概念是引自—————江汝祥所著《差距》一書(shū)中。雖然不能干脆我們企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,但至少可以給我們參考的價(jià)值和思索的空間。
其次,在z教授把深邃的理論用直白接近單口相聲的方式,聽(tīng)者當(dāng)然歡聲笑語(yǔ),孜孜不倦,但回過(guò)頭來(lái),自己揣磨一下,其實(shí)教授的妙語(yǔ)連珠的幽默背后是讓我們?nèi)绾问亲鲆粋€(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),并且是做具有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的好領(lǐng)導(dǎo),就像摩托羅拉公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求。在摩托羅拉公司,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首要的責(zé)任并不是去做確定或者指揮,而是去創(chuàng)建和保持一種催化環(huán)境,要去為其他人供應(yīng)可以學(xué)習(xí)的'遺產(chǎn)',并通過(guò)制度系統(tǒng)激勵(lì)對(duì)這種'遺產(chǎn)'進(jìn)行再創(chuàng)建。
我對(duì)以上的概念深信不疑,但更認(rèn)為公誠(chéng)物業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)當(dāng)具有兩種風(fēng)格來(lái)體現(xiàn)管理藝術(shù),酷貓寫(xiě)作手機(jī)版第一,要培育自己推斷事物的因果關(guān)系;其次,學(xué)會(huì)應(yīng)用方法論,就像資本論一樣,她并不是告知一個(gè)結(jié)果,社會(huì)主義和共產(chǎn)主義就是這樣,而是通過(guò)資本論供應(yīng)一種方法,假如兩者兼有,對(duì)工作來(lái)說(shuō),肯定事半功倍。
總之,教授的講義讓我敬佩他的才學(xué),讓我唾棄自己的無(wú)知、讓我醒悟以后的發(fā)展、讓我明確更高的目標(biāo)。
客服培訓(xùn)的心得體會(huì)4
只有這樣,增加危機(jī)感,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能全面響應(yīng)公司20xx年的工作指導(dǎo)思想:善待顧客,增值資本。
地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)業(yè)的時(shí)代。在如今瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)所面臨的生存環(huán)境與所應(yīng)對(duì)的各種問(wèn)題無(wú)疑困難而險(xiǎn)惡。市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)水平、替代產(chǎn)品、政策和法律環(huán)境等外部因素在不斷改變,企業(yè)內(nèi)部因素也在不斷更替,這使企業(yè)時(shí)刻處在危機(jī)之中。而危機(jī)的不行預(yù)見(jiàn)性和破壞性,足可以使一個(gè)原本很有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)突然死亡,或者陷入深度休克。
這要求我們要有生于憂患的危機(jī)意識(shí)。
即使企業(yè)的生存發(fā)展始終順風(fēng)順?biāo)?,但一個(gè)企業(yè)的危機(jī)感,一分鐘也不能少。像比爾·蓋茨的'微軟離破產(chǎn)恒久只有18個(gè)月',張瑞敏的'我每天的心情都是如履薄冰,如臨深淵'。這種意識(shí)會(huì)督促員工們更努力地去做。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都會(huì)憧憬善,你要是告知他有危機(jī),他會(huì)膽怯 ,他會(huì)產(chǎn)生危機(jī)感。企業(yè)的危機(jī)可能源起于從生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)、從人員到物質(zhì)的任何一個(gè)點(diǎn)上,產(chǎn)品、創(chuàng)新、銷(xiāo)售、人事、財(cái)務(wù)、公關(guān)——任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的滯后與失誤,都可能引發(fā)一場(chǎng)深刻的危機(jī)。市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有計(jì)謀就會(huì)失敗,在戰(zhàn)場(chǎng)上連生命都會(huì)結(jié)束,商場(chǎng)上會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的逆境,大河有水小河滿,大河沒(méi)水小河干。讓他們覺(jué)得假如沒(méi)有危機(jī)感,有一天大家就會(huì)漸漸死去。
日常工作中不贊成'溫水中的青蛙'作法。其實(shí),問(wèn)題管理中的青蛙原理是值得做企業(yè)的人深思的:假如把一只青蛙扔進(jìn)沸水中,青蛙會(huì)立刻跳出來(lái)。但是假如把一只青蛙放入涼水中漸漸加熱,青蛙會(huì)在不知不覺(jué)中失去跳出的實(shí)力,直至被熱水燙死。企業(yè)中的問(wèn)題也是這樣,企業(yè)內(nèi)部的一些小問(wèn)題日積月累,就會(huì)使企業(yè)逐步失去解決問(wèn)題的實(shí)力和機(jī)制。所以,做好符合危機(jī)管理要求的組織設(shè)計(jì),讓危機(jī)得到有效的預(yù)防就特別重要。在這里,最須要避開(kāi)官僚與漠視。官僚就是明知道要努力,要往前沖,但資源配置卻往往不夠。漠視就是有些人看到斗爭(zhēng)的死亡和滄桑,卻麻木不仁。
所以須要企業(yè)在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí),必需考慮到以下幾個(gè)問(wèn)題:一是確保組織內(nèi)部信息暢通無(wú)阻,即企業(yè)內(nèi)任何信息均可通過(guò)組織內(nèi)適當(dāng)?shù)某绦蚝颓?,傳遞到合適的管理層級(jí)和人員;二是確保組織內(nèi)信息得到剛好的反饋,即傳遞到組織各部門(mén)和人員處的信息必需得到剛好的反應(yīng)和回應(yīng);三是確保組織內(nèi)各個(gè)部門(mén)和人員責(zé)任清楚、權(quán)利明確,即不至于發(fā)生相互推諉或爭(zhēng)相處理。四是確保組織內(nèi)有危機(jī)反應(yīng)機(jī)構(gòu)和特地的授權(quán),即組織內(nèi)須設(shè)特別設(shè)的危機(jī)處理機(jī)構(gòu),并授與其在危機(jī)處理時(shí)的特別權(quán)利。所以,提倡各同事應(yīng)當(dāng)常常捫心自問(wèn),自己是否是溫水中的青蛙?
有危機(jī)意識(shí)的另一面是,企業(yè)也要有敢于否定自我的意識(shí)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展實(shí)力取決于企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力,而企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力則主要取決于企業(yè)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,不愿創(chuàng)新就預(yù)示著死亡。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)并非是'價(jià)值交換'的一元模式,而是包括經(jīng)營(yíng)環(huán)境、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細(xì)分、消費(fèi)需求、供應(yīng)鏈、行業(yè)經(jīng)濟(jì)等多元因素在內(nèi)的多元經(jīng)營(yíng)模式,無(wú)論其中哪一因素的不利改變都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。因此,企業(yè)危機(jī)的出現(xiàn)往往是一連串偶然性鏈條上的必定。所以,本人覺(jué)得在公司里,公司文化之一就是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。與這相適應(yīng),像一句話說(shuō)得好——實(shí)現(xiàn)一切可能。即可能的東西是可以想到的,但不肯定能實(shí)現(xiàn),那么我們要努力去創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)一切可能。
同時(shí),本人從事客戶服務(wù)工作,必需增加危機(jī)感,時(shí)刻緊記真心善待顧客。遵從公司善待顧客:要表現(xiàn)出品質(zhì)、服務(wù)和誠(chéng)信,這也是新世界要傳遞給公眾的信息和形象,也是我們要不斷努力維護(hù)的品牌。沒(méi)有顧客就沒(méi)有企業(yè)。新世界公司作為房地產(chǎn)投資企業(yè),公司使命就是要?jiǎng)?chuàng)建顧客,各員工必需想盡方法來(lái)創(chuàng)建公司的客戶資源,創(chuàng)建更多的市場(chǎng)銷(xiāo)售份額;增加企業(yè)形象,使企業(yè)的原始資本增值。所以,本人必需應(yīng)當(dāng)從小事做起,要做好細(xì)微環(huán)節(jié)工作,必需遵從公司的管理閱歷與制度,嚴(yán)格、剛好地將工作做好。將z園的業(yè)主簽約、房款資金回?cái)n等工作在最短時(shí)間內(nèi)做好。在各部門(mén)進(jìn)一步溝通客戶服務(wù)方面的工作、增加大家客戶服務(wù)意識(shí)盡力。
在工作中,本人信任,只有大家真正做到了善待客戶,公司就肯定能實(shí)現(xiàn)資本的增值,實(shí)踐我們'供應(yīng)優(yōu)質(zhì)物業(yè)、做優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)商'的使命,達(dá)至公司'成就萬(wàn)千幻想'的愿景。所以,必需響應(yīng)善待客戶、增值資本的的策略和目標(biāo),在日常工作中肯定要把握好。
客服培訓(xùn)的心得體會(huì)5
人往往會(huì)按自己的主觀意識(shí)去想事情或處理事情,但也會(huì)因?yàn)檫@意識(shí)而不能很好的解決問(wèn)題,子曰:已所不欲,無(wú)絕于人,而這句話所揭曉的是處理人際關(guān)系的重要原則。
已所不欲,勿施于人是孔子經(jīng)典妙句之一,而孔子所言是指人應(yīng)當(dāng)對(duì)待自身的行為為參照物來(lái)對(duì)待他人,人應(yīng)當(dāng)有寬廣的胸懷,得人處事之時(shí)切勿心胸狹窄,而應(yīng)寬宏大量,寬恕待人,倘如自所不欲的,硬推給他人,不僅會(huì)破壞與他人的關(guān)系,將事情弄的僵持而不行整理,一切以個(gè)人利益為中心,只顧及自身的感受,而忽視他人的感受。
今時(shí)今日這樣的服務(wù)看法,或者是處理人際關(guān)系已經(jīng)是行不通的,就如我們汽車(chē)美容客戶服務(wù)一樣,假如你凡事都是單一的,以個(gè)人的意愿或主觀思想為前提,而忽視客戶的要求、意愿,輕的話會(huì)使客戶產(chǎn)生疑慮,嚴(yán)峻的是感覺(jué)你忽悠或是欺瞞他。
舉個(gè)例子:有個(gè)客戶開(kāi)了一輛白色豐田佳美汽車(chē),過(guò)來(lái)你店里洗車(chē),你看到客人漆面很臟,而且有許多氧化層和雨跡斑。首先就覺(jué)得,哇!有項(xiàng)目可以幫他搞了,漆面那么臟可以幫他做拋光、封釉了吧!假如你完成沒(méi)有顧及客人的感受和意愿,就對(duì)客人說(shuō):“哇,先生你的車(chē)好臟喔,一般洗車(chē)是處理不掉,你車(chē)的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問(wèn)題的,還始終介紹拋光封釉有幾種價(jià)格,那么你是客人你會(huì)怎么想呢:車(chē)都還沒(méi)幫我洗就要叫我做其它項(xiàng)目,分明是你只想賺我錢(qián),沒(méi)真心真意幫我處理解決問(wèn)題。
處理以上這種狀況,我們應(yīng)當(dāng)先考慮敬重客人的想法,隱藏目的,不要一味的想要客人做項(xiàng)目,首先應(yīng)馬上幫客戶處理問(wèn)題,才找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去建議客戶,說(shuō)出車(chē)的現(xiàn)狀是須要保養(yǎng)封釉的項(xiàng)目才能把車(chē)搞得漂美麗亮。
好的服務(wù)是促進(jìn)和保證客觀企業(yè)使命的一個(gè)使者,所以我們應(yīng)先以真誠(chéng)、禮讓、敬重來(lái)對(duì)待客戶,不要以自己的主觀意識(shí),不考慮客戶的感受來(lái)強(qiáng)加或強(qiáng)求客戶,也就是“已所不欲,勿施于人”,這是我們對(duì)客戶服務(wù)的禁忌。
客服培訓(xùn)的心得體會(huì)6
時(shí)間荏苒,白駒過(guò)隙,曾幾何時(shí)還在追憶青蔥的校內(nèi)時(shí)間,向往未知的明天。如今我已是一身深色工裝,坐在屬于自己的小方格子里,運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)盡力地回答著客戶們的問(wèn)題。是的,現(xiàn)如今我成為了一名客服,一名專(zhuān)業(yè)的銀行客服,時(shí)刻打算著為客戶供應(yīng)自己專(zhuān)業(yè)的幫助。
有人說(shuō)客服工作無(wú)非就是動(dòng)動(dòng)嘴皮子,不需和客戶干脆面對(duì)面,簡(jiǎn)直是最簡(jiǎn)潔的工作。
也有人說(shuō)客服工作是辛苦的,電話一個(gè)接一個(gè),手、眼、耳、腦、嘴并用,身心俱倦。
然而,在我短短幾個(gè)月的客服工作體驗(yàn),我覺(jué)得,客服工作就似乎那杯濃郁的咖啡。每一口都會(huì)有不同的感受。
一杯香醇的咖啡端上桌前,是須要時(shí)間的等待的,磨豆、打奶、拉花裝杯都是香濃的積淀。從光明樓到電銀16樓教室,每一個(gè)階段都是現(xiàn)在上線接聽(tīng)的基石,那看似“枯燥”的日子,其實(shí)正是現(xiàn)在的打算。
初至電銀,往來(lái)于16層電梯之間,卻對(duì)??康闹虚g樓層時(shí)刻懷揣著那顆新奇的心。是啊,客服的工作是什么樣的?工作的場(chǎng)景是什么樣的?這些新奇始終縈繞在我的腦海,陪我度過(guò)那段培訓(xùn)的日子。這不就是初次把一杯咖啡端向你面前,你在迫不及待想要去品嘗嗎?
湊上前去,伸鼻一嗅,一陣濃香。這種感受就是我被支配暫別16樓,傾聽(tīng)老員工接電話的心情。聽(tīng)著老師們嫻熟精確的解答客戶的疑問(wèn),心里充溢艷羨,同時(shí)也靜默期盼自己也有這么一天。
嘖口一品,瑟瑟的苦味壓制味覺(jué)。剛剛上線的我,心里懷揣著驚慌與擔(dān)心,為無(wú)法第一時(shí)間幫客戶解決問(wèn)題的著急與愧疚,這種感覺(jué)就是醇香香味咖啡下的幽幽苦澀。
慢慢的,我真正的體會(huì)到了客服工作的甜,這些甜就好像愛(ài)上咖啡后所品嘗到的淡淡苦澀中隱藏的絲絲華蜜的醇香與甘甜。這些甜不但來(lái)自于為客戶解決完麻煩問(wèn)題后的一句誠(chéng)心“感謝”,更來(lái)自于老員工對(duì)我們的幫助與支持,不但在業(yè)務(wù)上對(duì)我們諄諄訓(xùn)誨,更是為我們疏解心理壓力。正是因?yàn)樗麄兊闹С?,給了我這份品嘗甜的志氣與底氣。
我的客服生活,每天都在專(zhuān)心體會(huì)。
客服人員培訓(xùn)心得體會(huì)
客服人員是干脆面對(duì)客戶的團(tuán)隊(duì),服務(wù)水平的凹凸干脆影響著企業(yè)的客戶滿足度和企業(yè)的名譽(yù)。以下是我為大家整理的客服人員培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎大家閱讀!
客服人員培訓(xùn)心得體會(huì)
在這短暫的三天中,我主要是跟隨客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能,這使我對(duì)客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)實(shí)力,也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的不足。
幾天中,我聽(tīng)到最多的詞就是“接著跟進(jìn)”,上午有前來(lái)詢問(wèn)的顧客,直到下午還沒(méi)有下單的;快遞派送過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題了,須要幫客戶投訴的;確認(rèn)收款后,客戶評(píng)價(jià)有異議的;各個(gè)部門(mén)之間相關(guān)工作進(jìn)度;以及依據(jù)不同客戶類(lèi)型,所設(shè)置的不同語(yǔ)氣的快捷回復(fù);雖然狀況不同,但是處理事情的看法是一樣的,快速、專(zhuān)業(yè)。
以前工作中會(huì)遇到溝通的很開(kāi)心的客戶,但是往往等客戶評(píng)價(jià)的時(shí)候,并不是自己所期望的那種好評(píng),有時(shí)會(huì)很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時(shí)候,總會(huì)很驚慌;這個(gè)兩個(gè)問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,酷貓寫(xiě)作我發(fā)覺(jué)在工作中保持一顆平常心是非常重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。
始終希望客戶能夠有一個(gè)很開(kāi)心的購(gòu)物體驗(yàn),但是有時(shí)候太順應(yīng)客戶的想法,客戶們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀客服工作的過(guò)程中,我發(fā)覺(jué)對(duì)于一些原則性的問(wèn)題并不須要太多的說(shuō)明,說(shuō)明了客戶會(huì)認(rèn)為你在找理由拒絕他,而且還耽擱時(shí)間,假如干脆委婉地回絕了,雖然客戶會(huì)有短暫的小失落,但是也會(huì)默認(rèn)規(guī)則,并不會(huì)再有太多的疑問(wèn),不但工作效率高,而且客戶評(píng)價(jià)也不會(huì)低。
通過(guò)這幾天的旁觀,我發(fā)覺(jué)他們店的客單價(jià)都不低,雖然商品本身價(jià)格相對(duì)較高,但是也和每一個(gè)進(jìn)店的客戶幾乎都不會(huì)只購(gòu)買(mǎi)一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會(huì)依據(jù)不同的產(chǎn)品、活動(dòng)、客戶、節(jié)日進(jìn)行產(chǎn)品的連帶銷(xiāo)售,我感覺(jué)這點(diǎn)是我目前工作中所欠缺的。
最終,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多,這對(duì)于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到主動(dòng)作用。
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客服培訓(xùn)心得體會(huì)
客服培訓(xùn)心得體會(huì)
客服培訓(xùn)心得體會(huì)
我經(jīng)過(guò)兩天專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)受益匪淺,最重要的一點(diǎn)就是,目前面我們和先進(jìn)的客戶服還有肯定差距,所以我們須要學(xué)的還許多,并從老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?/p>
專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),我們?cè)跒榭徒獯饐?wèn)題時(shí),在解決問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性和正確性,會(huì)使客戶感覺(jué)到是享受到高端和尊貴的服務(wù),所以在平常的工作中,要多積累和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),當(dāng)被客戶問(wèn)到時(shí),我們會(huì)自信的向客戶展示包商銀行服務(wù),這樣會(huì)取得客戶的觀賞和信任,而不是感受到被欺瞞,所以,今后的工作,多多學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),總結(jié)閱歷教訓(xùn),把業(yè)務(wù)做到更精更細(xì),做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的客服人員。
語(yǔ)氣,在服務(wù)的行業(yè)中,友善親善的語(yǔ)氣特別重要,語(yǔ)氣其時(shí)也就反一個(gè)人內(nèi)心看法的晴雨表,在與客戶談話時(shí),你語(yǔ)氣的的輕,重,緩,急等都會(huì)干脆影響溝通效果,這樣的語(yǔ)氣都會(huì)使客戶感覺(jué)到你是在敷衍他,不敬重他,這樣很簡(jiǎn)單把客戶激怒,受害的不只是個(gè)人,最主要是對(duì)包商銀行聲譽(yù)的影響,所以,恰到好處的語(yǔ)氣,使人如坐春風(fēng),會(huì)使人不由自主的接受你。在今后的工作中,要時(shí)保持自己心情開(kāi)心,這樣,會(huì)也會(huì)傳遞給客戶歡樂(lè)的服務(wù)。
溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會(huì)把客戶的怒火點(diǎn)燃,有可能就會(huì)把客戶的心花澆開(kāi),所以在與客戶溝通中要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),不急于打斷客戶,客戶打來(lái)電話了,就讓客戶盡情埋怨,耐性的傾聽(tīng),冷靜的回應(yīng),絕不和客戶發(fā)生正面沖突,在傾聽(tīng)中了解緣由,細(xì)致仔細(xì)斟酌客戶需求,以我們最大的實(shí)力,幫助到客戶,為客戶解決疑難問(wèn)題,而不是我客戶針?shù)h相對(duì)的爭(zhēng)個(gè)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),沒(méi)有必要的,客戶打來(lái)了埋怨了就安撫,最終的目標(biāo)就是把客戶的問(wèn)題解決。
我在兩天的學(xué)習(xí)中,深刻理解到,說(shuō)話可以開(kāi)天辟地,可以拓展人際關(guān)系,說(shuō)的好聽(tīng)就會(huì)讓人接受你,真誠(chéng)待人,學(xué)會(huì)設(shè)身處地為別人著想,學(xué)會(huì)換位思索,學(xué)會(huì)在客戶的角度想問(wèn)題,在接聽(tīng)電話中,極積調(diào)整心情,不把不開(kāi)心的心情帶給客戶,時(shí)時(shí)保持樂(lè)觀的看法!抓質(zhì)檢,從質(zhì)檢中提高通話質(zhì)量,扣分不是目的,目地是更好的服務(wù)客戶;在每天的報(bào)表數(shù)據(jù)中找突破,分析問(wèn)題并解決問(wèn)題,在今后的工作中,我們會(huì)更加努力,向先進(jìn)的客戶服務(wù)學(xué)習(xí),創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務(wù)!
客服培訓(xùn)心得體會(huì),盡在酷貓寫(xiě)作。
客服培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)
客服工作是一個(gè)很大的話題,單說(shuō)一方面未免有失偏頗,但要各個(gè)方面都綻開(kāi)來(lái)說(shuō),又未免太泛,很難說(shuō)到重點(diǎn)。只能選擇其中印象比較深刻的方面來(lái)探討一下。
首先想說(shuō)說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)的組建,一個(gè)公司的客戶服務(wù)部從無(wú)到有,該如何組建呢?我覺(jué)得第一步應(yīng)當(dāng)是先立制度,制度是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。詳細(xì)須要哪些制度是須要依據(jù)公司狀況和服務(wù)對(duì)象而言的,基本的制度應(yīng)當(dāng)包括:
客服部門(mén)管理制度
投訴管理制度
業(yè)績(jī)考核制度
處理問(wèn)題流程
制定制度的同時(shí),聘請(qǐng)作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)同時(shí)開(kāi)展了,正如文章開(kāi)頭所說(shuō),優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì),因此在甄選的時(shí)候通過(guò)談話,問(wèn)卷等方式溝通基本上可以知道一個(gè)人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,因?yàn)榭头ぷ骶褪歉纱鄿贤ǖ倪^(guò)程,面對(duì)面的談話更能識(shí)別出一個(gè)人是否滿意客服工作的要求。在聘請(qǐng)客服助理的時(shí)候,可考慮心態(tài)主動(dòng),溝通實(shí)力良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點(diǎn)是主動(dòng),接受實(shí)力強(qiáng),可塑性強(qiáng),但也存在一些缺點(diǎn),如心態(tài)簡(jiǎn)單不正,工作閱歷不多,不夠成熟等等。
在團(tuán)隊(duì)組建的同時(shí),尤其要留意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上,搞清晰諸如遇到誰(shuí)受理,怎么處理,誰(shuí)反饋,誰(shuí)跟蹤,誰(shuí)記錄等等。
團(tuán)隊(duì)須要常常進(jìn)行培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和溝通技巧,特殊是更新了的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),詳細(xì)可以郵件和例會(huì)等方式實(shí)現(xiàn),原則是簡(jiǎn)潔有效。
其次談?wù)効蛻羝谕墓芾?,在軟件行業(yè),由于客戶運(yùn)用習(xí)慣以及業(yè)務(wù)改變等多種緣由,提出變更的需求是常常的事情。假如客戶提出的事情都答應(yīng),不行能,假如拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)-客戶期望管理了??蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽(yù),也就是答應(yīng)客戶的事情肯定要按時(shí)辦到。沒(méi)有信譽(yù),其他技巧都免談。其中一種方法叫做降低承諾,提高交付,假如一件事情預(yù)料須要1個(gè)小時(shí)完成,你應(yīng)當(dāng)和客戶說(shuō)須要一個(gè)半小時(shí)或者2個(gè)小時(shí),因?yàn)楹茈y保證明際狀況會(huì)不會(huì)超出預(yù)料,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿意客戶的須要的時(shí)候,須要耐性有技巧的說(shuō)明,假如平常信譽(yù)良好而你又說(shuō)明得當(dāng)?shù)脑?,十有八九客戶是?huì)理解的。
有一個(gè)客服人員業(yè)績(jī)考核的問(wèn)題。良好的業(yè)績(jī)考核制度是保持客服人員工作主動(dòng)性的一個(gè)重要因素。我個(gè)人覺(jué)得可以從以下方面考慮:客戶滿足程度,考勤狀況,工作量飽滿狀況,工作剛好完成狀況,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,崗位紀(jì)律,工作看法,工作主動(dòng)性,工作創(chuàng)新實(shí)力,月度工作推動(dòng)狀況,負(fù)責(zé)人考評(píng),日??荚u(píng),業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)考核等都可以納入考核。
客服培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)
客服員培訓(xùn)心得體會(huì)范文
在公司客服中心的組織下,我參與了為期三個(gè)星期的的分公司管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)課,受益頗深。
培訓(xùn)主要分成了兩個(gè)階段,第一階段是工廠實(shí)習(xí),分別是物流中心、清點(diǎn)科和rma,雖然說(shuō)累了些,但是的確也學(xué)到了許多東西,同時(shí)也熬煉了我們的毅力和耐力,比如說(shuō)叉車(chē)的運(yùn)用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒(méi)接觸過(guò)的。其次階段是基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)授課,主要是對(duì)公司的硬盤(pán)、cpu、內(nèi)存、電池的型號(hào)的辨識(shí),對(duì)公司客返的機(jī)器進(jìn)行檢驗(yàn)。看似簡(jiǎn)潔的事情,考驗(yàn)的是我們的耐性、細(xì)致與責(zé)任心。
好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病,可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的幻想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)驗(yàn)的路,才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂移,結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此,真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。針對(duì)董事長(zhǎng)讓我們學(xué)習(xí)的個(gè)人執(zhí)行力讓我從中有許多體會(huì)。分公司的工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對(duì)待,更要突出重點(diǎn),扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細(xì)處著力。做好這些更要不遺余力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動(dòng)適應(yīng)工作的須要。
快,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。因此,要提高執(zhí)行力,就必需強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)馬上行動(dòng)、立刻就辦的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)早字,落實(shí)一個(gè)快字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成大張旗鼓、干凈利落的良好習(xí)慣。
新,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、改變?nèi)遮呇该偷慕袢?,?chuàng)新和應(yīng)變實(shí)力已成為推動(dòng)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的前沿前進(jìn)。
寬容平和寬容比寬恕更重要,這是我的工作心得。在某些時(shí)候,我們經(jīng)常會(huì)受到客戶的指責(zé)和質(zhì)問(wèn),對(duì)此,我們應(yīng)當(dāng)以寬容之心對(duì)待,不能老想著自己的無(wú)辜和委屈。假如我們將心比心、換位思索的話,就會(huì)明白他人的不滿也在情理之中。假如我們抱著寬恕的高姿態(tài),以為自己是在包涵對(duì)方的過(guò)錯(cuò),長(zhǎng)此以往,就會(huì)形成一種惡性循環(huán),從而干脆影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的密切關(guān)系。
在工作中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個(gè)困難多變的環(huán)境,我們面對(duì)的是層次不同、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業(yè)的須要,即使遇到歪曲事實(shí)、心情激烈、甚至責(zé)罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問(wèn)題,以維護(hù)良好的關(guān)系。但這也無(wú)疑會(huì)使員工們的工作壓力增加。我信任只要我們拿出百分之一百的努力,我們肯定會(huì)做好的更好。
一言以蔽之,真情服務(wù)天地寬,信任只要我們一如既往地付出真心、誠(chéng)意和細(xì)心,就會(huì)贏得更多的客戶,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,公司將來(lái)的路也會(huì)越走越寬、越走越遠(yuǎn)!
客服培訓(xùn)
客服培訓(xùn)心得體會(huì)1
我從一起先就沒(méi)有懊悔來(lái)這里上班,在這里我真的成長(zhǎng)了許多許多,學(xué)會(huì)和別人相處,關(guān)切別人,愛(ài)惜每一個(gè)家人,我真的很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這次內(nèi)訓(xùn)的機(jī)會(huì),這三天我真的會(huì)到了許多!
內(nèi)訓(xùn)的前一天的晚上我怎么也睡不著,真的不知道是期盼內(nèi)訓(xùn)的來(lái)臨還是膽怯 內(nèi)訓(xùn)的來(lái)臨,那一晚懷著不知道什么味道在凌晨3點(diǎn)多睡著了。很快到了早上心情很激烈的來(lái)到了內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),這時(shí)候我知道自己膽怯 了,怕自己扛不住會(huì)睡著,可是當(dāng)我第一次走進(jìn)會(huì)場(chǎng)的那一瞬間,我心中的膽怯 不知道跑到哪里去了,望見(jiàn)王總站在臺(tái)上激情的跳著,我心中的激情也起先燃燒,不受限制的想臺(tái)上跑去,興奮的跳著蹦著,這個(gè)時(shí)候我在想他們說(shuō)內(nèi)訓(xùn)有多么可怕,我看不是只是他們沒(méi)有用自己的思維去理解,當(dāng)我跨進(jìn)內(nèi)訓(xùn)地點(diǎn)的時(shí)侯我就要學(xué)到許多是我沒(méi)有的學(xué)問(wèn),我是那么的快樂(lè)、興奮!
當(dāng)劉經(jīng)理在上客服這課時(shí),讓我知道了不管在哪里客服是很重要,盡管人們無(wú)處不享受各種客服,但又有多少人能把客服做的想海底撈一樣了,或做的比他們更好了,這個(gè)社會(huì)是個(gè)服務(wù)的社會(huì),每個(gè)人享受的服務(wù)都不一樣了,但是現(xiàn)在我知道不管別人怎么去做他的服務(wù),但是每一個(gè)來(lái)公司的客人我都會(huì)對(duì)客人微笑·鞠躬·說(shuō)話,只有讓客人認(rèn)可你他才會(huì)在你這里消費(fèi)。
第一天的內(nèi)訓(xùn)最讓我難忘的就是信任倒,我想每個(gè)人都往不了自己站在上面的那一刻,我是8隊(duì)的,我的隊(duì)長(zhǎng)也是我十幾年的好兄弟,他帶領(lǐng)著我們10個(gè)人,當(dāng)信任倒起先的時(shí)候我們隊(duì)是女生先倒的,望見(jiàn)我們隊(duì)的那些英勇的女生們,一個(gè)個(gè)的倒下她們是那么的信任我們,我在下面用出了全身的力氣接著她們,我是男的中第一個(gè)倒的,當(dāng)我站在那上面的時(shí)候,說(shuō)真的我真的很膽怯 ,我長(zhǎng)這么大真的沒(méi)有什么讓我膽怯 過(guò),站在上面看不見(jiàn)背后的隊(duì)員們能不能接住我,我的全身都在顫抖,我這時(shí)遲疑了,真的很膽怯 ,當(dāng)我說(shuō)出;我的家人你們打算好了嗎?
他(她)們是那么的一樣回答我我們時(shí)刻打算著,我又一次硬著頭皮說(shuō);我信任你們,我又一次的說(shuō)出我倒了,這時(shí)我真的不知道在想什么眼睛一逼到了下去,我眼睛睜開(kāi)時(shí)他們把我漸漸的晃了起來(lái),這時(shí)我知道了我勝利了,沒(méi)有失敗,我的眼淚一下子濕了眼眶,鼻子是那么的酸,我不是感到自己多么的棒,而是那些女生是那么的英勇,讓我不能不放下男生的尊嚴(yán)去佩服她們,到最終我們拿了第一名,這第一我知道拿到是那么的不簡(jiǎn)單,我們11個(gè)人是那么的團(tuán)結(jié)在一起,誰(shuí)也不會(huì)放棄誰(shuí),因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)我們都拿不到這第一名。
當(dāng)其次個(gè)嬉戲的時(shí)候我就錯(cuò)了,而且犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,我是那么的自私,那么的要強(qiáng),好勝,而損害了我身邊的每一個(gè)人,我每次出的都是紅牌,我真的不敢去面對(duì)那些我對(duì)他們出了紅牌的人,在工作上·摯友·家人,我對(duì)你們出了那么多次的紅牌你們一次次的寬恕我,我真的知道自己錯(cuò)了,對(duì)不起。當(dāng)周老師講演講的時(shí)候我真的是專(zhuān)心專(zhuān)心在專(zhuān)心去聽(tīng)了,因?yàn)槲液门抡驹谀莻€(gè)臺(tái)上會(huì)讓我無(wú)法呼吸,真的好恐怖,我始終都在對(duì)自己說(shuō)什么時(shí)候才能找到我人生中第一個(gè)上去的舞臺(tái)了,我不知道還有多久,我不管站上去的緣由我想周老師說(shuō)的很對(duì)我就是對(duì)自己沒(méi)有信念,打不快樂(lè)扉,恒久躲在那扇門(mén)的后面卻不敢把門(mén)打開(kāi)去面對(duì)那一切,我信任在聽(tīng)了這課我會(huì)勁我最大的努力在最短的時(shí)間里找到我的第一個(gè)舞臺(tái)英勇的站上去面對(duì)大家,不會(huì)讓周老師悲觀,也不會(huì)讓大家悲觀的。
客服培訓(xùn)
公司客服崗前培訓(xùn)心得體會(huì)
通過(guò)這次的培訓(xùn),我也是熟識(shí)了工作是該如何的去做,并且也是了解到了自己的一些不足,也是要在以后的工作之中去仔細(xì)把事情給做好,并且不斷的去學(xué)習(xí),讓自己有更多的一個(gè)收獲。這次的培訓(xùn)我也是有一些心得體會(huì)。
對(duì)于沒(méi)做過(guò)客服工作的我來(lái)說(shuō),我也是知道這份工作比較的基礎(chǔ),但是也是一個(gè)挺熬煉人的崗位,想要做的優(yōu)秀,并不簡(jiǎn)單,在培訓(xùn)里面,也是有優(yōu)秀的客服同事來(lái)給我們講課,告知我們?cè)趺磥?lái)做,并且也是說(shuō)了她在工作之中的一些感悟,一些體會(huì),讓我們也是明白,即使是基層的崗位,要做好,做到優(yōu)秀,也是須要付出許多許多的,而且做好了,自己的收獲也是很大,這次培訓(xùn)也是讓我明白,客服要做的事情有挺多的,特殊是做好服務(wù)是特別的重要,和客戶的溝通,許多時(shí)候,是一個(gè)看法的問(wèn)題,實(shí)力是可以不斷的去提升的,但是服務(wù)的看法是必需要好的,只有看法端正了,即使給客戶解決問(wèn)題的效率不是那么的高,但是客戶看到你的看法,也是會(huì)認(rèn)可的,而不是僅僅要靠著實(shí)力。
在服務(wù)的過(guò)程之中,我也是知道了和客戶的溝通,我們要駕馭的話術(shù)也是必不行少的,這樣也是能更好的去幫客戶解決,知道什么問(wèn)題,該用什么樣的話術(shù),培訓(xùn)里面的模擬,也是讓我更加懂得了話術(shù)的`一個(gè)重要性,也是仔細(xì)的去記,去了解了,同時(shí)在服務(wù)的一個(gè)過(guò)程之中,我們客服必需要有自己的一個(gè)準(zhǔn)則,不能被客戶牽著走,或者被客戶的心情所引導(dǎo)了,許多問(wèn)題得不到解決,也是由于這個(gè)的緣由,客戶脾氣不好,然后客服就和客戶對(duì)罵了起來(lái),最終也是不會(huì)解決問(wèn)題的,只會(huì)制造沖突。通過(guò)培訓(xùn),我也是清晰工作是該如何的去做,但是也是會(huì)有一些方面讓我知道,我以前的學(xué)問(wèn)還有工作實(shí)力也是有些方面不能應(yīng)付好工作的,所以也是必需更加的仔細(xì),更踏實(shí)的去做,只有通過(guò)做好事情,積累了閱歷,自己的不足去提高,那么才能更好的把客戶給服務(wù)好。
而我也是須要在工作里面,仔細(xì)的來(lái)把在培訓(xùn)之中學(xué)到的東西,仔細(xì)的去運(yùn)用,可能有些方面我還是沒(méi)有那么的嫻熟,但是只要是做好了,也是會(huì)變成自己的閱歷的,并且也是會(huì)在不斷的工作之中,去提升,去讓自己更加?jì)故?,把客服工作給做好。
客服培訓(xùn)工作心得體會(huì)
現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)很大,想找個(gè)好的單位工作真的不簡(jiǎn)單啊!真的感謝幫助我的人,以及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),讓我有那么好的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)!
從6月27日我到無(wú)錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候,對(duì)物業(yè)可以說(shuō)是一知半解,實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。剛起先由于一切都還沒(méi)有正式啟動(dòng),只是學(xué)習(xí)些書(shū)本的理論學(xué)問(wèn),到后來(lái)針對(duì)塔樓部分的簽約,以及對(duì)我們最大業(yè)主百腦匯商場(chǎng)的服務(wù)??梢哉f(shuō)到現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)物業(yè)有個(gè)籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服就是要維護(hù)好每一個(gè)客戶,在我看來(lái),客服部是公司的心臟部門(mén),客服專(zhuān)員素養(yǎng)的凹凸和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平的凹凸干脆影響到整個(gè)公司的動(dòng)作和利益。作為一名客服專(zhuān)員,首先要具備的就是服務(wù)的意識(shí)和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說(shuō)的就是要專(zhuān)心的為每一位客戶服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿足,沒(méi)有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個(gè)合格的客服專(zhuān)員,因此作為客服專(zhuān)員的我,就應(yīng)當(dāng)把服務(wù)素養(yǎng)擺在首位,堅(jiān)信沒(méi)有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺(tái)就有多大!簡(jiǎn)潔的事,重復(fù)的做,重復(fù)的事,歡樂(lè)的做,歡樂(lè)的事,每天做!
要做好本職工作,想成為一名專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員,有了很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和心態(tài)與溝通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有一種責(zé)任心,多一份責(zé)任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過(guò)得才會(huì)更充溢而有意義!
學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的,不要滿意于現(xiàn)狀,要不斷地進(jìn)取、學(xué)習(xí),勝利恒久是屬于有打算的人!我希望在公司接著努力工作,不斷學(xué)習(xí),提升自我,因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很強(qiáng)的社會(huì)!趁著自己還年輕,多學(xué)點(diǎn),當(dāng)今時(shí)代,世界在飛速發(fā)展,學(xué)問(wèn)更新的速度日益加快,人們要適應(yīng)改變的世界,就必需努力做到活到老、學(xué)到老,要有終身學(xué)習(xí)的看法。youarenevertooldtolearn為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對(duì)怎樣做好客服工作的一些想法與心得:
1.確定自己??头?wù)最重要的組成要素是客服員??头T要接受自己,確定自己、喜愛(ài)自己。假如你連自己都嫌棄自己,卻希望業(yè)戶會(huì)喜愛(ài)你,那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷(xiāo)售大王馮兩努說(shuō)得好:“銷(xiāo)售員勝利的隱私武器是,以最大的愛(ài)心去喜愛(ài)自己?!?/p>
2.養(yǎng)成良好的習(xí)慣。有人習(xí)慣每天至少打10個(gè)電話給客戶,了解客戶的需求,也有人每天打不到3個(gè);有的人將下班時(shí)間定為晚上9點(diǎn),也有人5點(diǎn)半就想著回家;有的人每天晚上都支配好明天的日程,也有人恒久不知道今日早上該做些什么……人們?cè)诓恢挥X(jué)中養(yǎng)成習(xí)慣,也在不知不覺(jué)中造就或阻礙自己,這就是習(xí)慣的力氣。每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸,一個(gè)良好的習(xí)慣會(huì)使你一輩子受益。假如你是客服員,不妨問(wèn)問(wèn)自己有哪些“勝利的習(xí)慣”
3.有安排地工作。每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動(dòng)服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶須要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對(duì)性、特色的服務(wù)。
4.要具備專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)??头T要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的學(xué)問(wèn)。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的狀況”“我們供應(yīng)的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對(duì)客戶這一連串的詢問(wèn)而無(wú)法供應(yīng)完整或馬上的答復(fù),“我再回去查查看”、“這個(gè)問(wèn)題我請(qǐng)經(jīng)理來(lái)跟你說(shuō)明”、“這一點(diǎn)我不太清晰”這樣肯定不是個(gè)專(zhuān)業(yè)工作者的看法。于是你的價(jià)值立刻被打折扣?,F(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個(gè)客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任感。我們始終都堅(jiān)信沒(méi)有做不到,只有想不到的觀念!
省客服中心培訓(xùn)心得體會(huì)
前言:
經(jīng)過(guò)了在郵電學(xué)校為期15天的軍訓(xùn)和相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),迎來(lái)了省客服為期20天的客服方面的培訓(xùn),如今培訓(xùn)即將結(jié)束,我們也即將進(jìn)入各自的工作崗位,在這20天的培訓(xùn)中我學(xué)到了許多,感受了許多,也思索了許多。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
培訓(xùn)的內(nèi)容包括移動(dòng)品牌的介紹,基礎(chǔ)業(yè)務(wù),基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之計(jì)費(fèi)篇,財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn),學(xué)問(wèn)庫(kù)架構(gòu)及運(yùn)用技巧培訓(xùn),增值業(yè)務(wù)包括彩鈴和無(wú)線音樂(lè)盒,新業(yè)務(wù)課程(短信,彩信,手機(jī)報(bào)紙,手機(jī)桌面助理,mo手機(jī)上網(wǎng)、隨e行、愛(ài)貝通、飛信、手機(jī)電視、手機(jī)地圖、手機(jī)證券、139郵箱),12580綜合信息門(mén)戶簡(jiǎn)介,電子渠道基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),服務(wù)的觀念與看法,投訴埋怨處理技巧等方面學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),從學(xué)問(wèn)體系來(lái)說(shuō)是比較系統(tǒng)和全面的。
在培訓(xùn)的上課過(guò)程中,很多老師是比較有親和力的,記得有一次上計(jì)費(fèi)篇課程的時(shí)候,由于計(jì)費(fèi)對(duì)與我們初學(xué)者來(lái)說(shuō)是相對(duì)比較困難的,特殊是有關(guān)國(guó)際呼叫轉(zhuǎn)移的計(jì)費(fèi)問(wèn)題,大家都弄的有點(diǎn)亂,后來(lái)老師就讓我們自己去漸漸體會(huì),通過(guò)舉例子讓我們很快的對(duì)其有個(gè)大致了解,而且還把重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)漫游部分,因?yàn)閲?guó)內(nèi)漫游是基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)堅(jiān)固了,國(guó)際漫游學(xué)問(wèn)才會(huì)更加?jì)故?。在上新業(yè)務(wù)課程的時(shí)候,對(duì)與這方面的學(xué)問(wèn)是必需親身體驗(yàn)才會(huì)有比較好的感知,因此上課中老師就讓我們一邊用自己的手機(jī)進(jìn)行操作一邊聽(tīng)她講解,遇到手機(jī)無(wú)法操作的就用電腦進(jìn)行模擬演示,兩者結(jié)合使聽(tīng)課的效果事半功倍。
跟班培訓(xùn):
所謂的跟班培訓(xùn)就是我們親身進(jìn)行體驗(yàn)客服方面的工作,包括體驗(yàn)客響、電子渠道、全球通、普線、12580。在跟班培訓(xùn)的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了許多,也收獲了許多,同時(shí)也發(fā)覺(jué)我們客戶服務(wù)的一些問(wèn)題并提出一些建議。
在體驗(yàn)的五項(xiàng)中,我把其分為兩大類(lèi),一類(lèi)是體驗(yàn)移動(dòng)公司自己,包括各種硬件和軟件設(shè)施,另外一類(lèi)是體驗(yàn)客戶,包括客戶的心理、客戶的需求以及體驗(yàn)如何與客戶進(jìn)行溝通。
在跟班的過(guò)程中,我對(duì)我們的話務(wù)員表示深深的崇敬。首先,我的感覺(jué)就是話務(wù)員與客戶溝通的看法特別好,無(wú)論是遇到什么樣的客戶,比如有搗亂的客戶、無(wú)禮的客戶、蠻橫的客戶,她們都能耐性得為每一個(gè)客戶服務(wù),真正體現(xiàn)了“溝通從心起先”的移動(dòng)公司的服務(wù)理念。其次,我發(fā)覺(jué)她們的操作特別嫻熟,無(wú)論是12580還是10086,無(wú)論客戶詢問(wèn)的是什么問(wèn)題,她們都能在第一時(shí)間進(jìn)行操作,節(jié)約用戶的時(shí)間,真正體現(xiàn)對(duì)每一個(gè)客戶負(fù)責(zé)的盡業(yè)精神。再次,給我的感覺(jué)是她們對(duì)工作特別的嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)于客戶的問(wèn)題,假如她們自己有疑問(wèn),總會(huì)叫用戶等待一下,經(jīng)過(guò)核實(shí)后再給用戶解答或者就是稍后給擁護(hù)干脆回電,這也體現(xiàn)了移動(dòng)員工辦事一絲不茍的看法。我可以從她們的辦事看法中理解移動(dòng)是如何成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)建者。
跟班完之后是進(jìn)行相關(guān)方面的接話工作,包括12580和普線的接話。接話是我們干脆與客戶進(jìn)行語(yǔ)音溝通,能夠了解顧客的真實(shí)問(wèn)題,同時(shí)也能夠親身感受12580系統(tǒng)和v3.0系統(tǒng)的優(yōu)劣。由于我們對(duì)接話還是比較生疏的,因此在接12580的時(shí)候支配兩個(gè)人一個(gè)小組進(jìn)行,這樣主要是能夠有個(gè)照應(yīng),在接話的過(guò)程中,我的感覺(jué)是雖然12580的系統(tǒng)可以為客戶供應(yīng)多方面的幫助,包括天氣,列車(chē),公交,商旅等信息,但許多其他的綜合信息是很不完善的,而且更新的不是很剛好,另外有的信息是錯(cuò)誤的,當(dāng)然數(shù)據(jù)庫(kù)的完善不是那么簡(jiǎn)單。這些問(wèn)題大家也很早就有發(fā)覺(jué),為什么遲遲無(wú)法得到改善,我覺(jué)的還是管理方面的問(wèn)題。從上12580綜合信息門(mén)戶的課程中我們都知道移動(dòng)運(yùn)營(yíng)12580的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是電信的114和互聯(lián)網(wǎng),我們完全可以通過(guò)仿照114的做法來(lái)提升自己,正所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。同時(shí)依據(jù)我的推斷,12580可能是因?yàn)楸荛_(kāi)整個(gè)系統(tǒng)感染病毒才封了外網(wǎng),而只開(kāi)了百度知道等幾個(gè)網(wǎng)頁(yè),那我覺(jué)的為了提升12580的信息完善我們可以再為每個(gè)話務(wù)員配置一臺(tái)可以連接外網(wǎng)的電腦,兩個(gè)電腦是隔離的就不存在系統(tǒng)病毒感染的問(wèn)題。
在10086普線的跟班過(guò)程中,給我的感覺(jué)就是在月初和月末的時(shí)候,話務(wù)量是特別大的,話務(wù)員也比較累建議排班的時(shí)候可以考慮這一點(diǎn),給大家一點(diǎn)加班費(fèi),在接10086的過(guò)程中我們是有話務(wù)員師傅在旁邊指導(dǎo),由于我們對(duì)操作和規(guī)范用語(yǔ)等方面不是很嫻熟,所以許多都是師傅在幫忙。在此過(guò)程中我發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題,比如v3.0掛機(jī)是采納軟件掛機(jī),我建議可以采納硬件掛機(jī),就是在耳線上面設(shè)置一個(gè)掛機(jī)按鍵可以節(jié)約掛機(jī)時(shí)間。同時(shí)我發(fā)覺(jué)在查用戶詳細(xì)資費(fèi)狀況的時(shí)候,系統(tǒng)通常會(huì)很慢接近死機(jī),這種狀況我建議采納一個(gè)備用系統(tǒng),一旦出現(xiàn)v3.0系統(tǒng)不能運(yùn)行時(shí),干脆切換到備用系統(tǒng),而不必讓用戶等待。另外在我跟班的過(guò)程中我也聽(tīng)了許多比較特別的例子,在這里我舉一個(gè)其中的一個(gè)案例說(shuō)明問(wèn)題,一次接到一個(gè)莆田神州行用戶的電話,他在山上受傷了,但由于正好手機(jī)單停,撥110,工作人員大家是不知道通向山上的路,只有他的摯友知道,就在這種狀況下,他撥了10086,而根據(jù)我們公司的規(guī)定給他的回復(fù)是很愧疚無(wú)法為你臨時(shí)開(kāi)機(jī),只有全球通的用戶才用這個(gè)權(quán)利,我當(dāng)時(shí)就是很有疑問(wèn),為什么以“溝通從心起先”作為服務(wù)理念的中國(guó)移動(dòng)不能考慮到這一點(diǎn),多一點(diǎn)人性化呢。我建議在辦事方面遵循規(guī)章制度的狀況下,可以多留一人性化的余地,終歸體現(xiàn)以人為本嘛。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)
我是客服部的新員工xx,很興奮有機(jī)會(huì)在這里和大家溝通培訓(xùn)心得和體會(huì)。
我是2023年畢業(yè)的,離開(kāi)學(xué)校已經(jīng)好幾年了,對(duì)于寫(xiě)作,差不多都還給我們老師了。因?yàn)樵?023年之前的工作都是在工廠里上班,工作勞碌而又不需大腦,因此也沒(méi)有時(shí)間,也不須要學(xué)習(xí)。今年上半年是我第一次做客服工作,讓我感覺(jué)到這個(gè)工作很充溢,同時(shí)能學(xué)到許多以前想都想不到的東西,因此我有堅(jiān)持選擇了這個(gè)職位。當(dāng)然也要感謝公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
雖然我才到公司兩天,但是兩位領(lǐng)導(dǎo)的耐性講解,讓我讓我感覺(jué)到公司的團(tuán)結(jié)和融洽。同時(shí)也讓我不得不端正自己的看法,仔細(xì)學(xué)習(xí),讓自己盡早的融入到這個(gè)大家庭中來(lái)。
這兩天接受了企業(yè)文化等多方面的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),受益匪淺。公司的不斷進(jìn)步和不斷突破,讓我對(duì)公司充溢了信念,也希望自己在公司有一個(gè)美妙的前途。公司是一個(gè)家庭,一個(gè)集體,要靠我們大家團(tuán)結(jié)一心,共同努力,堅(jiān)持不懈的戰(zhàn)斗,才能走向一個(gè)能美妙的明天。
物流客服專(zhuān)員的主要工作包括:接聽(tīng)電話,熟識(shí)客戶的服務(wù)要求;客戶的訂單處理;貨物的跟蹤,信息反饋,報(bào)表統(tǒng)計(jì),回單整理,賬單的處理;業(yè)務(wù)的動(dòng)向掌控及實(shí)事的操作調(diào)整。執(zhí)行客服關(guān)系維護(hù)與管理;接待并處理客戶電話詢問(wèn)、埋怨;執(zhí)行服務(wù)關(guān)懷。
客戶溝通的要點(diǎn)包括:溝通的內(nèi)容、方法、以及客戶投訴的處理、客戶滿足度的調(diào)查。與顧客交談的留意事項(xiàng):寬松的溝通環(huán)境、溝通要與顧客保持適度距離;對(duì)客戶所提任何問(wèn)題和要求均要實(shí)行與人為善的看法,賜予充分理解;依據(jù)溝通的內(nèi)容和目的不同實(shí)行相應(yīng)的方法。
客戶投訴作為一種行業(yè)現(xiàn)象,普遍的存在于服務(wù)行業(yè)。與客戶進(jìn)行溝通是處理投訴的根本,一切埋怨都起先于了解不夠,而一切埋怨都會(huì)結(jié)束于有效的溝通,了解對(duì)方的性格模式,運(yùn)用對(duì)應(yīng)的溝通技巧,是實(shí)現(xiàn)有效溝通的途徑。樂(lè)觀地對(duì)待每一次挑戰(zhàn),用我們的真誠(chéng)感染每一位客戶。留意調(diào)整自己的心情,將每一個(gè)困難當(dāng)作一種考驗(yàn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。專(zhuān)心傾聽(tīng),仔細(xì)解決每一個(gè)問(wèn)題,讓客戶得到超越期望的感受。要有劇烈的客戶服務(wù)意識(shí),站在客戶的角度,用客戶的眼光來(lái)考慮問(wèn)題,“急客戶之所急,想客戶之所想”。所以,客戶的各種需求不行能得到完全肯定的滿意,服務(wù)一方面要不斷提高服務(wù)品質(zhì),另一方面也要隨時(shí)打算接受客戶的投訴。投訴處理的一般方法:耐性傾聽(tīng)、不與爭(zhēng)論;具體記錄、確認(rèn)投訴;真情對(duì)待、冷靜處理;剛好處理。
與客戶的溝通同時(shí)還要注意職業(yè)禮儀。中國(guó)有句俗話:“禮多人不怪”。一個(gè)人的禮貌不單單體現(xiàn)這個(gè)人的素養(yǎng)和教養(yǎng),同時(shí)也體現(xiàn)了這個(gè)企業(yè)的文明程度,整體素養(yǎng)和教養(yǎng).
通過(guò)這次基本的入職培訓(xùn),讓我更進(jìn)一步的相識(shí)到:養(yǎng)成養(yǎng)好的工作習(xí)慣,為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是我們行業(yè)的要求,也是我們公司的特色,更是我們每一位員工的工作職責(zé)。在將來(lái)的工作中,我肯定嚴(yán)于律己,努力學(xué)習(xí)緊跟公司的步伐,爭(zhēng)取早日做合格的物流客服人員。當(dāng)然這少不了各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指引和訓(xùn)誨。
電話客服崗前培訓(xùn)心得體會(huì)范文
作為客服將來(lái)的工作可是更加辛苦,肯定要在培訓(xùn)時(shí)好好學(xué)習(xí)呀。下面是由我為大家整理的電話客服崗前培訓(xùn)心得體會(huì)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電話客服崗前培訓(xùn)心得體會(huì)范文
短暫而又充溢、勞碌而又的五天封閉式培訓(xùn)
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