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文檔簡介
2022-2023年度二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練考試卷A卷含答案
單選題(共54題)1、對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有()。A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.培訓(xùn)和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至10年一次D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)【答案】D2、對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程,因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的,調(diào)價基準(zhǔn)日期一般為()。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d【答案】C3、在進度計劃實施過程中,應(yīng)進行的進度控制工作包括:①跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A4、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差,則該工作()。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A5、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】B6、檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A7、關(guān)于采購交貨日期的說法,正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C9、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法,錯誤的是()。A.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度【答案】B10、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C11、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損,應(yīng)計入()。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C12、安全措施計劃制度是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關(guān)于安全技術(shù)措施計劃編制的步驟,正確的是()。A.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價C.風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計劃評價D.風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】A13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故報告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起()日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D14、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作()。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計【答案】C15、根據(jù)動態(tài)控制原理,項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是()A.調(diào)整項目目標(biāo)B.分解項目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項目目標(biāo)實際值【答案】B16、由采購方負責(zé)提貨的建筑材料,其交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D17、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求【答案】B18、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對于施工合同變更的估價,已標(biāo)價工程量清單中無適用項目的單價,監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價時,應(yīng)按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤【答案】D19、對違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的,應(yīng)該處以()罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B20、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是()。A.質(zhì)量管理體系由國家認證,且每三年認證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構(gòu)認證,認證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認證后,應(yīng)該經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核,保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認證后,每三年接受認證機構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C21、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵,下列說法正確的是()。A.其內(nèi)涵為:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)B.自項目開始至項目完成,指的是項目的全壽命周期C.項目策劃是項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是成本目標(biāo)【答案】C22、建筑業(yè)的組織信息屬于()。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.組織類工程信息【答案】D23、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可【答案】D24、下列施工現(xiàn)場危險源中,屬于第一類危險源的是()。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場存放大量汽油D.汽油儲存設(shè)備老化【答案】C25、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時差為()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A26、下列關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法中,正確的是()。A.預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)在預(yù)付款支付后提供B.預(yù)付款擔(dān)保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前,提前解除合同的,尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價款一并結(jié)算D.在預(yù)付款全部扣回之前,預(yù)付款保函應(yīng)始終保持有效,且擔(dān)保金額應(yīng)始終保持不變【答案】C27、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D28、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里,為了確保過程的有效運行和控制,在程序文件的指導(dǎo)下,針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】C29、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要()。A.提交索賠的證據(jù)B.提出索賠意向C.計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】B30、采用邀請招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C31、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.30D.60【答案】C32、施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.建立成本管理責(zé)任體系B.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性D.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)【答案】A33、下列關(guān)于投標(biāo)價的概念及編制原則,說法正確的是()。A.投標(biāo)報價應(yīng)由工程造價管理機構(gòu)進行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價【答案】C34、某工程項目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設(shè)計變更,導(dǎo)致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應(yīng)()。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C35、某高層辦公樓工程項目,由甲公司進行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān);樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為()。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D36、關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B37、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A38、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的因素的說法,正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)【答案】A39、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測法B.實測法C.現(xiàn)貨試驗法D.無損檢測法【答案】B40、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的()天內(nèi),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B41、在項目施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在()的前提下,控制工程的進度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價,其主要區(qū)別在于()。A.采用單價合同時,工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時,工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】D43、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C44、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報同級人民政府備案,同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門的是()。A.特級施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團的應(yīng)急預(yù)案C.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案【答案】D45、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D46、“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負責(zé)人填寫,報()檢查,并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門B.建設(shè)審批部門C.設(shè)計單位負責(zé)人D.項目總監(jiān)理工程師【答案】D47、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于()。A.計時工資B.計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D48、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項的說法,正確的是()。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時,無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達班組施工任務(wù)單時應(yīng)包括其他用工【答案】B49、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法,正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新考核,確認合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C50、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于合同進度計劃的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時,承包人應(yīng)提交修訂合同進度計劃申請報告等資料,報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意,可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進度計劃【答案】C51、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計劃【答案】A52、建設(shè)工程履約擔(dān)保,銀行履約保函通常為合同金額的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A53、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作A最早完成時間為15,其只有三項緊后工作B、C、D,最早開始時間分別為17、20、21,總時差分別為1、2、3,則工作A的自由時差和總時差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B54、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是()。A.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性B.工作活動分類→風(fēng)險確定→危險源識別→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風(fēng)險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】D多選題(共14題)1、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法,正確的有()。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.主要場地應(yīng)硬化,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌【答案】ACD2、下列施工文件檔案資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。A.施工測量放線報驗表B.水泥見證檢測報告C.交接檢查記錄D.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表E.竣工驗收證明書【答案】BC3、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括()。A.按照施工合同的約定,接受建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢C.竣工驗收以后,及時將檔案資料移交城建檔案部門D.及時將施工檔案資料移交建設(shè)單位E.配備專職檔案管理員,負責(zé)施工資料的管理工作【答案】ABD4、下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風(fēng)險分析C.落實資金供應(yīng)的條件D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計【答案】D5、某分項工程采用贏得值法分析得到:已完工作預(yù)算費用(BCWP)>計劃工作預(yù)算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP),則該工程()。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB6、施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,下列選項中屬于間接成本的有()。A.辦公費B.人工費C.材料費D.施工機具使用費E.管理人員工資【答案】A7、下列關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任說法正確的有()。A.單位主要負責(zé)人在事故調(diào)查處理期間擅離職守的,處上一年年收入40%~80%的罰款B.阻礙、干涉事故調(diào)查工作的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款C.遲報或者漏報事故,事故發(fā)生單位主要負責(zé)人構(gòu)成犯罪的,依法追究行政責(zé)任D.不立即組織事故搶救的單位主要負責(zé)人,屬于國家工作人員的,依法給予處分E.謊報或者瞞報事故的單位主要負責(zé)人,處其上一年年收入60%~100%的罰款【答案】AD8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項施工方案進行論證、審查的分部分項工程有()。A.深基坑工程B.土方開挖工程C.高大模板工程D.地下暗挖工程E.起重吊裝工程【答案】ACD9、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文
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